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UPAO
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAl DE INGENIERIA CIVIL
DOCENTE :
GRUPO : No. 2
INTEGRANTES :
Trujillo – Perú
ESTUDIO DE PRE-INVERSION
A NIVEL DE PERFIL
Proyecto:
“MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO LOS CAÑANES
PROGRESIVA 0+153 AL 1+320
SECTOR PAMPAS EL TIZAL
Unidad Formuladora:
Unidad Ejecutora:
ANTECEDENTES
Esta fuerte perdida de agua, se debe principalmente al tipo de suelo arenoso por
donde se emplaza el canal y a la baja pendiente existente en casi todo el tramo
inicial del canal (0+000 al 2+416), pendiente que puede llegar a valores menores al
1‰ y al 0.75‰; que ocasionan grandes niveles de colmatamiento y por
consiguiente altos costos de mantenimiento.
Cuadro Nº 01 : Determinación de pérdidas en el canal Los Cañanes
Fecha: Agosto 2005
Perdida por infiltración
Eficiencia Conducción (%)
Caudal Perímetro Longitud (lt/m2/día)
Aforo Progresiva
Registrado mojado tramo Método de Aforo / Equipo
N° (Km) Caudal Perímetro
(lt/s) m. m. Perdida Por Tramo
perdido Promedio Promedio (%)
lt/m2/día (%)
(lt/s) (m)
Esta situación conlleva a que de las 262.91 ha potencialmente irrigables con que
cuenta el sector de Pampas el Tizal, actualmente se tenga bajo riego 68.80 ha de
tierras, desarrollando cultivos en la primera campaña; lo que representa solamente
el 26.17% del área agrícola utilizada de este sector. Además se tienen bajos
niveles de rendimiento y producción de los cultivos que determinan que la
población de este sector tenga un nivel de vida pobre.
ALTERNATIVA UNICA
Como se podrá apreciar los trabajos considerados en la alternativa única, son para
mejorar la estructura hidráulica del canal existente, por lo tanto pensar como
alternativa de solución distinta a llevar a cabo una actividad de infraestructura
únicamente cambiando los materiales de construcción (ya que estas constituyen
distintas opciones tecnológicas), no esta considerado dentro de la Guía
Metodologica para la Identificación, Formulación y Evaluación de proyectos de
Infraestructura de Riego Menor. Es por ello que se plantea como solución
Alternativa única.
El valor del proyecto a precios privados es de S/. 171135.45 se desagrega según
aportes por las entidades de la siguiente manera: a) Proyecto SubSectorial de
Irrigación, con el 70% (S/. 119794.81 nuevos soles); b) la Comisión de Regantes
Lateral 5B con el 10% (S/. 17113.545 nuevos soles); la Junta de Usuarios del
SubDistrito de Riego Chao con el 10% (S/. 17113.545 nuevos soles); el Comité
de Regantes Pampas el Tizal con el 10% (S/. 17113.545 nuevos soles); costo que
asumirá el Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes.
ALTERNATIVA UNICA
ITEM VAN
TIR (%)
(Miles de S/.)
VIABILIDAD
Aspecto Legal
Desde el punto de vista ambiental, el proyecto ha sido formulado teniendo como
marco jurídico e institucional vigente las siguientes normas generales:
Aspecto Técnico
Se cuenta con adecuadas vías a la zona, cercanas fuentes de abastecimiento de
materiales de construcción (agregados), mano de obra no calificada y calificada
con conocimientos en las técnicas de construcción y profesionales en ingeniería
calificados para la construcción, monitoreo, supervisión de obras y programación
de talleres de capacitación.
Aspecto Ambiental
La ejecución del proyecto no genera impactos negativos al medio ambiente por ser
una obra de pequeña envergadura, además se cuenta con las medidas de
mitigación necesarias en caso se presente algún inconveniente no previsto, las que
se realizaran de acuerdo a las normas dadas en materia ambiental por el sector
correspondiente.
Aspecto Económico
Los indicadores económicos de rentabilidad para el Proyecto Subsectorial de
Irrigación (PSI) son positivos, para un periodo de operación de 10 años a precios
privados, en la alternativa seleccionada. (Cuadro Nº 02)
Cabe mencionar que estos valores tienen como supuesto el comportamiento de las
variables: a) índice general de los precios, b) condiciones climáticas y c) políticas
económico – agrarias locales y regionales, mostradas en los últimos años, se
mantendrán constantes durante el periodo de operación del proyecto.
A PRECIOS
COSTOS POR HECTÁREA PRIVADOS
ALTERNATIVA UNICA
COSTO POR HECTÁREA US $ 436.84
COSTOS POR Ha POR BENEFICIARIA US $ 131.05
COSTO POR HECTÁREA POR ESTADO US $ 305.79
II IDENTIFICACIÓN
2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
Tal situación, origina que las pérdidas por conducción alcancen el 15% del volumen
total transportado, en promedio. (Cenagro 1994)
Aforador
existente RBC 1
Toma Los
Cañanes
LEYENDA
Aforado con el
S/C portátil 2 13+440
Aforador
existente RBC Aforador existente tipo RBC 0+050
Aforado con el Canal revestido con
S/C portátil 3 mampostería
Aforado con el
S/C portátil Aforado con el medidor portátil Sin Cuello 0+153
Aforado con el
S/C portátil 4
0+460
Aforado con el
S/C portátil 5
1+424
Aforado con el
S/C portátil 6
2+150
2+416
3+813
Aforado con el
S/C portátil 8
4+690
9
Aforador
5+120
existente RBC
10 5+575
Aforado con el
S/C portátil
11
Aforado con el 6+360
S/C portátil
6+805
Del caudal asignado al canal Los Cañanes (250 l/s), el 92% se pierde en la
conducción; debido principalmente a la característica del terreno por donde se
emplaza el canal, según se muestra en la información proporcionada por el área de
Operación y Mantenimiento de Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao y
de acuerdo a estudios efectuados en la zona.
Foto 01. Vista panorámica del tramo inicial del Canal Los Cañanes; nótese el
revestimiento con mampostería de piedra
Foto 02. Vista panorámica del Canal Los Cañanes progresiva 0+450; nótese el
material donde se emplaza el canal y la baja pendiente
Foto 03. Vista panorámica del Canal Los Cañanes progresiva 0+625; nótese el
ancho del canal producto de la baja pendiente y velocidad del flujo
Foto 04. Vista panorámica del Canal Los Cañanes progresiva 1+150; nótese el
trazo que se dirige hacia las Pampas el Tizal
Las fotos anteriores muestran el estado en que se encuentra el canal Los Cañanes,
se puede apreciar la baja velocidad con que fluye el agua, debido a la mínima
pendiente existente a lo largo del canal, además se observa el material o tipo de
suelo donde se emplaza el canal, el cual es netamente arenoso.
Enfoque Hídrico
La mínima pendiente que existente a lo largo del canal de derivación que van del
1‰ al 0.75‰, aunado al tipo de suelo existente (arena) provocan una fuerte
pérdida de agua por filtración que alcanza un porcentaje promedio de 92%. El cual
da como resultado que los costos por m3 de agua se eleven, ya que el regante de
este sector paga por un volumen no utilizado.
El canal se encuentra diseñado para conducir 250 l/s de agua de riego en promedio
anual, demanda que estaría cubierta permanentemente en un 100% con el agua
regulada a través del Proyecto Especial Chavimochic. De no realizarse la obra
requerida, los agricultores continuarían regando como hasta ahora lo hacen
incrementado sus costos de producción, esto además de bajar notablemente la
eficiencia de riego, produce una ineficiente optimización de los recursos hídricos de
la zona.
Cuadro Nº 05 :
REPARTO ANUAL DE AGUA
OFERTA DE AGUA DISPONIBLE EN EL CANAL LOS CAÑANES
Descripción AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL TOTAL
Q PROM (m3/s) 0.190 0.250 0.260 0.280 0.280 0.210 0.220 0.240 0.260 0.230 0.200 0.160 0.232
MASA (MMC) 0.509 0.648 0.696 0.726 0.750 0.562 0.532 0.643 0.674 0.616 0.536 0.429 7.321
Q. MÁX. (l/s) 290 300 320 350 370 360 300 285 240 220 220 280
Q. MIN. (l/s) 130 140 160 200 210 210 160 130 100 100 90 120
NOTA: La Oferta de agua en la toma es proveniente de agua de filtración y del agua que es derivada del sistema regulado a través
del canal de 1er orden Lateral 5 del Proyecto Especial Chavimochic.
Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del SubDistrito de Riego Chao 2004
Enfoque Agrícola
Los principales productos agrícolas cultivados bajo estas condiciones climáticas
son espárrago, maíz amarillo duro, marigol, frutales, caña de azúcar y sandia entre
otros. Debido a la falta de asistencia técnica en el manejo del agua de riego,
siembra, labores culturales, controles fitosanitarios, cosecha y post cosecha, la
producción agrícola se ve restringida al mercado local y regional, su producción
final no tiene acogida en los mercados externos (a excepción de unos pocos
agricultores que si cuentan con un manejo tecnificado y con conocimiento del
mercado, su producción es orientado al mercado internacional) o a los principales
mercados del país.
Cuadro Nº 06 :
CARACTERISTICA DE LA POBLACION - DISTRITO DE CHAO - CENSO 1999
Cuadro Nº 07 :
SERVICIOS BASICO DE LA VIVIENDA - CENSO 1999
Cuadro Nº 08 :
RENDIMIENTO POR HECTÁREA CAMPAÑA 2002-2003
DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS DE LA ZONA - CANAL RIEGO LOS CAÑANES
Rendimiento Costo de
N°de N°de Cosechas o
Producto kg/ha producción S/./kg
Hectáreas Campañas al Año
Zona del Proyecto
Cuadro Nº 09 :
IDENTIFICACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO
DEPARTAMENTO DE LA
LIBERTAD
AMAZONAS
LAMBAYEQUE
CHEPEN
BOLIVAR
CAJAMARCA
SAN MART
PACASMAYO
GRAN CHIMU
ASCOPE
SANCHEZ CARRION
OTUZCO
TRUJILLO
SANTIAGO DE CHUCO
JULCAN
PATAZ
ANCASH
OCEANOPACIFICO
VIRU
HUANUCO
Virú
Virú
Chao
Chao
Julcan
Virú
Río Chorobal
Río Huamanzaña
Pampas Chao
El Tizal
Ancasch
Guadalupito
2.1.3 Características de la situación negativa que se intenta modificar
Es importante contar con el apoyo de los diversos sectores involucrados para que
el proyecto pueda ser mejor considerado y alcance la viabilidad y financiamiento
requerido. Bajo perspectiva, el PSI - La Libertad en coordinación con la Junta de
Usuarios del Valle Chao y la Comisión de Regantes Lateral 5B, han efectuado
reuniones en la zona del Proyecto con la participación de los beneficiarios directos
los usuarios del canal Los Cañanes; a quienes se les ha recogido sus opiniones
necesarias y alternativas de solución, además de estar priorizado por la Junta de
Usuarios; los interesados de los grupos involucrados se muestran en el cuadro
siguiente.
Cuadro Nº 10 : Matriz de Involucrados
GRUPO DE RECURSOS Y
INTERESES PROBLEMAS PERCIBIDOS
INVOLUCRADOS MANDATOS
Buenas condiciones de la Trabajo comunitario Infraestructura de riego con
infraestructura de riego Capacidad de fuertes perdidas por
bajo los cuales irrigan sus autogestión filtración
Agricultores y parcelas. Uso de técnicas
Pobladores de Distrito Mayor producción de tradicionales de riego
de Chao, Sector cultivos para la venta.
Pampas el Tizal Rentabilidad de los cultivos
que siembran
Adecuado nivel de vida
El problema definido con anterioridad se identifico del listado de las causas que lo
originan y su clasificación.
CAUSAS DIRECTAS:
Insuficiente disponibilidad de agua para riego
Se aplican técnicas de Cultivos tradicionales
Ineficiencias en la gestión del agua de riego
CAUSAS INDIRECTAS:
Deficiente infraestructura de riego de conducción en el sector de Pampas el Tizal
Altos Niveles de Desperdicio de agua en la Aplicación en la parcela.
Desconocimiento de técnicas de cultivos modernos y eficientes.
Deficiente gestión en la Distribución del agua por la Organización de Regantes.
Insuficiente Aplicación de
CAUSAS Ineficiencia en la gestión
I Disponibilidad de Agua II técnicas de Cultivo III
DIRECTAS del Agua para Riego
para Riego Tradicional
1.1 Deficiente Infraestructura 2.1 Desconocimiento de 3.1 Deficiente Gestión en la
de riego de conducción en técnicas de cultivo Distribución del agua por la
el sector de Pampas el modernas y Organización de Regantes
CUASAS
INDIRECTAS Tizal eficientes.
1.2 Altos Niveles de
Desperdicio de agua en la
Aplicación en parcela
EFECTOS DIRECTO:
Bajos Niveles de Oferta de Productos Agropecuarios
Bajos Ingresos de la Población dedicada al agro
EFECTOS INDIRECTOS:
La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio empresarial
Migración del campo a la ciudad
Abandono de la actividad agrícola
Bajo Nivel socioeconómico de la población rural
El efecto final que provoca la no solución del problema central es que se genera un
bajo desarrollo económico y social de la población de la zona de Pampas el Tizal.
Final
E
F
E
C
T Indirectos
O
S
Directos
Directas
C
A
U
S
A
S
Indirectas
2.4 ANALISIS DE OBJETIVOS
La lista posible de medios que nos permitirá alcanzar los objetivos esperados
y su clasificación son:
MEDIOS FUNDAMENTALES:
Adecuada infraestructura de riego de conducción en el sector Pampas el Tizal
Adecuados Niveles de aplicación de agua en la parcela
Capacitación en técnicas de cultivos modernos y eficientes
Gestión Eficiente en la Distribución del agua por la Organización de Regantes
Suficiente Técnica de
MEDIOS DE Gestión Eficiente del Agua
I Disponibilidad de Agua II Cultivo
PRIMER NIVEL III para Riego
para Riego Adecuadas
1.1 Adecuada Infraestructura 2.1 Capacitación en 3.1 Gestión eficiente en la
de riego de conducción en técnicas de cultivo Distribución del agua por la
el sector de Pampas el modernas y Organización de Regantes
MEDIOS
FUNDAMENTALES Tizal eficientes.
1.2 Adecuado Niveles de
Aplicación de agua en
parcela
Entre los principales fines que se logrará con el objetivo central son:
FINES DIRECTOS:
Incrementar los niveles de Oferta de Productos agropecuarios.
Mejorar los niveles de ingreso de la población dedicada al agro.
FINES INDIRECTOS:
La agricultura se desarrolla en forma ordenada y con criterio empresarial.
Permanencia en el campo
Continuidad en la actividad agrícola
Adecuado Nivel socioeconómico de la población rural
En el cuadro siguiente se clasifican los fines que se tendrán con el Objetivo central.
El efecto final que se lograría con la solución del problema central es: Aumento del
Desarrollo Económico y Social de la Población de la zona de Pampas el Tizal
Ultimo
F
I
N
E
S Indirectos
Directos
Primer
M Nivel
E
D
I
O
S
Fundamental
PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS
Analizando los medios fundamentales podemos darnos cuenta que todos ellos son
indispensables, siendo la existencia de la infraestructura el factor condicionante
para lograr los propósitos del proyecto. Bajo esta perspectiva es necesario el
análisis de las acciones complementarias, dichas acciones son aquellas que
llevadas a cabo conjuntamente permiten analizar costos o mejorar los resultados
que se presentan actualmente.
Proyecto Posible 1:
o Revestimiento del canal de Riego Los Cañanes.
o Capacitación en técnicas de riego y cultivo.
o Capacitación en gestión del recurso hídrico.
Alternativa única:
Sistema regulado
El sistema regulado cuenta con las siguiente obras Hidráulicas Mayores terminadas
de la etapa I y II; La Bocatoma construida sobre el lecho del río Santa, con una
capacidad de captación de 105 m3/s, el desripiador, el desarenador, el canal de
derivación hasta el túnel intercuencas de 25 km, el túnel intercuencas de 10 km Y
el canal madre de 113 km que llega hasta el Valle de Moche.
