Comparación del FODA nacional versus internacional

Karina Villanueva Low

Marketing Estratégico

Instituto IACC

20-05-2018
 Desarrollo

INSTRUCCIONES: De acuerdo con la metodología FODA expuesta en los contenidos, compare,

en el contexto de las oportunidades y amenazas, la situación de una empresa local, como por

ejemplo una peluquería, en relación a una empresa de cobertura internacional, por ejemplo

CODELCO, y conteste lo siguiente:

¿En qué se diferencian sus posiciones competitivas?

Al hablar de FODA diremos que este es una herramienta que permite trabajar con toda la

información que poseemos de un negocio. Es decir, estudia la situación de una empresa u

organización a través de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, tal como lo

indican las siglas de la palabra y, de esta manera planificar una estrategia a futuro. Esto se realiza

con el fin de poder analizar, encontrar y posteriormente planificar metodologías para el éxito de

la empresa. Esto se logra resaltando las fortalezas y las debilidades que hacen que la empresa sea

diferente al realizar la comparación con otras de la competencia y con las oportunidades y

amenazas claves del entorno que pueden afectar el desempeño de la misma.

En base a lo descrito podemos realizar de manera más clara un análisis FODA en el

contexto solamente de las oportunidades y amenazas y en relación a las posiciones competitivas

de una peluquería que se encuentra en nuestro país versus CODELCO una empresa de cobertura

internacional como se menciona anteriormente:

 OPORTUNIDADES AMENAZAS

Nuevos productos, mejores Peluquería que trabajan con

marcas y de renombre estas mismas marces desde

mundial antes.

Nuevos estilos de cortes de Peluquerías del sector que

pelo, y tendencias modernas. trabajan con profesionales que

siempre están en cursos de

PELUQUERIA
capacitación en relación a las

últimas tendencias.

Llegada de nuevos clientes Elección por parte del cliente

por la renovación de los de productos más económicos

materiales para pagar menos por el

mismo servicio.

Diversificación de mercado y Rotabilidad del mercado

clientes

Eficiencia operacional Decisiones de inversión, están

CODELCO
sujetas a la ley de presupuesto

del país.

Productividad de las mineras Aparición del Grafeno

Como podemos ver en recuadro, las oportunidades y amenazas de la peluquería son

netamente relacionado con el microentorno, (otras peluquerías, otros producto, clientes del

mismo rubro, etc.), en cambio en el cuándo que hace referencia a CODELCO se produce algo
totalmente diferente, aquí podemos ver que las oportunidades y amenazas son más bien del

macroentorno, claramente esto se debe a que es una empresa de cobertura internacional por ende

los factores que la afectas son macros.

En relación a, en que se diferencian sus posiciones competitivas diremos que básicamente

se diferencias en que sus factores en el caso de la peluquería son más bien del micro entorno y en

el caso de CODELCO son del macroentorno, por otro lado también está el hecho que están

empresas maneras montos en dinero totalmente diferentes, por ende las ganancias o pérdidas

serán diferentes también, en el caso de CODELCO, al hablar de una perdida estamos hablando

de millones en cambio el una peluquería serían montos totalmente diferentes. Ahora bien, si lo

vemos desde el punto netamente competitivo, diremos claramente que la peluquería tiene una

mayor competencia por ende debe estar constantemente renovando su métodos para poder

generar ingresos, en cambio CODELCO no posee gran competencia por lo que debe preocuparse

más bien de otros temas.

Como conclusión podemos decir que el análisis FOFA en un método de gran importancia

para las empresas para saber en el estado en que se encuentran, visualizar claramente su

fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, trabajar en ellas y aprovecharlas para obtener

buenos resultados y cumplir las metas propuestas.

.
 Bibliografía

IACC (2014). Entorno y empresa - Parte II. Marketing Estratégico. Semana 2.