Informe #8: Gestión de procesos de construcción (simulación)

1.-Presupuestos adicionales y deductivos y sus consecuencias en el plazo y en otros parámetros

Presupuestos adicionales:

1.- MOVIL. Y DESMOV. DE MAQ. Y EQUIPOS.

2.- MITIGACION AMBIENTAL
3.- PROCESOS EDUCATIVOS
4.- DESAGREGADO DE FLETE
5.- G. GENERALES Y SUPERVISION

2.-Planeamiento y programación periódicos de obra a corto plazo e integral. Replanteamiento y

reprogramación integral del saldo de obra

3.- Ajustes en la racionalización del uso de recursos (carta blanca, etc.)

4.-Valorizaciones de avance de obra y cálculo de los reajustes de precios

Anexo: CRONOGRAMA VALORIZADO DE OBRA

 5.-Control de productividad del trabajo y de costos de producción de los procesos de
construcción

6.-Control de productividad del trabajo del plantel técnico administrativo de obra y política de
incentivos

PERSONAL TECNICO ADMINISTRATIVO

VALOR
CANTIDAD VALOR TOTAL
DESCRIPCION UND UNIT.
DESCR UNIDAD S/. / u S/.
Ing. Residente de obra Mes 1.00 5.00 3,600.00 18,000.00
Ing. Asistente de Residente Mes 1.00 5.00 2,300.00 11,500.00
Topógrafo Mes 1.00 5.00 1,800.00 9,000.00
Administrado (Maestro de obra) Mes 1.00 5.00 1,800.00 9,000.00
Contador Mes 0.25 5.00 1,200.00 1,500.00
Secretaria Mes 0.25 5.00 1,200.00 1,500.00
Almacenero Mes 1.00 5.00 1,200.00 6,000.00

Control de productividad y política de incentivos

Para mantener y/o mejorar la productividad en los trabajadores sin tener que recurrir a los
sueldos, las pagas extra y los incentivos económicos, para eso están algunas políticas de incentivos
laborales como las siguientes:

1. Flexibilidad en el horario. Una opción es reducir el tiempo dedicado para la comida a fin de
poder adelantar la hora de salida o trabajar más horas durante la semana días para poder tener a
cambio el viernes por la tarde libre. De esta manera, se aumenta la calidad de vida de los
trabajadores y se facilita la conciliación personal, laboral y familiar. Además, durante el periodo
estival (julio-septiembre) es recomendable establecer la jornada intensiva para que los empleados
puedan disfrutar de mayor tiempo de ocio.

2. Elección de días libres y vacaciones. Esta medida puede ser muy positiva para facilitar la
conciliación familiar y laboral al posibilitar por ejemplo que los empleados que tengan hijos
puedan seleccionar días de vacaciones coincidiendo con las vacaciones escolares de navidad,
semana santa o verano. Establecer un equilibrio entre el trabajo y el ocio es esencial para crear un
ambiente laboral positivo.
3. Reconocer los logros. Reconocer cuando alguien realiza un buen trabajo no cuesta nada y
puede significar mucho. Hará que el trabajador sienta que su esfuerzo merece la pena, que es
parte importante de la empresa y servirá para que continué trabajando para ayudar al éxito de la
compañía

4. Buen ambiente. Es importante que se dé un clima de colaboración y confianza en el trabajo. Por

ello, hay que cuidar el ambiente y fomentar la relajación. Se debe ser amable con todo el mundo.
Si hay que recriminar a un empleado se debe hacer en privado y, si hay que reconocer su labor,
mejor en público.

7.-Informe económico de obra: Ingresos, Egresos y margen económico

EGRESOS
DESCRIPCION UND COSTO S/.
I.OBRAS PROVISIONALES GBL 4518.02
II.SISTEMA DE AGUA POTABLE GBL 423587.38
1.SISTEMA DE CAPTACION-GALERIA FILTRANTE GBL 56416.32
2.LINEA DE CONDUCCION GBL 326427.18
3.RESERVORIO RECTANGULAR DE 5m3 GBL 10910.57
4.CASETAS DE VALVULAS RESERVORIO GBL 1839.46
5.CAMARA ROMPE PRESION TIPO 7 GBL 22281.05
6.VALVULAS DE PURGA GBL 2484.75
7.VALVULAS DE CONTROL GBL 3228.05
III.UBS - LETRINAS SANITARIAS - HOYO SECO (31 UND) GBL 44582.73
1.CASETA PARA LETRINAS GBL 44582.73
IV.UBS - LETRINA CON BIODIGESTOR (35 UND) GBL 237449.45
1. INSTALACION DOM. DE LAVADERO DE CONCRETO GBL 26705.37
2.CASETA PARA LETRINAS GBL 116714.57
3.INSTALACIONES SANITARIAS GBL 28171.92
4.BIODIGESTOR Y POZOS DE FILTRACION GBL 65857.59
V.AOM, MITIGACION AMBIENTAL Y VARIOS GBL 77076.04
VI.GASTOS GENERALES (13.05%) GBL 102749.94
VII.UTILIDAD (7.50%) GBL 59041.0215
VIII.IGV (18.00%) GBL 170820.8247
RESULTADO DE LOS EGRESOS 1119825.406

INGRESOS
DESCRIPCION UND COSTO S/.
I.DESEMBOLSO POR PARTE DE LA ENTIDAD-ESTADO GBL 1119825.41
RESULTADO DE LOS INGRESOS 1119825.41

*GBL: Global

Margen económico:

Al tratarse de una obra realizada y autofinanciada por la misma municipalidad de la zona, el

margen económico entre ingresos y egresos resulta ser cero, debido a que cada mes se canceló los
gastos respectivos

8.-informe final de ingeniería de construcción y lecciones aprendidas

9.- Condiciones y consideraciones asumidas en el informe #8