Canal Madre
Es un canal de derivación, construido en forma telescópica de sección
trapezoidal con una capacidad máxima de conducción de 70 m3/s y una
longitud total aproximada de 150 km, presenta una eficiencia de conducción
del 95%
Canal Lateral Nº 4:
Es un canal de 1° Orden, totalmente revestido que s e inicia en la toma Nº 4
ubicada en la progresiva 23+710 del Canal Madre y tiene una longitud de
6.885 km El canal es de tipo telescópico con sección trapezoidal. Su
capacidad de conducción es de 1.20 m3/s en el tramo inicial y de 0.15 m3/s
en el tramo final. Posee camino de servicio totalmente lastrado en toda su
longitud y da inicio a 05 sublaterales también revestidos que presentan una
longitud de 15.89 km.
Canal Lateral Nº 5:
Es un canal de 1° Orden, totalmente revestido que s e inicia en la toma Nº 5
ubicada en la progresiva 25+802 y tiene una longitud de 23.67 km El canal
es de tipo telescópico con sección trapezoidal. Su capacidad de conducción
es de 2.60 m3/s en el tramo inicial y de 0.50 m3/s en el tramo final. Posee
camino de servicio totalmente lastrado en toda su longitud y da inicio a 17
sublaterales revestidos en la mayor parte de su recorrido que presentan una
longitud de 28.471km
Canal Lateral Nº 6:
Es un canal de 1° Orden, totalmente revestido que s e inicia en la toma Nº 6
ubicada en la progresiva 26+550 y tiene una longitud de 8.39 km El canal es
de tipo telescópico con sección trapezoidal. Su capacidad de conducción es
de 1.20 m3/s en el tramo inicial y de 0.150 m3/s en el tramo final. Posee
camino de servicio totalmente lastrado en toda su longitud y da inicio a 05
sublaterales también revestidos que presentan una longitud de 16.319 km
Adicionalmente existen diversos canales menores, cuyas características se indican
en el esquema hidráulico que se presenta en la figura N°06.
Como se puede ver en las figuras N° 06 y 07, el sec tor de riego Pampas el Tizal,
cuenta con un único canal de derivación que es Los Cañanes, que se abastece de
recurso hídrico principalmente del río Chorobal mediante la toma directa ubicada en
la progresiva 13+440. Así mismo cuenta como fuente complementaria e importante
al sistema regulado del Proyecto Especial Chavimochic que a través del canal
Lateral 5, deriva sus aguas al canal de 2° orden Vi ctoria II para luego esta verter
esta agua al río Chorobal en la progresiva 13+950 uniéndose con el agua propia
del río y que finalmente es captada por la toma directa del canal de riego Los
Cañanes.
COMISION DE 2004
TOTAL
REGANTES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Lateral 4 1.271 1.081 1.536 1.593 1.199 0.891 1.129 0.605 0. 757 1.110 0.963 1.254 13.387
Lateral 5A 0.602 0.633 0.770 0.895 0.535 0.420 0.576 0.316 0 .390 0.661 0.443 0.692 6.933
Lateral 5B 1.347 1.433 1.470 1.781 1.251 1.088 1.104 0.718 0 .847 1.520 1.234 1.552 15.345
Latera 6 1.035 1.087 1.402 1.667 1.137 0.917 1.120 0.609 0.726 1.520 0.974 1.532 13.727
TOTAL 4.254 4.234 5.178 5.936 4.121 3.316 3.929 2.248 2.720 4.811 3.614 5.031 49.392
Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao
Sistema no regulado
La serie histórica de las descargas del río Chao, datan desde 1956 al 2004, el
régimen hidrológico es irregular característico de los ríos de la Costa Peruana. El
periodo de avenida se da entre los meses de enero a marzo y el periodo de estiaje
entre los meses de abril a diciembre, durante los cuales los caudales son nulos, el
aporte hídrico promedio de 49 años se muestra en el cuadro Nº 16.
El Sector Pampas el Tizal, debido a las filtraciones existentes a lo largo del río
Chorobal, cuenta con una disponibilidad hídrica permanente de agua de filtración,
el cual presenta un masa anual de 5.19 MMC, según se muestra en el cuadro Nº
17.
MESES
VARIABLES TOTAL
AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
Caudal m3/s 0.11 0.15 0.16 0.18 0.18 0.21 0.22 0.2 0.18 0.15 0.12 0.12 1.980
Masa MMC 0.295 0.389 0.429 0.467 0.482 0.562 0.532 0.536 0.467 0.402 0.311 0.321 5.192
Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao
Figura Nº 06 : Esquema hidráulico del sistema de riego
CHOROBAL
MANANTIAL SANTA ROSA MANANTIAL EUCALIPTO Q= 150 L= 1890 27+092
L2 BUENA VISTA I L2 SAN JORGE N= 22 A= 94
Q = 120 L = 5630 Q = 200 L= 2074 L2 SAUSALITO ALTO CD SAUSALITO
N= 34 A = 246 N= 31 A = 140 28+182 Q= 80 L = 1060 Q= 40 L= 570 24+160 L2 PAREDES
CD SANTA ROSA CD EUCALIPTO N= 7 A= 24 N= A= Q= 100 L = 1776
Q= 80 L = 1350 Q= 40 L= 2360 L2 PIEDRA PARADA N= 7 A= 14
RIO
HUAMANZAÑA
L2 BUENA VISTA II Q = 100 L= 1780 30+302
Q = 100 L = 2300 29+311 MANANTIAL SAN ROBERTO N= 7 A= 50
N= 26 A= 81 L2 SAN JOSE
L2 FORTUNATA III Q= 100 L = 1520 26+063
Q= 90 L= 790 31+826 N= 20 A= 94
L2 SAN ROBERTO CD SAN ROBERTO MANANTIAL EL INCA N= 10 A= 76 L2 VICTORIA I 27+761
31+250 Q = 200 L = 3345 Q= 80 L= 1400 32+673 Q= 60 L = 1750
RIO
N= 35 A = 140 N= 1 A= 3 N= 11 A= 69 L2 CAMPO NUEVO
L2 INCA I L2 MERCEDES Q= 500 L= 8000
L2 LUNAR ALTO CD EL INCA Q = 120 L = 2405 32+952 Q= 150 L= 1520 N= 76 A= 521
Q = 200 L = 2734 31+819 Q= 40 L= 690 N= 26 A = 121 L2 INCA II N= 17 A= 73
N= 23 A = 177 MANANTIAL EL LUNAR N= A= 34+932 Q= 120 L = 1400
N= 20 A = 105.95 27+936 L2 DELGADO
L2 VICTORIA II 29+080 Q= 100 L= 801
L2 PANAMERICANO Q = 120 L= 1460 36+410 N= 7 A= 35
Q = 300 L = 3078 34+900 CD EL LUNAR N= 17 A = 127 L2 VICTORIA III
N= 46 A = 361 Q= 80 L= 830 37+222 Q= 90 L = 1250
L2 LUNAR BAJO N= 3 A= 7 N= 12 A= 76 L2 MECHE
34+901 Q= 80 L = 2764 30+460 Q= 100 L = 1450
N= 30 A = 214 AGUA REGULADA L2 TRONCAL N= 13 A= 59
PARA EL SECTOR PAMPAS EL TIZAL 38+396 Q= 120 L= 750
N= 11 A= 89
L1 LATERAL 5B
L1 CAÑANES B Q = 1200 L = 10394
Q= 80 L = 1000 ENTREGA DEL AGUA AL RIO N= 247 A = 1816.7
N= 8 A= 10 13+950
L2 CHAO I
Q= 120 L= 2128 37+829
CD LOS CAÑANES 13+440 N= 22 A = 138 L2 OESTE
Q = 250 L= 6805 39+138 Q= 120 L = 3711 10+780
N= 67 A = 263 N= 66 A= 270 CD CORONADO
L1 CAÑANES A 40+159 Q= 40 L= 730
Q = 250 L = 4389 N= 7 A= 22
N= 67 A = 263 L2 CHAO IIII L2 CHAO IIIIII
HUAMANZAÑA
4+770
CD SAN MARTIN L2 PRIMERO MAYO L2 CERRITOS CD PROGRESO
Q= 60 L= 4317 Q= 60 L= 2021 Q= 100 L = 1450 Q= 80 L= 1570
N= 9 A= 54 N= 9 A= 54 N= 17 A= 96 N= 20 A= 70
49+551
4+660
CD 1ro de MAYO
Q= 80 L= 1602
N= 23 A = 106.75
CHAO
RIO
CD CERRITOS 2+350
Q= 60 L = 1463
N= 30 A= 216
1+850 CD MEDANOS
L1 SAN BARTOLOME Q= 60 L= 1110
Q= 60 L= 400 N= 7 A= 59
N= 16 A = 118.72
Figura Nº 07 : Desarrollo Hidráulico del canal Los Cañanes
L
A
T
E
R
A
L
36+410
Toma
Victoria II
13+950
Toma Los
Cañanes
0+153
2+416
3+813
6+805
Cuadro Nº 16 : APORTE HIDROLOGICO DEL RIO CHAO
(PROMEDIO 49 AÑOS)
De acuerdo al análisis de los registros para el periodo, se tiene que los aportes
promedios anuales del río Chao son:
MESES
VARIABLES TOTAL
AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
Caudal m3/s 0.08 0.1 0.1 0.1 0.1 0 0 0.04 0.08 0.08 0.08 0.04 0.800
Masa MMC 0.21 0.26 0.27 0.26 0.27 0.00 0.00 0.11 0.21 0.21 0.21 0.11 2.11
Fuente. Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Chao 2004
Caudales netos registrados en la toma Los Cañanes
A través del sistema regulado del Proyecto Especial Chavimochic el sector de riego
Pampas el Tizal, puede incrementar su disponibilidad de recurso hídrico actual (del
regulado) en un 50%.
