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Árbol de problemas:

Sin perder la calidad

de nuestro servicio

No se reconoce Baja rentabilidad y

Bajar costos
la marca credibilidad

NECESIDAD.

Conseguir clientes que confíen en nuestro servicio.

Mercado Infraestructura Publicidad

Marcas El no tener estrategias

reconocidas El no tener una oficina o en las cuales nos demos
punto de referencia a conocer

La competencia
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Árbol de Objetivos:
Planear, Organizar, Emprender.
Estrategias en las cuales nos demos a conocer.

Estar un paso Buen préstamo o Publicidad

adelante en inyección de capital.
innovación

Dando a conocer nuestro

Empapándonos e
investigando sobre
nuevas tendencias dentro
y fuera del país; para así
ofrecer algo nuevo y
tener la confiabilidad y
credibilidad de las
mejores marcas y
sobretodo de nuestros
clientes.
Así podríamos servicio por medio de
conseguir un buen volantes, a través de
lugar donde radio, televisión, vallas
establecernos, para publicitarias por internet.
ofrecer el mejor
servicio, y así
conseguir la curva
de alza, que nos
hemos trazado.


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m . Esta dedicada a la comercialización y distribución de
acabados para construcción y decoración, ofreciendo a sus clientes variedad, innovación,
puntualidad y respaldo. Abrimos nuevas perspectivas en diseño y decoración, renovando
espacios y creando ambientes que den como resultado la amalgama de las necesidades y
exigencias de nuestros clientes. Pensando en los clientes más que en todo objetivos.

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m  Tiene una planeación a corto, mediano y largo plazo;
enfatizando siempre en el largo plazo, somos una empresa que siempre mira hacia el
futuro.

Encontramos una característica de nuestro servicio:

à? La mayoría de gente siempre está renovando su casa, sobretodo en épocas

de finales de año.

Somos una empresa pequeña del sector de servicios y atención al cliente.

Nuestro mercado objetivo sería más que todo, las constructoras, ya que por medio de ella
podemos obtener prestigio, reconocimiento, y llegar al cliente especifico.

Como política empresarial, estar todos debidamente informados de los productos e

innovaciones en el mercado al cual estamos enfocados (acabados y decoraciones).

Nuestros hábitos de compra son:

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m buscamos una buena calidad, en este caso (materiales y servicio).

à? Ôn promedio de 10 clientes por mes.


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Colombia
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 Bogotá D.C.
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 Ôsaquén
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à? ¬ ¬  teléfonos. 3115306096 ʹ 3147892359
fairmontdiseñosyestilos@hotmail.com, www.fairmontdiseñosyestilos.com,
o en facebook como c


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´? xAGA ÔN CÔADRO COMPARATIVO ENTRE LA OFERTA Y LA DEMANDA DE SÔ
PRODÔCTO O SERVICIO.
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mm.
Pisos:
Laminado semibrillante: 35000
Brillante: 75000
Chapilla: 120000
Madera natural: 170000

En persianas el precio por metro cuadrado varía de acuerdo al tipo de tela

Vertical: 45000
Aluminio horizontal: 25000
Enrollable: 30000
Aluminio con diseño: 42000
Romanas: 60000
Naturales: 70000
Madera: 90000
Paneles: 78000

´? Nuestras estrategias para dar a conocer nuestro servicio es publicidad como

volantes, vallas publicitarias, cuñas en radio.

´? Por el momento no vamos a utilizar intermediarios

´? Nosotros no fabricamos productos pero si prestamos un servicio en asesoría

comienza con el contacto con el cliente visitar el lugar que quiere remodelar o re
decorar y la etapa final es cuando nuestro proveedor o proveedores dejan el
producto en el lugar que nuestro cliente quiere para ya instalarlo y disfrutar de el.

´? En herramientas cajas y objetos para transportar nuestros productos

´? Ôn estimado para comenzar nuestra idea sería 
  para comprar
implementos como computadores escritorios página web y demás cosas.

´? Internet y desarrollo de página web.

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´? Nuestros proveedores en cuanto a materia prima se trata, son:


  aditivos y productos químicos
’ ¬ tubosistemas

¬© grifería
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 cubiertas tanques placas fibrocemento y yeso drywall
 
 
¬ pavco
¬© ’  tanques
  eléctricos
En cuanto a maquinaria no necesitamos de ello ya que solo somos una empresa de
asesorías en diseño


 
  





 
.

Para la ejecución de un proyecto exitoso debo tener en cuenta: La Preparación,

Formulación y Evaluación, saber si verdaderamente existe en el proyecto una viabilidad
financiera, económica y social, comparar a su vez la relación de costos y beneficios de
inversiones alternas.

