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Nuevos negocios TIC

Crowdsourcing: colaboración múltiple 02

Crowdfunding: financiación múltiple 02
Crowdlending: multipréstamo 04
Bootstrapping 07
Aceleradoras de startups 08
Plataforma Kirkstarter 10
Housers 12
Diversifación de la inversión 13
Formas de hacer líquida la inversión 13
Módulo Emprendimiento y Startups

Captación de inversiones 14
Ship2B 14
Networking y coworking 16
Bibliografía y enlaces de interés 17

Casos Prácticos Resueltos

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I. Crowdsourcing: colaboración múltiple

El crowdsourcing consiste en externalizar funciones que realizan em-

pleados dejándolas a cargo de un grupo de personas a través de una
convocatoria abierta. Las nuevas tecnologías se convierten en el medio
idóneo para el planteamiento de propuestas de creación que se abren a
un público amplio con el fin de que contribuya a su creación y desarro-
llo. Reune a los mejores para que aporte soluciones a problemas com-
plejos.

II. Crowdfunding: financiación múltiple

El Crowdfunding es un modelo de financiación alternativa basada en la

cooperación colectiva realizada por personas que crean una red para
conseguir dinero u otros recursos. Se suele utilizar Internet para finan-
ciar esfuerzos e iniciativas de otras personas u organizaciones.

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Entre los creadores (necesitan financiación) y los usuarios (demandan pro-

yectos creativos y pagan por ellos) nacía el Crowdfunding (financiación co-
lectiva) como una nueva opción para financiar en un primer momento pro-
yectos de índole creativa.

Cada vez existen más webs de Crowdfunding y más proyectos financiados

por esta vía, algo que supone una nueva revolución en todos los sectores.
Los tipos de proyectos que se financian mediante este sistema no dejan de
crecer.

En el modelo basado en la donación/recompensa el dinero no se invierte

sino que se dona como contribución. Consiste en que un pequeño inversor
aporta dinero a un proyecto y no recibe nada a cambio u obtiene algún tipo
de recompensa (camiseta, una mención, un libro, una película...).

En el Crowdfunding de Equity se invierte dinero en una empresa a cambio

de una participación en su capital. Si la empresa va bien se puede llegar a
multiplicar la inversión. Si va mal lo más probable es que se pierda. No hay
horizonte temporal fijo, no hay garantías de devolución de los fondos y sólo
cuando se vende la participación se llega a recibir beneficios si los hay.

Entre las firmas españolas que forman parte del sector está The
Crowd Angel Seedquick.com, Inversore.com, Inverem.es Crowdcube,
MyNBest, The Crowdangel, Bihoop, CreoEnTuProyecto y Crowdcube.

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III. Crowdlending: multipréstamo

Consiste en que un inversor presta dinero y quien recibe el prés-
tamo tiene la obligación de devolverlo con un calendario de pagos
concreto añadiendo el tipo de interés pactado.

Este sistema procede de EE.UU. y Reino Unido, donde está funcionando con
éxito. En Reino Unido está Funding Circle que ha financiado proyectos por un
valor muy elevado.

A partir del primer mes desde la formalización del préstamo el inversor

cobra cuotas mensuales formadas por amortización de capital e intereses.
Puesto que en la mayoría de los casos existe la obligación de pagar desde el
principio los préstamos sólo se otorgan a empresas o proyectos que están
generando beneficios con su actividad habitual.

Para la creación de empresas generalmente se solicita el Equity Crowdfunding

mientras que el Crowdlending se ajusta más a empresas o proyectos más
consolidados.

Se puede distinguir entre Crowdlending a personas, (Crowdlending P2P) y

Crowdlending a negocios (el Crowdlending P2B). Generalmente P2P se consi-
dera que tiene un riesgo más alto y por eso los tipos de interés son mayores
ya que el riesgo de impago también es mayor. Las principales entidades de
Crownlending existentes en España son:

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ശശ SociosInversores: Fue creada en 2011 y es considerada la primera web de

financiación colectiva para proyectos empresariales. Pone en contacto a em-
presas que buscan financiación con inversores. Han acogido múltiples proyec-
tos, tienen 4.500 inversores y se han creado 70 empresas.