La modalidad de riego del valle es de forma continua y por gravedad ya que existe
la disponibilidad del recurso hídrico a través del sistema regulado bajo la influencia
del Proyecto Especial Chavimochic. A nivel de los sublaterales el ordenamiento del
riego se realiza de cabecera a culata.
Descripción AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL TOTAL
Q PROM (m3/s) 0.190 0.250 0.260 0.280 0.280 0.210 0.220 0.240 0.260 0.230 0.200 0.160 2.780
MASA (MMC) 0.509 0.648 0.696 0.726 0.750 0.562 0.532 0.643 0.674 0.616 0.536 0.429 7.321
Q. MÁX. (l/s) 290 300 320 350 370 360 300 285 240 220 220 280
Q. MIN. (l/s) 130 140 160 200 210 210 160 130 100 100 90 120
NOTA: La Oferta de agua en la toma es proveniente de agua de filtración y del agua que es derivada del sistema regulado a través
del Proyecto Especial Chavimochic.
Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del SubDistrito de Riego Chao 2004
3.1.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
Área bajo
Canal de Nº de Área Total Área de Área de
Riego
Derivación Usuarios Ha Licencia Permiso
Ha
Los Cañanes 67 391.68 262.91 0 262.91
TOTAL 67 391.68 262.91 0 262.91
Fuente: Área Operación Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao 2004-2005
PROGRAMADO EJECUTADO
CULTIVO
(ha) (ha)
a) Permanentes
Frutales 9.00 8.50
b) Semipermanentes
Caña de azúcar 7.00 7.80
Espárrago 25.50 22.00
c) Transitorios
Maíz Amarillo duro 33.50 35.50
Marigol 15.80 21.50
Sandia 11.50 6.50
TOTAL 102.30 101.80
Fuente: Área Operación Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao 2003-2004
Como se podrá ver de las 262.91ha bajo riego, solamente se riega en la campaña
principal 68.80 ha y en la campaña complementaria 30.00 ha. Aproximadamente
194.11 ha no vienen siendo cultivadas actualmente.
Cuadro Nº 23 :
CEDULA DE CULTIVO
SIN PROYETO
N°de
Cultivos AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
Hectáreas
* Espárrago 22.00 10.0 15.0 22.0 22.0 22.0 22.0 22.0 22.0 22.0 22.0 22.0 22.0
Maíz Amarillo duro 32.50 12.0 18.5 20.5 20.5 20.5 8.5 14.0 12.0 12.0 12.0 12.0
* Frutales 8.50 6.5 6.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5
Marigol 21.50 2.0 3.5 3.5 3.5 1.5 12.0 18.0 18.0 18.0 6.0
* Caña de Azúcar 7.80 4.0 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8
Sandia 6.50 4.0 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 2.5
TOTAL 98.80 38.50 57.80 68.80 68.80 66.80 53.30 66.80 68.30 68.30 68.30 56.30 38.30
Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004
Cuadro Nº 24 :
CALENDARIO DE SIEMBRA DE LOS CULTIVOS POR SECTOR DE RIEGO
DISTRIBUCION MENSUAL EN HA
CON PROYETO
Cuadro Nº 25 :
CEDULA DE CULTIVO
CON PROYETO
N°de
Cultivos AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
Hectareas
* Esparrago 20.00 10.0 15.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20. 0 20.0 20.0 20.0
Maiz Amarillo duro 35.00 12.0 17.0 19.0 19.0 35.0 23.0 18.0 16.0 16.0
* Frutales 10.00 6.5 6.5 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10 .0 10.0 10.0
Marigol 20.00 2.0 3.0 3.0 3.0 1.0 10.0 17.0 17.0 17.0 7.0
* Caña de Azucar 8.00 4.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8 .0 8.0
Sandia 7.00 4.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 3.0
Aji Paprika 30.00 15.0 20.0 28.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 15. 0 10.0 2.0
Alcachofa 20.00 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 13.0 20.0 15.0 15.0 15. 0 15.0
TOTAL 150.00 58.50 81.50 100.00 102.00 116.00 103.00 112.00 121.00 101.00 80.00 62.00 53.00
Fuente: Elaboracion propia con datos extraidos de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao
N°de
Cultivos AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
Hectáreas
10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0
* Espárrago 20.00 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
12.0 12.0 12.0 12.0 12.0
Maíz Amarillo 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
35.00
duro 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0
16.0 16.0 16.0 16.0 16.0
6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5
* Frutales 10.00
3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5
2.0 2.0 2.0 2.0
1.0 1.0 1.0 1.0
Marigol 20.00
10.0 10.0 10.0 10.0
7.0 7.0 7.0 7.0
* Caña de 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0
8.00
Azúcar 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0
4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0
Sandia 7.00
3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0
15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
Ají Páprika 30.00
8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0
2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
Alcachofa 20.00 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0
7.0 7.0 7.0 7.0 7.0
TOTAL 150.00 58.5 81.5 100.0 102.0 116.0 103.0 112.0 106.0 96.0 72.0 60.0 53.0
Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2004-2005
a) Evapotranspiración Potencial
Información Meteorológica.
En la Región la Libertad existe estaciones meteorológicas que permiten obtener
registros de temperatura media mensual (tmm) máxima, mínima, humedad relativa,
velocidad del viento, horas de sol y radiación solar, presión atmosférica. Para ello
se ha realizado los cálculos con la estación meteorológica de San Carlos ubicada a
125 msnm, la que ha sido registrada en el software Cropwat 4 Versión 4.3 for
Windows – FAO así como para los datos de precipitación se ha tomado de la
estación de San Carlos.
Cálculo de la ETo
Para determinar la Evapotranspiración Potencial (ETo), se realizó los cálculos
mediante el Cropwat 4 Versión 4.3 for Windows – FAO. Se emplearon los valores
medios mensuales de las variables meteorológicas registradas en la estación de
San Carlos, cuyos valores promedios mensuales se muestran en los cuadros N° 27
y 28.
Cuadro Nº 29:
DETERMINACION DE Kc PONDERADO – SITUACION SIN PROYECTO
Kc Ponderado 98.80 0.53 0.63 0.86 1.00 0.99 0.96 0.78 0.87 1.02 1.02 0.92 0. 86
AREA DE CULTIVO 98.80 38.50 57.80 68.80 68.80 66.80 53.30 66.80 68.30 68.30 68.30 56.30 38.30
Kc de los cultivos, elaborados con el manual FAO 24
Cuadro Nº 30:
DETERMINACION DE Kc PONDERADO – SITUACION CON PROYECTO
Kc Ponderado 150.00 0.12 0.11 0.13 0.14 0.13 0.14 0.13 0.14 0.10 0.13 0.16 0 .17
AREA DE CULTIVO 150.00 73.5 96.5 107.0 102.0 116.0 103.0 112.0 106.0 96.0 72. 0 60.0 53.0
Kc de los cultivos, elaborados con el manual FAO 24
En los cuadros siguientes se muestran los requerimientos hídricos por las cedula
de cultivo en las situaciones “Sin y Con Proyecto”.