Somos una empresa dedicada a la comercialización e instalación de productos de

acabados de construcción. Enfatizada en piso y recubrimientos de ventanas.

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.

La idea de negocio está pensada en tener como clientes targets u objetivo toda persona
que tenga una vivienda que necesite hacer una remodelación o cambio de acabados ya
sea por necesidad o por gusto. Personas jurídicas que necesiten cambios en sus
instalaciones y constructoras de viviendas y/o oficinas.

1.? ejes temáticos- gestión de proyectos- estudio.

Los aspectos q se tuvieron en cuenta para definir el estudio de mercado fueron: Se

busco identificar el problema, que es la necesidad de los clientes objetivos y
potenciales de productos con excelentes calidades, innovadores y con una asesoría
profesional enfatizada en cada cliente de forma particular.
Nuestro objetivo es tratar de satisfacer al máximo las necesidades de diseño y
remodelación de nuestros clientes y el proceso de compra de los mismos.
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Se realizo una encuesta donde se les pregunta a la comunidad el tipo de productos

que adquieren, frecuencia y atención.

Se analizaron los datos obtenidos sobre el estudio de factibilidad y se llego a la

conclusión de considerar viable tener como población objetiva la localidad de
Ôsaquén de Bogotá y sus municipios aledaños.

2.? las variables necesarias para identificar el mercado objetivo.

El mercado es el grupo de personas cuyas necesidades se pueden satisfacer con la

compra de mis productos o servicios. Se averiguaron aspectos tales como: Quienes son
mis competidores, el tamaño del mercado, cual es la oferta y demanda del producto,
el perfil del cliente y cómo voy a distribuir el producto.

à? Mercado meta y segmentación

à? Tamaño del Mercado
à? Medición de la demanda
à? Identificación de la competencia
à? Análisis de los canales de distribución
à? Medición de la Oferta.

3. Posibles consumidores del producto

Toda persona que tenga una vivienda que necesite hacer una remodelación o cambio de
acabados ya sea por necesidad o por gusto. Personas jurídicas que necesiten cambios en
sus instalaciones y constructoras de viviendas y/o oficinas.

Con nuestros producto buscamos la innovación, mayor economía manejando altos

estándares de calidad en cada producto colocado a la venta.

4. Empresas o personas q estén ofreciendo el producto que deseo desarrollar.

En la zona donde tendremos nuestro mercado es una zona de alta competencia, en las
que se encuentra xOMECENTER, EASY, DECORCERAMICA, CORONA, CERAMICA ITALIA,
ALFA, pero su atención es en puntos de venta y no en atención personalizada en el
domicilio u oficina que es a donde nosotros atenderíamos a nuestros clientes de forma
virtual.


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-? Pisos
-? Persianas
-? Acabados Interiores
-? Diseño de Interiores

Características físicas:

Productos y servicios con altares estándares de calidad, diseños exclusivos y con valores
agregados los cales hacen de nuestra empresa única.

Servicios:

-? Instalación de los diversos productos ofrecidos por nuestra empresa.

-? Asesoría personalizada a nuestros clientes en el diseño o acabado de sus interiores

Contamos con personas altamente capacitadas (Profesionales en Diseño de interiores,

Arquitectos) para la asesoría de nuestros clientes los cuales son muy exigentes en el
servicio solicitado, debido al tipo de servicio adquirido y los costos que implican. También
contamos con personal operativo capacitado y de grandes cualidades.

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Como somos una empresa dedicada a Acabado de Interiores tenemos nuestros

proveedores los cuales les exigimos los más altos estándares de calidad en cada pieza o
artículo que nos proveen pues de este punto inicial depende la confiabilidad la calidad y el
buen nombre de nuestra empresa pues es la base fundamental de nuestra compañía.

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Para determinar el costo de cada uno de nuestros productos debemos en primer lugar
determinar los costos que implican la operatividad de la empresa, los costos de la materia
prima y por últimos los ganancias que queremos que generen.

Esto se establece mediante un estudio minucioso sobre:

-? Determino los costos de materia prima

-? Determino los costos de transporte
-? Determino los costos administrativos
-? Determino los costos operativos
-? Determino el porcentaje a ganar en cada proceso o producto.
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Ya partiendo de bases fundamentales que en un debido momento implicaran hacerle

modificaciones por costos imprevistos determinamos el costo de nuestro producto.


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Para la financiación de este proyecto y para todo proyecto debemos tener en cuenta la
base de toda idea de negocio © c
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Para nuestro caso las bases de financiación son:

-? Crédito personal
-? Inversionistas
-? Capital adquirido por los ahorros de los accionistas

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