Sunteți pe pagina 1din 1

102 Profesionistul contabil în mediul de afaceri

Exerciţiu:
Analiza' mediului este relevantă atunci când se stabileşte strategia. Este aceasta
afirmaţie adevărată sau falsă?

Răspuns:
Adevărată. Mediul reprezintă tot ceea ce înconjoară o organizaţie, iar înţelegerea
mediului este un element cheie al procesului de stabilire a strategiei.

Analiza mediului este asociată cu planificarea strategică şi informaţia strategică,


dar cunoaşterea mediului de afaceri este necesară la toate nivelurile organizaţiei.
Factorii de mediu pot afecta semnificativ organizaţiile, profitabilitatea şi activităţile
acestora. Schimbările de mediu ar putea afecta previziunile şi deciziile referitoare
la organizaţie. Managementul ar trebui să monitorizeze evoluţiile în mediul de
afaceri şi să analizeze modul în care organizaţia ar trebui să răspundă la aceste
schimbări.

Schimbările în mediul de afaceri au fost determinate de o sene de factori.


Mentionăm în cele ce urmează o parte din aceşti factori:
' t

(a) Globalizarea afacerilor - creşterea concurenţei la nivel mondial pe măsură ce


pieţele interne devin saturate. Companiile sunt în măsură să concureze cu
uşurinţă oriunde în lume;
(b) Evoluţia ştiinţei şi tehnologiei, în special în domeniul comunicaţiilor (internet)
şi al transportului (în special, transportul aerian);
(c) Fuziunile, achiziţiile şi alianţele strategice;
(d) Modificarea valorilor şi a comportamentului clienţilor;
(e) Creşterea interesului guvernelor şi publicului faţă de deciziile de afaceri;
(f) Creşterea nivelului de liberalizare a comerţului, dereglementarea şi cooperarea
dintre mediul de afaceri şi guvern au facilitat accesul la pieţele externe;
(g) Schimbări în practicile de afaceri - reducerea numărului de angajaţi (eng.
downsizing), externalizarea (eng. outsourcing) şi reinventarea 1 ( eng.
re-engineering); J
(h) Schimbări în relaţiile sociale şi de afaceri dintre companii şi angajaţi, clienţi şi
alte părţi interesate.

1
Reengineering-ul reprezintă un concept de reorganizare radicală a întreprinderii care
propune un model de reinventare a acesteia.

S-ar putea să vă placă și