PROCESO

ADMINISTRATIVO

Es el

DEFINICIÓN CONJUNTO FASES U ETAPAS QUE

EFECTÚA LA ADMINISTRACIÓN
Es una

Metodología que
permite DIRECCIÓN INTEGRACIÓN
PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN CONTROL

Al

Administrador, ¿Qué se ¿Cómo se va Ver que se Como se ha ¿con quién

gerentes ejecutivo quiere hacer? va hacer realizado se hace?
empresario hacer?

O cualquier

Otra persona ¿Qué se va

manejar una hacer? ¿Con qué
empresa. recursos?
 ETAPAS IMPORTANCI TÉCNICAS
ETAPAS PROCESO PRINCIPIO
CONCEPTO A PREGUNTAS
Determinar la Es un sistema -Valore. -Unidad. -Análisis de
dirección y la racional para la -Misión. -Objetividad y FODA.
obtención de toma de -Visión. cuantificación. -CPM.
PLANEACIÓN
resultados.. decisiones y la -Propósitos. -Flexibilidad. -PERT.
base de -Objetivos.
control.
Consiste en el Reduce costos -Jerarquización. -Vía -Organigramas
diseño y e incrementa la -Departamentalización. jerárquica. manuales.
determinación productividad. -Descripción de -Tramos de - -Diagrama de
ORGANIZACIÓN de estructuras y funciones. control. flujo.
establecimiento -Unidad de -Análisis de
de métodos y mando. puesto.
aplicación.
Selección y La calidad de -Definición de -Cumplimiento -Exámenes.
obtención de los los insumos. necesidades. de requisitos. -La entrevista.
INTEGRACIÓN recursos Selección de -Determinación de -Adecuación. -El análisis de
necesarios. recursos fuentes de -Calidad. puestos.
humanos. abastecimiento.
Es la ejecución Ejecución de -Motivación. - -Resolución de -Programación
de todas las actividades. Supervisión conflicto. lineal.
etapas del Toma de -Comunicación. -Del objetivo -Estadística.
DIRECCIÓN proceso decisiones. -Liderazgo. de la -Tormenta de
administrativo. Influir, guiar o supervisión ideas.
dirigir a grupos directa.
del trabajador.
Establecimiento Sirve para -Establecimiento de -La función -Sistema de
de los estándares comprobar la estándares. controlada. información.
para evaluar los efectividad. -Medición. -Autocontrol. -Gráfica y
CONTROL resultados Protege los -Corrección. -Excepción. diagramas.
obtenidos con el activos de la -Estudio de
objeto de empresa. métodos.
comparar.