Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2017
Lima - Perú
2018
RESUMEN
productos sea esto para la materia prima, mano de obra y gastos de fabricación,
proceso de producción.
tomar una buena decisión que permita emplear estrategias para la mejora de los
tops e hilados de Alpaca. Frank W. Michell funda en 1931 Michell & Cía. dedicada
La familia Michell estuvo involucrada con la Alpaca desde el inicio de los años
1920. Sin embargo, no fue hasta 1931 que el Sr. Frank W. Michell fundó Michell
grasienta de Alpaca.
parte que trata de seleccionar el mejor camino entre dos o más opciones, la
EL PROBLEMA
clientes exigentes.
sus decisiones.
La Empresa Michell y Cía S.A. debe permitir una mejor aplicación de los
sistemas de costos y mejorar la calidad del servicio, con el fin de
garantizar los derechos de las personas para obtener la calidad de vida
acorde con la dignidad humana de cada una de las zonas de influencia
o área social de mercado donde se mueve, en este caso, la empresa
como textilería privada.
Como nuevo motor del desarrollo empresarial de privada está el
repensar las organizaciones textiles mediante la implantación de
unidades estratégicas de negocios de los servicios textiles, de acuerdo
al nivel de resolutividad como el sector textil con independencia y
autonomía para fortalecer tanto la Red como la Referencia de tal manera
que pueda mejorar el proceso de la producción aplicando los costos, a
través de negociaciones conjuntas.
5. PRESUPOSICIÓN FILOSÓFICA
CAPITULO II
REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA
6. MARCO REFERENCIAL
6.3.1.1. DEFINICIÓN
6.3.1.2. EL PRESUPUESTO
Servicios básicos:
Documentos
Impresión y fotocopias
Útiles de oficina
Grapa 17.00
Lapiceros 18.00
Y otros 45.00
Movilidad
7. MARCO CONCEPTUAL
el costo de ventas quedará registrado por los precios de costo más altos,
CAPÍTULO III
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
8. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN
Empresa.
Variable Independiente
producto terminado.
Variable Dependiente
dirección y control.
8.4. OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES
variables
contables que se emplea en un ente, para determinar el costo de técnicas, registros e informes Mano de obra.
sus operaciones en sus diversas fases, de manera de utilizarlo estructurados sobre la base de la teoría Gastos de fabricación.
Sistema de Independiente Nominal Cuantitativa para fines de información contable, control de gestión y base para de la partida doble y otros principios
operaciones fabriles.
La toma de decisiones hace parte de las funciones de la Es el proceso mediante el cual se realiza Decisiones estratégicas.
organización, señalo como las funciones del administrador la una elección entre las opciones o formas Decisiones operativas
Toma de Dependiente Ordinal Cualitativa Es la base de la planeación. Considera la planeación como: la vida en diferentes contextos: a nivel
decisiones función administrativa que consiste en seleccionar entre diversas laboral, familiar, personal, sentimental o
alternativas los objetivos, las políticas, los procedimientos y los empresarial (utilizando metodologías
administración).
9. POBLACIÓN Y TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN
9.1. POBLACIÓN
9.2.1. TÉCNICAS
Encuestas
Análisis documental
la misma empresa.
9.2.2. INSTRUMENTOS
CUESTIONARIO
cía S.A.
empresa.
CAPÍTULO IV
RESULTADOS
CONCLUSIONES
CAPITULO VI
RECOMENDACIONES
La Alternativa de solución de los resultados críticos del sistema de costos para
mejorar el proceso de producción para asi minimizar riesgos y la inversión sea
para producción sea justo.
BIBLIOGRAFÍA
Amat, Oriol. “Los costos de producción”. Editorial Norma. Bogotá.2000.
Bierman, Harold (1984): Planeación Estratégica. CECSA. México. Págs.: 111-
127
García, Oscar León. “Valoración de Empresas, Creación de Valor”. Medellín,
2005.
León García Oscar. “Sistema de costos, Fundamentos y Aplicaciones” Medellín
2005.
Serrano Javier. “Fundamentos de los costos”. Mc Graw Hill 5ª Edición 2000.
Castaño Sergio. “Finanzas y Costos un Acercamiento a la Gestión
administrativa.
Bradford Charles. “Monitoreo del sistema de costos”, editorial
Thompson México 1999.