Cuadro Nº 31:
CALCULO DE LA DEMANDA PARA UNA CEDULA DE CULTIVO (LT/SEG) – SIN PROYECTO
PARTAMENTO: LA LIBERTAD
OVINCIA: VIRU
TRITO: CHAO
LLE: CHAO
EA: 98.80 ha
REFERENCIA AREA % AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL
REQUERIMIENTO EN M.M.C. 0.86 1.51 2.57 2.69 2.27 1.08 1.36 1.48 2.66 2.87 2.24 1.45 23.04
NTE: ELABORACION DEL PROYECTISTA
44
Cuadro Nº 32:
CALCULO DE LA DEMANDA PARA UNA CEDULA DE CULTIVO (LT/SEG) – CON PROYECTO
PARTAMENTO: LA LIBERTAD
OVINCIA: VIRU
TRITO: CHAO
LE: CHAO
EA: 150.00 ha
REFERENCIA AREA % AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL
REQUERIMIENTO EN M.M.C. 0.39 0.56 0.78 0.75 0.71 0.40 0.51 0.48 0.67 0.56 0.47 0.40 6.67
NTE: ELABORACION DEL PROYECTISTA
45
De acuerdo al cuadro Nº 31 se observa que en la situación actual con la
pérdida por conducción de 92 % (véase cuadro N° 04) , la cedula de cultivos
requiere un volumen de agua anual de 23.04 MMC cifra muy elevada si se
tiene en cuenta que el promedio general en los otros sectores de riego la
pérdida por conducción no pasa del 30 %, este hecho está generando que los
usuarios de Pampas el Tizal estén solicitando mas agua de la requerida por los
cultivos, así como que existan solamente 98.80 has bajo riego en las dos
campañas agrícolas que se desarrollan anualmente. Con el mejoramiento de la
eficiencia en la conducción del canal Los Cañanes el área sembrada anual
será de 150 ha en las dos campañas.
Análisis de la Oferta
La oferta está dada por el caudal disponible en el río Chorobal y la suministrada
por el Proyecto Especial Chavimochic, debidamente autorizada por la
Administración Técnica del Distrito de Riego Moche Virú Chao. En el cuadro N°
33 se presenta el registro de caudales y masa de agua utilizada por el canal
Los Cañanes en el año 2004, por sus dos fuentes disponibles.
Cuadro Nº 33:
OFERTA DE AGUA DISPONIBLE EN EL CANAL LOS CAÑANES
Descripción AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL TOTAL
Q PROM (m3/s) 0.190 0.250 0.260 0.280 0.280 0.210 0.220 0.240 0.260 0.230 0.200 0.160 2.780
MASA (MMC) 0.509 0.648 0.696 0.726 0.750 0.562 0.532 0.643 0.674 0.616 0.536 0.429 7.321
Q. MÁX. (l/s) 290 300 320 350 370 360 300 285 240 220 220 280
Q. MIN. (l/s) 130 140 160 200 210 210 160 130 100 100 90 120
NOTA: La Oferta de agua en la toma es proveniente de agua de filtración y del agua que es derivada del sistema regulado a través
del Proyecto Especial Chavimochic.
Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del SubDistrito de Riego Chao 2004
MESES AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL TOTAL
DEMANDA DE AGUA MMC 0.86 1.51 2.57 2.69 2.27 1.08 1.36 1.48 2.66 2.87 2.24 1.45 23.04
OFERTA DE AGUA MMC 0.51 0.65 0.70 0.73 0.75 0.56 0.53 0.64 0.67 0.62 0.52 0.43 7.30
DEFICIT MMC 0.35 0.86 1.87 1.96 1.52 0.52 0.82 0.84 1.99 2.26 1.72 1.03 15.73
Fuente: Elaboracion por el proyectista
3.50
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50
0.00
AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
De a cuerdo al cuadro anterior, existe déficit de agua en todo los meses del
año. Así mismo podemos apreciar que del mes de Setiembre a Enero y de
Marzo a Julio representa las demandas de agua de la campaña principal y
complementaria respectivamente.
MESES AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL TOTAL
DEMANDA DE AGUA MMC 0.39 0.56 0.78 0.75 0.71 0.40 0.51 0.48 0.67 0.56 0.47 0.40 6.67
OFERTA DE AGUA MMC 0.51 0.65 0.70 0.73 0.75 0.56 0.53 0.64 0.67 0.62 0.52 0.43 7.30
DEFICIT MMC -0.11 -0.09 0.08 0.02 -0.04 -0.17 -0.02 -0.16 0.00 -0.06 -0.05 -0.03 -0.63
Fuente: Elaboracion por el proyectista
0.90
0.80
0.70
0.60
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
0.00
SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
a. Horizonte de Ejecución
ACTIVIDADES Duración
FASE: INVERSIÓN
3.3 COSTOS
Los costos en esta situación están dados por las diversas actividades referidos
a la alternativa sin proyecto: situación optimizada de los costos de
mantenimiento del canal están referidos a los trabajos de limpieza, desbroce y
descolmatación del canal existente, que realizan los beneficiarios anualmente.
El cálculo de estos costos se muestra en el cuadro N° 38. En el caso de los
costos de operación, se consideran las actividades que realiza la Junta de
Usuarios en la distribución del agua a través del sectorista de riego y la
secretaria tarifaria.
Los costos en la situación “Con Proyecto” están dados por los costos de
inversión necesarios para materializar el proyecto de mejoramiento canal de
riego que incluye entre otros la elaboración del expediente técnico, la
construcción de la infraestructura, los costos de capacitación, impacto
ambiental y los gastos administrativos, supervisión, así mismo, en este rubro
están incluidos los costos de mantenimiento de la infraestructura y de
operación tanto a precios sociales como a precios privados. Éste se muestra en
los cuadros N°39 y 40
Cuadro Nº 38:
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS
SITUACION SIN PROYECTO
PRECIO
ITEM DESCRIPCION UNID METRADO PARCIAL TOTAL
UNITARIO
Cuadro Nº 39:
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS
SITUACION CON PROYECTO
PRECIO
ITEM DESCRIPCION UNID METRADO PARCIAL TOTAL
UNITARIO
ALTERNATIVA UNICA
COSTOS S/.
Precio Unitario
Descripción Unid Cantidad
(Con IGV)
Parcial TOTAL
I. INFRAESTRUCTURA 132,627.68
OBRAS PRELIMINARES
CANAL ABIERTO 3,096.37
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL M2 4,668.00 0.48 2,240.64
CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA 4.80M X 3.60M. UND 1.00 855.73 855.73
MOVIMIENTO DE TIERRAS
CANAL ABIERTO 25,800.65
EXCAVACION DE CAJA DE CANAL MANUAL M3 765.88 4.52 3,461.78
RELLENO COMPACTADO A MANO - C/MATERIAL PROPIO M3 1,436.12 2.26 3,245.63
RELLENO COMPACTADO - C/MATERIAL DE PRESTAMO M3 746.88 24.40 18,223.87
CORTE SUPERFICIAL MANUAL HASTA 0.20 MT M3 448.13 1.94 869.37
PUENTE PEATONAL 0.79
EXCAVACION DE ESTRUCTURAS M3 0.20 3.95 0.79
PUENTE CARROZABLE 13.83
EXCAVACION MANUAL M3 3.50 3.95 13.83
OBRAS DE CONCRETO
CANAL ABIERTO 80,075.62
CONCRETO FC' = 175 KG/CM2 e = 0.075 INCLUYE CERCHAS M2 3,174.24 25.07 79,578.20
PIEDRA ASENT. EMBOQ. FC'=175 KG/CM2 e=0.20m M2 10.20 37.84 385.97
DEMOLICION DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO M3 0.27 15.49 4.18
ASENTADO CON MANPOSTERIA DE PIEDRA MEZCLA 1:4 +70% PM M3 0.70 85.86 60.10
CONCRETO FC' = 175 KG/CM2 CON MEZCLADORA M3 0.14 232.97 32.62
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO KG 3.80 3.83 14.55
PUENTE PEATONAL
ENCOFRADO Y DESENC. PARA ESTRUCT.CONCRETO (OBRAS DE ARTE) M2 1.60 19.87 31.79 232.50
CONCRETO F'C=175 KG/CM2 CON MEZCLADORA M3 0.55 232.97 128.13
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO KG 18.95 3.83 72.58
PUENTE CARROZABLE
ENCOFRADO Y DESENC. PARA ESTRUCT.CONCRETO (OBRAS DE ARTE) M2 6.00 19.87 119.22 2,305.21
CONCRETO F'C=175 KG/CM2 CON MEZCLADORA M3 2.73 232.97 636.02
CONCRETO F'C=210 KG/CM2 CON MEZCLADORA KG 2.90 243.34 705.69
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO KG 220.44 3.83 844.29
VARIOS 21,102.71
JUNTA DILATACION C/SELLO. ELASTOM. POLIURET. M 239.24 19.47 4,658.00
JUNTA CONTRACCION C/SELLO. ELASTOM. POLIURET. M 717.71 19.01 13,643.67
SUMI INSTAL COMPU 0.50x0.60m TIPO TORNILLO UND 4.00 700.26 2,801.04
COSTOS S/.
