Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Pruebas Situacionales
Nombre Alumno
Nombre Asignatura
Instituto IACC
pág. 1
Desarrollo
deberá:
1. Señalar cuál es el impacto de las pruebas situacionales para una organización que las
aplica.
aprendizaje. Tienen como objeto, evaluar el grado en que los postulantes a un cargo, son
la acción formativa. Para ello, se recrea una situación que representa las condiciones y requisitos
La confección de las pruebas situacionales es costosa en tiempo, energía y recursos. Por ello,
durante su diseño y elaboración se debe ser sistemático, asegurando que las medidas realizadas
Están constituidas sobre criterios referidos al cargo. Deben hacer reseña a las competencias
conductuales involucradas en la resolución de los aspectos críticos del cargo; cada conducta
deberá tener predefinida las “conductas criterio” que muestren inequívocamente la presencia o
Ventajas:
de trabajo.
pág. 2
Si están bien construidas, aumentan la validez y fiabilidad de las medidas realizadas.
Inconvenientes:
El equipamiento puede ser costoso y/o se puede estropear con facilidad, en estos casos, se
Los ejercicios donde se emplean materiales de los puestos de trabajo, deben ser
actualizados continuamente.
concluyentes.
Todos los oficios de una compañía son diferentes, y por lo tanto las competencias que se
elijan deben ser exclusivas del mismo. Esto aplica, aun cuando estamos hablando de dos
pág. 3
cargos que desempeñan funciones de tipo similar. No es lo mismo decir un coordinador
Este es un punto vital, y hay que tener particular cuidado al elegir las herramientas y
actividades que nos van a permitir evaluar las competencias elegidas. Estas pueden ir
desde pruebas psicotécnicas, hasta juegos de roles, dinámicas de grupo, entrevistas, etc.
3. A partir de los elementos estudiados, señalar dos casos que requieran la aplicación de
estudiados.
Los siguientes casos están basados, en un restaurante de cinco estrellas, el cual ha abierto su
pág. 4
Primer caso:
satisfactoriamente el incidente.
Segundo caso:
Un cliente ficticio, decide irse del restaurante, al considerar que los tiempos de servicio, entre
establecimiento.
Con este tipo de pruebas, la dirección pretende observar cual es la actitud del candidato ante el
En algunos casos, cuando el proceso de selección se encarga a una consultora de RR.HH., esta
podrá optar por desarrollar las pruebas situacionales, en los salones de un hotel, o en sus propias
Assessment Center.
Antes que nada es necesario establecer que es alto potencial para la compañía, definir los
fabril o en oficinas corporativas. Se tiende a copiar las acciones que hacen otros, pero hay
pág. 5
Establecer un buen plan de comunicación. Hay que comunicar de qué trata el proceso y
cuáles son los objetivos a fin de gestionar las expectativas de la gente. Hay que explicar
explicación general sobre la evaluación. Hay que dar información a fin de obtener la
mayor buena voluntad para realizar los ejercicios que a menudo llevan varias horas.
consultores deben contar con trayectoria en este tipo de herramientas. Los consultores
deben tener buena predisposición, organización de tiempo y lograr un buen ambiente para
Adecuar los ejercicios al nivel de los profesionales que serán evaluados. No sirve el
mismo caso para un técnico que para un jefe de ventas. Tienen que ser ejercicios
retadores, que enfrenten a las personas a una situación a la que no están acostumbrados.
los participantes para que sean lo más objetivos posible. Dependiendo del caso, pueden
entre ambos, más directivos de la línea. Todos tienen que estar debidamente formados en
la metodología y lo ideal es que no hayan tenido relación previa con los participantes,
pág. 6
Bibliografía
de Personas. Semana 8.
pág. 7