Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
ELECTROCENTRO S.A.
PRESUPUESTO REFORMULADO
AÑO 2016
^Electrocentro
I. ASPECTOS GENERALES
Proyección de resultados
fflffYSOSfl UWDEO
CPÜ. kmrwW(e)
trocentro sa
tM Electrocentro
a)V¡sión
VISION
«i \ í """' ' 7^/"
Consolidarnos como .una en/presa modelo eficiente, moderna y
b)Misión
MISIÓN
El Plan Estratégico tendrá vigencia para el período comprendido entre los años 2013 - 2017
y fue elaborado en base a los siguientes principios.
PRINCIPIO DESCRIPCIÓN
." „ IIM ^
l/dí
u)
d) Objetivos Estratégicos
Financiera
OE1: Maximizar la creación de valor económico.
Procesos
OE4: Mejorar los proceso de gestión interna y de Gobierno
internos
Corporativo.
Aprendizaje
crecimiento OES: Fortalecer la gestión del talento humano.
1.6 Información cuantitativa de líneas de negocio previstas para el cierre del año
2016
II. ANTECEDENTES
El Presupuesto Inicial de la Empresa del presente año, fue aprpb^do por el Directorio
de FONAFE mediante Acuerdo N0 003-2015/016-FONAF^cómunicado mediante
Oficio SIED N0 472-2015/DE/FONAFE y ratificado por el- Directorio de Distriluz en la
Sesión de Dif*eetor¡o 19-2015 de fecha 21 de diciembre 20f5,a/diyéi desagregado.
i azan CPC-ití^SOSíLANDEO
(¿ñitíTlh áSi * flWfZW (ej
C íng. ROMEO RÍtfAS BRAl/0 ÉCTR0CENTR0SA
Gerente Pfegional
EUOTÜOCfNTRO S.A.
lectrocentro
El Plan Operativo Inicial de la Empresa del presente ano, fue aprobado por el
Directorio de FONAFE mediante Acuerdo N0 003-2015/016-FONAFE , comunicado
mediante Oficio SIED N0 472-2015/DE/FONAFE y ratificado por el Directorio de
Distriluz en la Sesión de Directorio 19-2015 de fecha 21 de diciembre 2015.
No se tiene.
TI TONARE
Perspectiva Objetivo prlnclpfo d© Buen Gobtema corporetívo hra al
Estrat cual está aHneado
11 - TréViVi..-■ " IBÉM' rvi. ¿v
Labrar una rentabilidad Contar con objetvos, clara y transparente menta
Maxim izar la creación ele sosten ida. Impulsar el crecimiento de establecidos que te permitan operar como
Financiera valor económico de la las emprasas para negocio exitoso buscando si mayor alcance
empresa. incrementar los ingresos y contribuir al desarrollo del posible de acuerdo a la naturaleza de su actividad
optimizar los castos de le pafs. y que a la vez propCisn su desempeño eficiente y
empresa. sostenible, propiciando su viabilidad financiera.
Fortalecer Jas relaciones
con los grupos de Interós y Los derochos de todos los grupos de Interés que
el media ambionre. Inter actúan con la EFE (Ejemplo; accionistas,
Crear valar social en la trabajadores, proveedores, acreedores, dientas,
empresa. Promover la electrificación etc.) deben ser debidamente respetados. De esta
rtral, el uso productivo de forma, la ERE debe ouscar atender a cataludad y
dientes y electricidad y las Impulsar la creación d© oportunamente las obligaciones que se deriven de
Cfrvipiw de energías renovables. valor social su condición de productor o vendedor de bienes y
Bíteres Garantizar la calidad de servicios, así como de empleador. Con idénticos
suministro eléctrico y criterios debe atender sus distntas obligacianes
Mejorar la imagen mejorar el servicio de contractuales, así come, mantener una manifiesta
empresarial. atención al cliente actitud d© responsabilidad social, particularmente
Promover la preservación cuando sus operaccnes puedan ocasonar daños
del medio ambiente a terceros
Incorporar buenas
prácticas de gestión Contar con objetivos, clara y transparente menta
Procesos Mejorar los procesos de corporatr/a Incrementar ta eficiencia establecidas que te permitan operar como
Internos gestión Interna y de Fortalecer
gestión
el cenfroi tíei través da la excelencia negocia exitoso buscando el mayor alcance
empresarial.
gobierno corporativo. operaclonal. postole de acuerdo a la naturaleza de su actividad
Ampliar y mejora- la y que a la vez propicien su desempeño eficiente y
infraestructura eléctrica. sostenible,propiciando su viabilidad financiera
El Directorio debe defnir y poner en práctica un
Lograr un ambiente de plan de sucesión del personal directivo, a fin de
Ing. ROMEO ROJAS BRj V0 trabajo que fomente la Fortalecer el talento asegurar
minimizar
la continuidad del negocio y así
el impacto d© la transición. Asimismo,
Fortalecer la gestión del productividad laboral. humano, la organización y es recomendable
Gerente Regional Aprencfoaje talento humana el uso d© las TIC en la de sucesión, buscando que la ERE cuente con un plan
electuocbiítro s. corporación. con éste el crecimiento
Fortalecer el desarrollo del profesional de sus colaboradores, de modo gua
personal. permita una adecuada administración y
retención de talento retorno
3.2 La modificadón del Plan Operativo de fnpresa considera los indicadores que se
detallapnen elAriexo N0 02, los mis Iggjriben a continuación:
iSr cpc. ÍNZAS(fi)
líflfcOSA
£L5
lonwrjí
"91 de Gásfió'j
.UTOr-v r> .
^Eiectrocentro
INDICADOR 1
Perspectiva Financiera.
Ambito del
Costo
desempeño
Tipo de
indicador Continuo de incremento.
Valor de
SI Real año 2015
Referencia
Ponderación
Forma de
(Ganancia (Pérdida) Neta del ejercicio / Patrimonio actual) x 100
cálculo
Meta para el
Meta Inicial : 5,59 % Meta Modificada : 9.11 %
año 2016
Al I Trimestre : 2,38%
Metas Al II Trimestre : 4,90%
parciales 2016 Al III Trimestre : 7,33 %
Al IV Trimestre : 9,11%
Frecuencia de
reporte a Trimestral
FONAHE
Frecuencia de
Evaluación Anual / //
/I -■ i/liri
4ÚMr.
r fyijpúmsú B3^, DnMñfíOiMMm l0Wiím1SflS}
Gestan H 3^^/ / áECTROCEKTRO SA
RO S A
^" Ei.£CT,-?0CÉNrR0i.4. \j
^ Electrocentro
INDICADOR 2
Perspectiva Financiera.
Tipo de
Continuo de incremento.
indicador
Valor de
SI Real año 2015
Referencia
Ponderación
Unidad de
Porcentaje
Medida
Meta para el
Meta Inicial : 18.60 % Meta Modificada : 21.77 %
año 2016
Al I Trimestre : 23.76 %
Metas Al II Trimestre : 22,90 %
pardales 2017 Al III Trimestre : 22,88 %
Al IV Trimestre : 21,77 %
Frecuencia de
reporte a Trimestral
FONAFE
Frecuencia de
Evaluadón Anual
-- /
/
OSA lAfíOEO
tig. ROMEtmUAS SñAVO YfflttSASw
r Ramaní Bazc Gerente Regional mW::- OCENTROSA
r
ol de Gestión SLeCTROCENTRO S.A.
-MTRO S./
^Electrocentro
INDICADOR 3
Fundamento Este indicador revela las ganancias o la utilidad obtenida, sin tener en
cuenta los gastos financieros, los impuestos y demás gastos contables
que no implican salida de dinero en efectivo, como las depreciaciones
y las amortizaciones.
Perspectiva Financiera
Tipo de indicador
Continuo de incremento
Valor de Referencia
SI Real año 2015
Ponderación
Unidad de Medida
Porcentaje
Forma de cálculo (EBITDA Año actual-EBITDA Año anterior/EBITDA año anterior)* 100
Frecuencia de
Mensual
Evaluación
vaiuaciuil
i LAfíOEO
«wgs1* m&s^
lectrocentro
INDICADOR 4
Perspectiva Financiera.
Tipo de
Continuo de Incremento.
indicador
Valor de
SI Rea! año 2015
Referencia
Ponderación
Unidad de
Porcentaje
Medida
Forma de
(Total de Ingresos de Actividades Ordinarias / Activo Total) *100
cálculo
Fuente
EE.FF. reportados a FONAFE
auditable
2012: 36.96%
Datos 2013: 35.55%
históricos 2014: 41.58%
2015: 41.96%
Meta para el
Meta Inicial : 41.74 % Meta Modificada : 44.07 %
año 2016
Al I Trimestre : 11,18 %
Metas Al II Trimestre : 21.97 %
parciales 2017 Al III Trimestre : 33.26 %
Al IV Trimestre : 44,07 %
Frecuencia de
reporte a Trimestral
FONAFE
Frecuencia de
Anual
Evaluación
Ü^Eiectrocentro
INDICADOR 5
Fundamento Este indicador, tiene como objetivo reducir los stocks de existencias,
considerando que los suministros para la operatividad de la Empresa,
deben ser los necesarios y no debe tener grandes volúmenes de
existencias en stock.
Perspectiva Financiera
Tipo de indicador
Continuo de incremento
Valor de Referencia
SI Real año 2015
Ponderación
Unidad de Medida
Porcentaje
Fuente auditable ((Inventarios del ejercicio / Inventarios del mismo período del
ejercicio anterior)-!) x 100
Datos históricos 2012: -18.27%
2013: 6.47%
2014: -12.18%
2015: 23.47%
Al I Trimestre : 5.76 %
Metas parciales Al II Trimestre : -13.49%
2017 Al III Trimestre; -18.08%
Al IV Trimestre : -13,08%
Frecuencia de
Reporte a FONAFE Trimestral
Frecuencia de
Mensual
Evaluación
/ . / /
/ / / /
INDICADOR 6
Perspectiva Financiera.
Tipo de
Continuo Crecimiento.
indicador
Valor de
SI Real año 2015
Referencia
Ponderación
Unidad de
Porcentaje
Medida
Forma de
(Flujo Operativo Acumulado/ Ingresos de Operación acumulado)* 100
cálculo
Fuente
Flujo de Caja
auditable
2012: 24.41%
Datos 2013: 17.07%
históricos 2014: 27.06%
2015: 22.59%
Meta para el
Meta Inicial : 23.74 % Meta Modificada : 22.33 %
año 2016
Ai I Trimestre : 28,48 %
Metas Ai II Trimestre : 21.39 %
parciales 2017 Al III Trimestre : 25.13 %
Al IV Trimestre : 22.33 %
Frecuencia de
reporte a Trimestral
FONAFE
Frecuencia de
Anual
Evaluación
/i / . // /
///
wisosmtm
Li/.C umiAS(e)
! Lr ^ ! KJ
,, c55 . Cerentq Regional ocmosA
~~ ELECTROtENTfiO 2.A.
lectrocentro
INDICADOR 7
Perspectiva Financiera.
Tipo de
Continuo reducción.
indicador
Valor de
SI Real año 2015
Referencia
Ponderación
Unidad de
Porcentaje
Medida
Fuente
Información reportada en sistemas SISDIS y SISGEN DGE
auditable
2012: 9.24%
Datos 2013: 8.94%
históricos 2014: 8.76%
2015: 10.35%
Meta para el
Meta Inicial ; 9.03 % Meta Modificada : 9.53 %
año 2016
Al I Trimestre : 10.28 %
Metas Al II Trimestre : 10.17 %
parciales 2017 Al III Trimestre : 10.26 %
Al IV Trimestre : 9,53%
Frecuenda de
reporte a Trimestral
FONAFE /)
//
Frecuenda de
Anual
Evaiuadón
/\ //L/
/
WSAIMDÍO
ng. ROMO ROJAS BRAVO fímmie)
**3 Romani Baz<i Gerente Regional ENTRO SA
•reí d® G^s'xyi EiECfrROCeNTno 5.A. tíhQ
tuc. -NTR S '
i^Electrocentro
INDICADOR 8
Tipo de
Continuo crecimiento.
indicador
Valor de
SI Real año 2015
Referencia
Ponderación
Unidad de
Porcentaje
Medida
Forma de
Nro. de actividades ejecutadas / Nro. de actividades programadas
cálculo
Fuente
Plan de acción reportado a FONAFE
auditable
2012: 100%
Datos 2013: 100%
históricos 2014: 100 %
2015: 100 %
Meta para el
Meta Inicial : 100.00 % Meta Modificada : 100.00 %
año 2016
Al I Trimestre : 100%
Metas Al II Trimestre : 100%
parciales 2017 Al III Trimestre : 100%
Al IV Trimestre : 100%
Frecuencia de
reporte a Trimestral /; I •
FONAFE /
y—7—
Frecuencia de
Anual
Evaluación
j
wspsAumo
i/tg. ROMEO ROJAS BRAVO C£ mmmsfe)
3 Romaní Bazáo fiereníe Regional CENTRO SA
"d de Gestión edsCTROCENTRO S A.
¿¡i Electrocentro
INDICADOR 9
Tipo de
indicador Continuo crecimiento.
Valor de
SI Real año 2015
Referencia
Ponderación
Unidad de
Porcentaje
Medida
Fuente
P Plan de acción reportado a FONAFE
auditable
2012: 100%
Datos 2013: 100%
históricos 2014: 100 %
2015:100 %
Meta para el
Meta Inicial : 100.00 % Meta Modificada : 100.00 %
año 2016
Al I Trimestre : 100%
Metas Al II Trimestre ; 100%
parciales 2017 Al III Trimestre : 100%
Al IV Trimestre : 100%
Frecuencia de
reporte a Trimestral
FONAFE
Frecuencia de
Anual /
Evaluación /
/-A AiJi-
Aawhoeo
t Bomaní Bazán /naRÍEO ROJAS BRAVO VfiWZtóle)
-ol de Gestión Gírente Regional iCÉNTROSA
SLÍCTROCENTRO S.A.
L -NTRO S *
Tji Electrocentro
INDICADOR 10
Tipo de
indicador Continuo de reducción
Valor de
SI Rea! año 2015
Referencia
Ponderación
Unidad de
Porcentaje
Medida
Fuente
Nro. Clientes formado DI SISDIS DGE
auditable
2012: 88.31%
Datos 2013: 88.49%
históricos 2014: 88.65%
2015: 89.08%
Meta para el año
Meta Inicial : 89.30 % Meta Modificada : 89.30 %
2016
Al I Trimestre : 89,13 %
Metas parciales Al II Trimestre : 89,19 %
2017 Al III Trimestre : 89,25 %
Al IV Trimestre : 89,30 %
Frecuencia de
reporte a PONAFE Trimestral
M/ / . „
Frecuencia de /
Evaluación Mensual
/ /■ /
/«"r^.Romani Bazá-'
-ol de C m iíktósOSAWKDEl)
L»-—fc-NTí-O _ ■ig.ROm ROJAS BRAVO S&#&«.yFINANülSl#J
Gerentd Regional 6
|Socentrosa
ELeCTRdCENTROS.A.
ectrocentro
INDICADOR 11
Tipo de
Continuo crecimiento.
indicador
Valor de
SI Real año 2015
Referencia
Ponderación
Unidad de
Porcentaje
Medida
Forma de
Nro. de actividades ejecutadas / Nro. de actividades programadas
cálculo
Fuente
Plan de acción reportado a FONAFE
auditable
2012: 100%
Datos 2013: 100%
históricos 2014: 100 %
2015: 100 %
Meta para el
Meta Inicial : 100.00 % Meta Modificada : 100.00 %
año 2016
Al I Trimestre : 100%
Metas Al II Trimestre : 100%
parciales 2017 A! III Trimestre : 100%
Al IV Trimestre : 100%
Frecuencia de
reporte a Trimestral
PONAPE r
Frecuencia de
Anual
Evaluación :
/ '1
^ /i//
INDICADOR 12
Tipo de
Continuo crecimiento.
indicador
Valor de
SI Real año 2015
Referencia
Ponderación
Unidad de
Porcentaje
Medida
Forma de
Nro. de actividades ejecutadas / Nro. de actividades programadas
cálculo
Fuente
Plan de acción reportado a FONAFE
auditable
2012: 100%
Datos 2013: 100%
históricos 2014: 100 %
2015: 100 %
Meta para el
Meta Inicial : 100.00 % Meta Modificada : 100.00 %
año 2016
Al I Trimestre : 100%
Metas Ai II Trimestre : 100%
parciales 2017 Al III Trimestre : 100%
Al IV Trimestre : 100%
Frecuencia de
reporte a Trimestral
FONAFE
Frecuencia de
Anual
Evaluadón
gftlAKOE0
iKMlWSíe}
c«fSÍ
IHocentrosa
■ra Romaní Bazán ing, -t
i ROMEO
RUMtíi ROJAS iBRAVO
->rol de Gestión Gerente Regional
,^¿NTRO S.A ELECTROCENTRO SA
^Electrocentro
INDICADOR 13
Tipo de
Continuo, de reducción.
indicador
Valor de
SI Real año 2015
Referencia
Ponderación
Unidad de
Horas
Medida
Meta para el
Meta Inicial : 28.59 horas Meta Modificada : 28.59 %
año 2016
INDICADOR 14
Tipo de
indicador Continuo, de reducción.
Valor de
SI Real año 2015
Referencia
Ponderación
Unidad de
Medida Veces
Forma de
cálculo (I(Usuarios Afectados X Número de Interrupciones) / Total Usuarios)
Fuente
Información reportada a Osínergmin
auditable
2012: 21.36 veces
Datos 2013: 19.82 veces
históricos 2014: 19,61 veces
2015: 17,95 veces
Meta para el
Meta Inicial : 15.62 veces Meta Modificada ; 15.62 %
año 2016
INDICADOR 15
Tipo de
Continuo crecimiento.
indicador
Valor de
SI Real año 2015
Referencia
Ponderación
Unidad de
Porcentaje
Medida
Forma de
Nro. de actividades ejecutadas / Nro. de actividades programadas
cálculo
Meta para el
Meta Inicial : 100.00 % Meta Modificada : 100.00 %
año 2016
Al I Trimestre : 77.72 %
Metas Al II Trimestre : 91.03 %
parciales 2017 Al III Trimestre : 69,49 %
Al IV Trimestre : 100,00%
Frecuencia de
reporte a Trimestral
FONAFE
/
Frecuencia de
Anual
Evaluación
/ 1 ■
fufó Í)/áíl
#£ di émss
-"•«■a Romaní Bazán , nn,inL nn/nm cjV¿rkoCENTRO SA
••rol de Gestión '"S- ROMBO ROJAS BfW/O
JNTROS» Gerdnte Regional \v
ELEciaoceNrno S.A.
^Electrocentro
INDICADOR 16
Perspectiva
Aprendizaje
Upo de
indicador Continuo crecimiento
Valor de
SI Real año 2015
Referencia
Ponderación
Unidad de
Medida Porcentaje
Forma de
(I horas de capacitación x colaboradores capacitados) / Nro total de
cálculo
colaboradores) X 100
Fuente Informe trimestral de capacitación área de RR.HH.
auditable
2012: 38.06 %
Datos 2013: 47.09%
históricos 2014: 52,00%
2015: 72,80 %
¡Je :1 i#
T ppc^ÍoIW.H
/ • ^fRc^ani Bazán f fWo ROJAS BRAVO sA
a
"ol de Gestión Gerente Regional plECT^Y
_ ^JTRO S A EL£CT30C£NT/?0 S.A. \j
^Electrocentro
3.3 Las metas del Plan Operativo explicadas, se encuentran enmarcadas dentro de los
objetivos del Plan Estratégico de la Empresa, de FONAFE y del Sector energía y Minas, de la
siguiente manera:
5.A. PONME
^rsoecttva Principio de Buen Gobierna Cofi
Objetivo
cual está afaeado
Lograr una rentabilidad Contar con objetivos, clara y transparentemente
Maxim izar la creación de sostenida. Impulsar el crecimiento de establecidos que le permitan operar como
Financiera valor económico de la las empresas para negocio exitoso buscando el mayor alcance
empresa. incrementar los Ingresos y contribuir al desarrollo del posible de acuerdo a la naturaleza de su actividad
optimizar los costos de la pais. y que a la vez propicien su desempeño eficiente y
empresa. sostenible, propiciando su viabilidad financiera.
Fortalecer las relaciones
con los grupos de interés y Los derechos de todos los grupos de interés que
el medio ambiente. Interactúan con la EPE (Ejemplo: accionistas,
Crear valor social en la trabajadores, proveedores, acreedores, dientes,
empresa. Promover la electrificación etc.) deben ser debidamente respetados. De esta
rural, el uso productivo de forma, la EPE debe buscar atender a cabalidad y
CSentesy la electricidad y las oportunamente las obligaciones que se deriven de
Grupos de energías renovables. Impulsar la creación de
valor social su condición de productor o vendedor de bienes y
ínteres Garantizar la calidad del servicias, así como de empleador. Con idénticos
suministro eléctrico y criterios debe atender sus distintas obiigaciones
Mejorar la imagen mejorar el servicio de contractuales, así como, mantener una manifiesta
empresarial. atención al cliente actitud de responsabilidad social, particularmente
Promover la preservación cuando sus operaciones puedan ocasionar daños
del medio ambiente a terceros
Incorporar buenas
prácticas de gestión Contar con objetivos, clara y transparentemente
Procesos Mejorar los procesos de corporativa Incrementar la eficiencia a establecidos que le permitan operar como
nternos gestión interna y de Fortalecer el control de través de la excelencia negocio exitoso buscando el mayor alcance
gobierno corporativo. gestión empresanal. operacional. posible de acuerdo a la naturaleza de su actividad
y que a la vez propicien su desempeño eficiente y
Ampliar y mejorar la sosten i ble, propicia rtío su viabilidad financiera
infraestructura eléctrica.
EJ Directorio debe definir y poner en práctica un
plan de sucesión del personal directivo, a fin de
Lograr un ambiente de
trabajo que fomente la Fortalecer el talento asegurar
minimizar
la continuidad del negocio y así
e( impacto de la transición. Asimismo,
Aprendizaje i Fortalecer la gestión del productividad laboral. humano, la organización y es recomendable
talento humano el uso de las TIC en la de sucesión, buscando que !a EPE cuente con un plan
I corporación. con éste el crecimiento
profesional de sus colaboradores, de modo que
Fortalecer el desarrollo del se permita una adecuada adminislración y
personaL retención de talento interno.
/I
/
7
IV- Presupuesto
El Presupuesto Modificado es sustentado por cada uno de los rubros y partidas que lo
componen, los cuales se detallan a continuación;
4.1 Ingresos
Esta modificación ha sido proyectado considerando la ejecución real al mes de junio del
presente año, período en el cual se ha registrado un incremento de 3,80 % en el volumen de
ventas, y de 3,6 % en eí precio medio de venta real (S/ 0,658 por kWh) respecto al precio
medio de venta utilizado en la proyección inicial de los ingresos (S/ 0,635 por kWh).
b) Ingresos Financieros
Se tiene un incremento de S/ 0,55 millones que representa el 132.49% debido a las
mayores colocaciones realizadas por la liquidez que tuvimos en el período. En este
rubro se considera los intereses moratorios, compensatorios y de convenios.
d) Ingresos complementarios
No se registra.
e) Otros
En este rubro se concentra los ingresos por reembolso por parte de Osinergmin, de
mayor generación térmica en San Francisco - Ayacucho, teniendo una disminución
de S/ 8,3 millones debido a la menor ejecución que se tuvo, teniendo también en
contrapartida menor gasto en el mismo importe.