Cantidad
Descripcion Unid Precio
Requerida Parcial Presupuestado
MANO DE OBRA
20,190.62
OPERARIO HH 4.22 539.61 2,277.15 2,277.15
OFICIAL HH 3.83 815.64 3,123.90 3,123.90
PEON HH 1.88 7,887.77 14,789.57 14,789.57
MATERIALES
97,604.41
ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 KG 3.90 13.07 50.97 50.97
CLAVOS PARA MADERA C/C 3" KG 3.90 351.45 1,370.66 1,370.66
CLAVOS Fo No C/C 3/4" KG 3.90 0.80 3.12 3.12
ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 60 KG 3.15 255.35 804.35 804.35
PIEDRA CHANCADA DE 1/2" M3 40.00 171.17 6,846.80 6,846.80
PIEDRA CHANCADA DE 3/4" M3 40.00 2.47 98.80 98.80
PIEDRA GRANDE DE 8" M3 30.00 0.28 8.40 8.40
PIEDRA MEDIANA DE 6" M3 30.00 2.04 61.20 61.20
AFIRMADO M3 10.00 784.22 7,842.20 7,842.20
ARENA GRUESA M3 30.00 123.29 3,698.70 3,698.70
CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) BOL 19.00 2,036.54 38,694.26 38,694.26
SELLADOR ELASTIC.POLIURETANO SIKAFLEX GLN 180.00 88.04 15,847.20 15,847.20
SOGA SISAL 1/2" M 0.70 753.60 527.52 527.52
IMPRIMANTE APLICAC. SELLO ELASTOMERO GLN 128.00 3.35 428.80 428.80
HORMIGON M3 30.00 0.80 24.00 24.00
AGUA M3 5.00 61.13 305.65 305.65
MADERA NACIONAL P/ENCOFRADO-CARP P2 3.50 110.70 387.45 387.45
MADERA TORNILLO P2 3.50 4,951.81 17,331.34 17,331.34
TRIPLAY LUPUNA DE 4'x8'x 8 mm PLN 43.00 9.00 387.00 387.00
COMPUERTA DE FIERRO TIPO TORNILLO SINF UND 650.00 4.00 2,600.00 2,600.00
PINTURA ESMALTE SINTETICO GLN 35.00 1.80 63.00 63.00
TEKNOPORT DE 1" M2 18.00 12.39 222.99 222.99
EQUIPOS 13,892.46
COMPACTADOR VIBR. TIPO PLANCHA 4 HP HM 20.00 398.31 7,966.20 7,966.20
MEZCLADORA CONCRETO TAMBOR 18HP 11P3 HM 15.00 258.30 3,874.50 3,874.50
VIBRADOR DE 4 HP CAP.=1.50" HM 8.00 256.47 2,051.76 2,051.76
SUB-TOTAL 131,687.49
INSUMOS COMODIN
HERRAMIENTAS MANUALES %MO 940.19
SUB-TOTAL 940.19
TOTAL 132,627.68
1 CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA
MANO DE OBRA 20,190.62 18,027.34
MATERIALES 97,604.41 82,020.51
EQUIPOS 14,832.65 12,464.41
Los costos incrementales que vienen a ser la diferencia entre los costos en la
situación “Con proyecto” menos la situación “Sin proyecto” se muestran en los
cuadros siguientes tanto a precios privados como a precios sociales.
Cuadro Nº 43:
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
(EN MILES DE NUEVOS SOLES)
ALTERNATIVA COSTO DE
BASE COSTO DE OPERACIÓN Y COSTOS
AÑOS INVERSION
O&M SIN MANTENIMIENTO INCREMENTALES
PROYECTO CON PROYECTO
0 171.14 -171.14
1 45.55 42.80 -2.75
2 45.55 42.80 -2.75
3 45.55 42.80 -2.75
4 45.55 42.80 -2.75
5 45.55 42.80 -2.75
6 45.55 42.80 -2.75
7 45.55 42.80 -2.75
8 45.55 42.80 -2.75
9 45.55 42.80 -2.75
10 45.55 42.80 -2.75
FUENTE. ELABORACION PROYECTISTA
Cuadro Nº 44:
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
(EN MILES DE NUEVOS SOLES)
ALTERNATIVA COSTO DE
BASE COSTO DE OPERACIÓN Y COSTOS
AÑOS INVERSION
O&M SIN MANTENIMIENTO INCREMENTALES
PROYECTO CON PROYECTO
0 147.58 -147.58
1 39.41 37.60 -1.81
2 39.41 37.60 -1.81
3 39.41 37.60 -1.81
4 39.41 37.60 -1.81
5 39.41 37.60 -1.81
6 39.41 37.60 -1.81
7 39.41 37.60 -1.81
8 39.41 37.60 -1.81
9 39.41 37.60 -1.81
10 39.41 37.60 -1.81
FUENTE. ELABORACION PROYECTISTA
TOTAL ACTUALIZADO
ENTIDAD
S/. % %
PSI 119,794.82 68.21 68.21
JUNTA DE USUARIOS 19,113.55 10.88
COMISION DE REGANTES 17,113.55 9.74 31.79
COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL 19,613.55 11.17
TOTAL 175635.45 100.00 100.00
FUENTE: ELABORACION PROYECTISTA
56
Cuadro N° 46
APORTES POR ENTIDADES A PRECIOS SOCIALES
PRE INVERSION OPERACIÓN
COMPONENTE
AÑOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INVERSION
1. EXPEDIENTE TECNICO
PSI 0.00
JUNTA DE USUARIOS 1,785.71
COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL 2,232.14
2. INFRAESTRUCTURA
PSI 78,758.59
JUNTA DE USUARIOS 14,517.96
COMISION DE REGANTES 7,984.49
COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL 11,251.23
3. CAPACITACION
PSI 0.00
JUNTA DE USUARIOS 0.00
COMISION DE REGANTES 0.00
4. GASTOS GENERALES
PSI 14,198.11
COMISION DE REGANTES 5,094.34
COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL 2,358.49
5. SUPERVISION
PSI 10,266.64
COMISION DE REGANTES 1,984.74
COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL 1,164.84
II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95
OPERACION Y MANTENIMIENTO
COMISION DE REGANTES 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95
TOTAL APORTES POR ENTIDAD 151,597.29 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95
PSI 103,223.34
JUNTA DE USUARIOS 16,303.68
COMISION DE REGANTES 15,063.57 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95
COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL 17,006.70
FACTOR DE ACTUALIZACION 1.000 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270
VALOR ACTUAL DE APORTES POR ENTIDAD 151,597.29 32,979.54 28,918.21 25,383.34 22,262.13 19,516.97 17,147.86 15,041.98 13,199.34 11,582.32 10,153.34
PSI 103,223.34
JUNTA DE USUARIOS 16,303.68
COMISION DE REGANTES 15,063.57 32,979.54 28,918.21 25,383.34 22,262.13 19,516.97 17,147.86 15,041.98 13,199.34 11,582.32 10,153.34
COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL 17,006.70
* Nota: Tasa de descuento = 0.14
TOTAL ACTUALIZADO
ENTIDAD
S/. % %
PSI 103,223.34 68.09 68.09
JUNTA DE USUARIOS 16,303.68 10.75
COMISION DE REGANTES 15,063.57 9.94 31.91
COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL 17,006.70 11.22
TOTAL 151,597.29 100.00 100.00
FUENTE: ELABORACION PROYECTISTA
57
3.4 INGRESOS GENERADOS POR EL PROYECTO
Los beneficios del proyecto se han determinado por la venta de los cultivos
principales de la zona, asumiendo el supuesto de que los agricultores venden la
totalidad de su producción esto debido a que la mayor parte de su producción es
destinado al mercado quedando una pequeña proporción para su consumo.