ശശ Arboribus: Es una empresa catalana de Crowdlending. Su función principal es
ayudar a financiarse a empresas que ya están funcionando. Desde su plata-
forma facilitan que las personas puedan prestar dinero a pequeñas y media-
nas empresas y obtener un interés de entre el 6% y el 10%.

ശശ Comunitae: Es una de las empresas de Crowdlending más consolidadas.
Llevan trabajando desde el año 2009 y sus usuarios han prestado y recibido
grandes cantidades.

ശശ ECrowd: Se focaliza en la financiación colectiva de préstamos a proyectos
rentables y con impacto social o medioambiental positivo. Ponen en con-
tacto directo a proyectos que necesitan un préstamo con inversores que bus-
can diversificar con un mayor rendimiento.

ശശ Zencap: A través de la plataforma proporcionan préstamos flexibles para
PYMEs con intereses competitivos, reduciendo el proceso burocrático y los cos-
tes a diferencia de los ofrecidos por los bancos.También ofrecen a inversores
particulares e institucionales la posibilidad de invertir online su dinero y gene-
rar ingresos más altos que los que ofrece un banco.

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Tabla de cualidades Equility crowdfunding y Crowdlending

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IV. Bootstrapping
Bootstrapping hace referencia a la financiación de las actividades de la
empresa con los propios ahorros y los ingresos generados con su fac-
turación en lugar de depender de financiación externa en forma de in-
versiones de capital o préstamos. El emprendedor mantiene el control
sobre su negocio y asume todo el riesgo.
Al depender de los propios ahorros se dispone de una capacidad de in-
versión más limitada por lo que conviene plantear una idea de negocio
modular y escalable en el tiempo para hacer viable el proyecto.

Puesto que el crecimiento paulatino de la empresa depende de los ingresos

generados con la facturación hay que fidelizar una cartera de clientes impor-
tante mediante fórmulas basadas en promociones con descuentos iniciales...
Un cliente satisfecho es la mejor promoción para un negocio que puede dar
lugar a nuevos clientes potenciales.

Antes de iniciar un proyecto es recomendable validar la idea de negocio

preguntando a gente imparcial, a expertos y a potenciales clientes para com-
probar si existe un mercado objetivo que pueda estar interesado en el pro-
ducto ofrecido.

Un principio básico de el modelo basado en la autofinanciación es reinver-

tir todos los recursos generados para mejorar el producto o servicio. Esto
supone tener que renunciar a los beneficios generados desde el primer mo-
mento hasta conseguir consolidar el proyecto en el mercado. Por tanto, el
emprendedor debe disponer de otra fuente de ingresos que le proporcione
recursos económicos estables mientras se trabaja en la idea de negocio.

Es importante también generar cierta expectativa en los potenciales clientes

para ver su capacidad de respuesta al producto o servicio ofrecido. Por eso
interesa generar campañas de marketing previas al inicio de la actividad.
Esta estrategia permitirá al emprendedor disponer de una amplia base de
posibles clientes con la que definir su target comercial y concentrar sus es-
fuerzos en él para ofrecer un producto competitivo.

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Guy Kawasaki es uno de los expertos más influyentes en innovación, las star-
tups y el nuevo management. Señala 10 principios básicos del bootstrapping
que todo emprendedor debe conocer antes de invertir sus ahorros en un
proyecto:
ശശ Céntrate en la caja, no en la rentabilidad.
ശശ Planifica de abajo a arriba.
ശശ Primero entrega y luego prueba.
ശശ Olvida eso del equipo “con experiencia”.
ശശ Empieza como empresa de servicios.
ശശ Pon foco en la función, no en la forma.
ശശ Escoge bien tus batallas.
ശശ Siempre ve escaso de personal.
ശശ Ve directo al cliente.
ശശ Posiciónate contra del líder.