«OSAMO
-y
r Gazán ROJAS
l ng., a «Vi" ™ , BRAVO mocEmo S.A.
roi de Gestión Gerekte Regional
S.^ EtfCWOCENTROSA
Í^EIectrocentro
En los ingresos por financiamiento a largo plazo se está incorporando los S/ 75,00
millones concertados mediante contrato de Mutuo con Fonafe, para cubrir capital de
trabajo por un plazo de 8 trimestres, a una TEA de 4,95 %, amortiza ble en cuotas
trimestrales. En el presupuesto inicial aprobado por Fonafe no se consideró desembolsos
por préstamos a largo plazo.
De los S/ 34,15 millones aprobados inicialmente, se está proponiendo reducir este monto a
S/ 7,40 millones, correspondientes a transferencias de la DGER para la ejecución de
proyectos de electrificación rural.
4.2. Egresos
Los egresos totales (devengado) están compuestos por los egresos de operación, de capital
(inversiones), egresos por transferencias y de financiamiento (servicio de la deuda). El detalle
de la modificación presupuesta! se muestra a continuación:
Los egresos de operación se han aprobado con un incremento de 1,00% ó 5/ 3,91 millones
respecto al presupuesto inicial, ascendiendo a 5/ 395,97 millones. El Gasto Integrado de
Personal (GIP), cuyo monto modificado asciende a S/ 66,10 millones fue aprobado con un
incremento de S/ 2,05 millones en relación al presupuesto inicial.
a) Compra de Bienes
Este rubro se aprueba con una disminución de S/ millones ó 0,77 % con lo cual
se totalizaría S/ 248,98 millones para el año 2016yÉÍ ajuste se explica por la menor
ejecución en la compra de combustible para generación, bármica de S/ 2,10 millones.
Respecto a la compra de energía, rubro que cor álél mayor monto de la compra de
bienes;-se disminuye eri S/ 0,22 millones, conr^ íd( la ejecución real al mes de junio
cll Jsis/IÍAW
z^Rbmaní Bazán ,n„ ROJAS BRAVO
."'ol efe Gestión ng, "A.
i Gerente Reg/onaf
?o S.^ J-i cnmnrP.hiTRO S.A-
ÜiElectrocentro
b) Gastos de Personal
En el rubro Básica se propone una reducción de SI 1,07 millones, con efecto en sus
colaterales, debido a que en e! presupuesto inicial se consideró quince (15) plazas
vacantes desde el mes de enero, no habiendo sido incorporados aun al primer semestre
del año.
Las partidas presupuestarias que componen los Servicios prestados por terceros, han
sido ajustadas considerando un incremento en conjunto de SI 0,31 millones o 0,35%, con
las siguientes variaciones relevantes:
d) Tributos
f) Gastos Financieros
Se incrementa en S/ 0,45 millones debido a! mayor financia miento obtenido para el pago
de dividendos.
g) Otros
No se considera.
Los egresos de capital disminuyen en S/ 14,97 millones, con variaciones por líneas de
inversión, debido a que se tiene demoras en la aprobación de los Términos de Referencia
y la viabilidad SNIP de los proyectos que se habían planificados ejecutar en e! 2016
{remodelación y ampliación de redes), por lo que en este grupo de proyectos se está
proponiendo una reducción del presupuesto aprobado iniciaimente en 5/ 33,16 millones de
(5/ 49,04 millones a 5/ 15,88 millones modificado), quedando conformado de ia siguiente
manera:
2015
DOS A PROYECTOS 2016 f 18,999,904
-23 m OTROS 403,322
TOTAL GASTOS D£CAPITAL ( 1+ n+ m) [95, 469,529
5.1 La variación en 5.7% del Resultado de Operación, se explica por el mayor incremento
de ingresos de operación en 5/ 12,30 millones en relación al crecimiento de los egresos
operativos en 5/ 3,91 millones.
5.2 La variación en 36,4% del Resultado Económico, se explica por el crecimiento del resultado
de operación en S/ 8,39 millones, así como una disminución de las transferencias netas en 5/
9,04 millones y la disminución de los egresos de capital en S/ 14,97 millones.
5.3 La variación en 26,2% del Saldo Final, se explica por el incremento del Resultado
económico en S/ 14,32 millones, así como del Financiamiento Neto en S/ 34,38 millones
y una disminución del Resultado de Ejercicios anteriores en S/ 26, 75 millones.
5.4 La variación en 3,2% equivalente a S/ 2,06 millones def GIP, se explica por el
crecimiento de gastos de personal en S/ 1,49 millones próyectado de acuerdo a la
ejecución real, así como por el incremento de egresos en ¿I rubro otros relacionados a
GIP en S/ 0,69 millones, relacionado directamente a la/r^^^sjeeweKjo de servicios
comerciales, los cuales se réflejan en el mayor resuitad^^jjJKtadpej'' (e)
4
luidM... f] ra!focéi,poM-
5.5 La variación en 14,3% de la Ganancia (Pérdida) Bruta, se explica por el mayor ingreso en
venta de servicios (energía) obtenido, debido a que el volumen de ventas se está modificando
en 1,0 % más (de 755 GWh a 772 GWh), y principalmente por el incremento de 3,6 %
registrado en el primer semestre del año, en el precio medio de venta real (S/ 0,658 por kWh)
respecto al precio medio de venta utilizado en la proyección inicial de los ingresos (S/ 0,635
por kWh).
5.7 La variación en 28.9% de la Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio, se explica por el
incremento de ingresos por la mayor tarifa proyectada de venta de energía en relación al
incremento de egresos.
5.8 La variación en 23,6% del ROA, se explica por la mayor utilidad operativa proyectada
en S/ 120,62 millones, mayor en S/ 21,71 millones que la meta inicial.
5.9 La variación en 38,2% del ROE, se explica por la mayor utilidad neta proyectada en
S/ 84, 14 millones, mayor en 5/ 18, 87 millones que la meta inicial.
5.10 La variación en S/ 9,15 millones del Saldo Neto de Caja, se explica por los mayores
egresos de operación proyectados en S/ 20,06 millones, mayor financiamiento neto de S/
34,38 millones, menor egreso de capital programado de S/ 15,99 millones, mayores
ingresos de operación de S/ 14,34 millones.
5.11 La variación positiva de S/ 18,83 millones del Saldo Final de Caja, se explica por
tener un mayor flujo neto de caja de S/ 9, 15 millones y un mayor saldo inicial de caja en
S/ 9,68 millones.
6. ANEXOS
An«xo N" 1
DATA RELEVANTE
ELfiCTRocentro s.a. ModiflcAcl6n < En Nuevos Soles )
RUBROS Jrided Marco inicial Marco Marco Ver* Diferencia
de Medida Afto 2016 Actual Moditicado {C i 6*106-100 c-b
L- PERSONAL a. b. c.
Ranilla N" 360 360 383 0.8 3
Gerente General rr -100.0 O
Gerentes N* 4 4 4 0.0 0
^ecuttvos N* 34 34 38 11.8 4
FVoiéSionalBa hr 160 160 155 -3.1 -5
Técnicos M* 114 114 118 3.5 4
A dninis tretTVOS w 46 46 48 0.0 0
Locación de Serviola* tr 30 -100.O 30
Servíalos d« T*roeros N*c 64 64 ?0 6.4 6
Personal Ge Cooperativas N 34 34 40 176 6
Ftersonal de Services hT -IODO 0
Otros N* 30 30 SO 0.0 0
Pensionistas N* 16 1B 18 o.o 0
Redimen 20530 ht 18 18 18 0.0 0
Regtmcn rv •100.0 0
Regmen N* -100.0 0
Practloantes ( Inoluy» Serum. Saslgraa ) N* 12 12 8 -58.3 •7
TOTAL N* 464 454 488 7.0 32
Personal en Ranllle N* 346 345 342 -0.9 -3
Persone! en CAP N" 343 343 342 -0.3 -1
Persona] Fuere de CAP M* 2 2 -100.0 -2
Raza aoante 15 15
Según Afiliación V 361 361 342 -6.3 -19
SujetoB a Negociación Colectiva W 326 326 304 -6.7 -21
Na Sujetos a Negociación Colectiva W 35 35 38 6.6 3
Personal Reincorporado N* 81 81 89 9.9 8
Ley de Ceses ColecItvoB W 81 61 81 0.0 0
Derivados de Roceao» de Desprtos N" t -1000 1
Otros N* 1 1 7 600.0 6
H.- INDICADORES F1NANCIHÍOS Y PRE3JPUESTALES
RESULTADO DE OPERACION (Presupuesto! SJ 146.003.026 146,003.026 154.391.568 5.7 8,380.532
RESIA-TADO ECONON9CO (Ft-eaiajuesta) Sí. 39.303.215 39,303.215 53,619.778 36.4 14.316.563
(«VÉRSIONES - Fbk {Presupuesto) SÍ. 101.905.141 101,905,141 88.066,207 -13.6 -13 838.934
GANANCIAS {FÍRDOA BRUTA) Sí 142,980,463 142.980.463 163,421,722 14.3 20.441,259
GANANCIA (PÉROOOO OPERATIVA Sí 98.909,134 98.909.134 120.623.198 22.0 21,714.064
GANAMSA (PÉRDQA) META 00. EJEROCO Sí. 65.277,891 65,277,891 84,143 623 289 18,865,732
AC iK/O TOTAL Sí. 1.274.042.332 1.274.042.332 1.256,984.535 -13 -17.057,797
ACTIVO CORRIENTE Sí 171.062,494 171.062.494 142.499,539 -167 -28,562,955
ACTIVO NO CORRIENTE Sí 1.102,979.838 1,102,979,838 1,114.484.996 1.0 11,505.158
PASIVO TOTAL Sí. 283.607,786 283,607.786 333.280.982 17.5 49.673,196
RASCVO CORRIENTE Sí. 202.709.317 202,709.317 204.334,006 o.a 1.624.689
pasvo no coRRiarre Sí. 00.898,469 00.896,469 128.946.976 59.4 48,048,507
PATRIMONIO SI. 990.424.546 990,424.546 923.703.563 -6.7 -66,720.993
INOCC C6 MOROSIDAD 6.0 60 8.10 350 2
ROA (LAilldad Neta i Activo del arto) 7.76 7.76 9 69 -13.7 •1
ROE ¡Lí« dad f-teta / Fetrlrronto Gel aóo) 6 59 6.59 9 11 382 3
lütnAAA casJ OS ALMP^TpíATIVOS (Gastes da Admlrvatracióo / Lng. Actividatíe 6.20 6.20 5.52 -11.0 -1
t±líILÍA ( UWided OpeíElttva * CVjprociación + Arrorfeaclón kitangil Sí 149,205,120 149,205.120 167,292.113 12.1 18.086.993
LOUIDEZ (Aclrvo Comente / Pasivo Corriant©) 0 84 0 84 0 70 -17.4 0
SC-_V&JClA (F^stvo! F'Blflrronio) 2863 28.63 36 08 26 0 7
DL- INDICADORES OPSÍATIVOS
ENERGIA GENERADA NVrh 99.796 a,4S9 •€.910 1.044.3 88.441
-idraúlCa VWr. 91,808 7.720 90.039 1.066 3 82.319
Termca VWh 7.920 743 6.819 817.6 6.076
Foiovoltatca Mvh 68 6 52 766 7 46
COMPRA DE ENERGIA (inoluya COES) SAvh 777.113 68.303 7B7.G29 1.052.3 718.726
VENTA CE ENERGIA Mwh 765.357 67,028 772.817 1.063 0 705.789
Mercado Regulado M* h 760,027 66.575 767,006 1.052.1 700,431
Mercado Libre M#rn 5.330 453 5.811 1.182 8 5.356
Mtrcado Spot - COES Mírh
CUENTES N* 731,906 731.906 731,506 DO 0
COEFICIENTE DE ELECTRIFICACIÓN % 69.30 89.30 89 30 OO 0
(-tNuiU>V^ Lt I KAIVKMBIÓN Y IHANShURMAQÓN Y TRANSFOi 29.192 2,711 23,082 751.4 20.371
PUDICAS ÜE EL^CRGLA aÉCTRCA (Técnicas y no técnicas; % 9.03 9.03 9 53 55 1
VENTA FRECK> MEDIO TARf A S/ffMh 635.54 635.54 0 650 56 2.4 15
PEAJE SJ 14.748.245 14,748,2/6 , 14.317.503 -2.9 -430.652
COMPRA PREOO MECO TARIFA S//VWh 284.59 2^T5e 282 18 -0.8 -2
PEAJE S/ 0.233,458 9.2^3.458 19.059.30700 89 825.849
POTENCIA INSTALADA 20.61 / 20.61 / 2Q.ei OO 0
Potencia efbcta/a 1657 / 1^1 / 16.57 00 0
Le trloméctOn O»! Armxo (feOere reportarse aOtckma/mttnlB en tamal O ¿te»! y vis ccwe/Wwpíco a la sigufonlB daección
etertíro « tos pto2os tw/abtocitfos por te DlfecJh/e n* G*ilHv rím Fonafe
Udn da ennot» í\ i /.
j^2«ftyí®Aí¡zÁs(6)
3 .¿MMEOKá&smW LÉCtROCENTRO S.A.
Gerente Regional
t
tuc», / 'L;rM¿Zn7RQ
/,~ ¡■>r & Gesíión ELBCTROCBNTRO S.A.
s ^
I
f i
3 1
8
É
I I
5
-■ S5
s 3
+ á
í %
fi ¡s
X
g i -K<L
5£
E I «I S £
& Q í
:l
Ü *kE
I s 8 2X
x; -i
® 'Q o
s ¡; 5 3
o
< <
Q<o s
w
g á 3
á. ñ l^J
^ lU
o 5
Lli -- s
a
<? 3
£ <c Q._ £ £
0)
ü
o
r
u
0
i %
n S 3 g % í-
LU / í-' Jj'ícO
c»M nctJt tf s ram-"
ÍStmc=ntwsa
r-
■ <-'a¿
fía..,. ig. ROMEO ROJAS BRAVO
"cl^Ge
— v-oi
mn
Gere/jrte Regional
^tros EiSCTROrzuTRO S.a.
áJEiectrocentro
Anexo N° 3
PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS
B-ECTROCENTRO S-A. BdoaJicaciñn ( En Soles )
RUBROS Marco Inicial Merco Marco Var % Diferencia
i Arto 2016 Actual Modificado (c /b)x100-100 e -b
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN a. b. c.
1 INGRESOS 536.063,222 538,063,222 550,360,056 2 12,296,834
t * Vema de eisnoa 0 0 0 -100 0
1.2 Vente do Serv Icios 521.900.843 521.900.843 541.950.32? 4 20,049,484
13 Ingresos Financieros 415.798 415.798 966.670 132 550,872
1.4 Ingresos por parte ¡pación o dividendos 0 0 0 -100 0
1.5 Ingresos comptemenlarios 0 0 0 -100 0
1.6 Otos 15.746.581 15.746.581 7,443.059 53 -8.303.522
2 EGRESOS 392,060,196 392,060,196 395,968.498 i 3,908,302
12.1 Compra do Blonos 250.918,768 260,916,768 240.980.796 ■1 •1.937,973
12 1.1 Insumes y surmnístroB 249.854,787 249.854,787 248,366,814 ■1¡ -1,407,973
2.1.2 Combjstbles y lubricanles 1.063.901 1,063,881 613,981 -42 -450,000
213 Otros 0 0 0 -100 0
12.2. Cosíos de persona/ (GIP) 32,761,306 32,761,306 34.249.548 5 1.488, 240
12.2.1 Suelda* y Salarlo* <GIP) 21.566.727 21,566,727 21,329,282 -1 -237,445
2 2.1.1 Basca (GtP) 14.991.924 14,991.824 13,923,095 -7 -1,050.029
2.2.1.2 Bcnrfcaciones (GIP) 1,600,660 1,808.660 2.518.916 39 710,258
2.2.1.3 Grafiícacionee (GIP) 2.799.643 2.799.643 2.776.234 -1 -23.409
2 2.1.4 Asignaciones (GIP) 369.940 369,940 401.067 8 31,127
2 Z1.5 l-k>ra& £*. tas (GIP) 274.460 274.460 274.460 0- 0
2 2.1.6 Oíros (GIP) 1,322,100 1.322.100 1.435.510 9 113.410
2.2.2 Compensación por fiempo de Servicio (GIP) 1.605.432 1,605.432 1,580.425 -1 -17,007
2.2.3 Seguridad y previsión Social (GiP) 1.532.860 1,532.860 1.520.065 -1 -11.995
2 2 4 Dietas del Directorio (GIP) 0 0 0 -100 0
2-2-6 Capacitación (GIP) 6CO.OOO 500,000 500.000 0 0
2.2.6 Jubilaciones y Pensionas (GIP) 573.598 573.598 573.598 0 0
2-2.7 Otro* gesto* de personal (GIP) 6,982,669 6,982,609 8,737,376 25 1,754.687
2.2.7.1 Reliigeno (GIP) 127.000 127,000 144.434 14 17,354
2-2.7.2 Uniformes (GIP) 229.640 229.640 229,640 0 0
2.2.7.3 Asistencia Medica (GIP) 240,718 240,718 240.718 0 0
2.2.7 4 Seguro complementario de alto riesgo (GIP) 228.168 228.168 269,407 14 31,239
2.2.7.5 Pago de indem. por cese de relac, lab. (GIP) 0 0 0 -100 0
2 2 7.6 Incentvos por retro woJuntano (GIP) 300,000 300.000 300,000 0" 0
2 2-7.7 Celebraciones (GIP) 150,061 150,061 108.676 26 38.615
2 2 7 8 Bonos de Productividad (GIP) 0 0 0 -100! 0
2-2 7 9 Participación do trabajadores (GIP) 5.434.373 5,434,373 7.101,862 31 1,667,479
2 27 10 Otros (GIP) 272.649 272.649 272.649 0 0
2.3 3erv/c/os proatadoa por ¿orceroa 68,755,643 88,735,843 09,069.320 0 313,682
2.3.1 Transporte y almeconamlento 1,387.207 1,387,207 937.207 •32 -450.000
23.2 Tantas de servicios públicos 2.100.927 2,188,927 2.37S.4Ü6 9 109,479
2.3.3 Honorario* profesionale* (QIP) 3,150,689 3,160,869 2,695.M9 -14 •455,000
23 3.1 A jditonas (GIP) 672.389 072,389 872.309 0 0
2 3.3 2 Cónsul tonas (G(P) 1.063.378 1.063,378 546,376 -48 •515,000
2 3 3 3 Asesorías (GIP) 1,193,782 1.193,782 1,193.702 0 0
2.3 3 4 Otros serviciDa no personales (GIP) 21.140 21,140 01,140 284 60.000
2.3 4 MantenmieniD y Reparación 31.328.550 31.328,650 31,624.856 1 29S.206
2.35 Alquileres 14.436.896 14.438,896 13,146.184 -9 -1,292.712
2.3.6 Serv. d* vlflllencta, guardlanla y llmp. (GIP) 3,166,643 3,168,043 3,358.643 6 190,000
2.3.6.1 Vigilancia (GIP) 2.432.449 2,432,449 2622.449 8 190.000
2.3.6.2 GuBidíania (GIP) 0 0 0 -100 0
2.3.6.3 Limpieza (GIP) 736.394 736.394 736.394 0 0
2.3.7 Publicidad y Publicacrones 579.625 579,625 479.625 -17 -10D.0O0
2.3.6 Otro* 52,512.806 32,512,806 34,448,515 8 1,935,709
2.3.8 1 Servicio da mensajeria y corres ponda ncia (GiP) 210.398 210.393 210,390 0 0
2.3.6.2 Prov. de personal porcoop. y services (GIP) 3,418.683 3.416.603 3.568.683 4 150.000
2.3.8 3 Otros relacionados a GIP (GIP) 20.476,224 20.476.224 21,161,933 3 585.709
2 3.6.4 Otros no relacionadoe —■ a GIP 8.407,501 8.407.501 9,507,501 13 1,100.000
2.4 Trlbuloa 6,627,196 6,627,196 6,745.487 2 119,271
2.4 1 Impuesto a las Transítociones Financieras - ITF 160.614 160,614 120.614 25 -40,000
2.4 2 Otros impuestos y contribuciones 6,456.582 6,466.502 6,624.053 2 158.271
12.5 Canos dlvorsoa do Goation 11,529,580 11,520,960 15,005,667 30 3,476,082
25.1 Seguros 4,696,480 4.696.480 4,740,717 1 52.237
2.5.2 V. a ecos (GIP) 754,733 754.733 754,733 0 0
2.5.3 Gastos de Representación 14,512 14.512 14.512 0 0
254 Oíros 6,063.855 6.063.855 9,487.700 ¡y\s /S 56 3.423.045
2.5.4.1 Oto>a relacionados a GIP (GIP) 95,752 95.752 96,75? ' / 0 0
2.5.4.2 Otros no relacionados a GIP 5,968,103 5.960.103 9.39(^48 / " 3,423,045
12.6 Gastos Financiaros 1,467,703 1,467,703 Xwra / / « 450,000
27 Oíro* 0 /; / /" / / -' O0 0
R ESU LTA 0 0 OE OPERACION /} -3 1 148.003.026 146,003,028 8,368,532
— Z-J
Ing.ROm BRAVO
Bsiiiíi CerenU Regional CP
re de Ge síióf) ELecra '.EHTRD S.X :CT«ocentro-a.
^-^^¿NTRO S.fi
Eiectrocentro
rl
rfmmio
cai Romaní Sa¿o, .ng.ROMÉO ROJAS BRAVO mmiviSis)
"trol de Gestióti Ge/enfe Regional CKOCENTftOSA
EucClrx^>.JNTRO S.A £L£tTROCeNTRO S.A.
-M Electrocentro
Anexo N" 4
FLUJO DE CAJA
S-ECTROCBJTRO S.A, Modificación En Soles)
RUBROS Marco Inicial Marco Marco VarV, Oiferenda
Año 2016 Actual Modificado (c/b)x100-100 c-b
a b c.
