RESOLUCIÓN 957

REGLAMENTO DEL INSTRUMENTO

ANDINO DE SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
CAPÍTULO I
GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
Artículo 1.- Según lo dispuesto por el artículo 9 de
la Decisión 584, los Países Miembros desarrollarán
los Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en
el Trabajo, para lo cual se podrán tener en cuenta
los siguientes aspectos:
 SGSST
Gestión Administrativa.

Gestión Técnica.

Gestión del Talento Humano.

Procedimientos y programas
operativos básicos.
 1. GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
1.1. Política;
1.2. Organización;
1.3.Planificación;
1.4. Integración – Implantación;
1.5. Verificación/Auditoría interna del cumplimiento de
estándares e índices de eficacia del plan de gestión;
1.6. Control de las desviaciones del plan de gestión;
1.7. Mejoramiento continuo;
1.8. Información estadística.
1.1. POLÍTICA DE SST
Es el plan o método de
acción que guía o tiene
influencia en decisiones
futuras, debe ser apropiada
a la naturaleza y magnitud
de los riesgos,
comprometiendo a toda la
corporación hacia el
mejoramiento continuo, en
fiel cumplimiento de la
normativa legal.
a. Es apropiada a la naturaleza y
magnitud de los riesgos.

METALMECÁNICA S.A. es una

empresa dedicada a la
fabricación y ensamblaje de
vehículos comerciales y pasajeros
cumpliendo con toda la
normativa de SSO legal vigente
que rige en el territorio
Ecuatoriano.
b. Compromete recursos

Las personas constituyen el valor más

importante de nuestra organización por
lo que comprometemos los recursos
técnicos y económicos necesarios, la
participación de nuestros colaboradores
y la información a todos los niveles para
la prevención de riesgos laborales a los
que pudieran estar expuestas en sus
áreas de trabajo.
 c. Incluye compromiso
de cumplir con la
legislación técnico de
SST vigente

METALMECÁNICA S.A. se compromete a cumplir y hacer cumplir las

disposiciones vigentes en el Código del Trabajo, Ley de Seguridad Social,
Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores y mejoramiento del
medio Ambiente de Trabajo, Acuerdos Ministeriales, Resoluciones emitidas
por el IESS, cualquier otra norma vigente, inclusive las normas comunitarias
así como con el presente Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
 d. Se ha dado a conocer
a todos los trabajadores
y se la expone en
lugares relevantes.

La política de seguridad esta impresa en el reverso de cada una de las

credenciales de acceso de los empleados operativos y administrativos de
planta, así como para los proveedores, contratistas y todo personal que
presta servicios para la compañía; expuesto visiblemente en pancartas
gigantes en cada área de trabajo, comedor, áreas de capacitación. Se ha
socializado a través de programas de inducción, afiches, juegos programados
internamente.
 e. Está documentada,
integrada - implantada
y mantenida

Dada la necesidad de prevenir los riesgos inherentes a las

actividades de la compañía, METALMECÁNICA S.A.
enmarcado en todas las disposiciones legales mantiene
actualmente todo el sistema de Gestión implantado y en
cumplimiento de la normativa de SST local.
 f. Está disponible para
las partes interesadas

METALMECÁNICA S.A., mantiene la política

referente a SST disponible para todos sus
colaboradores, así como para el respectivo
control de las autoridades legales.
 g. Se compromete al
mejoramiento continuo

Es compromiso de METALMECÁNICA S.A. promover y mantener la

seguridad y salud de todos sus colaboradores, respetando el marco
legal ecuatoriano, asumiendo la necesidad de una mejora continua
de la calidad de nuestros productos, servicios y condiciones de
trabajo que garantizan nuestro futuro.
 h. Se actualiza
periódicamente