V. Aceleradoras de startups

Las aceleradoras e incubadoras están ganando mucha popularidad ya

que gracias a ellas muchos proyectos alcanzan el éxito. De no ser por
este tipo de empresas que ayudan a que el sector del emprendimiento
pueda avanzar muchas iniciativas no podrían convertirse en realidad.
Entre las más importantes en España se pueden citar:

ശശ Grupo Intercom: empresa especializada en la creación y el desarrollo de nego-

cios relacionados con Internet. Ha creado más de 45 empresas desde su crea-
ción en 1995 entre las que destaca Infojobs o emagister.
ശശ Wayra: la aceleradora de startups de Telefónica. Se dedican a impulsar empre-
sas de reciente creación y formarlas en academias y facilitarlas financiación
para que sus proyectos sea un éxito.
ശശ Yuzz: empresa dedicada a buscar jóvenes emprendedores especialmente rela-
cionados con la tecnología para formarles y asesorarles en su plan de negocio.
ശശ Lanzadera: es un programa que surgió hace un año impulsado por el presi-
dente de Mercadona, Juan Roig busca son empresas que duren en el tiempo
apoyándolas en el terreno financiero, fundamentalmente.

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ശശ Dad: Las siglas Digital Assets Deployment corresponden a una empresa dedi-
cada a la búsqueda de inversores interesados y realizar ampliación de capital a
pymes o proyectos con buenas perspectivas.
ശശ Conector: es la aceleradora de Risto Mejide. Se dedican a hacer mentoring
entre emprendedores y los expertos (mentores) para que les apoyen en sus
proyectos.
ശശ Impact Accelerator: se dedican a buscar startups a nivel europeo para formar-
las, asesorarlas y subvencionar proyectos relacionados con Internet a través del
móvil.
ശശ Evoluziona: se buscan iniciativas relacionadas con el ocio y la cultura y que fa-
vorezcan el desarrollo de las personas.
ശശ Partizipa: en una plataforma que busca tanto inversores en busca de un nego-
cio en el que apostar como emprendedores con los conocimientos y aptitudes
necesarios para desarrollar una idea concreta.
ശശ Cloud incubator: el objetivo es fomentar la educación en el emprendimiento y
la innovación en el sector TIC por toda Europa. Pretenden que toda Europa se
forme en la cultura emprendedora.
ശശ Impact Hub Madrid: se trata de una comunidad de proyectos colaborativos.
Entre los miembros hay emprendedores, startups, inversores, freelance o artis-
tas.
ശശ Zarpamos: es una pre-aceleradora que busca emprendedores en los que inver-
tir o empresas a las que acelerar. Todos los proyectos están relacionados con
Internet, Software, Web y apps para Móviles.
ശശ Everis: se dedican a buscar startups y, además de invertir en ellas y acelerar su
crecimiento, procuran reducir al máximo los riesgos de su negocio.
ശശ Sonareventures: es una productora de startups. Se seleccionan emprendedo-
res para formar equipos que se conviertan en una empresa. Una vez formadas
les ayudan a despegar.
ശശ Topseedslab: una aceleradora de empresas que ha conseguido entrar en el
GAN (Red Global de Aceleradoras presente en 59 países, y con 50 aceleradoras
miembros). Especialmente se buscan proyectos tecnológicos.
ശശ Fundación Ship2B: aceleradora que impulsa dos programas para startups so-
ciales y que cuenta con una comunidad de inversores de impacto.

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VI. Plataforma Kirkstarter

Kickstarter es una plataforma que provee a artistas, músicos, cineastas,

diseñadores y otros creadores con los recursos y el apoyo necesarios
para realizar sus ideas. Muchos de miles de proyectos creativos de to-
dos los tamaños han podido ser realizados gracias al apoyo de la comu-
nidad de Kickstarter.

En 2015 cambió el estatus de Kickstarter a Benefit Corporation y se definie-

ron nuevas metas y su compromiso con el arte y la cultura siendo la base de
su actividad la lucha contra la discriminación y el apoyo para convertir pro-
yectos creativos en realidad. Ejemplos de éxito de Kirkstarter son:
ശശ Kingdom Death: Monster se lanzó el 25 de noviembre de 2016 y tardó dos
horas en alcanzar los 100.000 euros que se habían fijado como meta. Parece
un juego de mesa con miniaturas pero es el bombazo del año. Kingdom Death:
Monster es un extraño juego de mesa de terror que ha reventado Kickstarter
en sólo tres día y según los expertos podría convertirse en la mayor campaña
de esta plataforma de todos los tiempos.

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¿Cuál es la clave? Kingdom Death: Monster era un viejo conocido. Es la se-

gunda vez que va a una campaña de crowdfunding. En la primera, en 2013
consiguió más de dos millones de dólares y se convirtió en un fenómeno de
culto. En los últimos meses las pocas unidades de segunda mano que estaban
circulando han llegado a alcanzar los 500 euros en Ebay.