1NGRESOS DE OPSÍACIÓN 630,263,050 630,263,050 544,607,871 2 14,344,821
Venta de Bienes y Servicios 521.900,843 521,900,843 541,950,327 4 20,049.484
hgresos Financieros 415,798 415,738 966,570 132 550,872
Egresos por participación o dividendos 0 0 0 -100 0
Ingresos Compterrentarios 0 0 0 -100 0
Retenciones de tributos 92.199,828 92,199,828 94,247,815 2 2,047,987
Otros 15.746,581 15,746.581 7,443,059 -53 -8,303,522
EGRESOS DE OPBWCIÓN 480,632,520 480,632,520 500,690,885 4 20,058,365
Compra de Bienes 236.206,420 236.206,420 242,647,323 3 6,440.903
Gastos de personal 28,532,872 28.532,872 29.990,831 5 1,457,959
Servicios prestados por terceros 77,368,021 77,368,021 84,386,855 9 7,018,834
Tributos 124,819,458 124,819,458 128,228,459 3 3,409,001
Fbr Cuenta Propia 67,184,096 67.184,096 67,282,521 0 98,425
Rdr Cuenta de Terceros 57,635,362 57,635,362 60,945,938 6 3,310.576
Gastos diversos de Gestión 13,300,495 13.300,495 15,012,988 13 1,712,493
Gastos Financieros 405,254 405,254 424,429 5 19,175
Otros 0 0 0 -100 0
FLUJO OPERATIVO 149,630,630 149,630,530 143,916,986 -4 -5,713,544
INGRESOS DE CAPITAL 3,735,189 3,735,189 3,735,189 0 0
Aportes de Capital 3.735,189 3,735,189 3,735,189 0 0
Ventas de activo fijo 0 0 0 •100 0
Otros 0 0 0 -100 0
GASTOS OE CAPITAL 128,845,009 128,645,009 112,654,044 -12 -15,990,965
Presupuesto de Inversiones - FBK 178,579,775 118,579,775 108,736,380 -8 -9,843,395
FYoyecto de hversion 100,848,311 100,848,311 93,842,627 -7 -7,005,684
Gastos de capital no ligados a proyectos 17.731,464 17,731,464 14,893,753 -16 -2.837,711
Inversión Financiera 0 0 0 -100 0
Otros 10,065,234 10,065,234 3,917,654 -61 -6,147,570
TRANSFERENCIAS NETAS 0 0 -9,037,440 -100 -9,037,440
Ingresos por Transferencias 19,740,094 19,740,094 15,638,928 -21 -4.101,166
Egresos por Transferencias 19,740,094 19,740,094 24,676,368 25 4,936,274
FLUJO ECONOMICO 24,720,710 24,720,710 25,960,691 5 1,239,981
FINANCIAMIBÍTO METO 10,375,088 10,375,088 44,751,902 331 34,376,814
Finanelam lento Externo Neto 0 0 0 ■100 0
Financiam lento largo plazo 0 0 0 -100 0
Desembolsos 0 0 0 -100 0
Servicios de Deuda 0 0 0 -100 0
Amortización 0 0 0 -100 0
Intereses y corrisiones de la deuda 0 0 0 •100 0
Financiam lento corto plazo 0 0 0 -100 0
Desembolsos 0 0 0 -100 0
Servicio de la Deuda 0 0 -y o -100 0
Amortización 0 0 0 -100 0
Intereses y comisiones de la deuda 0 0 -100 0
\
O
\
f ¿Viriíy
Al fKJKYSaSWKO
Ing. ROMEO ROJAS BRAVO
r/ '--'■•ca'Romaní Ba?á. Gerente Regíona/ CLcCrSOCcNTROSA
•'rcl de Gestión ELECTROCENTRO S.A.
NTROS.A.
r
A Electrocentro
Anexo N0 5
ESTADO DE SITUACION RNANCÍERA (Empresas No Finare eras)
ELSCTROCB^TRO SJV. Modificación ( En Soles )
RUBROS Marco Inldal Marco Marco Ver * Dlfarancla
Afto 2016 Actual Modificado (c/ b)x100-i00 c- b
a b. c
ACTIVO
ACTIVO CORRJENTE
Efacivo y Equivalentes al Efectivo 7,277.934 7.277,934 26,108,309 259 18,830,376
Inversiones Fnancteras 0 0 0 -100 0
Cuentes por Cobrar Comerciales (Neto) 83.140,838 83,140,838 59.408.096 -29 -23,732,743
Otras Cuentas por Cobrar (Neto) 35.120.575 35,120,575 33,114,695 -6 -2,005.880
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 18.634.315 18,634,315 6.951.005 -63 -11,683,310
Inventarios (Neto) 22.663.730 22,663,730 15,804,134 -30 -6,859.596
Activos Biológicos 0 0 0 -100 0
Activos No Corrientes Nfantenldos para la Venta 0 0 0 -100 0
Activos por irrpuostos a las Ganancias 0 0 0 -100 0
Gastos Pagados por Anticipado 4.215.102 4,215.102 1,113,301 -74 -3,101.801
Otros Activos 0 0 0 -100 0
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 171,052,494 171.062,494 142,499.639 -17 .28.552.955
ACTIVO NO CORRJ0ÍTE
Cuentas por Cobrar Comarciales 0 0 0 -100 0
Otras Cuentas por Cobrar 263.767 263,767 155,309 -41 -106.458
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 0 0 0 -100 0
Activos Biológicos 0 0 0 -100 0
Inversiones Nobiliarias (Neto) 1.000 1,000 1.000 0 0
FVopiedad de hversión 0 0 0 -100 0
Propiedades.Ranta y Equipo (Noto) 1.100.931.331 1.100,931.331 1,110,341.123 1 9,409.792
Activos Intangibles (Neto) 1.783,740 1,783,740 3,987.564 124 2,203,824
Activos por Impuestos a las Ganancias Diferidos 0 0 0 -100 0
Otros Activos 0 0 0 -ioo 0
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 1.102,979,838 1,102.979.838 1,114,484.999 1 11,605,158
TOTAL ACTIVO 1.274,032,332 1,274,032,332 1.268.984,536 -1 -17,047,797
Cuentas de Orden 188,953,567 108,953,567 123,943,308 -34 -65,010,259
PASFVO Y PATRIMOMO
PASíVO CORRIEh/TE
Sobregiros Bancarios 0 0 0 -100 0
Obligaciones Financieras 27.079,970 27,079,970 17.060.027 -37 -9,999,943
Cuentas por Pagar Comerciales 92.101,382 92.101.382 70,132,859 -24 -21,966,523
Otras Cuentas por Pagar 32,450,905 32.450.905 42,287.186 30 9,836,281
Cuentas por F^gar a Entidades Relacionadas 10.130,363 10,130,353 40.916,046 304 30,785,686
FVovb iones 19.103.586 19,103.586 15,469,315 -19 -3,034.271
Pasivos Mantenidos para la Venta Q 0 0 -100 0
Paswos por brpuestos a las Ganancias 8.494,891 8,494.891 3.371.232 -60 -5.123.659
Bereficios e los Errpteatíos 10.830.234 10,830,234 11.591,510 7 761,276
Otros Pasivos 2.517.986 2,517,986 3,485.829 36 967.843
TOTAL PASIVO CORWEhfTE 202,709,317 202.709,317 204.334.009 1 1.824,669
PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones Financieras 0 0 0 -100 0
Cuentas ñagar Comerciales 0 0 0 -100 0
Otras Cuentas por pagar 0 0 0 -100 0
Cuernas por pagar a Entidades Relacionadas 14.019,747 14.019.747 41.563.216 196 27,543.469
Pasivo por rnouesto a las Ganancias Diferidos 7,025,889 7,025.889 1.529,730 -78 -5.496.159
FYovisiones 0 0 0 -100 0
Beneficios a los Eirplaados 8.227,930 8,227,930 6.356.906 -23 -1,871,024
Otros F^sivos 0 0 0 -100 0
Egresos Diferidos (Neto) 51,624,903 51,624,903 79.497,124 54 27.372.221
TOTAL PASIVO NO COR»BJTE 80,898.469 80,898,468 128,949.976 68 48,048,607
TOTAL PASIVO 283,807,788 283,607,786 333,280.982 18 40,873,196
PATRIMONIO
Capital 696.136.224 696,136.224 549,791,520 -21 -146,344,704
Acciones de Aversión 0 0 0 -100 0
Capital Adicional 164.125.596 164.125.596 269,023,108 64 104,807.512
Resultados no Realzados 0 0 0 -100 0
Reservas Legales 18.357,469 18.357.469 21,375,302 16 3,017,833
Otras Reservas 0 0 0 -100 0
Resultados Acumulados 111.805.257 111,805.257 83.513,623 -25 -28.291,634
Otras Reservas de Patrimonio 0 0 0 -100 0
TOTAL PATRIMONIO 990,424.846 990,424,646 923^03.853 -7 -66,720,993
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 1.274,032.332 1.274,032,332 1,259,984,535 -1 -17,047,797
Cuentas de Orden 188.953.567 186,953.567 / 123.943.308 -34 -65,010,259
La :n1ormacif>n de! Anexo deflefá raportarse adtc/cnatmonte en formato ~xcs¡ y Ara corteo etecfréwo s te siguienU -.A.v gob.pe.
^;P/PÍ. .'f *QÍ!??l'va te Gestión de Fonate
7'Mp^ ií Ba¿á:
./¿ 1 . *5tdeG-stión i. ofeTROSA
ty//.j^ézzf,TRo t ■ CL
/g. ROMEO toS 8/Mi/O
Gerente'Reglonal
e,j..i.
-jé Electrocentro
Anexo N" 6
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES (Empresas No Financieras)
ÜKTROCBJTRO S.A. Modificación En Soles)
RUBROS Marco Inicial Marco Marco V»r% Diferencia
1 Arto 2016 Actual Modificado (Cf blílOtMOO c-b
|INGRESOS C6 ACTIVIQADGS ORDINARIAS
Ventas Netas de Bienes
! testación de Servicios 531,806,352 831,806,352 554,011,920 4 22,205,568
TOTAL DE INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS 631,806,352 631,606,362 664,011,920 4 22,205,563
Costo de Ventas 388.825.889 388,825,889 390,590,198 O 1,764,309
GANANCIAS (PÉRODA BROTA) 142,980,463 142,980,463 163,421,722 14 20,441,269
Gastos de Ventas y Distribución 25,421,539 26,421,539 25,458,321 -4 -963,218
Gastos de Adrrinisiración 32,981,583 32,981,583 30,580,001 -7 -2,401,582
Ganancia (Pérdida) de la baja de Activos Francieros medidos al
Costo
Oíros hgresos Operativos 15,631,095 15631,095 13,530,736 -13 -2,100,359
Otros Gastos Operativos 299,302 299,302 290,938 -3 -8.364
GANANCIA (PÉRDIDA) OPERATIVA 98,909,134 98,909,134 120,623,168 22 21,714,064
hgresos Financieros 1,500.571 1,500,571 2674.320 78 1,173,749
Oferencia de cambio (Ganancias) 151,098 161,098 233,629 45 72,531
Gastos Financieros 2,213,889 2,213,889 2,663,889 20 450.000
Olterencia de Cambio (Pérdidas) 589.551 589,561 662,082 12 72,531
Fanicipacion de los Resultados Netos de Asociadas y Negocios
Conjunto 0 0 0
Ganancias (Pérdidas) que surgen de la Diferencia entre el Valor
Libro 0 0 0
RESULTADO ANTES DH. IM PUESTO A LAS GANANCIAS 97,797,363 97,767.363 120,205.176 23 22.437613
Gasto por Impuesto a tes Ganancias 32,489,472 32,489.472 36,061,553 11 3,572,081
GANANCIA (PÉRODA) NETA DE OPBRACIONES
CONTINUADAS 85,277,891 65,277,891 84,143,623 29 18,865,732
Ganancia (Pérdida) Neta de Impuesto a las Ganancias
Éocedenle de Oper
GANANCIA (PÉRODA) NETA DEL EJERCICIO 66,277.891 65,277,891 84,143,823 29 18,865,732
Depreciación: 48,929,638 48.929,638 46,346,086 -5.280137163 -2583552
Amortización: 1,366,348 1,366,348 322,829 -76.3728567 -1043519
corao efecíiúmco a la siguienle érección elecbónica niíonaleQIcnale.goti pe.
denlm de fas plazos esleblacidos por la Oireclwa de Gestión de Fonafe
bSALtfDEO
i Roraam Cazo;! íng. ROMfO ROJAS BRAVO cpc. m't'd
■•rol de Gestiñ.'i Gerente Regional m
^OCcNTROSA
t. -o i .-.w-^NTRO S f ELEC/rtCCSNTRO Z.X
^iElectrocentro
Anoxo N" 7
PRESUPUESTO DE INVERSIONES - Fbk
B_ECTROCB^TRO S.A. Modificación ( En Soles )
RUBROS Marco Inicial Marco Marco Var % □ liaran ola
Ano 241 ó Actual Modificado (c i h >*100 -100 O-b
a. b c.
1.- PROYBCTOS 86,206.048 86,308.848 89.086,303 -18.94468166 -16142646
Estudios para Mojoramianto do
04-001-16 Retíos MTy BT. A.P. en 11.400.000 11,400,000 23 800 -100 -11.376.200
UU.NN. Bectrocontro
Mejoramiento do la línea MT
04*002-16 22 9 kV A litrentadoros A425B 850.000 850,000 10.000 -99 -040,000
y A4270 Huánuco - La Unión
UN Muánuco.
(Vtejara miento do Redes do MT
04-003-16 y BT de 12 Localidades del 650,000 650.00Q 168,000 -74 -402,000
Valle do Yacus - Jauja
Valle fvtarvtaro
Airpliación tío Redes
□4-004-16 Secundarias por Derranda -
U N. Huancayo y SEM Vallo 4.OOO,000 4,000,000 3,403.770 -15 -596,230
Mantaro
Arr*>liación de Redes PVimanas
O4-005-16 y Secundarias XXVI - UN 4,500,000 4,500.000 12.000 -1O0 -4,480,000
Ayacucho y Huancavelica
Arrpiiación de Redes R-imarjas
04-00B-16 y Secundarias XXVli - L*«J 3.800.000 3.800,000 12.000 -lOO -3,786.000
Tarma, Pasco y Hufinuco
Estudio» para Mejoramiento y
04-007-16 Recuperación de obras céviJes 1.950,000 1.950.000 3.000 -100 -1,947.000
y EJeclromecíinica» de
Centrales Hidroeléctricas.
04-008-16 Estudio de Nuevas Centrales 1.BOO.000 1 .eoo.ooo 33.768 -98 -1.766.202
Estudios de Mejoratriento y
04-009-16 Recuperación do las 7 SO. DDO 750,000 11,000 -90 -739.000
instalaciones do LSTs y SETs.
Estudio para Líneas de
04-010-16 Transrrisión y Subestaciones 2.570.000 2,570.000 11 .OOO -lOO -2.559.000
de Ftotencla. PfT 2017-2021
Estudio y obras integrales de
04-011-T6 afiansarréenlo hfdirco. riesgos. 300.000 300,000
perfile» y rehabilitar CHs
existentes.
04-012-16 Estudio de Nuevas Centrales 100.000 100,OOO
04*013-16 Estudios y obras de 1,583.000 1.583,000
rehabilitación
04-014-16 Estudio para rerrodeiaclón 823.000 823.000
rehabilitación de sistemas
04-015-16 Estudios para ampliaciones 1,347.000 1.347,000
Linea do Transmisión
04-026-16 Chalhuamayo - SET Salipo en 100.000 100.000 2.500.000 2.4O0 2,400.000
22.eKV. Doblo torna.
04-023-1S Boctrif icaclón Rural en 7,000
Qoclrocentro S.A. -1O0 7,000
Re modelación de Redes MT y
04-001-15 BT. A P. en UU NN 3.038,000 3.038.000
Soclrocentro 2015 {redes 3.623.260 19 505,268
críticas)
Rehabilitación y roforzamionto
de Alimentadores crtlkcos o
04-002-15 In»>lernontaclón da elementos 9.000 9.000 5. OOO -44 -4, OOO
de protección en UU.NN,
EJectrocentro
Rorrodelaclón tío Redes MT y
04-030-15 BT U.N, Ayacucho - II Etapa - 1.482.130 1.402,130 2,050.876 36 568.74©
Parte 1
Arrpiiación de Redes MT y BT -
04-003-15 Lges de Desarrollo l Parle U.N 4,323,000 4,323.000 4.622,790 7 299.790
Selva Central
AtrpliaclOn de Redes FVImanas
04-OO4-1 5 y Secundarias XIX - U.N. 4.271.000 4,271,000 5,254,693 23 983.693
Pasco y Huónuco
Ampliación do Rodos FVimar«s
04-005-15 y Secundarias XX - U.N. 3,210,000 3,210,000 5.221,484
Huancayo. Vallo del ftAtntaro. 63 2,011.404
Tarma y Huancavelica
ArrpUación da Redes R-imarias
04-006-15 y Secundarias UU.NN 2.550.000 2,550.000
Ayacucho, Huancavelica. 3,624.514 50 1,274,514
»-fcjancayo y Valle Mantaro.
Ampliación do Redes Primarias
04-032-15 y Secundarias XXIII - U.N 4.160.000 4.160,000 2,048.700
Huancavelica y Valle del -51 -2.111,300
fwfantaro.
Arrpiiación de Redes Primarias
O4-033-15 y Secundarias XXh/ - U.N. 1.000.000 1,000.000 2.500,000 ISO 1,500,000
Tarma, Pasco y Huanuco.
Ampliación de Redo* MT y BT
04-007-15 Eje de Desarrollo Hl fórTe U.N. 3.133.000 3.133,000 4,876,633 56 1,743,633
Selva Central y clientes
mayares 201 5 / /
Rehabilitación, mejoras de / / /
obras civiles y equipos // // /
04-008-1 5 electromacórneos do
generación hidráulica 350.000 /áso.oop jl1/ j/ 1,342.555 204 992,555
(actualización de tecnología en /
centrales hidroelóctrJcas). / ¡ [y
hl
/ j M' ji-iJ
iW
— 'jr-rÚr^
f- stfpsÁfáxr.ü). \ á,, ng. ROMEO RC)J/5S BRAVO S.A!#!Í>
Gerente R egional - fj'JT ROSA
fUCmSSftfrnj J..L Ti
' A/
^ Electrocentro
~~M'¿lk...... jg.ROMEOR0J«BRAVO
r S32 Gerente Regronal ^"FLlJ'inrSfíBO
'/&*^pr ' £L£C7ií0Í£NmO3A (í ilí^r
TjA Electrocentro
PERFIL EMPRESARIAL
Al 30 de Setiembre de 2016
DATOS GENERALES
NOMBRE O RAZON SOCIAL ELECTROCENTRO
NOMBRE COMERCIAL ELECTROCENTRO S A
RUC 20129646099
DIRECCION Jr. Amazonas 641 - Huancayo
TELEFONO 064-481300-41121 FAX : 064-481300-41122 EMAIL ; RROJASB@DlSTRILUZ.COM PE
OFICINA DE ENLACE Camino real 348 - Torre del Pilar - Piso 13- Of. 1302 San Isidro-LIMA
TELEFONO 2115520-5521 FAX : 2115524-5524 EMAIL : AP E R EZM @0ISTRI LUZ. COM. PE
ACTIVIDAD ECONOMICA ELECTRICIDAD CIIU : 4101
j
FONDO NACIONAL 0£ FINANClAMIENTO OE LA Página 1
ACTIVIDAD EMPRESARIO DEL ESTADO FONAFE ELECTROCENTRO S A Fecha Impr: 07/12/2016
FOÍGR016 ANEXO N. 1
Fecha Cierre: 07/12/2016 Hora Impr : 19.01.20
PLAN OPERATIVO 2016
Hora Cierre: 13.23 36 (C36231312-201607)
FICHA RESUMEN
DENOMINACION SOCIAL DE LA ENTIDAD ELECTROCENTRO S.A
SITUACION DEl plan fcSTKAreGiCO HORIZONTE DEL PLAN ESTRATEGICO VISION DE LA ENTIDAD
EN PROCESO Dh MODIFICACION C 1 OE: 2013 CONSOLIDARNOS COMO UNA EMPRESA MODELO EFICIENTE. MODERNA V RESPONSABLE
CULMINADO co A: 2017
EN PROCESO OE ELASORACION 1—]
NO CUENTA CON PLAN ESTRATEGICO □
MISION 06 LA ENI DAD SATISFACER LAS NECESIDADES DE ENERGIA CON CALIDAD. CONTRIBUYENDO AL DESARROLLO SOSTENIBLE EN NUESTRO AMBITO DE
RESPONSA6ILIDAD. CON TECNOLOGIA DE VANGUARDIA Y TALENTO HUMANO COMPROMETIDO. ACTUANDO CON TRANSPARENCIA Y
APROVECHANDO SINERGIAS CORPORATIVAS PARA LA MEJORA CONTINUA Y GENERACION DE VALOR A NUESTROS CHENTES.
OBJETIVOS
1 manimuar la creaooo Od valor económico =C»iOi' VALORES AÑD M»B
OBJETIVO ESPECIFICO C€L FLAN OPERATIVO INDICADOR Ato 2015 AC.-rau AL H 'RIM. AL U TP.W. AL W TRIM
1 Icgiar la reniabilidad sosiegos 1 nre.fitl'ri&l ¿M 238 4.90 7.33 9.11
->OB %
2 23 M 23 76 22.90 22.88 ¿1.1/
Otenme
3 —ocn «bim» 28.38 21.81 8.79 4 20
4 mejorar los precisos de gestión interna y g obre «no VALORES AÑO 20'$
corporativo OBJErp/O ESPECIFICO DEL PLAN CERATVC INDCADOR WID. MEO OCNCCB
«CIX /AlCRES
tto»l5 Al 1 tWU. AL I IKlM. AL III IRM. al p/ liiai.
• (otlaiecet el controf da gesacr erpresa-al 11
inpdnwiRdon d#lwU#<ni«<»conhW 10000 100.00 100.00 100 00 100.00
r.n : fii, ■
Qpr flessi aram Baz C?- ,ns>
'¿sta
L
C&ntroi de Gesüón
SrRUC.£NTRO S.A,
FONDO NACIONAL DE FkNANCfAMIENTO DE LA Página
ACTIVIDAD EMPRESARIAL DEL ESTADO FONAFE ELECTROCENTRO S.A. Fecha Impr; 07/12/2016
F0IGR016 ANEXO N. 1
Fecha Cierre: 07/12/2016 Hora mpr : 19.01.20
Hora Cierre: 13 23 36 PLAN OPERATIVO 2016
FICHA RESUMEN (C36231312-201607)
DENOMINACION SOCIAL DE LA ENTIDAD ELECTROCENTRO S.A.
PROGRAMA DE COM PRA DE INSUMOS: E N VOLUMEN UNI DADES FISJCAS EN NUEVOS SOLES
BIENES YíO SERVICIOS UNIDAD oe 2014 REAL ZO'SESTWA] PROGRAMACION 2016 PROGRAMACION 2016
MEDIDA ñín. \ ra 1 ITKIM I TRIM 111 TRIM | fV "IHIM ANUAL 1 TRIM i trlm | 111 TR|»^ | IV TRIM | ANUAL
l compra de nergia fJWh 71JM* 7581» i«r?ca raaas 787028 8707412* «»»»» £681*746 2»l5«49l
2 su manist ros fl ive 1505 monea a mi m" mi nul nuH O iTWOK 3202727 2744140 ■5K976 1*784533
S conibustiWes y lubncanies monefla mi mi mi nuil nul nuB O SW1«r 6846*5 6442«& lar.asi
WT
ut
jica Romanf Caza >) ■xmwmo
Oatfx* ifi <>--^6? to$MáíOlRQmSR¿JO m„m'ís(s¡
Gerenfa Regional
^ .VcrR3CH»raiKG «A EC 'fiOCEUmOSA
EUCTROCBNTRO S.A.