METALMECÁNICA S.A. mantiene una constante y

permanente actualización de los procesos de toda
nuestra actividad, difundidas a tiempo y
oportunamente a todos los colaboradores internos y
externos.
 ORGANIZACIÓN
• Tener el Reglamento
Interno de SST aprobado
por el MRL;
• Tener conformado las
unidades o estructuras
preventivas (USST,
Comités y subcomités;
servicio médico de
empresa.
• Documentación:
manuales, registros,
instrucciones,
procedimientos del SST.
PLANIFICACIÓN
Es el diagnóstico del sistema de
gestión de su
empresa/organización, realizado
en los dos últimos años si es que
los cambios internos así lo
justifican, que establezca:
• Plan de actividades rutinarias y no
rutinarias.
• Personas que acceden al sitio de
trabajo.
• Recursos: H; E y T.
• Cambios internos y externos.
 INTEGRACIÓN - IMPLANTACIÓN
Comprende
planes, objetivos y
cronogramas de
actividades de
capacitación y
competencia con
sus respectivos
registros dentro
del SGSST.
VERIFICACIÓN/AUDITORÍA INTERNA DEL
CUMPLIMIENTO DE ESTÁNDARES E
ÍNDICES DE EFICACIA DEL PLAN DE
GESTIÓN.

• Se establece la
eficacia del plan de
gestión y su
mejoramiento
continuo a través de
auditorias externas e
internas misma que
deben ser
cuantificadas.
CONTROL DE LAS DESVIACIONES
DEL PLAN DE GESTIÓN

Se ajustan o se
realizan nuevos
cronogramas de
actividades para
solventar
objetivamente los
desquilibrios
programáticos
iniciales.
MEJORAMIENTO CONTINUO
• Cada vez que se re-
planifican las actividades
de seguridad y salud en el
trabajo, se incorpora
criterios de mejoramiento
continuo; es decir, se
mejora cualitativa y
cuantitativamente los
índices y estándares del
sistema de gestión de
seguridad y salud en el
trabajo de la
empresa/organización.
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA
• Corresponde a toda la
documentación del
sistema de gestión de
seguridad y salud en el
trabajo de la
empresa/organización:
manual, procedimientos,
instrucciones, registros.
 SGSST
Gestión Administrativa.

Gestión Técnica.

Gestión del Talento Humano.

Procedimientos y programas
operativos básicos.
 GESTIÓN TÉCNICA

1.- Identificación de factores de riesgo;

2.- Medición de factores de riesgo;

3.- Evaluación de factores de riesgo;

4.- Control operativo integral;

5.- Vigilancia Ambiental y de la Salud.

IDENTIFICACIÓN DE FACTORES DE
RIESGO
 Consiste en identificar las
categorías de factores de
riesgo ocupacional de
todos los puestos
utilizando procedimientos
reconocidos a nivel
nacional, o internacional
en ausencia de los
primeros.
 Es importante tener
registrados las materias
primas que maneja su
empresa.
 MEDICIÓN DE FACTORES DE RIESGO

 Consiste en realizar
mediciones de los factores de
riesgo ocupacional aplicables
a todos los puestos de
trabajo con métodos de
medición y equipos de
calibración vigentes, tanto
ambiental como biológico.,
utilizando procedimientos
reconocidos a nivel nacional
o internacional a falta de los
primeros.
EVALUACIÓN DE FACTORES DE RIESGO

 Permite jerarquizar los

puestos de trabajo por
grado de exposición,
considerando a los
grupos vulnerables
(mujeres, trabajadores en
edades extremas,
trabajadores con
discapacidad e
hipersensibles,
temporales, contratados,
subcontratados, entre
otros) y sobreexpuestos.
 CONTROL OPERATIVO INTEGRAL

 Controles de los
factores de riesgo
ocupacional
aplicables a los
pueblos de
trabajo, que
superen el nivel
de acción (fuente,
medio de
transmisión,
receptor).
VIGILANCIA AMBIENTAL Y BIOLÓGICA.

 Programa de vigilancia
ambiental y biológico para
los factores de riesgo
ocupacional que superen
el nivel de acción,
considerando a los grupos
vulnerables (mujeres,
trabajadores en edades
extremas, trabajadores con
discapacidad e
hipersensibles,
temporales, contratados,
subcontratados, entre
otros) y sobreexpuestos.
 SGSST
Gestión Administrativa.

Gestión Técnica.

Gestión del Talento Humano.

Procedimientos y programas
operativos básicos.
 GESTIÓN DEL TALENTO
HUMANO
1.- Selección de los trabajadores.

2.- Información interna y externa.

3.- Comunicación interna y externa.

4.- Capacitación.

5.- Adiestramiento.