SUB TOTAL 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799
SUB TOTAL 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799
FLUJO NETO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FACTOR DE ACTUALIZACION 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270
Tasa de descuento 14%
VALOR ACTUAL NETO (VAN) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: Elaboracion propia del Proyectista con informacion de la Junta de Usuarios del Subdistrito de riego Chao
a) Cartera de Productos
La diversidad del riesgo ofrece seguridad ante las imprevisibles variaciones del
entorno. El mejor modo de evitar una situación comprometida en la que el cultivo
básico del productor no funcione, es el obtener cuanto antes una situación en la
que los beneficios del agricultor procedan de diversos cultivos, de modo que el
hundimiento imprevisto de uno de ellos suponga como máximo la perdida de una
fracción de esos beneficios
SECTOR CULTIVO
Espárrago
Maíz amarillo duro
Frutales
Marigol
PAMPAS EL TIZAL
Caña de azúcar
Sandia
Ají páprika
Alcachofa
b) Criterio de selección
Los criterios de selección fueron dos: a) el que nos indica que tan interesante es
el negocio de producir un cultivo determinado y b) el que nos indica que tan fuerte
es el productor en la producción de dicho cultivo. De esta manera se encontraron
los cultivos con mejores perspectivas futuras de ganar dinero.
ALTA
FORTALEZA DEL CULTIVO/
MEDIA
a) Cultivos Estrella
Son cultivos que en el corto plazo han experimentado una creciente
demanda externa y una buena acogida en el mercado. Los cultivos estrellas
que forman parte de la cartera de productos son: El maíz amarillo duro, el
espárrago, el marigol, el ají páprika y la alcachofa.
El Marigol es el tercer producto que ocupa mayor área cultivada con una
superficie de 21.50 ha y una producción de 430 TM en dos campañas, su
principal mercado es el mercado regional de la ciudad de Trujillo y Lima.
b) Cultivos Interrogante
Son los productos agrícolas que se viene sembrando pero que, debido a su
comportamiento atípico, sujeto al comportamiento de los precios de
mercado, los bajos niveles de producción alcanzados y las reducidas
parcelas dedicadas a su cultivo, están en una categoría de observación y
evaluación. Según el comportamiento de estas variables, los productos
pueden ser considerados como productos estrellas o bandera.
c) Cultivos Vaca
Los productos que generan liquidez a los agricultores son la alfalfa, siendo
su producción expedida al consumo de ganado y de estos se obtienen la
producción de queso y leche fresca que mayormente es trasladado a la
ciudad de Lima en tanques cisternas o a la ciudad de Cajamarca que viene
a ser el departamento ganadero de mayor arraigo en la producción de
productos lácteos.
d) Cultivo Perro
LA OFERTA
a) NIVEL SECTORIAL
b) NIVEL REGIONAL
Superficie
Rendimiento Producción
CULTIVO Cosechada
(TM/Ha) (TM)
(Has)
c) NIVEL NACIONAL
Cuadro Nº 51 :
El volumen producido por el Perú al año 2000 de alcachofa
DEPART AÑOS (HAS SEMBRADAS)
TOTAL 200 TO
90 91 92 93 94 95 96 97 98 99
NACIONAL 0 AL
75 69 76 72 69 130 81 6 2 12 23
LIMA
6 5 8 6 5 5 5 3 2 2
TACNA
LA LIBERTAD
97
ANCASH
10 9 6 13
JUNIN
25 28 30 32 50 60 100 174 203 171 193
Cuadro Nº 52 :
PRODUCION ANUAL DE ALCACHOFAS
DEPART AÑOS (HAS SEMBRADAS)
TOTAL
90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 2000 TOAL
NACIONAL
LIMA 383 344 389 346 337 703 766 55 19 117 150
TACNA 55 47 75 50 45 44 43 25 13 12
LA LIBERTAD 617
ANCASH 52 41 76 63
JUNIN 450 507 546 592 1000 1110 1483 3027 4176 171 3821
LA DEMANDA INTERNA Y EXTERNA
ANALISIS DE PRECIOS
a) PRODUCTO
Los productos maíz amarillo duro, espárrago, marigold, caña de azúcar, ají
páprika y alcachofa representan la canasta de productos exportables de Pampas
El Tizal y que a la fecha han tenido resultados satisfactorios. Los cuatro primeros
productos viene sembrándose actualmente y los dos siguientes se pretende
incorporar con el presente proyecto a la canasta de productos. Además, todos
estos productos muestran un perfil competitivo y tienen mercados ganados en las
ciudades de Trujillo y Lima, así como en los mercados internacionales. Estos
productos tienen calidad intermedia hacia arriba con posibilidad de mejora y
buena presentación, por lo que los hacen referentes a nivel nacional.
b) MERCADO
Los mercados de exportación son la Unión Europea, USA, Japón, España, Brasil,
Chile, etc., las altas demandas por estos productos hace prever a futuro
potenciales negocios de agro exportación.
c) PRECIOS
Los precios de los productos en mención son adecuados ya que les permite a los
agricultores, no solo cubrir los costos de producción sino generar una utilidad que
les permita reinvertir en la producción agrícola.
d) PROMOCION
Las estrategias de promoción, publicidad y propaganda son mínimas, es quizás
el “Talón de Aquiles“ o debilidad de esta canasta de productos exportables. No se
explotan las potencialidades de estos productos y se limitan solo a una
producción pasiva entre brokers y no de una difusión externa agresiva y
expansiva de los productos, para posesionarlos de la mente de los consumidores,
sin embargo algunos productos como el espárrago, la alcachofa, el ají páprika
poseen algún tipo de promoción radial y escrita, donde dan cuenta de las
bondades de este producto, y siempre hace referencia sobre el lugar de
procedencia de este producto.
3.5.3.2 TARGET
ALCACHOFA
a) NIVEL SECTORIAL
Es la producción de los cultivos que forman parte de la cartera de productos
durante la campaña agrícola 2003-2004, se observa en el cuadro Nº 23 y con
proyecto el cuadro N°25.