«ft
s
1 sCJ
o»K- 0«
<D 2 KC-oJ so
O
r»j <£>
1 sIfí
5 a>
o DO
«—
a. S. CSI
6 E Sr-
c ^ —«3 co
OJ $*»
OJ u s
Q_ Li_o xS ^
o
OI lO 5
uís 3f* 5
a
s s
. s«o £ ■ -M
US
s O) o
5 UJ
b-
2•«
-í 2 —»
Ui
i
s
<¿l N
CO as ge. 8•O s»
O o>
o
CM LU
s0> s-■ s•o sto
to s
\. '
^ íu
° Q $ o I
</) s
H O ¡T to •-
O ~ (fl
LÜ
O o > S $
LU o LU
O
Qí LU ^ i •o •-
O t z <n
O W LU s ?í i"a
IXJ >—
LU <o5
_í <73 O OU tos sN." tí>í
LU LÜ Q "D (O
Z) O 03
Q_ D W
Z) < 3
h-
w (/) coi S"
LU LU
a; -c i
-: -a íí <
-= «
o. i i so
ñ - IB
i: ce -
rt m
2
2 i"
«i *-
O e¡ o
<Co« i 8 ?
s•T S o
o>s. oí to"s
Oo
o^
S8
H<
— LU 2
O 5
i-
U. 5 CO í
uio a< coco O K i M — i□
.1/3 o 5
í* s u LUir
95 Q. >• zS, o
O LU Q>t e 05
g»fl «tC
CLflf p"5»4)
Oo U 2 & E í uo s c
^ i I (U 2c
So 2ta c g
I I s < tOfi 3£
ü_Q> ,
g Ss I ü a So. o> >i
O
UJI £i oi 5 <c >i aTO 5 a £ <o <cáo
5 a s
s
« •-
«oa ?:
§ ~
2
r
«/> . a Sm
s r-'c <T,ÍU -"i• s
o ifi
a
«e | s
s a*~T
ful£> Cl
a> f-"
S
S aOí sN i
s s rt i
5 n
i
S s ►- <?>
8 8U>
So s 3
8 «fa n>«i n*
S. 8
I i
a
tA
5 ¥
S* N
8O
s 8 %
S
'^c r.
ci
ti- tm
«_> ^
•- n
s
s c é" s.
ifi •
s :
SK- §•>
c s
4^
s s >i
s"
s
a
8
O ir O
Ec *M
s 0 a, o
1 s LC 0 uj
ofja. ' 1 en
oz os I l E
ia ^« Oo
>oH- 5O S il iw 2n E
ca ca □
u é o„
_J<< o> o
^s i— I ü u
O 2o Lf)< E » -5
6 á 5 I
5
a
8
s
MJ) cí
o(
CO
-J O
OO
O
O
tj
C.1
fx.
í->
O
:-5_
cu ¡2? O
tyj ü
O o:
S a? o«
S ar 'U
oz
C-> tr O
EK
>u LD lu
i-e
oí
ra g
cJ "5
S I
«fe
• = E3
<U
< a«
15 3 ?
e
o
1^ <o *-
o>Ti fe»• srt
(0o 01 9 O» •-
T:a ^s
S v —
CD
^~O
CN CO
ir>
OÍ CO
m
N-
O co
f—
o
CD
s s
c. rw
S
—I
«3
5
c)
OJ
ro cü
•ro ü O ?
Q- U- ^ o
(Ti CNJc- s«
fe <NJ «íí
i fcí
s
fj a
s g
s :
<ys sCN
■--
s«O
5 Ift a)
<*>►-
co
CD
m
_j
O
<<N
Qí
O coUJ
O O tu
c¿.
O z^ O co SI? -
o S
o
w ' ' M 'OS
ÜJ y o
O UJü- Q > s.l -
<
0 "5 1-3 UJ
01 LÜ ^ 2
h— O co z
O 1- UJ UJ
UJ W ^ i '\C--I
_1 UJ UJ °
ÜJ
3 Q iS
0- O "
3 C J-
co í <
y co
cr uj
CL
a a — fvj
.«-1
N-..
rS^
US
OJ •- IJ
c JÍ "SC O
«o ?
O°o
:o"■ ■ E Olí-.
9 í
®£ íc Aa: <" Z
2 iu CD
T— c Ü.
z LU o
CN Oí —B> "Z5 S
:3 í co
CN =C
ujÍ co 3í I«i Si II
o <UJ «£ «
o c -oy O5 Si- L-, U3
cc
a coc U - m iII* is 3
<JQ UJi LLO 3 ^« "OO «s r
£ 5 "Os> — T>
¿2
>O i> t f I
•? ^
o£
S E f «t
8> 1 <5 -§ I S I S 5 «C -rT5 o tr,
% á 92
U_ Xi
I
5 11
«1=»
9-g 5 9 t -> O flíLf c
s 3<
ca on u-,£ 5~ £ r« o« cO rffi £ ^
a- < O o. 3 Q > oo 5
« •-
s
s
S í
E 8
sí N
; S
ei®
5 a
5
2«>
s w* *,
fa
s
g §
i
s'
«r-. 5.■N
p>- C3
CM"N$ Vü s. J
5=4 íi »>
ce
n? §l¿ Si^
veo Fn" v—
ej«JÍ
t-o
<c « \lf—
<q s AO
- 8
ai•T
L. , ^
*>a* a
s s
eg
s O
a
K.i"
O
T 0s
eg "S g «,
't
.S i "i
<s ^ ■! -e^g
O 5
§ £W
5 ál-o
\2 c> ■>
rí►- li> . ■Sx< > i
rfa>u- 3
a1 o
■c
9!X • C-»
5
r-.3 —.
•c *"
9oa c
« So
e i Í2.9g
oc i~« "> «
o5 S 3 S
<
=i
SÍLL I i Q üi
^K ?O. < Q- a: ^
_a O£ 30 050
a I I <!i P í=
JS S£ S» áo 3? ."í 03 O
'-3
<S ^" 2C E£ te mO
\S 5ÉS t3 Z (OUJ *50 22 cu
5 «4
2- co 2« o.« cI aí I Zü 00
ÜP
"2£5- 11
<O Ouqo O _
LU J tn o «O LU < 90
§s 2 no
°l 2u —a .2o oC
£o£U u5O *c 2P 2 21 S3 w Oz g| S.i og
02 £3 «UJ ü>— U" Q.i
o ? O u. oS 00 tíoífv cft ce Ku S ■£«
i i iS I5 S| |S i5 !5
~s ^s 3 S iB" | 2 S S =
6 S s a i i i Í
5 ; a %
.l: ct»
i/\ S I 1 f c
■a
a s 2 a «
1 ? í i' c 1
!i 1 i i
3
i_Q- ift
fM s ^ ? S ^ < g I
g * a a =
-F ^
O 2 s
s
•OJ 0
D. 1
1 S |
2 S 38 a a |
s
£ £ c 5 S
S" S i s &
" 5
H 3
i 5
; s R ? S •
g a í x
8
£ S a.a sa i: ss
5 í »I 5a
Si
co
I t 5 8 S I I g
JOo a í
á
a s ¿ g a a
3
E
ss si aí gS Ia «a
O S «i
Ss ^ Í--
í 9 £ 3 a 2 \ ^r-^ O
u S S ?fe S5 g3 S2 SS R? SS
tu 5 Sí s I OI
y a >. m Li-i
O LU ü> os s e s
^ LU 2A 2 H p ^3: « O
O Si § «" ? S2'V J-.
ü
UJ w •3
-I LU
111 3 s s s
Q- t-a
CU
3 CJ> <i>
UJ I I R 3 i X 5
CC ? B ^ ? 2 a
a.
2 jo
Ia f s^ a'S
S5 tI 5J! s I
a R
"C
» = 8Sil
fe
•- -C
3 « | 8 S S 2
2 S | - 3
!'
2 ? 5S I § £ S 2
a c a S 8
5
§ ? 5 I
R | i i. ? 5 S 2
5 i
8 8
9 8 ST 2£
SG ST 5 O
O— F Q,
t: .9CA(0 2. o
B |s | 2 sr Ifg
i £ o. >- .fio tux nr<5 «
í* o a 8 T5o
Si so ■¿3 i. £ | £
s s Su> 3 f 5 I
> -i -£ i a Onj *f ID <p
•-■-■— OJ
í^ifj CsiÍNJ
0
I 2 s T;
5 » *
R g i s s
. i r> s ?
* ñ i
a. >_G. io ^ i 2 § ? 5 £ S
6 S R 8 S
ü(Zc -P<c O
*—
' s S í
a o o
Q. X
I ? z
| 5 R É i
i 5
5
5 S
i S í
i i
3 5 ji st s
§
í
5
f.
8
» S
s S 3 S I
5 ' I Í í É CS
• Ü»
i« ssi í S VE «í
I5 I! sI ; k: ^
N
E>-
o o íS SE 3 S i
o i S ? O
OJ
o
t Q s»
£ LJ
0
g í i s 5 SIS
z o § S S I s
g " LU §
E >• m
O LU
-> « O
o: LU
t— 11 £ I
o O
ni L—
<fí
_i
LU LU
3 "Do I! 'I
a. O I
3 V>a>
(fí 3CL
LU S | •c6 c
E 3 i i ra •o <.
r^J
CL CJ3 •r>a? v>
"E O
e s s ea acu u ■
s E E "D 2
, CJ
\cc 1 Lii
\ca c
s S ? 8 S 2 í£ ,• <pX
S $3 s S « s s | I
S
IS K2 . ?l
I s é 5 S c
£ 3 £ it t
£ £ i 8
* s 5 9 5. 6
5 I 8 s i ?o
í «i i<- •2CS>h^
fr
11 a Oí %
" >i? ct U1
2 s? Hls
-í EV i ~ ^ c V3^ <3 iu
~ £
2■
<5 ü
JS 3E fe «
«Mi
u = c J5 M 5 2 O ■2;
?3 5 5
LA. X
5 S s s I k 8 s a
s í § ■ : S 5 $ K
i s 2 r<t í.m
£ i s t• 8 3
s a
?1— en
i/\ ^ 2 t a 3 3 a
S« <K§ 5 * i I s a
S E
CL a 2. S 5
e £ £ í §; ' 3 S *' t i s8 -'S
10
aX i s 2 i 3
£ ? « i I £ S
I l
É 8
i
s 3 a
f 3
ss 3 í • s 5 g j s
' S « S S " a » 8
3 1 i s
= í
S ? 5
I »
co 3 3 5 I I ü
S s S ' 9 O
3
S
(O wo 3 I
UJ
c>
o 5I 5R I s
O IN
a: O a 2
o
111 Ü Zs l■ § •Ai
v. 0^
>% v> o-
O ^ :. 3 £ E
a: ~
LU S s 5 S
£ 22 S ñ I »' 5 £
o O
h- O»
LU
_t (O C ^ S £
lii LU "D S í
13 O 5 ? S g
a.
3
m ? ?
LU -ro
K i R 8 8 £ S r-u
ra co c
o. £ CúD t'J:D «
o. c CD 0
s s I 8 ra K
8 *" S £
I - E
o TJ<1: í
S2 gW
5 s 1 ?
i" i a «1 s
5
8
i
a
£ £
> v
£ 8
S 5 s s
8 R í 5
3 8.
5 S
S s £ s s
= 8 I 2 o
! ^ ? 8 %
* » S í i I S
iii
^ g í &F~
§ S3
o> "
iUJ o
O m 00
P P
5 5 5 6
w=
CNfO roeo tof0 (3LQ o
f»M coOJ cu l>J
9 S a
| | «
(O I i «
0 s
s « «
0
1 i ^
ÍS fe S §
a ~
r>
9- ^ S
N
- £ I8. |f 5S
c - O
-oOI o
n X
S J
é s
a í s
S - S
8
§ I S
8 8 ^
R
8 5
es
c-j
t 5 - sO
K
co
om u
3
E
<£) L.o 8 e
! S 5
O OCM U)
cc O o
w-J
O 2o _iO
o UJ ifí
ü a: >. tn0
o LU </)
cc ->
LU o 2¡3
f- o Z
O
u H OJ ZUJ
LU <n c ,
_l LU o fe 5 é
LU "C S 1
Ü- o 8
tf)o
LU 3Q.
o: 3cr.
0. 2 ro -o
co S
Q.
If
E<d"O
cc
§ f
S | £ s
S I
2 ?
^ R ^5. w v>
RP
? Dib-
® a
3 fy- uj
s s
■' ss
o
oo Uj
o
cy € -S! i
O <E £S I I
<£ rC ío CP »- »- W
, -Í2J
s
o.
o
ift
- E
o
X
o
!.« O .
3 -<
E -J
tí> v_o ■e
O
c.c j. <—
o S eo tu
í O c.. O
z ü ® RC
lu 5 tu Sn
o a >• v> =
O LU 8 S i
a: J
t— IU CX.
O O
h- &
UJ
_i (fl C
LU LU "D
3 O
a.
n
V3
LU a
ac 3
a.
Q.
. h-
í i 2^
*o o5 O
&
^O
t-.^i^ r'
Q> h-
v3^S>
LC CJ UJ
ss § s c*l
u
íi
¡s
0000 0 0 O O O O Os O
fAI OJ2 ■-a
— ai 2 S S 8 i i |
s i os —
« 5 WS iwS «g ^S¡r> 0^0 00 o
- s
*- OI i; ?; s: 3«N •-lO. p-_lA (U. 5
S 2 s ñ a s «i s a
5-
E s sr a(O sos Sfg a o a o
<D CO oi ifi
(O a a sp-* a0 0IÍ> | aot seo S S
■Q.nO)j So a s c £? " s a a
S S 8. o»m —'■ OO o
tsl 04 -r S 8 5 a
r» lA m
O 0 5 a S o O o
o> co n3 3 « l/> o
p* s ®2
fia 5 s 5 s•■_ gtO 2lA
" ss •T «
.
M 00 o
£» i.n i s O ÍMs sh-
e*>Os'a
ft a S•- t»JS ftJ
fg
£{D o5 Sg s.í: J© o 00 o
*- •T o- So Spo Sn I s
Sí
cg ®5
CJ*7_
a>
s0 5o> «o CJ.'"" <A«
cví
sCg 8rt- cu S" i i ^ S X i ?"
<& tí» s -
os tú
í s ñ OJos U3a> IA^ S 3 t S 5:—coco JJS(O <=1£» p».K-'a s
lOiñ \ <=> _
3«N $Si 5 ~
tú
rOm l•«A» f*' a«» Io s s S>f
o 0 O ^ e^ 0 co
aLfS g g o
O 0 o•-_ ? « S 8 'U
i~-
O a •- rtCN rt•- p»
o O *
o U.o (0 ÚJ
s^0 s tg
SCR s 3 5; | 5 00^
K fgD 0 cg A 0 c
UJ UJ g a
s RÍ vi
2 SCO s i »-
o
O W VUI
O I
Oí V) O u S S 3
O UJ II í/ 0 co I S « %
m 3 a w $ co1 \
0. "re
m O CN 0 ÚJ K- tO <b O O
? s a i 3 s
TSo ¿Í® s 8 s a
O Am «0 a *■' 0s
3
CSJ o. o r O tAO •"tSj o> O Oí •:n
a> x0; iCÉ ~ c
8« K l> cg tó o «A— <AT ro -o
co tó t
3» 1 —"s srf> soí \V
'c?
CTS C5 .'C
O a> r- O OS (O E -Sk
s a »■' <» ® os S a O_ 2
s s s i tO fO « fHs ■-á 5 í 0= 9 'u
T c '
s s Q cfip» »pg io> 5 ^
? 8 ■X «X »n
S— Í: V--
er>i nI roí r>-" K)p-N S s
s s" a
9- •- SP; rf>í?
r E s ^ goí £o
o
•<!) 0 S CNÍ s »
CL 1
o o
w8 COS
o o c.
8o" S(¿
í »S gh»M
OÍ5 «
s fN
o a a <r>
sco g fe lut *«;
5 £ o» Sfg s c
a
co 5 8 '-2
--i '4
o O ío
pg üB s a -2
\ t- »-w; v-
O 3 <&
o O Et- a
oí o 0 ■n *- o o ■8 8
a: u. v> re
í--
z LU ■ í ift T- WJ o
m
o ^ eo Ui
o o 1 i ra —
CC íil/í N-
t— l¡ ca« a>«ol/»
o ra uj T ^
LU 'ra
-I O
LU
"Oo
o
(O<o « Q I- O
s ^ s (O o"
to
s■
co
— .i?
? S O
E? <c
«
^ S 3
8 8 | s s
0 Si
°SO S-f 2n ? s
d
O«O8 $Ki •f5 Sr- «8<» 2o 9m -d-c;i
T s - Oí
6cg3 «O«rS r-T§ O
S S 3
s s rí <r
f :i ^ *?
P
\ y." OCn 5
■8 . i
s O
11
s(ü UJZ s O0
$ 5□
m si s T3ta UJ_i
u-US UJ01 V<u
¡h IM ^CL -# oV <f
5s
tí o: c¿ I 8 •Oo <ü O
UJo "z
«/> o Ü
< i Ii S i C3 u I—oUJ <
^ i -5° I£ 2i «ftI ic§ 2 z O O , -3
QÚJ COtu a « 1 r. cCDCL (1 Q O Í33 pü
S ? ID «UJ < uj
o. 3 3 S a; a. -!
a
<D
O TT
C*J CO
CN O
ctj
CVJ
CL CO
E T
2o CM
CCO
0. Ll. O
O
I-
<
5 o o
CC
O
LL
CD
O
CM
c
o
O O iS o
QC 3 o
H g £ a
Z o r.-i
LU ce i
r~J en
U LU a ceO
O —i
CC LU Hi
I— O © _ N
o h— e CD o
LU V) T3
_l LU 3
LU CJ
Z) ■o
c
CL LU c_s
CL
Z)
w o o
LU
DC OiV
D. oi <&§
;
s s
u_
■i £ O
ce 2 S
3 ce üj
DO
es o^
-U S K
i SíF
oí O
s— a_i c»
u. < I -r
<£> O T-
co
o
5
<S QL
O9|
LU
S O He
5S o ^
9> rc pi
LL3¿ X(
Cs
£••3 <y;> F
Vi o á
¿á .í
7»»
>•
8v
r*... ,vcVfr—
w
«-1 ■
i>. <3
c:
-cc
oo ocr <
CQ fó•1 w
H
E
CT3 O O
X
oE 73O) J-
z
CC -S (Ü
ra v,'»)
CJ C.3O
C" .1
i
co- ü K OÍ i
To lO
CN
OJ CM (M CO I
a»
o uS
o>
o
(O
fM CM tO
a. CM
E Q. O *:
E
S0 §
•CBDI 0)C 1 o I
Q- U- O
ü.
r~
o
I-
<
5
o:
o «o «o «o 1M lA
CD w C5
o
O > 3°
CM UJ
c 3
o 1.1
O o 'o z
cr 2 TO UJ
t- o £
E O
o . x
O ^ u. en 0.1
• UJ
o ^ ro o. n.;
a: uj -J
a. 3
O re c/3
UJ co O UJ
_J UJ Q> %
XJ ti-
UJ co -J
r) O <
Q. CO f-)
=) to y
c/) o 5
LÜ <
UJ CQ
Qí
D- co ^
t- 2-
ce £ W
fi" —
iüDOu^
ot- o-
zLU Q l'-íí i
<
3S5
2= LÜ
yz -J w
< UJc Si
Sí 03CO £ N-
UJ0 (T c «5! s
S sa. = >♦ 3 •I£ =o «gE |
II ■D > "O >
gS U.
Ou.
2S-2
^25 li ®O2 'C—« S& S=
2O
li
£8 ll
aQs m c o-x >« ^=5 z sí caz 5•
^D 5 -oC5 QIi =>te s®ü *■.
_o■S
59 9$ Q-< til li iS
D
ig a; cc ■n il
TI_ -n„ ?5T3S üiCfl3
ll ^
K | £1 m O- o-
fll s í £ 1 = '5
ri3 < B >■ «I! ll II Ki
sí s. S S.E s
5= co a ¿ES <¿ 5 &i£
?3S «Iü 39¡"
CMí> I3 2Sx !| ' rr, " ,1 ii i I-UJ O ®>vCM5 3S
s v>stfí coiOI
2
«1 * 5 s
s
s
N O
a
ev N
S K
•O «m'K-
rt ►- arx s.(D fO S-1 XT gt» V)
Sfg Va 3 a ifíOJ (Ods tñ ffiN-
oí
SOI § 8 i
tí)
ce <\tJ ;o
IÍ>s S 1*T 8 l~i píg !• i S S (N1
? ce
g i s i \s^
OJ w to te n A M
exa i 1 s o-ra oK.a" 8M
S 5 5 a 5
«te a•» C- Í0 5 C4 i a o*s i
C.3 i-o
O,
OS I
s i
N- N
o
•a
S
m uj
<S> £
O X- M
o
fv ü5
--r *=• c* CO
0^5
Co g
c
?>cn ui 2
ó> UJ
cr
s -?
K
£w =)O => O (B O.5 5 55 re £Lre
SE "J ~_ £c T5 or ¿ 3 oS £ 03 «= < ts
5";
íx 52 l¿l 5 S £i !f- <£0s oa8
czSíX a:S K 3 X. SI 25 «a
A—
Oa -oc o uj
oo "O6> »M C<fl oR «S w a9 5± ro _
II 25 -ss: ra -nra <Ja 2c O =o £ >»T3c »c o !i
!l| as al u ©>
3u E2
S- o.
ll| U "DCT i— «5-1 —S-S-S
rr ** 2a ■= o
11 II lll ág« P-E mS Oo
*.^ gj- '^l>
a. ® >• 5?8 TS9 •-o «aO =
¿i —U uC
2•1 ^Z
SS'S
a"a
E "S ^c ■Do|E TJsi5
2t 22 «s Q 5
Q«
.5 J?
cvE i?>• KI! 1 ^"
Oce u-«j
I* II
< >. <tf> •»>,>o E OT ¿ Ew <rC o« in
4© A E
X9
2 52 5
a¿itf>i> «utf- -o
-J- 2t <ü m Ü: LUZ =-o 111 ^
wr
r> a >< "Si U> tfl ^ IA © ^ ir> > i© g « >e Ul/> 05O £ *■> « «n M ü—- OV
23
<-»
T- r S
wr
?-
-A S 2 hl T c ce To ü«
Ty- Ou £if= 5S i=i- N-?
&¥.12 SJ ól SS ñ5
Vi lll
iIo UJ >
■Oo ±o 5f| 2 re 3§ o ^¥ *r
o< o.¥ X S5r- -v o31 o u c X2 3
3 aÜ a <J
o ft. x oll
ft. < o l> o atr 5£ efl
8o
3
a o
o e* ñ
S 5
S § S
s §
£ i
r-i iA
Stfi \u ~ .
s Sí ."^T •<
S:?J ;;'0 «»»
■ So
»—
2^ o
g 8 íy o
3 S ID (O i'
a
S0 Ot «*5
i¿ 8(D 50» «»
s s
o» | 03
8 s
8<D S 8
(Si as
5 S
co S ;
en
c^- «= r
C? —
en
zo si-, O
S 3 3
fQ
So
S o>H
o: cO
Q O
UJ K
SE
goia
CT> m
cr
25
<U 2 «- 2 8
C® fT ^^ 4 O 54> S5 II
oz §5 8| %1 2E
E =• |S ¡I I I« ? Sc a.** CS .?^3 C= SE 5
= cLLl <
11 lo
;
S - cS
UW
eco OCT S.- v «f 2 i 1 ?|_
2 155 □I =y ¿fñ (A J 2 «■
sí 9 c£ 0
t 5-oUJ UIO X5 >* lll o« 3i ííE
<¿ sé SB =- 5|
2o £¿o «s>
=c a.4i «-£ »u CLO -=y
|o «5 I i >IÍ UJ yE Oc »c ^5 »o XJ «• ü
a >* ga "o
IC Oi^ TJ41
i-s is Sc cs i 11 s «5 ^o J.< -o Í:o 85 S8
I3 í w El u_ " S,o
ü .2
□5 85 5£ PCLi |« su |u
na
ís2 s-=l
i«SÍ |-D .
Ofe íg 0>. í
1i TkSflg
> 'C a s5.
< S IUt-
ri LU "O C ° SP
5S
u"- K ^V- am I" x> O^ & O fe lll?
" aI5Soo o q«S
ir. — £| 51
WC Ifí cO OfB c UJ LU »- o(P c<0 £Q 15 S <; | s s i?
<n«-a: 0)«O
I-
<»•=
II ¿a rt * mi- «A4) 2i& •-^ Es |il!