6.- Incentivo, estímulo y motivación de los

trabajadores.
 SELECCIÓN DE LOS TRABAJADORES
• Se definen las
competencias de los
trabajadores en relación
a los riesgos
ocupacionales del
puesto de trabajo,
solventando los déficit de
competencia de un
trabajador mediante
formación, capacitación,
adiestramiento, entre
otras.
INFORMACIÓN INTERNA Y EXTERNA
 Debe considerarse un sistema de
información interno para los
trabajadores sobre factores de
riesgo ocupacional de su puesto
de trabajo, riesgos generales de la
organización y como deben
enfrentarlos, un sistema de
información externa en relación a
la empresa/organización, para
tiempos de emergencia,
debidamente integrado-
implantado; considerando a los
grupos vulnerables (mujeres,
trabajadores en edades extremas,
trabajadores con discapacidad e
hipersensibles, temporales,
contratados, subcontratados,
entre otros) y sobreexpuestos.
 COMUNICACIÓN INTERNA Y
EXTERNA
• Consiste en un sistema
de comunicación vertical
interna y externa, en
relación a la
empresa/organización,
para tiempos de
emergencia,
debidamente integrado-
implantado.
CAPACITACIÓN

 Se considera de
prioridad tener un
programa sistemático
y documentado para
que: Gerentes,
Jefaturas,
Supervisores y
Trabajadores,
adquieran
competencias sobre
sus responsabilidades
integradas de SST.
 ADIESTRAMIENTO

• Consiste en un
programa de
adiestramiento a los
trabajadores que
realizan: actividades
críticas, de alto riesgo
y a los brigadistas,
que sea sistemático y
esté documentado.
INCENTIVO, ESTÍMULO Y MOTIVACIÓN DE
LOS TRABAJADORES.

• Se definen los
incentivos para los
trabajadores
destacados en actos
relacionados con la
seguridad y salud en el
trabajo.
 SGSST
Gestión Administrativa.

Gestión Técnica.

Gestión del Talento Humano.

Procedimientos y programas
operativos básicos.
 Procedimientos y programas
operativos básicos.
1.- Investigación de accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales
2.- Vigilancia de la salud de los trabajadores (vigilancia
epidemiológica).
3.- Planes de emergencia.

5.- Plan de contingencia.

6.- Auditorías internas.

7.- Inspecciones de seguridad y salud.

8.- Equipos de protección individual y ropa de trabajo.

9.- Mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo.

 INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES DE
TRABAJO Y ENFERMEDADES
PROFESIONALES
• Consiste en programas
técnicamente idóneo, para
investigación de incidentes y
accidentes, integrado-
implantado que determine: las
causas inmediatas, básicas y
especialmente las causas
fuente o de gestión, con las
medidas correctivas para todas
las causas, iniciando por los
correctivos para las causas
fuente.
VIGILANCIA DE LA SALUD DE LOS
TRABAJADORES (VIGILANCIA
EPIDEMIOLÓGICA)

• Considera los
reconocimientos
médicos en relación a
los factores de riesgo
ocupacional de
exposición, incluyendo
a los trabajadores
vulnerables y
sobreexpuestos.
 PLANES DE EMERGENCIA

• Consiste en
programas para
enfrentar potenciales
riesgos de
emergencia, para que
los trabajadores
puedan adoptar las
medidas necesarias
para evitar las
consecuencias de
dicho peligro.
PLAN DE CONTINGENCIA

• Durante las actividades

relacionadas con la
contingencia se integran-
implantan medidas de
seguridad y salud en el
trabajo.
 AUDITORÍAS INTERNAS

• Consiste en un
procedimiento
técnicamente idóneo
de las
responsabilidades en
las actividades previas
y posteriores de la
organización/empresa
.
INSPECCIONES DE SEGURIDAD Y
SALUD
Considera
procedimientos
técnicamente idóneo,
para realizar las
inspecciones y
revisiones de
seguridad, integrado-
implantado y que
defina:
responsabilidades,
elementos a
inspeccionar, gestión
documental.
EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL Y
ROPA DE TRABAJO

• Consiste en el
procedimiento
técnicamente idóneo,
para selección,
capacitación/uso y
mantenimiento de
equipos de protección
individual o EPP.
MANTENIMIENTO PREDICTIVO,
PREVENTIVO Y CORRECTIVO

• Consiste en un
programa
técnicamente idóneo,
que define el
mantenimiento/revisió
n de seguridad de
equipos.
FIN DE LA PRESENTACIÓN