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1. Introducción Página 3
2. La Empresa como unidad competitiva Página 4
2.1 Productos y servicios principales Página 4
2.2 Nichos de mercado atendidos Página 7
2.3 Cobertura geográfica atendida Página 8
2.4 Número de agencias, plantas, etc Página 9
3. Marketing Página 10
3.1 Política de precios Página 10
3.2 Canales de distribución y ventas Página 11
3.3 Modelo de relación con clientes Página 11
3.4 Estrategia comunicacional Página 12
3.5 Piezas publicitarias principales Página 13
4. Conclusión Página 15
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1. Introducción
En el año 1987 Copec adopta su gran primera estrategia de marketing, la cual fue
instaurar el eslogan “Primera en Servicios”, este giro se dio luego de la gran crisis
financiera que afecto al país.
Lo que logro entender Copec es que los clientes ya habían cambiado, ya no solo
vendían combustibles, y si no realizaban este cambio no lograrían perdurar en el
mercado. De esta forma comenzaron a pensar en el desarrollo de nuevas estrategias
de marketing para llamar la atención de potenciales clientes.
Producto del éxito publicitario conseguido con su eslogan es que no han decidido
cambiarlo y han logrado posicionarse realmente en ser la primera en servicios, ya no
solo entregan combustibles como otras empresas de la industria, son capaces de
entregar una serie de servicios los cuales han hecho que los clientes de Copec los
prefieran.
En este trabajo abordaremos en profundidad como Copec compite en la industria en
la cual está inmersa, mediante una serie de productos y servicios entregados por
diversos canales a sus variados clientes que están compuestos tanto por industrias
como por personas naturales que buscan satisfacer sus necesidades domesticas de
combustibles y otros servicios complementarios. Además señalaremos cual es la
cobertura geográfica que abarca Copec actualmente y como logran llegar a sus
clientes, ya sea por sus estaciones de servicios o por venta directa.
También analizaremos la política de precios, sus diversos canales de distribución y
ventas, su modelo de relación con los clientes y como su estrategia comunicacional
junto a sus principales piezas publicitarias, forman parte esencial del marketing que
Copec posee en la actualidad.
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2. La empresa como unidad competitiva.
Área Productos:
Copec posee una línea de combustibles con una amplitud de 8 líneas de productos
distintos y además dentro de estos 8 productos existen diversas longitudes los cuales
detallaremos en la siguiente tabla. Además son bienes tangibles no durables y son
bienes de conveniencia mínima.
Fuente: www.copec.cl
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Beneficio: Que el combustible elegido sea capaz de entregar energía para realizar una
determinada actividad.
Esperado: Que sea el combustible señalado por Copec, que sea de buena
consistencia y calidad, que sea durable y que otorgue un buen desempeño en la labor
en la cual lo desee utilizar, que la cantidad vendida o entregada por Copec sea la que
realmente necesito para realizar la actividad elegida.
Argumentado: La capacidad que posee Copec de: Entregar los productos en la fecha
en la cual los necesito, llegar al lugar donde yo este para realizar la labor en la que
necesite sus combustibles, que el envase en el cual me entreguen el producto sea
resistente a altas temperaturas y con un diseño que permita su fácil transporte, que
posean la suficiente cantidad para cuando yo necesite mas de ese combustible me lo
puedan facilitar de forma inmediata, que posean línea directa o trato directo con los
clientes, que en caso que posea reclamos o inquietudes posean personal para poder
realizar mis descargos y además que los envases en el cual me entreguen el
combustible venga correctamente rotulado.
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Área Servicios:
En primer lugar las estaciones de servicios, Elegimos estas porque aquí se realiza un
importante porcentaje de ventas de sus productos, los cuales representan un 41,2% de
sus ventas totales y además gracias a estas logro plasmar su imagen de marca y ser la
“Primera en Servicios” a nivel nacional. Son bienes intangibles.
Básico: Que posean los elementos mínimos de seguridad y que posean combustibles
disponibles, además que posean las maquinarias y personal necesario para entregar el
servicio. También que posean baños y lugar donde consumir algún alimento.
Esperado: Que la atención sea eficaz, que el combustible y el cobro de la venta sea
realizado de manera correcta, que posean baños e instalaciones limpias y que los
alimentos vendidos estén dentro de su fecha de consumo adecuada. También que
cuenten con la cantidad de personal adecuado para hacer el servicio expedito.