*7 r¿ i «2
Si?».:
03gUJ Or* ff\ jes s il oS"£
E VO* tS T -c£ >- T x:
<¿ i?
gz oc ^e Mro«*JQ _■?"£ Of«jNiO •- --2 «ic rt« ¿£ | ¿5 o S o~ Os iZ§ ¿O sO) ¿lili ¿5
i?.ffl ¿E
So SE
¡i ra
om o£
' ib>k
o 5 t- Ü
O J? ü
"O i2 Ü"O ?l ? co z*> a2 <COe> a.o&! o■*5loO «•o "a« "O« O•? T3M
■? Isi.r <? «
O "O f? 1®
O)1 OIt
oí o¡
ID Ot N lA
O o
SI") O#8
rf> w lA N
c->
i[.-j> ->
i
35 O
-.2
n- «
-ÍQ
i-
'4
ti- —
CQ 2= o
co o ¿
«a.
S 8
oO
goy ca ,e
ai tü i
c
S
T3
s Q_ 9 Lü
iA r-j
K S
« S =
E® o>
Q.CA o >. I-1 C Q. —
3O í?« 2«►» "C38 — OC -aíj SM •32í- -=S3 . £c ya E
«o vci ■£o ®E?
£
of »7o
ü> XS
Po «SE 3 (B mO 13» >1 c» *CT Ó.S ¿i5
U
2 *£
cc -2 cE 2 ^65 "o® £¿5 114 O fsi w a<D ^ s «t oO
¿" ■u2§ roS
p 2 <s t SI ■o £ u o•
wI> 5»
£5 63 ££ 5 2O <U Soo U.2t la 52"i i2
í- C3 UJ ^ 2a Oda3 ^o Jai3C X3O® 3? il<0)
*4
2a oc o
15 5-S 11
VJ £,2 3* TJ«a gx í5rn í-»E *1fl9 ciS ^E
= -; -■£ £EC ym -S® •o £ <£ «? IV61 •-4 ll ll
<® o:
£E w—
^0«s
rv •O< 5« -Q <£
íE m p) H 2E -
N2 in « TUJ E« i £ O> 2o Só ^£5 .2^E £5£ ^ L> 0> o « ?9-c CM £c
9£ 9 5- 9 =■ 21 9 5 5 Sífi
t:« -34Í I ?í: 9
si O .£ 3 c52o ^3O CC«Ü O-o B-I3 o1 •a.= a Q. 3 ° O 11 oÓ > s:
O tü oS
O «J
a o
o o
O_
KS
5
O
Cr3
C"? r-
«•-■v
u
.)
t- i •i
lil
r-f -J
i'J
—
s O O
5
cc lí
o- 'Él
rO
'- t
s «1S
s
gf|
li
gSy
ri> •"
£
!-
sS
a[A
i!
II g
s s|
o ?l
OK I
OIUI sK-' 1
mS fa> s •rt
CD 2
0
O
rs CD
c-
*->1 DJ sra
SC sCN O» fNí
0 IO 3ra
ai
o 3 01
CD o> s
ta CU cu
CNJ i
o»
E O ra (Ñ|
E O
m o o
O) o o cO
Q_fO Ü-(U x O
O i10'
ru
i
IfiCNK
Q.
O
H
<
5
ce.
o
s s
(f¡
tu
CD o
to C7>
O (fl
4
'-I ra
CN O
> h ^á~
r-s . 3- '-Jt
LU ■«--ÍM
-sin ,-j-
•.>?
O D «-. »ni i-
§ v
f- o
LU O Ui
cr
O LU '--»¿ f1^-—
o . ÍD < KS. us
K LU O ■J.
o O & tu C-3
LU h- O D
_l 05 ^ o
LU LU
Z) S 3
0- « u-
Z) (C i
O) O <
LU O
cc
CL
Q s;: [-cnPc
j
'J.
á I
o
ci
-- o
• C «5 3r ,-
r
«O¿'So
OK : t -- -
UJ
ulli
4 T ®gí
O
sg
O"-
?°
ss CD ' ...
-«—
O
Os a>
o
D3
w~~ o
OJ ui
13
u. cocO aS ■O >- |a» OT3
mS E S
D 0 0 23
t ^ oy I' : íO• |i
a.&» ;o Ift, E >. c« ra S w
S Ka. i si
UJ 1= = -tat x- i SE
¿So* >2
ra»
c c "g
c I ® Si
u.O Q> •o v X i X « Z< 15 X 0 1.1 X * ta rac TIS
OQs
UJ CD si | üo 3Z "n «2 U« g2s ~ - |S|c o re
$ '■ m a^jwo-o-g
«j- ra
oá <3 5
b j>1 Ir oí> Q5 >r. o £ ra o^ .0W <u g , V> 10 c SíS ra W < lili ra o 1 =
» z z = 18 O -j ora =o
ra Sí? fli II s . 5 TIfi 05=-O !•<
ü u ÍU c Q'f> -cc« 11 e» 33 ra«r 2|ál 11 e<K ao £ » rf
ÚL05 o m i"? ® II? W<ú« Orao ^ra<J i-o« II Z ci> g 2 § c Z >> <r •»« Z
X < s >■ St_ £ í IS 5 | g ¡2 Q .
Ss 8 ó 1- M UI SiS. S|ó S?5Sj£üraí2|| 12 S gl
¿ • 2 ¿i í
9 <7. -« 8 «4 iU ¿ss
021 «j9" -Sc3
isll B»S.>«¿E
03«-*5ÍV£®
►- v955
9'í o® 05
ü «¿a"
9 ra £>
rt o
ST Cu O C<1 o cio^ —<e a¡Q.-5
E rag O<n —LZ o v t
¿III
(£ UJ o« ru«s z3 °O 0)S X5 S^x lili
S AC ÍTl -T" Qg-J 0»-Z ^O fO Oo
C o <—> en w •fO T5U .EC txw f/ñ o3.S.S Ui U
tni¿ a:ifi co lA «0 8 s(O O)
sOD I-J 8 2 iri
s 5 § o co í coi*»
V (S o
u>I § S
2.164
138.524
5.M0
s
K
S i §•« 8 8 8
ra s tf)
CJ ÍM
c->
-•-í q»
i "? - < to
S -J
i* g .c
'i, —
s(£• s
O
a Sí
•v J
Sí ¡JJ
EO g
a
~
~ Ci
as
,y
-ej" •
Ii. <c
c^> b & O
•a . •2
oí»- :l
o £5 : is
O
íu ir? p;
Q> U
tgoy
o>
g t CM {•>
s s
O O Q o O O o
O O O O o O O Q o
o a O O O o o
sfNj
s
o «o
l/> fV
ra
;
O
ü£
LU
ü
Oi'
u
ly
,g ^
c
s fg
t (U
O
fv-
5o
S? tj>^—
Sfc
r-í <b ^
2 CC UJ
O^
'U S K
o^ tl> o
oj
oo
T.75o O- ^ T>»"íen
2< rr w —■_ 2«-S
<ü «>O . |« 5 . O as o 'O
c Si al 2o
Q- 9> ^c X2ó <o I* ?l ü i5g| 5 O ll
S S 3O
-,-, i:^ -- V"
<7 </> 4> U m S" ü-5u w5c ^^i- "G(d— ^
3 i=c ySc «o.S
«> m líp SI If 5S Sí i-
O g- O o Vo
B- ^> 2w 2o= oS •or» «« " .1" II ÍS|i tbs.o- 81 £0: «2 20 -aj,
aC oo £*- "., #Aí £U ^ | o J:o ||
4» <" 11 gS. " <fl
'i m 0"? 51 CJ 2 T>
2y o üC DOLU É Si| lis 2O U.< -«K üo S. i ü1C «UJ c^J
<D LUQ ?1 IO
sa| ££ a » oj -o c íl I?l-° £2 y ® o 22 ®g ^o
lis
ai
£
^— X3 >" 0v I oai~ wO>-g lie 2 í 3s0555 2 s n íI"C °£ -s 5» 5E LU 11 2E
"2c nc —«T2^
wg
A>
o- Z o -S.O SO ISg|i|
m « S, £ 7. " E S | 5-S» „ tt Aa 5 l|í 2 - |c p iü
o í Ct-S E S?
c*. c
E£
M •? «?•? (!5S <te 5ro
?rt is• 5aj a £ S X 2 Sü 2S|£fÉ *r -- ir,s "I If" "li ¿ ,0 M « w c5
. =r5S wa <3 ' lg
?5 CN 9 T <0 Ko ¿Siz ¿5 S si i ^ í I S 2 ^9 — «o ¿II ¿s o» C -— í>J «oi o<
?t a£ oE< 9 i 9-a- cciu ceo ''ÍUT 9v »«j '3cr 9 |i| s - <?S|E ?|i 9 I ~g 9^ 9?
c> tu <? x o « o- li Stg ^sgg S!
o ca ^ mu. Ex sis 31
O O. 25 3|O< 2É 2 o^ "aA>
CN
O O O o
o o
ru
r
-J
^ 7v
■"a
-X:
^3 ■-W
í>-
■£- ■= to
CQ 3C Q
co O cc
C 2:
cí: or ÜJ
o
UJ
T¿r
e3 o <->
o
or y
C71
: í 3 S ot
O
, a-'
;« P.
eo c "o 1s
>o eC ■D — 5* »• u
uc Pa «1 o 133
z5 sI 2 ^S «o 73 . 2B =B x2 sE
SE •5® ® «r
E < -i s"? x 'O So É*
$8 "O «: UlIIO jn O . £2 >, c>. «>« jS Z1.2u
¿ os y TJ » c2- g§ o® .2:o 2" T3= « to ■9* oj
•iEt -Es H-í
-x - >.sz, e5 -o — -o _ £ ¿i 0-0
■3 S¡ El oE y. «.a
p IS 2 02 Ü I 0> ov a» ir. •ur"
7 o X 09 t ® -ü cO -O■= va a2 I-
«t
•H, C
e y? í "OO SO 733 P<u C5 's.
2=5 _c Eo co ?<3
aere ?2
t:»» r-ÍI O3-1> 111 i i S I? i !t T= E<
n■ & SS ^ Q. £ P "£E i? S T5
Oca
m re r- u rf> -o if> ® Wsr c <E li| 5 S O |
ó o-.S s c\ — M E M t> •7fIA o22 2o 2E »-Tf .2o Bo ¿ o a I I
tg »S=óg.E " -O <N«O —c. S E o> -o 2
9o 9SE9a£ VO Cf«i u«C * «? » (X aá
oT —O Tf?í| 9? <7 c SI-
*— o— o oq o -O1) —u o3 JS
IP" rs
s
§ P
o S K
O
10
s
r- !'
_ O
CN
Q- i- GO
10
—F FQ. m
o
ro -a¡ O
^
•c» Ü<u o
Q. X
18
s
[Is
P ? g ns
II?.s
S lis H§
8
a. ->■A cT •
2 O~
118 - K <«
«jc [ W> \
O |l?,
o: ■ok- IB
o.m
LU w
co
o s s
o 8 § II T a z.y
a: ~ ¡2 n ñ o V j
i— 2 i
o <
^0 Zu
LU
-J 91
1U
3
Q.
3■
O =
t 11J * se
C gc m Ij m
na :?>
co E
c:
re
E
a
o:
re
u>
-■-5 w»
"JS
c
: l.
m
Ui3®
48
35 O ío
'"cu
J- k.
12 Sí 1 5 .=• o
£«3
o>
|
}! £ i
l|3|
< I u
5u. Xé lie <X s
!? S im
c->
■lM
K> C.
ir;
BJ
8NS -i 5 O
O '■'J
H o
«i
oo «O v>
si VI
s >
u
§1 -^
I
oJ
t- . cc y w
RO
=r! fK •-i
o,. r-,;
-ií
s« 'i O
j¿ . ¿
it *.-c
i-
ca ™
É?|g
13 2 S
ür? U
= 9r ■- V
8- -§
f=
-pe I
U. X
1F
3
ic
o
ÍN
o
II L—8 8
u
Q. a
E E
18
£ c iS
X
0- s ? 5 rr ^
2 - '5^ o
c a ;|g
o
a: aiO
y- ¿s
z |
LU 3 s
O
o 8 §
Oí s s¡
I— ? i Ss
o
uj < z
-J o ^
LU «o
3
Q.
31/5
a>k.
Q. sS aK c¿ í> -
II él 11
na -ó '<
{j3
fO
I-
8w
k_'" O
'a O T
2
r
lí
<ñ :: a.
c A.
í§
: c_)
í
^ls «4 §
ÍS «sa jS *<
«SK tn CO g w
Sltt la L írt o O
S
r-í "5> £
ga s o
í ofo
^&E
8 < gs y
d
2 I1
?
as í
iS ij lli II
25 51 54 «34 i
o ií 3S asá
r- ?>
■- if)
- O
S S
c-,
(..J
O
•<
v«
O i-O
cj
■••s
SJ
o
ar i i
u
el
a a II
os <n
\'> c2
t£
E ■o z
a- CC LU U
A' co
o
Í/J
;t~Vi
S^
le
J
ÍÍS
íg
5. - O? ^
cri
2o
Ssg
?ÍE Ql O
t~N
a s
fl.
o. ^
er as 1Í
<í is
;_ 5 55
3
C^> ^
£3 . <
••T,
■- í:- c
v-o q
r»-1
,; '-í
v
.^i
O - L¡. ;Ü
O -*s.-i
i S
o- OK
CZ ÜB
íí Si
r^ ?í SK ü fi Is
i: I í? r? i•
CO -„OT «J
ó9
•D
s- •>5 ?S r< cc i -2
?E =: d O
=5 :u CJ
J
I \0^i
r<.
E-> .í sis
í- Vi
sa 5! S¿ o
I
i?g
Í5.g cc
íí
3
?eE lli
E3 .51 §(Stí
S5 is gí se o>
L> = i?
gí
ÍS r; Íí tí
u. X lal
<0 0
S ? o
i - !
-E O
•coen o
Q. X
5 s
<-7
'■J 1
CL K =■> r.; <
< s -:•
CL t, o
nc
o o j.i
a. o
h- O
Z rr
lii O
O O0 o(/J
o ¡E -4
a. 1 2: c\.
h— ? i
ü
iu
_i I"
LU <113
O.
3tft
k.O 3
ÉL
I• í| 11 -s i'
Cí fc >a
5 •i- 5- c v,f
fi O
5 -k¡
s®
c í 5= "8?í= yíl El
11 iy O
?5 iS> 55
11 ii
ra 2
¿§§
Ife ^ «o
§5 o
LU § Co
rv
?í| r-j O O
§s
o, 1 q ■O -■ ;
§0^
- 71 CT)
Si ss
P
23 ig
O5 r« -o iSÍ ÍS Íí
¥11
S
CL
c. a m
E
^ 8
g 8
s
S R3
m cr>
''j 3. ?
O. C-l <
\ Í -;X «
2 <1S
co
o o
K e
H 2 s K* K
Z \Ni
m ^O (OS
(J
O O O
c¿ ÍS u¡ o
H S i CJ
O
LU < 2
-I I«u
Ui
e e O tí
?9 ¿I fz IIí ll?í
ll¿J_ fí
§•
N
- E¿
cc g
J-V-
«2 «> ; c. il
; c--
i- Bs?
iJ-^ s l^Z
gii SISf slv
111 §15
Sí
ÍS 111 Í3ez £•
18 Sí 113 ES
X ^So
8) ^
g S 3f5
9 5?
y9 BÜ
■£ 8 cS op
gouj
a JÜ ÜS gS do siss s;
íi d . ll m ó. ^
S 54 pi
lis lis
p E5
E. —• M ili Z4 ii=
lo ¿O 5 < S "* 1 áS8 n ||^3?
S -
1_ 10
- -E O
3 ?
— S g
i-j ~
'O
O
; -ü
m
o
5s L'J
UJ CX,
o S 8 l
O ^ >u
.i ii Lí ?s
-- 3S
?s
!§
ra -O
—
=5
v_ ■
Sí íi
9iS Si ?
Z>
§ \ lli
>< i«s
O f; O
^ eE
J- -s S o
goy
Si 3ní. ¿i
15
—y Lil
= sí ■-Í _!. UJ
¡.a gsi 15 oaa
£■? £S rs
<5
1R~ irr
S
a.
¿s«Sp
a >-Q. QO
IO
E 0
-Efu U
^
<0
ü.
§- |f8
t 3'
3
S 8 8 s
lis
s s
s r
2 MN-s T
'
a.
5 4^
~ "á
co ro
o
a i
0.
LU
ü
O 0O oo
o: 1 2: lis
TOc 2 c.yi
O < «x. -
IU
Ui «
tf>o
k_ C •- o£
o. II II i
gg aS n al ii li Ss íl
co -o
ta •;
\ ñ\ S ^ ^
., oE_-g" >
,-
s *» ii
5 sV-avg 1-5
•íLÍ tn "
-.2 h 0%-
u h Ni
;s
j
;( t
•j
Pí Sí
g I
I5 Sá
o
il wO a| :S
o n 115 «25 o>
Sí 11^ ilil lí ¡í Ct g
§ w «¡9 g'sy
n« Ou uQ i=8 Jl Z il
„U OT5 s ■i í|í
w> ci Iss
o
118
P«
\ \
\ 1
T o
SV
a
\ Jfs -1
?$tfs
v-c:
X- i—
-VI o
«C Z5 s
C_} <
UJ
o íí OB
§1 II li Ü 5S 15
re -o
: ca %
: -— as
: fe ?
N c -o ^
CC £ '
3Q >0^
<2 \ ^\v
51 5¿0 ^ vL ^
r! x
-zv
s ||s ll
|Í
s -5 ..I
Í5 5| 11 lili? "I 1» o
lS-|S
S o>t-
5
u
ogo
o •- < ^|E
¿.íí 5O j gofij
pÍ «ígo ;j2 SS-HP
; : cñ ^
m 5í . a. 8 si ? iiis js»
<*2 I? í y» c:
íéi
sil íS ?! *g IcaJ <05 ;s ¡ÍS 5KS
"2-5
wO. co
U>
E U>
O
re £ U s s
2 -
Xo
s s
M II
ca
vw; ¿i: •
£ 5 t'-5
Q- *¿1 tt>
<
O. j5 o
oc
O oc
o:
t-
z
LU
O O0 Oen
o VS¿í
a. 1 S
i—
u <
m o
UI «5«3
3
CL
3
Ow
Q. 5í ot ptí
sa ss
i?
: to
¥
5a
&
I? •i¡¡
as
i» o
P2 c/> C O
cn^
I < g?i
Ss8
U4 S «Cí
g So
^5 í ürt íi Lil
sil
3 SS8 lU ?"
O & B oím f?| CT» Ui
2^
23 S § ÍS.G 5° m iii
5B Bü rS ?íS iál 51
r^-
Si?
i s |
i-a. wa. co
ir>
—F F in
o
ra - U
■<5 o
u_ ro
a
8Oí 18
IIrv
S ll (Ti
8 )|S 0
" IIII T
' ">•-Í r.
o
CL 14
<
0. X . •^ o
rac ¡Ir-,* . »-
O o §
a: í
t- Q.«
z
iu CJ>
O ^O wg
o >UJo
—♦3
O
n:
♦— g i
o <
^O UJ2
tu
_i
UJ "•B'S
Q.
3ifi
a
e -I SI oz
H ¿I 5J
i•í ^rccr
; I>I co ■cc
•• ^co co
! c: Oa>
; «J
S £ «
o
\ a:
il CTJ C"e
i§
^D ...O* '
í2 L\ V""
>Í
fii S i;K
lí^
: t—
- CO O K
S SÍ-
1
§5 S
ñ*
8 s aü
Ü«P
a Üí s a8 t QO I» 3
■3 5S s iO j ^5 =O So ¡Izí
Ü 32 u I c;
5
oI < í
a yí ig
«i í. 8S §11
S o 3SÍ llf
Síc ll
-f 3 K£ з.
и, Z
«I 11 fcSí fas P'0
ll ** sas íí ^5 Í3
rir
S
r
l§
oT Ta
o,
'ti
1
\l^A vVf»
8 8 \vS
ei>, X
O
8
§
c s
LU
ss l|ü
.11 D^ |Ss £2 5c II si 5?
; -^c
e5 ISJ
CO
en &
£^
s <1 o
s cc
m m
5LÜI s» ii
ÍC
IC
Ss í¡9 |ss
5? S
•£ <
m cO
C31
Q) kj
ce X
*üfli O
cO
r?. ?
20; o
<o Si 8 o ÜJ -J
sS ii SS I i Sí -. : iu
*^ Qs
o2 :s B5£
5» -Q
53 SS <51»
Sü ? ís SEÍ
^ n _
i S a
Cl >-ex co
u»
E u>
0
-E<D U
^
•ro
0-
s lis
s
s lis
s
s g
'■' r: •<
:o
i al O
: .«
0- O
I7i
O co
cc c>> I^ScN
I-
z
m w
co
u O 0eo
o .tí
S >Ui
o: 2
H S i
O
LU
|U3£
0)D
a.
|E o ir
11 Í5 g §g rs
£ IV
í-
<2: <z §\
^3 VI
25 IV -5 \ m
u. UJ ¡3 i~ 35 Í5\
3? Sí
e A f^SH'
sí
15
§.
qS^
^ ^ V>
SÉ al
ÍL S S §!|
s Z. .0
í2 íl :p e ili
s te S ;> .U•! il p
~.: ■- c5 a» O
5 * ili 28g P5
IS SBí ff m pí? Sis Ui
E« 33 =íg i ISI -T
s
<NJ _ V-
i-»
^o. «o
10
m
0
-E O
S ~
10
S ?
8 S
C3
isj ->
■i O
«• XI.
Q. i-M
<
Q. \\ \ O
1 Ci
o OC
a. 2
i- £ ¡ü
z
LU «O
O <0oi
o
a: 7o >UJ
i— 2 2i
o <
Lii w
_1 m*o<fí
1U O=J
a.
o¿:
LS I
O _
ra ^
• C3 li w
¡'¿■'0 2
>- 1 KSÍ
5 -í
c¿ ÍJ
j
•iS K •4 -.
Sí £5 !^
i¥ Sí s? Mí S?
o* es
i!
rri 5
OO Q? O
ceo» a;
IU
|g O5o
uj S ce
Ui O) L1
s i! gtoW
935S Só o "> 8 o>
ti :s íí
6< .i a ■ 3S ! isS
so Í ÍÍ í"
3 NSIS = 2 KM
i
s irs
»— ^ »»v
03
fcG. ^ mLO
—F FCL o
03 — O
-nO) a>" os ^
Q.
3 ?
5, S
8 8
cri
%vi -i
'J
- ^O
Q- Plt
2 s
rec
O ore 4U
a: L_Oí
t- ú.
z
m grii'i
O O re
o S O
a: S ^
h- S iz
O <
m
-J re<b
UJ
3
Q.
3re
o
a.w íg
=5 c- L¿
cu <-
c;;
Z-' iD
ri "D
_
tX t
t'V,
!- f 3
:(
! Co
s? K£ g® S? SS Sí O
sa
u 14 =5 **
cO
S? s «
0«
or
o^o
§ <
5 S goy
^
CTi UJ
Sí
a S .5 r.í ií So;
B S oí 3; r= O ilí
iS O : = -í O 'r ; -¿
<g f^ ig 4a i i OÉ
^3 áisí
CN
fi
o
co
>- lí>
o. m
^ro 8
^
0
1
o
■■J
€
o
rN
Q. o
¿ -Xv»
2
>
o 3y
zí
i-
z D.o C->
lü
o O
O Si0 O03>
K ■— IU
F— ? i
z
O <
m 1 "
LÜ
3Q.
aCfl
e
a.
