EESTP – PNP - AMAZONAS

ADMINISTRACION DE RECURSOS VI CICLO

TRABAJO – SEMANA 03 Y 04

NOMBRES Y APELLIDOS : S3 PNP HEREDIA COLLAZOS JULIO CESAR

FECHA : 29-11-17

RESPONDA A LAS SIGUIENTES PREGUNTAS

1. ¿Cuáles son los métodos más usados en la selección de personal en una

empresa o institución?
a. Entrevista de Selección:
La entrevista de selección puede definirse como una comunicación
formalizada de interacción por medio del lenguaje, generalmente entre dos
personas (entrevistado y entrevistador) donde se produce un intercambio de
información a través de preguntas, demostraciones, simulaciones o cualquier
técnica que permita categorizar y evaluar la idoneidad de un candidato para
un puesto de trabajo.

b. Pruebas Psicológicas
Puede ser una herramienta de utilidad para realizar un diagnóstico más
preciso sobre el caso de un paciente. Pero es positivo que no sea la única
prueba determinante para poder conocer más a fondo al paciente

c. Cuestionarios de personalidad
En los cuestionarios de personalidad se evalúan las preferencias de
comportamiento, es decir, la forma en la que a las personas les gusta
trabajar.

c. EXÁMEN MÉDICO DE ADMISIÓN

Debe ser realizado al candidato que desea desempeñar una labor dentro de
la organización y aplicado por un Médico especializado en salud
ocupacional.

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Puesto que el examen médico tiene un costo alto, debe ser aplicado casi al
final del proceso, para evitar desembolsos no necesarios.

2. ¿Señale dos puntos importantes que se debe tener en cuenta a la hora de

entrevistar?
 Siempre reaccione positivamente a las respuestas con tono alentador
 Prepare preguntas con anticipación .. Pero sea flexible

3. ¿Indique cuál fue el procedimiento de la selección de personal cuando Ud.,

postuló a la Policía Nacional del Perú?
Hay que cumplir los requisitos del prospecto policial y luego de cumplir con
los requisitos pasamos por lo siguiente:
Examen de actitud académica
Examen de conocimiento general
Examen de esfuerzo físico (100 mts planos)
Examen de resistencia (1000mts)
Examen médico – lo toma la sanidad de la policía
Entrevista personal
Natación
Examen psicométrico

4. ¿señale las ventajas y desventajas en una rotación de personal, nombre 3 de

cada una (ventaja y desventaja)?
VENTAJA
- Permite que los antiguos miembros de cada equipo de trabajo pueda no
solamente desarrollar sus conocimientos, sino además aprender a
transmitirlo tanto teórica como en lo práctico, a cada nuevo integrante
de su equipo.
- Permite que cada persona que tiene que desarrollar a alguien que es
novato en su área pueda descubrir en sí mismo, el líder que lleva dentro.

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- Permite que todos los miembros de cada equipo tengan igualdad de

oportunidades para poder rendir en diferentes áreas, conocer nuevas
habilidades, y adquirir nuevos conocimientos.

DESVENTAJA
- Hay personas que les cuesta seguir las órdenes de nuevos líderes.
- Hay personas que les cuesta adaptarse a un cargo que les exige liderar a
un grupo, si ellos nunca antes han tenido ese tipo de exigencias.
- Hay personas que les cuesta socializar, y cuando les ha costado
integrarse a un grupos, luego de lograrlo, les cuesta tener que dejarlo
para comenzar en uno nuevo
5. ¿Averigüe que es la evaluación de desempeño y su importancia?
La evaluación del desempeño humano. Es el control y valoración
sistemática por el jefe superior de la labor que ejecutan los
subordinados, que permite medir la eficiencia y eficacia en el
desempeño del cargo. El proceso o procedimiento para evaluar el
personal se le denomina de manera frecuente y general evaluación del
desempeño, la cual se realiza a partir de programas de evaluación
previamente elaborados y aprobados, además de una cantidad
importante de informaciones que se gestionan sobre los empleados o
trabajadores y su desempeño en el cargo, durante el período que se
pretenda evaluar.
Es importante porque ayuda a implementar estrategias y afinar la
eficacia. El proceso abarca misión, visión, cultura organizacional y las
competencias laborales de los cargos.

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