Argumentado: Que ofrezcan productos Premium tanto alimentos como productos para
mi vehículo, que el personal sea amable y con buena disposición, que posean suvenir
u otros artículos que pudiera haber olvidado, que sea una atención rápida, que cuenten
con instalaciones modernas, de última generación, que posean diversos medios de
pago o cajero automático en caso de que no cuente con dinero y además que posean
duchas y lavado automotriz. Además que cuenten con un servicio de taller en caso de
emergencias.
Potencial: Que Copec sea capaz de automatizar sus estaciones de servicio para
hacerlo aun más expedito y de esa forma lograr ahorrar tiempo a los clientes.
Y en segundo lugar elegimos las ventas industriales, esto se debe a que representa el
58,8% de las ventas de Copec, y además son las que mueven la economía del país y
como Copec es la distribuidora de combustibles de mayor relevancia a nivel nacional
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su participación en el abastecimiento a industrias incide y afecta directamente el
desarrollo del país, por ende si Copec no entrega de manera correcta su servicio de
venta industrial, puede afectar en la industria que requirió su servicio.
Potencial: Que Copec sea capaz de diseñar nuevos combustibles más eficientes,
económicos y responsables con el medio ambiente para de esa forma lograr el máximo
rendimiento de mi industria.
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En primer lugar el Nicho de empresas del área productiva o industrial, las cuales
representan el 58,8% de sus ventas. Son principalmente empresas que requieren y
demandan un gran uso de combustible en sus actividades productivas como son las de
la industria de minería, celulosas, papeleras. Forestal, etc. Poseen gran capacidad de
poder adquisitivo y tienen una demanda constante por combustible. Además Copec es
el encargado de satisfacer la mayor parte de las necesidades de las empresas ya que
es la con mayor participación nacional tanto en ventas como en territorio. Además
nosotros creemos que Copec se preocupa de atender a este Nicho de Clientes porque
representan en términos económicos el grueso de sus ventas y sin ellas su
participación y sus ingresos se verían afectados. Otro punto en el cual posee ventaja
Copec es su capacidad de adaptarse a las necesidades de cada empresa y logran
entregarles de diversas maneras el mismo producto, que generalmente es combustible.
En segundo lugar el Nicho de personas naturales, que están en rango etario superior
a 18 años, que posean o utilicen vehículo y que prefieran Copec por ser la marca de
mayor prestigio a nivel nacional y que tengan el dinero o los medios necesarios para
pagar los productos ofrecidos por Copec. Además el sexo es indiferente, ya que tanto
hombres como mujeres cargan combustibles a sus vehículos y ambos requieren
servicios complementarios como los ofrecidos por Copec.
Copec, cuenta con una amplia red de estaciones de servicio las que se ubican a lo
largo de todo el país desde Arica a Punta Arenas, en las principales carreteras,
ciudades y localidades extremas (pueblos), estas últimas con objetivo de acabar con la
vulnerabilidad energética de estas zonas. Junto con sus estaciones de servicio a lo
largo del país Copec cuenta con plantas de almacenamiento, para abastecer a sus
clientes del sector industrial y minero por lo que cuenta con una flota aproximada de
300 camiones para realizar la distribución de combustibles a sus clientes, los que son
3000 Aproximadamente. Los pedidos se pueden realizar vía telefónica, fax o mail a
través del Call Center que funciona las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Un
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grupo de experimentados programadores, apoyados por tecnología de clase mundial
Copec utiliza ubicaciones estratégicas para sus instalaciones pensando tanto en sus
clientes industriales como domésticos, para así brindar un mejor servicio a sus
clientes.
Fuente: http://www.bolsadesantiago.com/Biblioteca%20de%20Archivos/Emisores/11%20COPEC.pdf
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Copec a lo largo del país ofrece una gran red de estaciones de servicio desde Arica a
Punta Arenas, cuenta con 629 estaciones de servicio, las cuales se encuentran en las
principales carreteras del país, ciudades y pueblos. Además de las estaciones de
servicio, Copec cuenta con plantas de almacenamiento para abastecer las diversas
industrias (Pesqueras, forestales, Industrial, Agrícola entre otras) y la gran minería.
También cuenta con 136 Punto Copec y 67 Pronto, que son tiendas de alimentación
anexadas a sus distintas estaciones de servicio.
