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La norma ISO/IEC 15504, en su parte 7 (ISO, 2008b), describe las bases para llevar a
cabo evaluaciones por niveles de madurez. En concreto, establece 6 niveles para mejorar
y evaluar a las organizaciones, desde el 0 hasta el 5. Si bien dicha norma sólo describe
los niveles, y no los procesos a superar en cada uno de ellos, esto último se define en el
modelo desarrollado por AENOR.Que, mediante Resolución Ministerial N° 179-2004-
PCM se aprobó el uso obligatorio de la Norma Técnica Peruana “NTP- ISO/IEC
12207:2004- Tecnología de la Información. Procesos del ciclo de vida del software. 1ª
Edición”, en todas las entidades del Sistema Nacional de Informática.
Que, la Ley N° 27658 - Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado, declara
al Estado Peruano en proceso de modernización en sus diferentes instancias,
dependencias, entidades, organizaciones y procedimientos, con la finalidad de mejorar la
gestión pública y contribuir en el fortalecimiento de un Estado moderno, descentralizado
y con mayor participación del ciudadano; por lo que deviene en necesario mejorar la
gestión pública a través del uso de nuevas tecnologías que permitan brindar mejores
servicios a los ciudadanos.
2.2. Las entidades integrantes del Sistema Nacional de Informática tendrán un plazo
máximo de doce (12) meses para la implementación y/o adecuación de la presente norma,
por lo que deberán considerar en sus respectivos Planes Operativos Informáticos (POI)
las actividades necesarias con esa finalidad.
Integración entre ISO/IEC 12207 y los modelos agiles, en el desarrollo software, el que
hacer y el como hacerlo han sido siempre aspectos básicos en la mejora de procesos, que
sin embargo en la practica han creado confusión. Los modelos de procesos, como
ISO/IEC 12207, definen buenas practicas (outcomes) y lo que espera encontrar en los
procesos, pero en ningún momento indican cómo realizarlo (Glazer et al., 2008;
Osterweil, 1987; Wang y King, 2000; Yingxu y Antony, 2002), esto último se describe
en las metodologías. Por lo tanto, el uso de modelos de procesos y metodologías ágiles
no debe considerarse un aspecto contradictorio sino complementario.
El presente resumen describe los resultados obtenidos del estudio realizado sobre el grado
de cobertura entre los procesos de ISO/IEC 15504- ISO/IEC 12207:2008 y
SCRUM.Segun el estudio realizado, con la implantación de SCRUM, se alcanzaría,
prácticamente, el 83% del proceso de Planificación del Proyecto y el 75% del proceso de
Evaluación y Control de Proyectos. En base a la experiencia de los autores en consultoría
y auditoría del modelo de evaluación y mejora de procesos software ISO/IEC 15504
SPICE, se considera que la aplicación de la metodología SCRUM para el cumplimiento
de dicho modelo es un recurso muy utilizado en las organizaciones. De una muestra de
23 organizaciones auditadas por Kybele Consulting el 56% usaba SCRUM para gestión
de proyectos.