. :"3 O
—- ÜJ
£■: a
E -g
o
■=c
co ■S«
cO
o ■S
-a: o:
tu a:
o:
O
ge
rt> o
I5 s^ gcay
S2?
?5" C7>
Sí i s
iS
ki_i iX
5 8 H
8 '
Z-x o
*V1
CVg
a
«■s. 8 8
g S
f§ . S C9
'3
o
"C
,v>
'.I
íí
.o
sá ix
i
LU
l.Í t; «
^o
i a
c> -=
1 ir
Sí SS C: c: 88 c_
I il 11 2i
>1
I»
3
CQ S W
oj c O
Olh-
0> *
oz
la O£O
Uj
2 S
5i O cj O
^V s
jií:S 5 o>
si -i
si Q2 8í SI Sí IS
?> 11 II il 51
;a ís sx SS
81
S
s
a
ct>
i '/T
v\ o
i r
c->
fc r ;
xw.i
-SLtyi
S
t
S
S
S
a
a
O
§
en 3
to
n 3 O a-0) ar
o- io
O S: P
LU uj 5 re
SI ce
o>
: ta«3 "g£ w
A £: O O
- .Q
cj _"O t
í L
-n
ui
sa Sí 8?
i1' ^3 '—^
• C-J
*-
li
a ^ Sq r.S
& *> o
si 35
£ í5 12 U .
ss >- o ** 9
FONDO r*actc»>*L
1* ACTva*0 M 'lN»'.CiW^ENrc«
¡«ÍORtS*»»* Wl ESTADO ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
1. NOMBRE DEL PROYECTO 04-001-16 Esludios para Mejora miento de Redes MT y BT, A P,
en UU NN. E'ectroceniro.
Codigo SN1P nía Fecíia Ce Viabilidad: i Entidad que otorgó
2. USiCiCIÓN GEOGRÁFICA
DeparUrrento JUNIN j Provine i HUANCAYO Distrito HUANCAYOLocalidad HUANCAYO I Beneficiario I
i — —i 1
3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ELABORAR ESTUDIOS CON LA FINALIDAD DE MEJORAR LAS REDES EX1 SIENTE DE HACE MAS DE 20 AÑOS Y QUE
GENERAN PERDIDAS Y RIESGOS PARA LA POBLACIÓN
4.0BJETrVOS
4.1 FINANCIEROS MEJORAR LAS PERDIDAS ACTUALES
4.2 SOCIALES BRINDAR UNA ENERGIA DE CALIDAD
42.1 Calidad ENERGIA ELECTRICA CON CONTINUIDAD DE SERVICIO
4.2.2 Cobertura ZONA DE CONCESIÓN DE ELECTROCENTRO SA
/ / h' / /-í
krswfS
C^ Jjisúca Remara Eazán rpu." &
■Ste Control de Gestión Ir# ROUEO ROM BRAVO
í Lev. fROCENTRo S.A. Gerenta Regional
ELECTROCENTRO S.A.
rohoowctwwi ct riNAwowfle-NroDe
LA Airsvato eVl*ESAtt*L
ro*4VE C<- ESTADO ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
4. OBJETIVOS
4.1 FINANCIEROS MINIMIZAR LAS PERDIDAS DE ENERGIA
4.2 SOCIALES BRINDAR A LA POBLACIÓN UN BUEN SERVICIO
4.2.1 Calidad EVITAR INTERRUPCIONES E INCOMODIDAD A LA POBLACION
4.2.2 Cobertura UU.NN. HUANUCO TINGO MARIA
■ Mí'JtO
ROJAS BRAVO SA
n"r7jí¿í?a Romaní Bazán^' Gerenri Regional
' ísrContrcI de Gestión PLECTROpFWeo S.fl.
^.^¡ftOCENTRO S.A.
PONDO M«c»cn*l r* PIKNNCAMÉNTODe
L* *C*VO*0 FOWE □€ i. ESTADO
LV^tSAfíflí. ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
4.0aJETlV0S
4.1 FINANCIEROS MAYOR VENTA OE ENERGIA
4.2 SOCIALES ENERGIA DE CALIDAD
4.2.1 Calidad CONTINUIDAD DEL SERVICIO ELECTRICO
4.2.2 Cobertura UU.NN. VALLE MANTARO
r
ln
3-Rompombravo /.
C - • Jvífiltd Romam uazsn Cerenp Regional
i Control de Gestión ELecTRpCEUTRO s.A. A 01'-
ELt- wTROCENTRO S.A.
R>OOMACiCH»LOt Rf-^l^iENTOM
LA*cnMO*& ENlOÍEsaRAl
FCWE Of L ESTADA ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
Fecha 09,12,201
PRESUPUESTO EJERCICIO 2016
FECHA CIERRE : 091,^0,6 Ficha de prí>yecto . Formulación Hora |mpr: 5 4, pM
HORA CIERRE: 12.00 AU
FORMATO N09P (C10311212-201609)
1. NOMBRE DEL PROYECTO 04-004-16 Ampliado n de Redes Seoindarias por Demanda -
U N. Hcjancayo y SEM Valle Mantara
Codigo SNÍP ¡ n's | Fecha de VtabJ.ded: | Entidad que otorgó
2- UBICACIÓN GEOGRÁFICA
Departamento 1 Seleccione 1 Provine! I Selecoone PfovirK« Distrito Selecciono Distrito
Localidad Seiecaooe Locaidad Beneficiario
3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO EJECUCIÓN DE AMPLIACIONES DE LOS SISTEMAS DE D1STR IBUCIÚN EN EL ÁMBITO DE TODAS LAS UU.NN.
HUANCAYO Y VALLE DEL MANTARO,
^-OBJETIVOS
4.1 FINANCIEROS INCREMENTAR EL VOLUMEN DE VENTAS DE ENERGIA
4.2 SOCIALES
4J.1 Calidad ÍA NTCSELAS
MEJORAR
RP Y RS DE D,STRlBUClCN C0N EL 0EtJ£T0
DE CAPTAR
LA CALIDAD DEL SERVICIO, DÁNDOLE CONFIABILIDAD Y ATENDER NUEVOS SUMINISTRO, CUMPLIENDO CON
SISTEMA
*.2.2 Cooenur» ZONA DE CONCESIÓN DE ELECTROCENTRO S A.
fie
f"'" JEáííca pemam Dazán
'«a Control de Gestión .Ip. ROMEtffíOJfl.S BRAVO
«r -TROCENTRO S a Cerenp Regional
£¡.CCTJÍCC£ÑT/?D U„1.
FOMOO NACOaAL
LAACtlMOAO M FINANOAVlf NTO M
EUPtCSARIAL
roNAfe CÍLES1AOO ELECTROCENTRO Página: i de 1
Fecha 09/12/201
PRESUPUESTO EJERCICIO 2018
FECHA CIERRE: 09/12^016 Ficha de Proyecto - Formulación Hora Impr: 5.42 PM
HORA CIERRE: 12.00AM 0
FORMATO N 9P (C10311212-201609)
¿.OBJETIVOS
4.1 FI\ANCIER03 INCREMENTAR EL VOLUMEN DE VENTAS DE ENERGIA
4.2 SOCIALES AMPLIAR LAS RP Y RS DE DISTRIBUCIÓN CON EL OBJETO DE CAPTAR Y ATENDER NUEVOS SUMINISTRO. CUMPLIENDO CON
4.2.1 Calidad LA NTCSE
MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO. DANDOLE CONFIABILIDAD SISTEMA.
4.2.2 Cobertura ZONA DE CONCESIÓN DE ELECTROCENTRO S A
K0S.fr
..... „ ¡ngMommojmmo ■mw .o-"-
i IJtfyd.Z ivi'Tiani ^Síoil Cercnry Regional Kv "
i Control de Gestión EiZC.Vitc^wo XX
.^TROCENTRO S.A
FCTDOíiACICH^Of flWJCiaMÍNTOK
IA ACTtVJtiAO EMPOESAftií*
FC**VD Of l ¿ÍTALO ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
í.oejETiuos
4.1 FINANCIEROS INCREMENTAR EL VOLUMEN DE VENTAS DE ENERGIA.
4.2 SOCIALES
RP V RS 0E DISTRIBUCIÓN C0N EL
42.1 Calidad LA NTCSE^
CUMPLIR OBJETO DEYCAPTAR
CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE DE OSINERGMIN NTCSE Y ATENDER NUEVOS SUMINISTRO, CUMPLIENDO CON
4.2.2 Cobertura ZONA DE CONCESIÓN DE ELECTROCENTRO SA.
7.1 VAN
7.2 T1R
7.3 Periodo de Recuperación
.y .a". ;
cA
- Ing. ROMEO SOJAS 8RAI/0 Oi
YA
WsníZszán Gerant^Regional
i Conlról dp GpsfiOri €L¿C ;..i.
fc»DON*ctc».*iD{ «iM*c*a«woce
IA ACIWOW FM»?E&AfUL
FC»4*FE DEL ESTAJ» ELECTROCENTRO Página: i de 1
1. NOMBRE DEL PROYECTO 04-007-15 Estudios para Mejora miento y Recuperación de obras
civiles y Electromecánicas de Centrales Hidroeléctricas
CodiQO SfWP n/a F«ctia C« Viabilidad: Entidad que otorgo
2. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
Departa rr%en'o Provinci HUANCAYO ( Distrito HUANCAYO
Localidad HUANCAYO | Beneficiario I
i
3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ELABORAR ESTUDIOS PARA MEJORAR Y REHABILITAR LA INFRAESTRUCTURA CML Y ELECTROMECANICA DE LAS
CENTRALES PERTENECIENTES A ELECTROCENTRO
4.OBJETIV0S
4.1 FINANCIEROS MAYOR GENERACIÓN DE ENERGIA
4.2 SOCIALES ENERGIA DE CALIDAD
4.2.1 CliMO CUBRIR CON LA DEMANDA ACTUAL DE LOS USUARIOS
4.2.2 Coderiura ZONA DE CONCESIÓN DE ELECTROCENTRO S A
U
i W."
j, , Ing.ROím ROJAS BRAVO flitIUL'
C3 n cira.Ti ^aian Cerífit* Re ~'oo?t K
i Control de Ges'ión
ELcwTROCENTRO S.fl
RXlO OE
IA ACTIV^OD EV-ÍLS^Al N'CM
K*tfFE CEl E3rAlX> ELECTROCENTRO Página 1 de 1
/$PTJ''W0
CP'
AÍSáfeícá Romsr.í Garán , ñn„jn nA me. ) f!L'& - w
'{& Cortroi de Ges'ión ln9- ROMO ROJAS BRAVO un ,}f.icaríK-jü^
,'ÍCCENTRO S A Gerfnt? Reyonal
EL£Zf,iC¿ZN TRO S.A.
FONOOWCIONAI ce fINANCWJicrgroDE
tA ACTVSA;. EM»«£9Wiat
FOMAFE al { STADO ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
rij 'léwWSOMU'Z®
CV Jéáfca íomaní Sazán /ng. ROíítíb R0#3 QmO LSC í ROCESIW) i-A.
*a Control de Gestión Csrjntp Regional
. kOCcNTHü S.A ELECÍROceNTRO S.A.
FCNOO M*CtON*l
LA ACn*»D X HWiCl*MIENTOCf
EMPRESARIAL
EOHAfE t€L ÍSTACO ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
,W
CZP-t^ssica Rciram' Bazán Ing. ROMEO' ROJAS BRAVO ríibc^íKOSA
"a Control de Gestión Gererp Regional
fci-t;L...LOCENrRO S.fi ElECTROCeNTRO S.A.
«íCTTtSMIAL
oe FiNAnawitNto r»€
FOSAF€ ce. 15TAOO ELECTROCENTRO Página: i de 1
. /ppcí .-V'.CO
lng.ROI.Wm*SBRAVO
Cer:iiF Hevonul
jazan re/. ríJ- jvJ L-..
'R Ghsüód V■ •k
I'RO S.A
'-OAIGO K*c«Siai
ACT^CAC D€ F'kWNCiwiErgroaF
fuPREsmiAl
'ONVÉ ctl ÍS^AOO ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
«OBJETIVOS
4.1 FINANCIEROS
4-2 SOCIALES
4.2.1 Calidad
4.2.2 Cobertura
4.OBJETIV0S
4.1 FINANCIEROS
SOCIALES
4.2.1 Calidad
4.2.2 Cobertura
ir SÍ? Sw-i5 4.
i&vnaaraisi
CPC AWca Romaní Bazán/^ ROf'fO ROJíS BRAVO •LíCTífcDCiiuJtí'aO
, ' ¡¡¿ta Control de Gestión Gerení" Regional
■ . ■ CTROOENTRO S.A. £L£97ASiiNTno 5.X
fONt»K*C<MAL CC F',N«1NCI*MIErjrO tlE
JftCl^OUSUPtíÉSAPtSl
fONAfE C«L£STA30 ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
/f
7L p'"JcO
pnCr^S :.'.'"M
-óiuií ROMEO
Ger'-ntPROM BRAVO
Regional (
(íWM--/v - .,«i ij
/%sta Control de Gestión £ o, ,i O utn. íUJ^.A.
r t pCTKOC ENTRO S A
FONDOOí FlWJC^Wf-.TODí
lAACTMCAOfWÍESW^l.
FCNBFE DEl ÍSTWXJ ELECTROCENTRO Página; 1 de 1
«f»
CP
Ing. ROMEO ROJAS BRAVO HtüOCCIJ I K®
CFC. jáfktmrnsrí íázóa Gf*# ^ionaf
staControl de Gp?tjón
FC^CO NAC»>i*-
LA acnvOAD DE FIWÍCIAMIENTO K
EWOCMKML
FONVÍ 06i í STACO ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
i ^
L".
"y/-
CrPC. Jáfesíi <Rcrr.aníCazán Ing.ROMEq ir» 3S.
WJfiS BRAVO WJíiíOU
íiS Control de Gf.sy,0 * ' Reqional
Ge.-fniP
~CMK: ■ c—I..;.- v. i.
FCNOO DL riWJCl^MIENIODE
LA aCTl"«10*D EMPRFiií
FONAFE lli DEl ESTADO ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
cy fflJ.T' --f u,
::c0
rm!
i Remaní Lazan Ing. ROMEO ROJAS BRAVO m
^Control de Gesüon _ Ger^.'fp Reoional
£
: i ítOCENTRO S A —-■•T-—'1 -1
FOMDOPWC
l> *Cn*,iO*CCKWDt 'IKW-CWÍNrODÍ
EMf*ESWt:«l
FOWFE Qf L £ 3TADO ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
K 'JLV
Cffie i T/'í.w¡s)
ln
9- m Pms BRAVO vm IOCCIJ ÍK0 ítÁ,
Ut/4BS3Ka,iioman. .oian GerJn(p Req¡0fial
-lista Control de Geo'ión A , r Acij..«s • i
-. CTRCCFA" S," '
F0»>0C>N*CO4»l C* riN*fta«ífliNtODC
LA ACW3AO EMHÍirSARl*.
rc»V£ Otl E STADO ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
cp:. Í.
/!
. haROHEofaWAS BRAVO
ta Remaní Cazán Gerente Regional —á1-
i Control de Gestión ELECTÍipCSNTRO S.A.
rROCENTROS.A
fOUOOK>C:l>AL M FiNAUClW-lCMOaE
LA ACtUAQAD EWRÍ SARJAL Cfr. ISTAOO
FONAFE ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
4 OBJETIVOS
4.1 FINANCIEROS INCREMENTAR El FACTOR DE PLANTA DE ESTA FORMA INCREMENTAR EL VOLUMEN DE PRODUCCION DE ENERGIA
42 SOCIALES AMPLIAR LAS RP Y RS DE DISTRIBUCION CON EL OBJETO DE CAPTAR Y ATENDER NUEVOS SUMINISTRO CUMPLIENDO CON
4.2.1 Calidad LA NTCSE
MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO. DANDOLE CONFIABILIDAD AL SISTEMA.
4.2.2 Cobertura ZONA DE CONCESIÓN DE ELECTROCENTRO S.A.
"y*"
.1/ 'Jl
S3S*;
Ing. ROído ROJAS BRAVO i
CPC/ ^síc? Romaní Sazán Ge/ente Regional
lista Control de Gestión ELECTROCENTRO S. 4. a fcUOCüWO SA
'.TROCENTRO S.í
FQNtX>N«CIC»rtl M f lf«ANO**IIE'«TQ DE
LAACHXICMO PíWSWSIAl
fOtf(ÍE Kt ESTADO ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
4.08JETIV0S
4.1 FINANCIEROS INCREMENTAR El VOLUMEN DE VENTAS DE ENERGIA.
4.2 SOCIALES AMPLIAR LAS RP Y RS DE DISTRIBUCION CON ÉL OBJETO DE CAPTAR Y ATENDER NUEVOS SUMINISTRO, CUMPLIENDO CON
4.2.1 Calidad LA NTCSE LA CALIDAD DEL SERVICIO. DANDOLE CONFIABILIDAD AL SISTEMA,
MEJORAR
422 Cobertura ZONA DE CONCESIÓN DE ELECTROCENTRO S A.
y
cm
tfi-
Bssica Romaní Gazán 'ng. ROMEO ROJAS BRAVO
, ''lista Control de Gestión Gerentf Regional
t - 7TPOCENTROS.A. eLECTRÓCENTRO < *
EOMOONACIOSÜ Ct 'SA^Al.
LAACnACAO EIAÍ*cí VM^lMCNTa
OÉL ÍSIAEOC€
FOHaFE ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
4 OBJETIVOS
4.1 FINANCIEROS REDUCIR COSTOS DE MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DE CENTRALES
4.2 SOCIALES BRINDAR UN ADECUADO SERVICIO A NUESTROS USUARIOS DE ACUERDO A LA LEY DE CONCECIONES ELÉCTRICAS.
4.2.1 Calidad REDUCIR LOS CORTES Y FALLAS EN EL SUMINISTRO DE ENERGIA
4 2.2 Cobertura ZONA DE CONCESIÓN DE ELECTRQCENTRO SA.
u
/
£HC. 3 : I ■/
n:
Mflé ROJAS bravo
//^a control de Gestión
tí Srocentro s.a ^Crtoc^mo s.¿
«ONCONACXtUU DE FIRANC1 AMIENTO OE
LAACnVOAO EMOP€S*&i*i
fOHAFt CÍLtS?ADO ELECTROCENTRO Página 1 de 1
Fecha 09/12/201
PRESUPUESTO EJERCICIO 2016
FECHA CIERRE: 09/12/2016 Ficha de Proyecto - Formulación Hora Impr: 7.11 PM
HORA CIERRE; 12.00 AM c
FORMATO N 9P (C10311212-201609)
«.OBJETIVOS
4.1 FINANCIEROS REDUCIR COSTOS DE MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DE CENTRALES
4.2 SOCIALES BRINDAR UN ADECUADO SERVICIO A NUESTROS USUARIOS DE ACUERDO A LA LEY DE CONCEOIONES ELÉCTRICAS.
4.2.1 Calidad REDUCIR LOS CORTES Y FALLAS EN EL SUMINISTRO DE ENERGIA
4.2.2 Cobertura ZONA DE CONCESIÓN DE ELECTROCENTRO S.A
4.08JETIV0S
4.1 FINANCIEROS se ESTIMA DISMINUIR LAS COMPENSACIONES Y MULTAS AL OSINERGMIN POR FALLAS V CORTES DEL SUMINISTRO.
4.2 SOCIALES ELABORAR ESTUDIOS PARAAMPLIAR LOS SISTEMAS DE TRANSMISIÓN EN El ÁMBITO DE CONCECIÓN. PARA MEJORAR LA
4.2.1 Cslidad CALIDAD DEL SERVICIO
CUMPLIR CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE DE OSINERGMIN Y NTCSE
4.2.2 Coberiura ZONA DE CONCESIÓN DE ELECTROCENTRO SA
iv
CPE/J^sica Rcmam Qazán Ing. RQ!ttO ROJAS BRA'JO wi
r Asta Control de Gestión Gefinte Regional
E tCTROCENTRO S./> ELECTROCENTRO S.A
FCUCO HAClOWAl
LAACn-ptO-a OE FifíAPJCHiMIEHTODE
EMPRÍSAP.
»OWAFí IAI DCLÉSTADO ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
II/y
".¿U
c ;
J
Ing. ROMEO ROJAS BRAVO
CPC£Mssica Romaní Gazán Gerente Regional
„ Alista Controi de Gestión EUCTROCENTRO S.A
tl feCTROCENTRO S.A
raNOO NAOOKAL OE RWÍCIAMIEH'
UA*CHV:I>O OK
'OHAfE CÍL f STADO ELECTROCENTRO Pagjna: 1 de 1
Fecha 09/12/201
PRESUPUESTO EJERCICIO 2016
FECHA OERRE; OÍMl^ZOlB Ficha de Proyecto • Formulación Hora Impr: 7.12 PM
HORA CIERRE: 12.D0AM a
FORMATO N 9P (C10311212-201609}
CPC/r ir i.'-;)
Cr u- '■ •K. i 6
mi
.t
CP£ Román: Dazán Ing. ROMEO ROJAS BRAVO LÜ
A jáíáta Control de Gestión Gereiíte ftegional
•- tCTROCENTRO S.A £uíC.RC^Si\'''nAi.
FCNOO NACiCN*-.
LAACTlVOAO Qf. FVi«,-JCi*MlEWOOf
tUPRESARIAL
#ONAFE DEL E?r<00 ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
W/
1/ A
■ ^
Mq
CPC/ J^ica RamarJ Cazan ülbtttrMyV'Myf'
rá Control de Gestión fng. ROMEÓ ROJAS BRAVO rJpcrijQCtfóñ05^
i-CTROCENTRO S.í Gerente Regional
E:L£C r ACC—A ffíO
POnOO
LAACTlVNAOONAL D£ FIWíClAMIENtO ce
tOACi EUPRe2*RIAl
fOHAft DEL ESTADO ELECTROCENTRO Página; 1 de 1
1. NOMBRE DEL PROYECTO 04-032-14 SER Tingo María Monzon (Conírapartifla Poner II)
Codigo SNIP Fecí-a de Viabidafl Entidad que otorgó
2. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
Departa rranto HUANUCO ProvHnci Distrito HUANUCO Localidad HUANUCO
Bareficlarío
3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO EL PROYECTO QUE SE EJECUTARÁ A TRAVÉS DEL PROGRAMA CONTRATO DE DONACIÓN DEL FONDO FIDUCIARIO
PARA EL PROYECTO DE ELECTRIFICACIÓN RURAL EN LA REPÚBLICA DEL PERÚ Y EL BANCO INTERNACIONAL DE
RECONSTRUCCIÓN Y FOMENTO ADMINISTRADOS POR LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DEL MINISTERIO DE ENERGIA Y
MINAS. EL PROYECTO RURAL COMPRENDE LÍNEAS Y REDES DE MEDIA TENSION, ASÍ COMO LÍNEAS DE REDES
SECUNDARIAS, PARA ELECTRIFICAR LOCALIDADES Y ASI BENEFICIAR MUCHAS VIVIENDAS.
AOBJEUVOS
4.1 FINANCIEROS INCREMENTAR EL VOLUMEN DE VENTAS DE ENERGIA
4.2 SOCIALES ATENDER LAS NECESIDADES DE ENERGÍA ELÉCTRICA CON LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD DEL PRODUCTO Y SUMINISTRO
4.2.1 Calidad
4.2-2 Cobertura ZONA DE CONCESIÓN DE ELECTROCÉNTRO S A
... 1 je Di. A
^ca'Romani Gazán ÍLSCI r.J
ífaCootrol óe Gestión Ing. ROMEO ROJAS BRAVO
T.'wCeNTRO S.ft, Gerente Regional
ELECTROC£NTRO S.A.
