UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
DEPARTAMENTO DE MÉTODOS Y PROCESOS
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES II

GUIA DE DISCUSIÓN No. 8

SIMULACIÓN

PARTE I. PROBLEMAS DIVERSOS

1. Genere 10 números aleatorios (primero de 2 dígitos y luego de 3, 4 y 5) utilizando:

a) El método del medio del cuadrado
b) El método de fraccionarios
c) Tablas de números aleatorios.

2. Establezca los rangos para poder simular una distribución si:

a)
x 0 1 2 3 4
p(x) 0.1 0.2 0.4 0.1 0.2

b) Para una distribución binomial

c) Para una distribución Poisson

3. Genere 10 variables aleatorias con las siguientes distribuciones

a) Exponencial negativa con media 4
b) Normal: media 2 y desviación 1, n = 3
c) Gamma : Media = 4 y k = 2
d) Triangular: f(x) = 2X si X es válida en 0  X  1
e) Para una distribución uniforme con límites 25 y 50
f) f(x) = ¼X3 , si 0  X  2
g) f(x) = 1/50 (X - 10), si 10  X  20
4. Juan Bonito, Gerente de Charros S. A. desea determinar la ganancia de una posible
inversión y además su riesgo. El prefiere no aceptar la inversión si hay más del 5% de
posibilidad de que existirá menos de un 10% en la Tasa de Razón de Retorno. El ha
estimado que la posibilidad de que el proyecto tenga una vida de 10 años es 60%;
vida de 9 años, 20%; vida de 8 años, 10%; de 11 años, 5%; 12 años, 5%. El además
estima que hay un 40% de probabilidad que la inversión será de ¢10,000; un 25% que
sea de ¢11,000; 10% que sea de ¢12,000; 10% que sea ¢9,000; 10% que sea ¢8,000
y un 5% que sea ¢7,000. Las ganancias anuales las ha estimado en un 50% que será
de ¢3,000; 20% que será ¢4,000 y 30% que será ¢2,000. Sobre una base de 20
pruebas, ¿aceptará el proyecto Juan Bonito?. Suponga que un amigo de Juan le
sugiere hacer el análisis utilizando el radio beneficio/costo en vez de la tasa de razón
de retorno. ¿Qué conclusión obtendría al volver a hacer las 20 pruebas?.

5. Suponga que se desea saber si aceptar un embarque de una gran cantidad de

productos. Por lo caro de realizar una inspección real se ha visto la necesidad de
tomar la decisión en base a simulación. Asuma que se toma una muestra de 100
productos y que se considera malo el lote si tiene más de 4 defectuosos.

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 6. Determine el radio beneficio/costo para el problema de manejo de materiales visto en
clase, dadas las siguientes distribuciones de probabilidad para el arribo y el servicio.
Realice una sola prueba y asuma que los otros valores permanecen iguales.

Tiempo entre arribos 4 5 6 7 8

# de ocurrencias 6 19 15 35 25

Tiempo de servicio 4 5 6 7
# de ocurrencias 15 35 30 20

7. El diseño de un nuevo sistema de producción requiere la finalización de cinco

actividades. El diagrama se presenta a continuación. El supervisor del proyecto ha
estimado los tiempos posibles de finalización para cada una de las actividades. Sobre
una base de 20 pruebas, estime la probabilidad de que este proyecto tomará más de
12 semanas para su realización. ¿Cuál es la probabilidad de que la actividad 1-2 será
crítica?.