Estrategias de Comercialización
Cuadro Nº 53:
VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - PRECIOS SOCIALES
SIN PROYECTO
(MILES DE NUEVOS SOLES)
AÑOS
CULTIVO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
EN RIEGO 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29
Espárrago 99.79 99.79 99.79 99.79 99.79 99.79 99.79 99.79 99.79 99.79 99.79
Maíz 72.88 72.88 72.88 72.88 72.88 72.88 72.88 72.88 72.88 72.88 72.88
Frutales 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34
Marigol 53.11 53.11 53.11 53.11 53.11 53.11 53.11 53.11 53.11 53.11 53.11
Caña de Azúcar 55.58 55.58 55.58 55.58 55.58 55.58 55.58 55.58 55.58 55.58 55.58
Sandia 54.60 54.60 54.60 54.60 54.60 54.60 54.60 54.60 54.60 54.60 54.60
TOTAL 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29
Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004
Cuadro Nº 54:
COSTO TOTALES DE PRODUCCION SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
(MILES DE NUEVOS SOLES)
AÑOS
CULTIVO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
EN RIEGO 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06
Espárrago 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15
Maíz 86.61 86.61 86.61 86.61 86.61 86.61 86.61 86.61 86.61 86.61 86.61
Frutales 23.80 23.80 23.80 23.80 23.80 23.80 23.80 23.80 23.80 23.80 23.80
Marigol 55.90 55.90 55.90 55.90 55.90 55.90 55.90 55.90 55.90 55.90 55.90
Caña de Azúcar 35.10 35.10 35.10 35.10 35.10 35.10 35.10 35.10 35.10 35.10 35.10
Sandia 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50
TOTAL 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06
Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004
Cuadro Nº 56:
COSTO TOTALES DE PRODUCCION CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA UNICA
(MILES DE NUEVOS SOLES)
AÑOS
CULTIVO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
EN RIEGO 0.00 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15
Espárrago 0.00 86.00 86.00 86.00 86.00 86.00 86.00 86.00 86.00 86.00 86.00
Maíz 0.00 100.45 100.45 100.45 100.45 100.45 100.45 100.45 100.45 100.45 100.45
Frutales 0.00 29.40 29.40 29.40 29.40 29.40 29.40 29.40 29.40 29.40 29.40
Marigol 0.00 54.60 54.60 54.60 54.60 54.60 54.60 54.60 54.60 54.60 54.60
Caña de Azúcar 0.00 39.60 39.60 39.60 39.60 39.60 39.60 39.60 39.60 39.60 39.60
Sandia 0.00 35.70 35.70 35.70 35.70 35.70 35.70 35.70 35.70 35.70 35.70
Ají Páprika 0.00 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40
Alcachofa 0.00 121.00 121.00 121.00 121.00 121.00 121.00 121.00 121.00 121.00 121.00
TOTAL 0.00 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15
Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004
3.6.3 BENEFICIOS INCREMENTALES
Cuadro Nº 57 :
BENEFICIOS PROCEDENTES DE LA PRODUCCION AGRICOLA
ALTERNATIVA UNICA
(EN MILES DE NUEVOS SOLES A PRECIOS DE MERCADO)
AÑOS
CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VBP Con Proyecto 1205.21 1205.21 1205.21 1205.21 1205.21 1205.21 1205.21 1205.21 1205.21 1205.21
CTP Con Proyecto 750.64 750.64 750.64 750.64 750.64 750.64 750.64 750.64 750.64 750.64
Benef. Con Proyecto 454.57 454.57 454.57 454.57 454.57 454.57 454.57 454.57 454.57 454.57
VBP Sin Proyecto 428.95 428.95 428.95 428.95 428.95 428.95 428.95 428.95 428.95 428.95
CTP Sin Proyecto 370.85 370.85 370.85 370.85 370.85 370.85 370.85 370.85 370.85 370.85
Benef. Sin Proyecto 58.10 58.10 58.10 58.10 58.10 58.10 58.10 58.10 58.10 58.10
BENEFICIOS 396.47 396.47 396.47 396.47 396.47 396.47 396.47 396.47 396.47 396.47
Fuente: Elaboración proyectista datos recogidos de campo
Cuadro Nº 58 :
BENEFICIOS PROCEDENTES DE LA PRODUCCION AGRICOLA
ALTERNATIVA UNICA
(EN MILES DE NUEVOS SOLES A PRECIOS SOCIALES)
AÑOS
CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VBP Con Proyecto 1004.50 1004.50 1004.50 1004.50 1004.50 1004.50 1004.50 1004.50 1004.50 1004.50
CTP Con Proyecto 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15
Benef. Con Proyecto 397.35 397.35 397.35 397.35 397.35 397.35 397.35 397.35 397.35 397.35
VBP Sin Proyecto 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29
CTP Sin Proyecto 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06
Benef. Sin Proyecto 35.23 35.23 35.23 35.23 35.23 35.23 35.23 35.23 35.23 35.23
BENEFICIOS 362.12 362.12 362.12 362.12 362.12 362.12 362.12 362.12 362.12 362.12
Fuente: Elaboración proyectista datos recogidos de campo
0 171.14 -171.14
1 -2.75 396.47 399.22
2 -2.75 396.47 399.22
3 -2.75 396.47 399.22
4 -2.75 396.47 399.22
5 -2.75 396.47 399.22
6 -2.75 396.47 399.22
7 -2.75 396.47 399.22
8 -2.75 396.47 399.22
9 -2.75 396.47 399.22
10 -2.75 396.47 399.22
Cuadro Nº 60:
EVALUACION ECONOMICA
ALTERNATIVA UNICA
A PRECIOS SOCIALES
(EN MILES DE NUEVOS SOLES)
0 147.58 -147.58
1 -1.81 362.12 363.93
2 -1.81 362.12 363.93
3 -1.81 362.12 363.93
4 -1.81 362.12 363.93
5 -1.81 362.12 363.93
6 -1.81 362.12 363.93
7 -1.81 362.12 363.93
8 -1.81 362.12 363.93
9 -1.81 362.12 363.93
10 -1.81 362.12 363.93
Cuadro Nº 61 :
RESUMEN ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA UNICA (MILES DE NUEVOS SOLES)
VAN (Miles de Soles) S/. 1,509.81 S/. 1,421.71 S/. 1,164.55 S/. 1,204.32
TIR 205.49% 229.71% 149.81% 197.52%
Cuadro Nº 62 :
ANALISIS DE SENSIBILIDAD - VARIACION INVERSION
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA UNICA
% VARIACION DE COSTO DE
VAN TIR
INVERSION
Grafico N°01 :
1400.00
1200.00
(S/.)
1000.00
800.00
VAN
600.00
400.00
200.00
0.00
0% 200% 400% 600% 800% 1000% 1200%
Cualitativamente podríamos decir que dos de los mayores riesgos con los cuales
podría enfrentar el proyecto y que impida poder lograr los beneficios esperados
(lo que indicaría que el proyecto no sea rentable), es que primero, no exista esa
brecha de demanda insatisfecha en el mercado, que requiere volúmenes de
producción planteados para satisfacer las necesidades de consumo, y lo
segundo, como el presente sistema de riego pertenece a un sistema regulado,
las precipitaciones en las zonas altas de la cuenca del Santa, solo permitan
trabajar con un caudal mínimo para el mantenimiento de la infraestructura mayor.
Estos dos posibles percances que no son ajenos a la realidad y que podría
impedir lograr los objetivos esperados con el proyecto.
Asimismo, de negarle también el financiamiento por parte del PSI y otras fuentes
de financiamiento en este sector, a fin de proteger las estructuras mencionadas,
ocasionaría el abandono de la actividad agrícola en el sector y por ende la
migración a las ciudades de Trujillo, Chimbote, Chiclayo y Lima entre otras,
ocasionando conflictos sociales.
Entre los impactos ambiéntales negativos son pocos pues se mejorará una
estructura ya construida, por lo tanto los impactos no son significativos.
o Ruido
Tomando como base los impactos directos entes mencionados, las acciones que
se desarrollaran en la ejecución del proyecto y la experiencia de los profesionales
del Proyecto SubSectorial de Irrigación (PSI), se preparo el listado de impacto
ambiental.
Erosión
- Implementación de prácticas de conservación de suelos mediante
adecuadas técnicas agronómicas.
- Mantenimiento del canal, acueducto, cursos de drenes y tramos de
enrocado.
Deforestación
- Implementación de programas de educación ambiental en el ámbito local y
regional.
- Practicas de Agroforestería (integra la población forestal con la agricultura y
la ganadería).
- Construcción de linderos para la reserva forestales.
Alteración de la Fauna
- Limitación en la velocidad de vehículos, cuidando y protegiendo a los
animales silvestres.
Inundaciones
- Limpiezas de la palizadas o rastrojos, que impiden el flujo normal del agua,
produciendo inundaciones.
- Capacitación de la población en casos de emergencias por inundaciones.
Ruidos
- Disminución del tiempo de ejecución de obras, lo que permitirá reducir el
tiempo de ocurrencia de rudos.
- Menor utilización de maquinaria y/o equipo de construcción.
- Por tratarse de obra pequeña y de corta duración, los ruidos se producirán
durante la etapa constructiva, volviendo a su estado normal luego de
culminar los trabajos.
3.10.10 ESTRATEGIAS
3.10.11 CAPACITACION
Cuadro Nº 63 :
INDICADORES ECONOMICOS A PRECIOS PRIVADOS
Y SOCIALES
ALTERNATIVA UNICA
ITEM VAN
TIR (%)
(Miles de S/.)
PRECIOS PRIVADOS 1,676.53 233.3
PRECIOS SOCIALES 1,535.70 246.6
CORRESPONDENCIA
Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificacion Supuestos
* incremento se sus ingresos de mas del 50% de lo Encuestas Nacional de Hogares y vivienda El Incremento de Ingresos les permite innovar en
Aumento del desarrollo económico y
FIN
Se disminuye el deficit de agua anual requerido para la Medición en el mismo canal, estadísticas de la
COMPONENTES
Valorización de la Obra, informes mensuales de financieros para aportar con la contrapartida del
S/. 171.135.45 para la inversión: Mejoramiento del
avance de obra, liquidación: Comprobantes de Pago, 30%
Gestión eficiente en la distribución del Canal de Riego los Cañanes, Gastos Generales y
factura, Boletas, Orden de Servicio, Recibos por
agua por la organización de regantes Gastos de Supervisión
Honorario, Planillas, etc.
Adecuado niveles de aplicación de agua
La CRs alcanza el expediente tecnico
en parcela
80
IV CONCLUSIONES
4.1 CONCLUSIONES
4.2 RECOMENDACIONES