F0MX>N»C«>**1 Cí «IKVíOUMEtíTODE
LA ACKOAO EV«EÍ.A»A^
'CfiWE DEl ESTADO ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
1. NOMBRE DEL PROYECTO 04-033-14SER Tingo Mana Cayumfia (Contrapartida Poner II)
Codigo SNIP N/A Pecha de Viabilidad: Entidad que otorgó
2. UBICACIÓN GE(DGRAriCA
Departamento HUANUCO Provinci HUANUCC Distrito HUANUCO
Localidad HUANUCO Beneficiario
3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO EL PROYECTO QUE SE EJECUTARÁ A TRAVÉS DEL PROGRAMACOfTTRATO DE DONACIÓN DEL FONDO FIDUCIARIO
PARA EL PROYECTO DE ELECTRIFICACIÓN RURAL EN LA REPÚBLICA DEL PERÚ Y EL BANCO I NTERNACIONAL DE
RECONSTRUCCIÓN Y FOMENTO ADMINISTRADOS POR LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DEL MINISTERIO DE ENERGÍA Y
MINAS. El PROYECTO RURAL COMPRENDE LÍNEAS Y REDES DE MEDIA TENSIÓN, ASÍ COMO LÍNEAS DE REDES
SECUNDARIAS. PARA ELECTRIFICAR LOCALIDADES Y ASI BENEFICIAR A MUCHAS VIVIENDAS.
«.OBJETIVOS
4.1 FINANCIEROS INCREMENTAR EL VOLUMEN DE VENTAS DE ENERGIA.
4.2 SOCIALES ATENDER LAS NECESIDADES DE ENERGÍA ELÉCTRICA CON LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD DEL PRODUCTO Y SUMINISTRO
4.2.1 Calidad
4.2.2 Cobertura ZONJA DE CONCESIÓN DE eLECTROCENTRO S.A.
-v ' ir ■5
1. NOMBRE DEL PROYECTO 04-034-14 SER Chanchamayo ill Elaoa (ConlraBartida Foner I
Codlgo SNIP Fecha Qe Viabilidad: Entidad que otorgó
2, UBICACION GEOGRÁFICA
Departa rteriio Provine I HUANCAYO Distrito HUANCAYO Localidad HUANCAYO
Beneficiarlo
3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO EL PROYECTO QUE SE EJECUTARÁ A TRAVÉS DEL PROGRAMA CONTRATO OE DONACION DEL FONDO FIDUCIARIO
PARA EL PROYECTO DE ELECTRIFICACIÓN RURAL EN LA REPÚBLICA DEL PERÚ Y EL BANCO INTERNACIONAL DE
RECONSTRUCCION Y FOMENTO ADMINISTRADOS POR LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DEL MINISTERIO OE ENERGIA Y
MINAS EL PROYECTO RURAL COMPRENDE LINEAS Y REDES DE MEDIA TENSION. ASI COMO LINEAS DE REDES
SECUNDARIAS, PARA ELECTRIFICAR LOCALIDADES Y ASI BENEFICIAR A MUCHAS VIVIENDAS
4.08JETIVOS
4.1 FINANCIEROS INCREMENTAR EL VOLUMEN DE VENTAS DE ENERGIA.
4 2 SOCIALES ATENDER LAS NECESIDADES DE ENERGIA ELÉCTRICA CON LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD DEL PRODUCTO Y SUMINISTRO
4.3.1 Calidad SERVOOS ELECTRICOS
4.3.2 Coberlure ZONA DE CONCESJÓN DE ELECTROCENTRO S A
Cr "ny'
fiP/h-- Ing. ROMEO RÓJAS BRAVO
nr^r> l I .fA.—li. _ n
CPC/J^s«ta 'n ' Gerenta'Reg/ona/
omam Dazán
¡ta Control de Gestión ei.£crROCcNrro s.A 7
;T.'.3C£KTKO S A
*0«COhAC-O*l M flKANClAMIEWTOOE
LAACnv»0« EWcS*HlAi
■GHAft CÉLÍSÍJOO ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
t. NOMBRE DEL PROYECTO 04-035-14 SER Llrcay AcobamOa IV Etapa {Contiaparlkía Poner
H)
CodigoSNIP N/A Fecha de Viabilidad Entidad que otorgó
2. UBICACIÓN GECXiRÁFICA
Departa itw nio HUANCAVELICA Provine i HUANCAVELICA Distrito HUANCAVELICA Localidad HUANCAVELICA
Beneficiano
3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO EL PROYECTO QUE SE EJECUTARÁ A TRAVÉS DEL PROGRAMA CONTRATO DE DONACIÓN DEL FONDO FIDUCIARIO
PARA EL PROYECTO DE ELECTRIFICACIÓN RURAL EN LA REPÚBLICA DEL PERÚ Y EL SANCO INTERNACIONAL DE
RECONSTRUCCIÓN Y FOMENTO ADMINISTRADOS POR LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DEL MINISTERIO DE ENERGIA Y
MINAS. EL PROYECTO RURAL COMPRENDE LÍNEAS Y REDES DE MEDIA TENSIÓN. ASÍ COMO LÍNEAS DE REDES
SECUNDARIAS, PARA ELECTRIFICAR LOCALIDADES YASI BENEFICIAR MUCHAS VIVIENDAS
^-OBJETIVOS
4.1 FINANCIEROS INCREMENTAR EL VOLUMEN DE VENTAS DE ENERGIA
4.2 SOCIALES ATENDER LAS NECESIDADES DE ENERGÍA ELÉCTRICA CON LOS ESTANDARES DE CALIDAD DEL PRODUCTO Y SUMINISTRO
4.2.1 Calida d
4.2.2 Cobertura ZONA DE CONCESIÓN DE ELECTROCENTRO S.A
CaT/'
7- : >'«J ó»/ 1
CPcJjéwa Romam Dazán 'n9' ROMEO ROJAS BRAVO
i Control de Gestión
;trccentro s.ó
FO*iOO NACIOSE
lA ACWGAO Oí
EI«*ES*ftAL f «J ro Di
raitff Otl I SlACO ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
1. HOMBRE DEL PROYECTO 04-036-14SER Congalfa III Elapa (Contrapanida Poner ll)
Codiflo SH¡P N/A FecJia de Viabilidad: Entidad que otorgó
2. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
Departa mecto HUANCAVELlCA Provinel HUANCAVELlCA Distrito HUANCAVELlCA
Localidad HUANCAVELlCA BereflciArio
3 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO EL PROYECTO QUE SE EJECUTARÁ A TRAVÉS DEL PROGRAMA CONTRATO DE DONACIÓN DEL FONDO FIDUCIARIO
PARA EL PROYECTO DE ELECTRIFICACION RURAL EN LA REPÚBLICA DEL PERÚ Y EL BANCO INTERNACIONAL DE
RECONSTRUCCION Y FOMENTO ADMINISTRADOS POR LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DEL MINISTERIO DE ENERGÍA Y
MINAS. EL PROYECTO RURAL COMPRENDE LÍNEAS Y REDES DE MEDIA TENSIÓN. ASÍ COMO LÍNEAS DE REDES
SECUNDARIAS, PARA ELECTRIFICAR LOCALIDADES Y ASI BENEFICIAR A MUCHAS VIVIENDAS
4.0BJETIV0S
4.1 FINANCIEROS INCREMENTAR EL VOLUMEN DE VENTAS DE ENERGIA.
4.2 SOCIALES ATENDER LAS NECESIDADES DE ENERGÍA ELÉCTRICA CON LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD DEL PRODUCTO Y SUMINISTRO
4.2.1 Calidad
4.2.2 Cobertura ZONA DE CONCESIÓN DE ELECTROCENTRO SA
fí' mU-"-1
CP¿/JÍSsica Romaní Satán Ing. ROMEO ROJAS BRAVO ¡d'-
Gerente Regional
. .'ata Control de Gestión ELECTROCZHTn^r«
. ... CTROCENTRO S.A
FOnCO rjACICNiEWPBESMl*.
L* ACIVTOAO Al ce FIKANCaWfVTO ne
FOSAff Cíw í STAOQ ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
1. NOMBRE DEL PROVECTO 04-037-14 SER Cangallo VI Elapa (Contrapanlda Fon«r II)
Cofligo SMIP Facíia tfeVMWUad: Entidad qu« oiorgó
2. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
Departa m«rtc HUAMANGA Cisrrtto AYACUCHO
Localidad AYACUCHO Beneficurto
3. DESCRIPCIÓN DEL PROVECTO EL PROYECTO QUE SE EJECUTARA A TRAVÉS DEL PROGRAMA CONTRATO DE DONACIÓN DEL FONDO FIDUCIARIO
PARA EL PROYECTO DE ELECTRIFICACIÓN RURAL EN LA REPÚBLICA DEL PERÚ Y EL BANCO INTERNACIONAL DE
RECONSTRUCCION Y FOMENTO ADMINISTRADOS POR LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DEL MINISTERIO DE ENERGÍA Y
MINAS. EL PROYECTO RURAL COMPRENDE LÍNEAS Y REDES DE MEDIA TENSIÓN. ASÍ COMO LÍNEAS DE REDES
SECUNDARIAS. PARA ELECTRIFICAR LOCALIDADES Y ASI BENEFICIAR A MUCHAS VIVIENDAS
¿OBJETIVOS
4.1 FINANCIEROS INCREMENTAR EL VOLUMEN DE VENTAS DE ENERGIA
4.2 SOCJALES ATENDER LAS NECESIDADES DE ENERGÍA ELECTRICA CON LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD DEL PRODUCTO Y SUMINISTRO
4.2.1 Calidad SER C,0S
^ eléctricos.
4 2-2 Cobertjra ZOMA DE CONCESIÓN DE ELECTROCENTRO S.A.
1. NOMBRE DEL PROYECTO 04-038-14 SER Puerto Bermudez m Etapa (Contrapartida Foner
II)
CodiooSNIP Fecna de Viabldad Entidad que otorgó
2. JBCACIC.S GEOGRÁFICA
Departarwito PASCO Provine i PASCO Di«lnto CHAUPI MARCA Localidad CERRO DE PASCO Beneficiario I
3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO EL PROYECTO QUE SE EJECUTARÁ A TRAVÉS DEL PROGRAMA CONTRATO DE DONACIÓN DEL FONDO FIDUCIARIO
PARA EL PROVECTO DE ELECTRIFICACIÓN RURAL EN LA REPÚBLICA DEL PERÚ Y EL BANCO INTERNACIONAL DE
RECONSTRUCCIÓN Y FOMENTO ADMINISTRADOS POR LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DEL MINISTERIO DE ENERGÍA Y
MINAS. EL PROYECTO RURAL COMPRENDE LINEAS Y REDES DE MEDIA TENSIÓN, ASI COMO LINEAS DE REDES
SECUNDARIAS, PARA ELECTRIFICAR LOCALIDADES Y AS! BENEFICIAR MUCHAS VIVIENDAS
^OBJCTiVOS
4.1 FINANCIEROS INCREMENTAR EL VOLUMEN DE VENTAS DE ENERGIA.
4.2 SOCIALES ATENDER LAS NECESIDADES DE ENERGÍA ELECTRICA CON LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD DEL PRODUCTO Y SUMINISTRO
4.2.1 Calidad
4.2.2 Cobertura ZONA DE CONCESIÓN DE ELECTROCENTRO S-A.
ikA*-
U'-o. i
ig. ROMEOyFOwMS ñfMVO
Remaní Daza Gereme Regional
Aiijthaa Control de G stión /■LSC yJCCSKTRJ j.A.
Li-fcCTftOCENTRO S.A
fONCOWOCMl Ot riKANClAMIENTO OE
L^ACnvKHO EM»PÍ?AftuH
fONAFÍ «LESlflJJO ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
FeC>la 09 12/201
PRESUPUESTO EJERCICIO 2016 '
FECHA cierre 09/i2/2ot6 Ficha Proyecto - Formulación Hora impr: 7.20 PM
HORA CIERRE: 12í)0AM
FORMATO N09P (C10311212-201S09)
4.oajETivos
41 FINANCIEROS
42 SOCIALES
4.2.1 Calidad
4.2.2 Cobanun
J-
i
L
"-ÁWA'nf&nws)
mani Sazán dg, ROMBQ ROJAS BRAVO ¡^seíVwCoí'.iiO SA
de Gestión Gerepte Regional
■ ROS.A BLSCi'ÁCCSh'TfíJ S.A
FCNQOMAOC#t*-OE
lAMTiwosmcfiiRuLRMBNCloel
AMiEEsnoo
NTO C€ ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
09 12 201
PRESUPUESTO EJERCICIO 2016 ' '
fecha cierre : 09/12/2016 Ficha de Proyecto - Formulación Hora Impr: 7.21 PM
«ORAaERRE: 12.00 AM
FORMATO N'gP {C10311212-201609)
4.0BJ6TO0S
4.1 FINANCIEROS INCREMENTAR EL FACTOR 0£ PLANTA DE ESTA FORMA INCREMENTAR EL VOLUMEN DE PRODUCCIÓN DE ENERGIA
4 2 SOCIALES ELABORAR ESTUDIOS DE NUEVAS CENTRALES HIDROELECTRICAS PARA LA CONSTRUCCION DE NUEVAS CENTRALES CON EL
4.2.1 Calidad FIN DE ATENDER EN CRECIMIENTO DE LA DEMANDA DE ENERGIA
MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO. DANDOLE CONFIABILIDAD ÁL SISTEMA Y GARANTIZAR LA FUTURA DEMANDA.
4.2.2 Cobertura ZONA DE CONCESIÓN DE ELECTROCENTRO S A
■r.V TjcO
LECu
1. N0M8RE DEL PROVECTO 04-013-13 LT Huancayo Este - Parque IndustnaJ 50kVy SET
Huancayo Este (Transformador 60/10 kV. 15 MVA, celdas y
Codigo SNIP bahía}
Fecha dsViadilNJad: Entidad que otorgd
2, UBICACIÓN GEOGRAFICA
De pe mentó JUNIN P/ovinci HUANCAYO
Localidad HUANCAYO Beneficiarlo
3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO EL PROYECTO CONSISTE DE AMPLIACION DEL LT HUANCAYO ESTE - PARQUE INDUSTRIAL PARA DE ESTA
MANERA INCREMENTAR LA CONFIABILIDAD DEL SISTEMA, TAMBIEN ATENDER LA NUEVAS CARGAS QUE
INGRESASN AL SISTEMA
a.OBJETIVOS
4-1 FINANCIEROS REDUCIR COSTOS DE MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DE CENTRALES ELECTRICAS
4-2 SOCIALES BRINDAR UN ADECUADO SERVICIO A NUESTROS USUARIOS DE ACUERDO A LA LEV DE CONCECIONES ELÉCTRICAS.
4.21 Calidad REDUCIR LOS CORTES Y FALLAS EN EL SUMINISTRO DE ENERGIA,
4.2.2 Cobertura ZONA DE CONCESIÓN DE ELECTROCENTRO SA.
r
nc». V'JcQ
íng. ROMEQROJAS BRAVO
Gerer/te Regional 0?
CPC/J^ssica Remaní Batán £í
^tíáfa Centro' de Gestión ELECTROCWTRO S.X
t-.'-CTR^CENTRO S.A
FOnCo r>4«cictt»i
-* ACHICAD ce RK*>«a*viF*rro de
EtWESAftAL
FOSAFt Oíl í STAOO ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
4.OBJETIV0S
4.1 FINANCIEROS REDUCIR COSTOS DE MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DE SETS
4.2 SOCIALES BRINDAR UN ADECUADO SERVICIO A NUESTROS USUARIOS DE ACUERDO A LA LEY DE CONCECIONES ELÉCTRICAS.
4.2.1 Calidad REDUCIR LOS CORTES Y FALLAS EN EL SUMINISTRO DE ENERGIA.
* 2.2 Cobertura ZONA DE CONCESIÓN DE ELECTROCENTRO S.A.
«OBJETIVOS
4.1 FINANCIEROS REDUCIR COSTOS DE MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DE SETS
4.2 SOCIALES BRINDAR UN ADECUADO SERVICIO A NUESTROS USUARIOS DE ACUERDO A LA LEY DE CONCECIONES ELÉCTRICAS.
4.2.1 Calidad REDUCIR LOS CORTES Y FALLAS EN EL SUMINISTRO DE ENERGIA.
4.2.2 Cobertura ZONA DE CONCESIÓN DE ELECTROCENTRO S.A
"ló » >
sicai Romani Bazáfpg. ROftfO POMS BRAVO
i Control de Gestión _Gejente Regional
i...CTSOCENTRO S.A ^CVAÜOSKmj v..l.
RHOO M*CiCK«
LAACnviOíO Of F.WJC^MIEHTOOE
IV^HESAHIAi
fOHAFE DEL ESTACO ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
Fecha 09/12/201
PRESUPUESTO EJERCICIO 2016
FECHA CIERRE : O9/12/201B Ficha de Proyecto - Formulación Hora Impr: 7.23 PM
HORA Cl ERR E ; 12.00 AM
FORMATO N° 9P (C10311212-201609)
^OBJETIVOS
4.1 FINANCIEROS INCREMENTAR EL VOLUMEN DE VENTAS DE ENERGIA.
4.2 SOCIALES AMPLIAR LAS REDES MT Y 6T CON EL OBJETO DE CAPTAR Y ATENDER NUEVOS SUMINISTRO. CUMPLIENDO CON LA NTCSE
4.2.1 Caffdad BENEFICIAR A MÁS HABITANTES
4.2.2 Cobertura ZONA RURAL E INFLUENCIA DE ELECTROCENTRO S A
7.9 Flujo de Caja mensual liado del Proyecto (En Nuevos Sotes)
PERIODO 2015 AL 1 TRlM 2016 AL UTRlM 2016 AL III TRlM 2016 AL IV TRlM 2016
INGRESOS 0 0 0 0 0
EGRESOS 207,086 4,075,226 5.014.079 1,677.568
DIFERENCIA 0 0 Q 0 0
SALDO INICIAL 0 0 0 0 0
SALDO FINAL 0 0 0 0 0
3. PROGRAMACION
PERIODO 2015 Al 1 TRIM 2016 AL 11 TRIM2Q16 AL 111 TRlM 2^^ AL IV TRlM 2016
a.1 Avance Fióicó 100 12 62 21
8.2 Avance Financiero 100 13 61 22
//;
IS/j
lng.ROífEOROJi3 BRAVO
essrá Romaní Bazán Ge/.-.níe Regional
i Conlro¡ de Gestión
rmOCENTKO S.A
FONCOA^C<N*l D€ rl'lANQAMIEfíTO DE
L* «cmCMO ew«ÍS«*lAi
FORAFE OtL cstado ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
Fecha 09/12/201
PRESUPUESTO EJERCICIO 2016
FECHA CIERRE : 09/12/2016 Ficha de Proyecto - Formulación Hora Impr: 7.24 PM
HORA CIERRE 12.00 AM
FORMATO N° 9P (C10311212-201609)
1. NOMBRE DEL PROYECTO 04-014-10 Obra de dectilfidón rural del SER Salipo V etapa
Cuencas Rio Negro - Pangoa - Contrapartida para proyecto del
CodigoSNIP . banco Mundial Fecíia de VabdiOad: Entidad que otorgó
2. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
□epanarrerto Distrito Localidad RIO NEGRO Beneficiado
1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO EL PROYECTO QUE SE EJECUTARA A TRAVÉS DEL PROGRAMA MEJORAMIENTO DE LA ELECTRIFICACIÓN RURAL
MEDIANTE LA APLICACION DE FONDOS CONCURSABLES DFC, CUYOS RECURSOS OTORGADOS POR EL BANCO
MUNDIAL SEGÚN CONVENIO DE PRÉSTAMO AL GOBIERNO PERUANO Y ADMINISTRADOS POR LA DIRECCIÓN
EJECUTIVA DEL MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS, EL PROYECTO RURAL COMPRENDE LÍNEAS Y REDES DE MEDIA
TENSIÓN, ASI COMO LINEAS DE REDES SECUNDARIAS. PARA ELECTRIFICAR 64 LOCALIDADES CON UN TOTAL DE
2.245 VIVIENDAS BENEFICIADAS.
4.0BJETIVOS
*1 FINANCIEROS INCREMENTAR EL VOLUMEN DE VENTAS DE ENERGIA.
4.2 SOCIALES AMPLIAR LAS REDES MT Y BT CON EL OBJETO OE CAPTAR Y ATENDER NUEVOS SUMINISTRO. CUMPLIENDO CON LA NTCSE
Í.Z1 Calidad BENEFICIAR A MÁS HABITANTES
4.2.2 Cobertura ZONA RURAL E INFLUENCIA DE ELECTROCENTRO S.A.
. 'f '■■¿0
■> /;
Ing-ROÉOROMS BRAVO k-A --
rPC/ifi^stca fjflmaní Bazán Gfrente Reycrtdl
i' SWControl de Gestión ELLC jifiif w.-í.
. .lCT-ÍOCENTRO S.A
ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
4.0BJET)VOS
4.1 FINANCIEROS
4.2 SOCIALES
4.2.1 Calidad
4.2.2 Cobertura
'f\
1-JD
rí —/
rDr,. q ;••••••;%WmROM BRAVO
CryviJSSSica HoiTiQní Bszsrt Ger^Tíj?Rcgionat
Alista Control de Gestión flij
i., l CTROC ENTRO S.A.
«MJO MACKW^.
LA ACflVXtó DE FlN«NCWyiÍH'DC6
í««PSESARIAL
'OHA'E DEL ESTAIXÍ ELECTROCENTRO Página; 1 de 1
^/iífc^Tr 8azán RT
4 ROm íyj
^ de Ges!|ófi Ge/r-JWf fioncnal i-Í
-CTftOCENTRO S /»
fCHOO NACIONAL DE RWJClAMiENTO
LAACnVCAD{MP«5ARI*l Oí
FOWFE DEL ESTACO ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
4.oaJETJVOS
4.1 FINANCIEROS MEJORA DE PROCESAMIENTO DE DATOS. OPTIMIZANDOS MEJOR EL TIEMPO PARA REALIZAR MAS ACTIVIDADES
4.2 SOCIALES GESTION EFICIENTE DE LA INFORMACIÓN DEL FILE DE LOS CLIENTES.
4.2.1 Calidad INTERCONEXIÓN EFICIENTE ENTRE CADA UNA DE LAS ÁREAS DE LAS DIFERENTES SEM S CONJUNTAMENTE CON LAS UU.NN.
4.2.2 Cotoitura ZONA DE CONCESIÓN DE ELECTROCENTRO S.A.
rpfÁá^:z:rr"- ln
LrL.ApSSlCa nomaoi BazarJ 3-WM BRMO
Ger^m -tRenonal o». " ,
Ajaste Control de Gestión Ew¿.C..*ój
fZ uCTROCENTRO S A
ÍCfDO»*CtQN« DF RMM-ItfWiEWT^ce
La ACnvfk^ ÍUPRESaPAl
FCWE 0£l ESTACO ELECTROCENTRO Página. 1 de 1
j-c :D
GPf^sica Rcmar,¿ Bazán ¡na dq¡: Cv'
j-U
Ofcntrol de Gestión ™ - ROJAS e/víVO
Ge.'nbfr Reg/ona/
ritrCTROCENTROSA
POíOO
LA KAOONAl O! nWíCiaUIEN"0 M
tUPl<EÍAS;i»l
c
C*iííE Dtl ÍSTALO ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
«OBJETIVOS
4.1 FINANCIEROS EVITAR ACCIDENTES CONTRA TERCEROS V LABORALES QUE CONLLEVAN A SANCIONES ECONÓMICAS A LA EMPRESA
« 2 SOCIALES MEJORAR LA IMAGEN INSTITUCIONAL
4.2.1 Calidid MINIMIZAR LAS INTERRUPCIONES DEL SERVICIO ELÉCTRICO POR CAIDAS DE REDES,
4 2.2 Cobertura ZONA DE CONCESIÓN DE ELECTROCENTRO S.A.
w- '
Ing. ROííEp ROJAS BRAVO
CC- Rcimani óa¿:d,i Ger-hf Re-lio nal .Ú
Ai J-toé-Control de Gestión — i, i; L'-- •1
rLf.CTROCENTROSA
ÍOHtXJ Nac er*
LAACnMCMJ C€ f.¿4MCIAMIEM00E
UmSMM
fOHAff C61 ES-aOO ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
4.0BJET1V0S
4.1 FINANCIEROS EVITAR ACCIDENTES CONTRA TERCEROS Y LABORALES QUE CONLLEVAN A SANCIONES ECONÓMICAS A LA EMPRESA
4.2 SOCALES MEJORAR LA IMAGEN INSTITUCIONAL
4.2.1 Calidad MINIMIZAR LAS INTERRUPCIONES DEL SERVICIO ELÉCTRICO POR CAÍDAS DE REDES
*2.2 Cobertura ZONA DE CONCESIÓN DE ELECTROCENTRO S.A.