Es el segundo juego de mesa que más dinero ha recaudado en una plataforma

de crowdfunding tras Exploding Kittens. Y según Kicktraq (una empresa que se
dedica a monitorizar campañas de este tipo) el proyecto podría alcanzar hasta
72 millones. Aunque Kicktraq no es un sistema tremendamente preciso da una
buena idea de su dimensión.
ശശ Pebble Time: Otro caso de éxito es el nuevo Pebble Time. En solo 17 minutos
el nuevo reloj inteligente ha sido capaz de recaudar 500.000 dólares (su meta
inicial) necesitando luego de 34 minutos más (es decir 49 minutos en total en
"abierto") para alcanzar un millón de dólares. Estos números no solo indican
la buena fama de la que goza la marca y lo atractiva que resulta su nueva pro-
puesta para el público, sino que también suponen un nuevo récord en la histo-
ria de Kickstarter.

El Pebble Time se ha convertido en el proyecto que más rápido ha llegado al

millón de dólares, adelantando a los Reaper Miniature Bones que hasta ahora
mantenían el título tras necesitar 2 horas y 42 minutos para el mismo come-
tido. El Pebble original requirió 27 horas para llegar a la misma cantidad de
dinero.

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VII. Housers

Housers es una plataforma de crowdfunding que permite que pequeños

ahorradores puedan invertir en grandes proyectos inmobiliarios tradi-
cionalmente reservados para grandes operadores y obtener una renta-
bilidad de sus ahorros. Utiliza una sencilla interfaz de internet que sumi-
nistra la información que el inversor necesita para decidir su inversión.

Con Housers (primera plataforma de crowdfunding inmobiliario) se puede

invertir en inmuebles y ganar un 3% desde el momento en el que se invierte
en cualquier oportunidad.

En su Marketplace se publican todos los proyectos de inversión que están

disponibles para poder invertir en ellos, distinguiendo dos tipos:
ശശ ONE-SHOT: Son los proyectos destinados a construcción o reforma para su in-
mediata venta.
ശശ LONG-TERM: Son inversiones que consisten en la compra de inmuebles para
que se revaloricen a largo plazo y que, mientras tanto son rentabilizados me-
diante arrendamiento.

Housers cobra por sus servicios una comisión del 12,5% del beneficio obte-
nido sobre "beneficio realizado" que se liquida al inversor en concepto de
"Tarifa de Gestión".

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1. Diversificación de la inversión

La idea es que el riesgo de perder la inversión es mucho menor si se

invierte en varios proyectos ya que si una de las inversiones no cum-
ple las expectativas generadas pero el resto sí continuaremos renta-
bilizando parte de la inversión y no se corre tanto riesgo como en el
caso de apostar por un solo proyecto.

El proceso es sencillo. Primero te registras en la plataforma introdu-

ciendo tus datos. Esto te permite acceder al “Marketplace” y ver qué
proyectos inmobiliarios están activos. De ese modo puedes estudiar los
casos y decidir cuáles son interesantes para ti. Una vez te has decidido
por uno o varios proyectos debes transferir los fondos necesarios para
tu inversión a la cuenta de Housers y desde ese momento te conviertes
en su inversor.

Cuando los proyectos generen ingresos por los diversos conceptos la

plataforma ingresará en tu cuenta personal las cantidades que te corres-
pondan de los rendimientos de los proyectos seleccionados o por cual-
quier otro concepto.

2. Formas de hacer líquida la inversión

Cuando se alcance el objetivo de revalorización marcado en el pro-

yecto el inmueble se pone a la venta y si se vende los inversores
recuperan su inversión más el rendimiento que les correspondan de
la plusvalía una vez descontados los gastos de notario, Registro de la
Propiedad, Tarifa de Gestión de Housers y Tributos.

Cuando se alcance el objetivo de tiempo fijado. Una vez llegada la fecha

fijada el inmueble previa tasación se pone a la venta por el valor de mer-
cado que tenga en ese momento. Si de la tasación resultan pérdidas se
efectúa una votación entre los inversores y se decide qué hacer: si ven-
der o esperar. Si se decide esperar se hace una prórroga del plazo y se
alquila el inmueble hasta que llegue la nueva fecha de venta.

