PLANEACIÓN ESTRATÉGICA - ROJAS, M. - MEDINA, L.

La estrategia como perspectiva: implica no sólo la selección

de una posición, sino la manera en que se percibe el mundo.
La estrategia es un concepto por lo que es una abstracción que
existe sólo en la mente de las partes interesadas. La estrategia es
una perspectiva compartida entre los miembros de la empresa.
Existen organizaciones que favorecen la mercadotecnia y
construyen toda una ideología alrededor de ella (una de ellas es la
IBM); otra la Hewlett-Packard que ha desarrollado el modelo h-p,
sustentado en su cultura de ingeniería, en tanto Mc Donald’s se
ha hecho famosa con base en su énfasis en la calidad, el servicio
y la limpieza. En este sentido, la estrategia es para la organización
lo que la personalidad es para el individuo.

2.3. Elementos principales de la estrategia [20]

•Interpretar información
Dónde estamos
•Interna y externa

•Visión
Quiénes somos y a
•Misión
dónde queremos ir
•Valores

Cultura •Cultura organizacional

Comprobar progreso •Ventaja competitiva

Figura 5. Elementos principales de la estrategia

• La evaluación de donde estamos. Comprensión de

la situación de la competencia a la que se enfrenta la
organización. Esto implica recopilación e interpretación de
información acerca de la organización y del medio ambiente:

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