¿0
xSica Romaní Bazán í/
,s*3 Cct'ci de Gestión Inj. ROÍÍEO Pp I^S BRAVO
;'frcOCcNTRC S.A. Gerenf" ftegicnal -v
, i< C -J -.1.
'LAACOVIOO
ONOO HAOCKA1 D£ «íWMCIAUIEHTOOE
EW.í«es«»lAl
rONAFÍ CíLCSrADO ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
4-OBJETIVOS
i.1 FINANCIEROS OPTIMIZAR LOS TIEMPOS Y RECURSOS EN LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN
4 2 SOCIALES MANTENER EL SERVICIO DE ENERGÍA CONTINUO SIN INTERRUPCIONES
4.2.1 Calidad MANTENER LAS OPERACIONES Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS ELÉCTRICOS Y EVITAR ACCIDENTES POR FALLAS
4.2.2 Cobertura MECÁNICAS PE LAS UNIDADES MÓVILES ANTIGUAS
ZONA DE CONCESION DE ELECTROCENTRO SJK
h/
t 'r"
iX.v
t -.CTROCENTRO S.A.
ÍOHOONÍCtCN* ce RHANCtWJIENTO
LA ACnWJAO EM9« SARlAJ- CÍL E STADODE
FOKAFC ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
4.08JETIVOS
41 FINANCIEROS EVITAR PERDIDAS POR ENERGIA NO VENDIDA
4,2 SOCIALES EVITAR RECLAMOS POR INTERRUPCIONES
4.2.1 Calidad CONTINUIDAD DEL SERVICIO ELECTRICO
4.2.2 Cobertura ZONA DE CONCESIÓN DE ELECTROCENTRO S A
¿3
CPC/xfcSSica Romaní Bazan '!
•iísta Copíroi de Gestión Ing. ROMEÓ ROM BRAVO
. L-TROCENTRO S.A. GereM* Reqicnal
FONOO Naocreu
LAACTinOAO ct «IICWQAM
EUPKÉ S«ft«4. OEl ÉJNTO
STAOIDE
FCNAFE ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
Fecha 09/12/201
PRESUPUESTO EJERCICIO 2016
FECHA CIERRE : 00/12^016 Ficha de Proyecto • Formulación Hora Impr: 7,30 PM
HORA CIERRE 12 00AM 0
FORMATO N 9P (C1031 i 212-201609)
4.0Bjenvos
4.1 Financieros EVITAR LA COMPENSACIONES DE MALA CALIDAD DE ALUMBRADO PÚBLICO.
4.2 SOCIALES RETIRAR DEL SERVICIO LAS LUMINARIAS DE MATERIALES NOCIVOS PARA EL MEDIO AMBIENTE.
4.2.1 Calidad ADECUAR LAS INSTALACIONES DE ALUMBRADO PÚBLICO CON LOS NIVELES DE ILUMINACIÓN ACORDE A LA NORMA TÉCNICA
4.2.2 Cobertura DE ALUMBRADO DE VÍAS PÚBLICAS.
ZONA DE CONCESIÓN DE ELECTROCENTRO S.A.
7
i .i"
alista Control de Gestión EL£Ci/l ± £NTfÍO S.A. -■'Tiv ■
"TROCENTRO S A 7
FOKCO
U* ACI'NAC.'
.'DAOGEM*»íS*Ri«.
fai.CC »IKANCI*MIE' ÍTDDE
FOHAFE DtLES'AOO ELECTROCEMRO Página: 1 de 1
Fecha 09/12/201
PRESUPUESTO EJERCICIO 2016
FECHA CIERRE ; 09/12/2016 Ficha de Proyecto - Formulación Hora Impr: 7.31 PM
HORA CIERRE 12 00 AM FORMATO N 9P 0
(C10311212-201609)
4.OBJETIV0S
4.1 FINANCIEROS REDUCIR LAS MULTAS POR INCUMPLIMIENTO DE LA LEGISLACIÓN VIGENTE
4.2 SOCIALES MANTENER LA BUENA IMAGEN INSTITUCIONAL CON LOS EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL EN BUENAS CONDICIONES
4.2.1 Calidad BRINDAR A LOS TRABAJADORES UNA INFRAESTRUCTURA DE CALIDAD
4.2.2 Cobertura CUMPLIR CON LA LEY DE SST Y LA LEY AMBIENTAL
La
bSy \
u- •C LO
íicí Remaní 8a¿án C-.
¿¡ ¿isla Control (Je Gestión Ing. ROi.'EO i JAS BRAVO
Ge—.-fO :'Cn?l
EléCTROCENTRO S A -i* I f*
*ONCO HKICNH.
LA ACmKMO EM»*ce »IKAHCI*MIErjTO
SABIAL C€L ÉSTADOOE
fOHAFE ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
4.0BJEIIVOS
4.1 FINANCIEROS MINIMIZAR COSTOS POR PERDIDA DE INFORMACIÓN Y HORAS/HOMBRE
4 2 SOCIALES CONTAR CON LOS ESTANDARES REQUERIOOS PARA UNA EMPRESA COMPETENTE COMO ELECTROCENTRO
4.2.1 CalidBtf RESPALDO Y CONFIABIUDAD EN CASO DE INTERRUPCION DEL SERVICIO
4.2.2 Cobertura SEDE CENTRAL DE ELECTROCENTRO
l '/V
h-
n./i'fc
'/uÁ-yf' •^5
C-í
CPC/^s^Romaní Bazán ROMO ROM BRAVO
A,Mista Control de Gestión Gerenf/ Regional
' - TTROCENTRO S.A
FOHDOhfC¿r*M. DE P'tiANClAUlíMQ3E
_*«C"V«OAO£uPT«s*PlAi
«ON*F£ C€l ÉSTíOO ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
fl m
JM luL-
CPC/Jesfca Romaní Bam ///
A físia Control de Gestión i TÍ
^ng. ROMEO ROJAS BRAVO
t . eCTROCENTRO S A Gerente Regional
Ei£CTRpC£NTRO S-A.
FOfcOONACONAl Ce riNANCtAMI'
L* ACTVL0»0 fyFONAft
PSESARjat C<1 t NSTiMO
rODE
ELECTROCENTRO Página; 1 de 1
ííái
FDNOOKACC-iAl D€ fiWNCIWÍlE'JTOOE
LAACTITO^EUPt»ES*RIW
' ORATE CÍLÉStAOO ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
-mL ■r
CPC Romaní Bazán Ing. ROMBO ROJAS BRAVO Lí-
A • 4Úa Control de Gestión Ger'jntP Rcuonal
tLcCTROCENTRO S.A yi.
F<*00 NACIOHV. OÍ nNUNCHIMIE
LAACTl-^CJDEU-SFiASlAL N JO K
fOKAÍE MLÍSTACO ELECTROCENTRO Página: 1 de i
1. \OVaRE DEL PROYECTO 04-020-15 Esludios y obras para Reemplazo fle postes en mal
estado, cambio de conductores desnudos
Codigo SNIP Fecto de Viabilidad; Entidad qu* otorgó
2. UBICACIÓN GEOGRAFICA
Departamento Provine! HUANCAYO Distrito HUANCAYO Localidad HUANCAYO Beneficiario
3- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO EL PROYECTO DE ELIMINACIÓN DE RIESGOS POR DISTANCIA MINIMA DE SEGURIDAD EN ELECTROCENTRO SA
COMPRENDE REALIZAR EL ESTUDIO POR SECTORES OBSERVADOS, ASÍ COMO EJECUCIÓN DE LAS OBRAS EN
DIVERSOS PUNTOS DE LAS INSTALACIONES EXISTENTES DE LAS UNIDADES DE NEGOCIO HUANCAYO, AYACUCHO
Y HUANUCO, EN LOS SECTORES TÍPICOS 2 Y 3, COMO SON: ELIMINACIÓN DE RIESGOS POR DMS, REUBICACIÓN Y
REEMPLAZO DE PARTES OBSERVADAS, UTILIZANDO POSTES DE CAO, CONDUCTORES TIPO AAAC PARA LAS
REDES DE MT, Y AUTOPORTANTES DE ALUMINIO PARA LAS REDES DE BT, TRANSFORMADORES DE DISTRIBUCIÓN
TRIFASICOS Y MONOFASICOS, SECCIONADORES TIPO CUT OUT, PARARRAYOS. EQUIPOS DE AP Y FERRETERÍA
A.OBJETrVOS
4.1 FINANCIEROS DISMINUIR LAS COMPENSACIONES Y MULTAS AL OSINERGMIN POR FALLAS Y CORTES DEL SUMINISTRO.
4 2 SOCIALES REMODELAR RP Y RS DE DISTRIBUCIÓN EN EL ÁMBITO DE CONCEC1ÚN, PAFiA MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO
4.2.1 Calidad CUMPLIR CON LA NORMATMDAD VIGENTE DE OSINERGMIN Y NTCSE
4.2-2 CoOenun ZONA DE CONCESIÓN DE ELECTROCENTRO SA,
:c0
Cf 7.) 7
C í ifí'J ***
ím- MMjO ROJAS 8RA1/Ü
Fi tcTROCENTRO S * . GerjnteRwonai
C_C/.Wv-J. J/ivJ
[
FOtOCMCiO^iLOE
LA «CTWOAC EMPSF IKW>C AM£'JTC>D€
ronti Á. OEl i SlADO
SAB ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
1, NOMBRE DEL PROVECTO 04021 -15 Adeaiación flel AjLmbrado PúDIÍco a la NTCSE
(seguridad péOlica)
Codlgo SNIP n'a Pedia de VaDT.aad: Entidad que otorgó
2. UBICACIÓN QE(ísrAfica
Oepartamento Seleccione Provinci Setecdone Provinda Distrito Seiaccione Distrito
Localidad Seleccione Loceíidad Beneficiario j
3, DESCRIPCION DEL PROYECTO EL PROYECTO DE ELIMINACIÓN DE RIESGOS POR DISTANCIA MÍNIMA DE SEGURIDAD EN ELECTROCENTRO S A
COMPRENDE REALIZAR EL ESTUDIO POR SECTORES OBSERVADOS. ASÍ COMO EJECUCIÓN DE LAS OBRAS EN
DIVERSOS PUNTOS DE LAS INSTALACIONES EXISTENTES DE LAS UNIDADES DE NEGOCIO COMO SON
ELIMINACIÓN DE RIESGOS POR DMS, REUBICACIÓN Y REEMPLAZO DE PARTES OBSERVADAS. UTILIZANDO
POSTES DE CAC. CONDUCTORES TIPO AAAC PARA LAS REDES DE MT, Y AUTOPORTANTES DE ALUMINIO PARA
LAS REDES DE BT. TRANSFORMADORES DE DISTRIBUCIÓN TRIFÁSICOS Y MONOFÁSICOS SECCIONADORES TIPO
CUT OUT, PARARRAYOS, EQUIPOS DE AP Y FERRETERÍA GALVANIZAD
4.0BJeT]V0S
4.1 FINANCIEROS SE ESTIMA DISMfNüIR LAS COMPENSACIONES Y MULTAS AL OSINERGMIN POR FALLAS Y CORTES DEL SUMINISTRO.
4.2 SOCIALES REMODELAR RP Y RS DE DISTRIBUCIÓN EN EL AMBITO DE CONCECIÓN PARA MEJORAR LA CAL DAD DEL SERVICIO
4.2.1 Calidad CUMPLIR CON LA NORMATMDAD VIGENTE DE OSINERGMIN Y NTCSE
4 2.2 Cobertura ZONA DE CONCESfÓN DE ELECTROCENTRO S A.
L<JA / , J
u
CPC. Íessfeí^omant Bazán imi
c - /ék Control de Gestión Ing-mEO
GeKifoROJAS BRAU
Re-noni./
S,/-
i. ^.A.
106.00
l* ACTTv,PL-CIC' AL Cf EIKAhOAMf
3*0 EMPRESARIAL NTO DE
FONíft OEL ESTADO ELECTROCENTRO Página; i de 1
• •V» .
i.OBJETWOS
4.1 flNñNCIEHOS
4.2 SOCIALES
4.2.1 Calidad BRINDAR UN AMBIENTE PROPICIO PARA EL PERSONAL QUE LABORA EN ELECTROCENTRO S.A Y UN SERVICIO DE CALIDAD A
4.2.2 Cobe/tura LOS USUARIOS
PERSONAL ELECTROCENTRO S.A
L
CPC '.íesyf a Romani Bazán Ing. ROMEO HOJAS BRA\/ü
i y/sía Control de Gestión G&wckeqionaf
-rr?OCENTRO S.A ^.A.
C€ESARl
L* ACTVdMC Eí/Tf 'iNM.aAJAENTO
AL D* í. f 8T*DODE
'<y*ve ELECTROCENTRO Página 1 de 1
••.OBJETIVOS
«-1 FINANCIEROS DSIMINUIR GASTOS POR POSIBLES DESATRES NATURALES PROPONIENDO LA PREVENCION
4.2 SOCIALES BRINDAR UN AMBIENTE DE SEGURIDAD Y APOYO EN CASO DE TRAGEDIAS POR EL FENOMNO DEL NIÑO
4.2.1 Calidad SEGURIDAD A LOS AMBIENTES Y PERSONAS
4.2.2 Cobertura INFRAEESTRUCTURA Y PERSONAL DE ELECTROCENTRO
•" c3
en
"rPC^tesrca Remaní Bazán 9é%J ..>M •
Control de Gestión íng.ROmo!ROJASBmu
-TISOCENTRO S.« Gerenlr Regional
£L£C /rt¿C£/»'TfiO ód
ECnOO NaCKMiAI
LA*Cmi«»D JL r-NANCUMIENTODE
EMPRESARIAL
<ORAFE DEl ESTADO ELECTROCENTRO Página; 1 de 1
Í.OBJETIVOS
4.1 FINANCIEROS DISMINUIR GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
4.2 SOCIALES BRINDAR SEGURIDAD POR DISTANCIA SMINIMAS DE SEGURIDAD Y CALIDAD DE SERVICIO
4.2.1 Calidad CONTINUIDAD DE SERVICIO ELECTRICO V SEGURIDAD
4.2.2 Cobertura ZONA DE CONCESIÓN DE ELECTROCENTRO UNIDAD DE NEGOCIO HUANCAYO
-Va a
-f-
ris"1 í»
eT-T ¡.hr.-O
CPC JgsstoñQmam Bazán tog. ROMEO/ROJAS BRAVO
A* •í'sts'ODDlroíde Gestión Ger'-rtfo RenionM
■ , , "TROCENTRO S.A
FCfXJO Df HKiWOJiMíNTa DÉ
I.A *CT>VOAO ÉMf*ftESi«!Al
FC*tVE Ot L ESTADO ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
MI .
,ig. ROMEO ROJAS BRAVO
CPC J^sjÉaííojTiani Bazán Gerente/Regional
t - isíaControi de Gestión eizciAdz^rnj ^.a.
c-TROCENTRO S A izv..;
'LAEMPRESARIAL
CtN'CO NACI tVLAL OE r..WJCI*M"ENTO DE
EONAFE Dtl ESTADO ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
/»>u
cr' ' I ' .1
CP€?JíVpcá Remaní Bazán íjg. RO^EO'ROJAS BRAVO r.yjáJ.iU
áfa Control de Gestión Ge.-'vrfo Revonzl
:trocentro s.f
FOlOO V4C tMP-«E'
LA ACnv-CAX; DE FVMMCMMf 0€
rC*«VE.S«'A_ 3El t5T*CO ELECTROCENTRO Página, 1 de 1
4.OBJETIV0S
4-1 FINANCIEROS INCREMENTAR EL VOLUMEN DE VENTAS DE ENERGIA
4.2 SOCIALES AMPLIAR LAS RP Y RS DE OISTRieUClÓN CON EL OBJETO DE CAPTAR Y ATENDER NUEVOS SUMINISTRO. CUMPLIENDO CON
4.2.1 Calidad LA NTCSE
MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO, DANDOLE CONFfABIÜDAD AL SISTEMA.
4 2.2 Cobertura ZONA DE CONCESIÓN DE ELECTROCENTRO S.A.
r/O
/ ñ \
f4?5S.,7»V3
"fjg, ROMEO RfóAS BRAVO
CPC.ies&áTtonwní Bazán Ge-'p-ite
- - rteiional•
Control de Gestión
Í.J cTROCENTRO S.A
L» ACIMt^O (MDREiARlAl
rcnefc Otl ESfMO ELECTROCENTRO Página; 1 de 1
/
c■
CPC.Ai
[■yL, r^\iíO
o ^ J-.-;- ng, ROMEO RÍAS BRAVO
Jés«iea tíamaní Bazán Ge-<'iíp fjeniomi k-i-
cpc ^ -..A.
'j Control de Gestión —'' '
^TROCENTRO S.A
'LACNCO nfCKn'EMRRSEARlAi
«CTlWiAD l Ct ' INANCIAMIEf JTÜ DE
FONArfB «L ESTADO ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
Fecha 09/12/201
PRESUPUESTO EJERCICIO 2016
FECHA CIERRE , 09.'12/2016 Ficha de Proyecto - Formulación Hora Impr: 7.40 PM
HORA CIERRE 1 12.00 AM
FORMATO N" 9P (C10311212-201609)
4.OBJET1VOS
4.1 FINANCIEROS SE ESTIMA DISMINUIR LAS COMPENSACIONES Y MULTAS AL OSINERGMIN POR FALLAS Y CORTES DEL SUMINISTRO.
4.2 SOCIALES MEJORAR LA INFORMACION PARA PROGRAMAR EL MANTENIMIENTO PREDICTIVO Y PREVENTIVO.
4.2.1 Calidad CUMPLIR CON LA ÑOR'.LATI VI DAD VIGENTE DE OSINERGMIN Y NTCSE
4.2.2 Cobertura ZONA DE CONCESIÓN DE ELECTROCENTRO S.A.
"X
/
"A
P
C/
rp'r flesséá Rdmaní Bazán 'ng. ROMEO ROJAS BPMO í..»^
- ¿Control de Gestión Cerote fjeaional
■vftOCENTRO S./í
lA*CTTVlO*On*e-i<ESAK(Al
FCNpre DEl ÉSTMO ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
Fecha 09/12/201
PRESUPUESTO EJERCICIO 2016
FECHA CIERRE: 09/12/2016 Ficha de Proyecto - Formulación Hora Impr; 7.41 PM
HORA CIERRE: 12.00 AM
FORMATO N® 9P (C10311212-201609)
«OBJETIVOS
4.1 FINANCIEROS SE ESTIMA DISMINUIR LAS COMPENSACIONES Y MULTAS AL OSINERGMIN POR FALLAS Y CORTES DEL SUMINISTRO.
4.2 SOCIALES MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIO A LOS CLIENTES.
4.2.1 Calidad BRINDAR UNA CALIDA DEL PRODUCTO Y SUMINISTRO.
4.2.2 Cobertura ZONA DE CONCESION DE ELECTROCENTRO S A.
«.OBJETIVOS
4.1 RNAriClEROS
*2 SOCIALES
4-2-1 Calidad
4.2.2 Cobertura
Cr j. iíjf! ?-' ■ ■
rpfííss^Romani Bazán ¡ng. ROMEÍÍ ROJAS BRAVO
- • - -*i-- Ge.Wfe Regional u.
/sta Control de Gestión .. •».
-TROCENTRO S.A
FOf«Q MACOME FlKftNCioec
LAACnvC»OÉteRft£s*Kl*l fcMlE NT© Di
FC»íVE fsrsjx> ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
1. NOMBRE DEL PROYECTO 04-024-16 Mejora de obras det MEM - Transferencia Arf. 53
LGER
Codigo SNIP Fecíia de Viabilidad: Entidad que otorgd
2. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
Departamento HUANCAYO HUANCAYO HUANCAYO
3 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO HACER UN MONITOREO A LAS OG¿BRAS EJECUTAS POR EL MEM QUE FUERON TRANSFERIDAS A
ELECTROCENTRO Y DE SER EL CASO MEJORAR DICHAS INSTALACIONES PARA NO TENER INCONVENIENTES CON
4 OBJETIVOS
4.1 FINANCIEROS MENORAR LA CANTIDAD DE PERDIDAS Y DISMINUIR LAS INTERRUPCIONES EN ÉSTAS REDES
4.2 SOCIALES EVITAR RECLAMOS POR PARTE DE LA POBLACIÓN
4.2.1 Calidad MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO. DANDOLE CONFIABILIDAD AL SISTEMA.
4.2.2 Cobertura ZONA DE CONCESIÓN E INFLUENCIA DE ELECTROCENTRO S.A.
r/
i
i / / ■ T
/i / V '
L - ó..
ig. ROMEO ^OJAS BRAVO
CPC.Ís^omam Bazán Ge-r'-ifí ríeó'Onaf
f-^vísfá Control de Gestión
-TROCENTRO S Í
fonooíwcicwai ce »ir«ANc:«ME»jroDC
L* ACTV.3AIJ EM!«<ESA»*.
fOKHFl OE l ESTADO ELECTROCENTRO Página: 1 de 1
1. NOMBRE DEL PROYECTO 04-029-15 Mejora de obras de! MEM - Transferencia Arl. 53
LGER
Codigo SNIP WA Fecha de Viat.lided: Entidad que otorgó
2. UBICACIÓN GEC>GRAriCA
OeDartamento JUNIN Provine i HUANCAYO Distrito HUANCAYO Localidad HUANCAYO í Beneficiano
3 DESCRIPCIÓN OEL PROYECTO MEJORA DE OBRAS DEL MEM - TRANSFERENCIA ART, 53 LGER
¿.OBJETIVOS
A.1 FINANCIEROS INCREMENTAR EL VOLUMEN DE VENTAS DE ENERGIA.
4.2 SOCIALES MEJORAR El SERVICIO ELECTRICO AL CLIENTE Y iNCREMETAR LA VENTA OE ENERGIA
4.2.1 Cal. dad BENEFICIAR A MÁS HABITANTES
4.2.2 Cobertura ZONA RURAL Y FUERA CONCESIÓN DE ELECTROCENTRO S A.
¿>i/
lL lá* /¿ÍTHO;^ ti:; -;