1 4 5

Act. 1-2 Act. 1-3 Act. 2-4 Act. 3-4 Act. 4-5
T Probab. t Probab. t Probab. t Probab. t Probab.
3 0.12 1 0.10 4 0.10 5 0.10 1 0.20
4 0.35 2 0.20 5 0.20 6 0.20 2 0.25
5 0.23 3 0.45 6 0.60 7 0.35 3 0.35
6 0.17 4 0.25 7 0.10 8 0.25 4 0.20
7 0.13 9 0.10

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PARTE II. PROBLEMAS SOBRE SIMULACION DE INVENTARIOS

1. Se ha observado que las ventas de un articulo son 450, 475 o 500 artículos por
semana con probabilidades de 0.25, 0.40 y 0.35 respectivamente.
Los tiempos de anticipación entre hacer y recibir un pedido son de 1, 2 y 3 semanas
con probabilidades de 0.75, 0.20 y 0.05 respectivamente.
Determine las existencias disponibles después de 15 semanas de operación simulada.
Cantidad constante de pedido = 1,400 artículos
Punto de pedido = 500 unidades
Nivel inicial de inventario = 1,400 unidades

2. La demanda y el tiempo de anticipación de un articulo particular tiene las distribuciones

indicadas a continuación. Explicar como se puede generar la demanda durante el
tiempo de anticipación usando simulación de Monte Carlo.

Números aleatorios = 15, 51, 60, 30, 72, 09, 40, 50, 84, 76, 49, 32

Demanda

0.6
0.5
0.5

0.4

0.3

0.2 0.15 0.15

0.1 0.1
0.1

0
100 150 200 250 300

Números aleatorios = 38, 10, 41, 82

Tiempo de anticipación semanal

0.6
0.5
0.5

0.4

0.3 0.25 0.25

0.2

0.1

0
2 3 4

3. El volumen de ventas de un determinado artículo depende de su precio de venta. El

precio de venta de un articulo puede ser: $ 800, $ 825, $ 850, $ 875 o $ 900, con
probabilidades de 0.15, 0.35, 0.25, 0.15 y 0.10 respectivamente. Se supone que el

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 volumen de ventas tiene una distribución continua y normal. En la tabla se muestran
las medias y desviaciones típicas de cada precio de venta. Explicar como puede
generarse el ingreso bruto durante un periodo de 50 semanas usando Simulación de
Monte Carlo.

Precio de Volumen de Ventas (Unidades por semana)

venta Media
Desviación Típica
$ 800 280 30
$ 825 250 25
$ 850 230 20
$ 875 200 15
$ 900 150 15

4. La Oklahoma Gas Transport Company controla los oleoductos entre varios campos de
gas natural y distribuciones de afuera del estado. La compañía tiene 100,000 unidades
de capacidad de almacenamiento. Debido a regulaciones federales, la compañía
recibe o 40,000 o 60,000 unidades por día. Hay una probabilidad igual de que en un
día dado cualquiera de las dos cantidades sea enviada. La demanda actual de gas
natural se da en la tabla siguiente de frecuencias relativas.

Demanda diaria Probabilidad

25,001 – 45,000 0.3
45,001 – 55,000 0.3
55,001 – 65,000 0.4

a) ¿Cuál es el demanda diaria esperada?

b) Construya un paralelo que pueda utilizarse para simular las cantidades diarias de
almacenamiento y despachos de la compañía.

5. Simulación de una operación de transporte de combustible. La compañía

Transportadora de Combustibles West Coast (WCOT) posee oleoductos que proceden
de varias puertas. Mantienen el combustible en un campo de almacenamiento (tanque
rural) hasta que se necesita. La mayor parte del combustible de WCOT se despacha
por un oleoducto hasta una gran refinería en California. Se conjetura que en promedio,
el ingreso diario al campo rural es de 40,000 a 60,000 barriles con una probabilidad de
1/3 y 2/3 respectivamente. La demanda D de combustible en la refinería de California
también es abierta entre un día y otro. La WCOT ha estimado la distribución de
probabilidad de D en la siguiente forma:

Uso/dia Probabilidad
25,001 – 35,000 0.1
35,001 – 45,000 0.2
45,001 – 55,000 0.3
55,001 – 65,000 0.4
a) Cual es el valor esperado del número de barriles diarios enviados a California (la
demanda se promedia por su media).
b) Simule estas actividades por 20 días (Números aleatorios).

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