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Vendiendo su participación en un Marketplace interno de Housers. En

dicho Marketplace un inversor que necesite recuperar el dinero de su in-
versión puede en cualquier momento vender dicha participación a otro
inversor y recuperar el importe de su inversión.

3. Captación de inversiones

Housers espera captar muchos millones de euros de inversión para

la adquisición de viviendas en la Comunidad de Madrid en tres años.
Se trata de inmuebles que tras su compra se destinan al alquiler o
venta.

Tras realizar las reformas necesarias la vivienda se destina al arrenda-

miento con una rentabilidad estimada del 8,7 por ciento, un 60% por
encima de la media del mercado. Cuando la vivienda alcance una revalo-
rización del 35% la plataforma procederá a su venta.

VIII. Ship2B

Es una fundación privada que tiene por objetivo acelerar proyectos em-
presariales de alto impacto social poniendo a disposición de los mejores
emprendedores su comunidad de mentores, expertos, entidades y gran-
des empresas.
Dispone de la primera y mayor red de inversión de impacto de España y
de un vehículo de coinversión para invertir en startups disruptivas que
generan una doble rentabilidad: económica y social.

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Ship2B nació del deseo de sus tres fundadores por construir un mundo me-
jor. Un mundo donde la economía y las empresas se ponen al servicio de las
personas con el objetivo de dar respuesta a los mayores retos de la sociedad.

Xavier Pont, Maite Fibla y Clara Navarro son los fundadores pero no están
solos en esta aventura. Son muchas las personas que se han enamorado de
su visión y se han unido a Ship2B con el único objetivo de hacerlo realidad.

Ejemplos de proyectos de inversión en startups:

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IX. Networking y coworking

El networking es una disciplina relativamente reciente para expandir

ideas y planes de negocio. Consiste en el establecimiento de una red
profesional de contactos que permite darnos a conocer a nosotros y a
nuestro negocio, escuchar y aprender de los demás, encontrar posibles
colaboradores, socios o inversores.

El networking activo posibilita el intercambio de información y contactos así

como el establecimiento de relaciones con personas que compartan intere-
ses profesionales comunes. Hacemos networking para avanzar en nuestra
carrera, para expandir nuestro negocio, para aumentar nuestra visibilidad y
mejorar la red de contactos comerciales y generar negocio dentro de ella.

El coworking es otra actividad profesional que permite conectar ideas,

emprendedores y profesionales de diferentes sectores. Autónomos,
emprendedores y empresarios comparten el mismo espacio físico para
trabajar en sus propios proyectos.

El coworking no solo es compartir gastos y romper con el aislamiento.

También se trata de pertenecer a una comunidad de individuos que están
abiertos a intercambiar ideas, proyectos, conocimiento y están dispuestos a
colaborar.

Desde el año 2012 más de 400 espacios de coworking están a pleno rendi-
miento en Europa. En menos de 5 años el total de los espacios de coworking
ha alcanzado la cifra total de las incubadoras y centros de innovación.

Los espacios de coworking están brotando por todo el planeta. Es un movi-

miento global que está cambiando el modo de trabajar y la forma de inte-
ractuar en los espacios de trabajo. Los espacios de coworking son un reflejo
de la aparición de nuevos modelos y nuevas expectativas en el mundo de los
negocios y en la sociedad en general.

El número de espacios de coworking en todo el mundo casi se duplica cada

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año. En toda Europa las instituciones públicas y las empresas están empe-
zando a considerar el coworking como fuente de inspiración para poner en
práctica nuevos enfoques de trabajo, innovación y colaboración.

X. Bibliografía y enlaces de interés

https://es.lendix.com/empresas/?utm_source=Adwords&utm_
campaign=Adwords%20Borrowers&source=Adwords

https://www.kukumiku.com/?gclid=CjwKEAiAlNbEBRCv9uy4j4SWrgwSJAB5
MqJFT9Q_9zJrLYsVa8woWimNuF-ye0fuwoUnomRyvuXcDBoC-07w_wcB

http://www.crowdacy.com/crowdfunding-espana/

http://web.spaincrowdfunding.org/

http://coworkingspain.es/

http://coworkingspain.es/

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