Aplicaciones del Coaching en el ámbito laboral

Cada vez son más las empresas interesadas en que sus directivos,
gerentes, jefes de equipo sean formados en Coaching. A través del
Coaching se aprenden nuevas herramientas con las que obtener
mejores resultados en los objetivos planteados, así como en las
relaciones interpersonales entre empleados y los equipos. A
continuación, se explicarán algunas de las aplicaciones del Coaching
en el ámbito laboral.
En primer lugar, mediante el Coaching se podran entrenar
diferentes competencias como es el caso de la empatía, tan
necesaria en los procesos de negociación y en el proceso de
comunicacion. La empatía permite a la persona comprender las
emociones y sentimientos de otra, y actuar teniéndolos en cuenta y
respetándolos. Los empresarios han de ser conscientes de que cada
trabajador tiene una manera de enfrentarse a las diversas
situaciones que se dan en el ámbito laboral, y éstas, han de ser
comprendidas.
En segundo lugar, gracias al Coaching el gerente comenzará a
tomar consciencia de la importancia que tiene que sus empleados
prueben nuevas formas de realizar su trabajo, fomentando la
autonomía y la creatividad, pudiendo surgir nuevos métodos más
eficaces que los actuales.
En tercer lugar, es importante que los altos cargos de una empresa
sean hábiles en la definición de objetivos y diseño de planes de
acción para lograrlos. La formación en Coaching pone a su
disposición diversos recursos y pautas con las que definir objetivos
de manera que estos sean alcanzables, teniendo en cuenta las
características de cada empresa. Para ello, el gerente será formado
en técnicas como por ejemplo el método GROW. Por lo que
respecta al diseño de planes de acción, los empresarios son
entrenados para que estos protocolos se lleven a cabo en un
tiempo estipulado y con una serie de pasos que lleven a la
consecución de los objetivos deseados.
En conclusión, son muchas las aplicaciones que tiene el Coaching en
el mundo laboral. Destacan especialmente el desarrollo de
competencias como la empatía, la visión de los empleados como
personas autónomas y responsables, y por último, el aprendizaje
acerca de cómo definir correctamente los objetivos y establecer
planes de acción.