3. Marketing
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A nivel industrial, se vende al por mayor debido al gran consumo de combustible que
ejercen las industrias y empresas para su funcionamiento, y generan el 60% de los
ingresos de Copec. En estas circunstancias también se utiliza las tarjetas de
combustibles donde, se usan en serví centros para el consumo de combustible, para
después pagar a fin de mes. Esto debido a que las empresas normalmente pagan sus
deudas.
Los canales de distribución y venta que posee Copec, son los estanques que posee
ENAP, donde Copec compra el combustible y lo distribuye en camiones a las
concesionarias y a las industrias, ya que ENAP posee grandes estanques donde
conserva sus reservas de petróleo, ya sea en Concepción y en Viña del Mar.
También Copec posee sus propios estanques debido a importaciones que hace de
combustible a otros países, donde realiza el mismo procedimiento. Pero es desde
ENAP donde Copec adquiere más combustibles para sus clientes.
A nivel Industrial, Copec posee un nivel de distribución 0, ya que, no existen
intermediarios que distribuyan el combustible como sucede en las concesionarias. De
esta forma Copec le distribuye directamente a las industrias a través de camiones que
llevan el combustible y lo venden al por mayor, así les facilitan el abastecimiento a las
industrias.
A nivel de concesionarias, Copec posee un nivel de distribución 1, ya que, existen
estas concesionarias que entregan el combustible y son terceros los que las
administras. A estas se les distribuyen según la cantidad de combustible que les haga
falta para llenar sus estanques. Por eso no se les vende al por mayor, debido que las
concesionarias necesitaran abastecerse según cuan sea la necesidad, en cambio las
industrias posee un consumo generalmente igual de combustible.
Copec ha competido en todo el país con gigantes multinacionales con alta experiencia
y muy poderosos en los mercados internacionales. Con mucho trabajo, ha logrado
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presencia y también la lealtad de los consumidores, en un mercado en el que
predominan los buscadores del mejor precio.
Lo que hizo COPEC para obtener el posicionamiento que posee hoy en día ante sus
clientes, fue cambiar el eje cliente en sus servicentros: del cliente-automóvil al cliente-
conductor.
La atención que entrega COPEC, entonces, es sobre las necesidades del conductor,
es la persona que ingresa al servicentro con su vehículo quien debe recibir un buen
servicio, uno de los cuales, pero no el único, es que su vehículo reponga
adecuadamente el combustible.
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COPEC fue la primera estación de servicio en introducir promociones masivas, cada
año tienen una nueva sorpresa para el mercado.
COPEC – mostrando su condición de gran marca – se desentendió de lo tradicional y
convencional de la categoría, y de lo políticamente correcto para innovar atacando las
carencias en los servicentros.
Modificaron la categoría ya que ahora el servicentro tiene: comida, farmacia, diarios,
revistas, regalos, baños completos, cajero automático, parque de juegos para los niños
y así continúan; dejando en claro que, como “Primera en Servicio”, Copec debe mostrar
la ruta y nunca dormirse en los laureles.
En el año 2011, por tercera vez, Copec ganó el “Premio Nacional de Satisfacción de
Consumidores” conferido por Pro Calidad en la categoría “Transaccional-Estaciones de
Servicio”. Es aquí donde vemos reflejado el éxito del esfuerzo existente por parte de la
empresa para ser la “Primera en Servicio”.
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su lema" Primera en Servicio" y la cantidad de Km que quedan para llegar al próximo
Pronto Copec.
Asimismo desarrolló empresas filiales, que cumplen funciones de apoyo a la actividad
principal, tales como Pronto Copec que, con una atractiva oferta de comidas, bebidas y
servicios higiénicos limpios, ejerce una gran atracción sobre los clientes de COPEC.
Para conocer las inquietudes de sus clientes mantiene un sitio telefónico durante las
24 horas del día, donde las personas pueden ingresar sus consultas o reclamos.
Para una mejor orientación y servicio a sus clientes COPEC edita y vende la revista
Chiletur, con información de las rutas y atractivos del país.
Efectúa además una serie de otras Campañas publicitarias entre las cuales cabe
destacar:
Copa copec
Promoción paraguas
Verano 2011
Invierno 2010
Cuento contigo (libros)
Colección Plop
Copec Teletón
Y muchas más.
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4. Conclusión.
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