Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
SCOPUL prezentului ghid este de a forma/dezvolta studenților abilități academice pentru studiu
independent, constant, de a crește motivația studenţilor și de a spori automotivarea pentru
învățarea continuă în vederea optimizării stilului propriu de învățare în acord cu cele mai noi
teorii și practici ale învățării.
COMPETENȚE VIZATE:
C1- capacitatea de a identifica strategii actuale de documentare, abilităţi de selectare a
informațiilor corespunzător nevoilor de învățare și de prelucrare a informațiilor pentru
valorificarea resurselor multiple informaționale în scopul învățării eficiente;
C2- capacitatea de realiza selfmanagementul învățării, de a-și forma autonomia în învățare,
deprinderile de studiu constant și independent și de a aplica strategii eficiente de învățare;
C3-capacitatea de ,,a învăța să înveți” eficient cu scopul optimizării și creşterii performanţelor
academice.
PROIECTUL PRIVIND ÎNVĂȚĂMÂNTUL SECUNDAR (ROSE)
SCHEMA DE GRANTURI PENTRU UNIVERSITĂȚI – 67/SGU/NC/I
BENEFICIAR: UNIVERSITATEA DIN PITEȘTI
TITLUL PROIECTULUI: Start în cariera ta!- UPIT (START-UPIT)
MODULUL I.
• Învăţarea – dezvoltarea prin intermediul unor conţinuri specifice de învăţare a unor funcţii,
capacităţi şi trăsături psihice şi psihosociale ale personalităţii: intelect, atitudini, valori,
trăsături de personalitate, convingeri etc.
• nu se reduce la achiziţia de cunoştinţe şi deprinderi;
• este un proces de dezvoltarea a întregii personalităţi;
• perisabilitatea cunoştinţelor precum şi creşterea exponenţială a cantităţii de cunoştinţe
impune orientarea metodologică a procesului de învăţare în sensul dezvoltării
capacităţilor de învăţare ale celor care învaţă;
A ÎNVAȚA INSEAMNĂ:
• a se adapta( E.Durkheim);
• a anticipa si a interioriza(P.L.Galperin);
• a reusi si a intelege(J.Piaget);
• a constientiza(J.Bruner);
• a asculta de reguli;
• a merge la scoala;
• a explora medii.
• Condiţiile învăţării
R. Gagne:
• condiţii interne ale celui care învaţă – potenţialul ereditar (predispoyiţiile înnăscute),
nivelul dezvoltării intelectuale, cunoştinţe, capacităţi, motivaţie, voinţă, unele tehnici de
muncă intelectuală;
• condiţii externe – sistemul de cerinţe şcolare, structura şi gradul de dificultate ale
conţinutului învăţării, caliutatea instruirii (metode, procedee, strategii didactice),
competenţa cadrului didactic, relaţiile profesor – elev, climatul psihosocial al clasei de
elevi etc.
D. Ausubel
1. variabile intrapersonale
2. variabile situaţionale
- cel mai important factor care influenţează învăţarea este structura cognitivă adică „cunoştinţele
existente, constituite din fapte, noţiuni, propoziţii, teorii şi date perceptuale brute, de care cel ce
învaţă poate dispune în orice moment” (Ausubel, Robinson, 1981); Cunoştinţe noi trebuie să se
raporteze în mod conştient la cunoştinţele vechi;
• ele acţionează în primul rând în faza învăţării iniţiale când ele îndeplinesc o
funcţie de energizare ce poate facilita fixarea noţiunilor noi; ele acţionează
concomitent cu cele cognitive;
Factorii sociali
• Învăţarea nu trebuie însă confundată cu memoria; o noţiune este învăţătă atunci când putem
opera corect cu ea, adică atunci când ştim cum se opţine, cum am ajuns la ea, care este
„istoria e cognitivă”, cum s-a format, care sunt mecanismele ei de elaborare, de construcţie,
ce norme şi procedee de activitate practică şi de gândire sunt cuprinse în ea; dacă conţinutul
noţiunii este reprodus sau recunoscut mai mult sau mai puţin fidel însemnă că ea a învăţarea
se bazează pe memorare (care poate fi logică); memorarea logică nu trebuie confundată cu
învăţarea; Expl.: învăţarea psihomotrică – poţi să reproduci, din memorie, cu mare fidelitate
mişcările mersului pe bicicletă, dar spunem că am învăţat când realizăm efectiv, după
exerciţiu, deplasarea cu bicicleta; memoria este procesul psihic cu mare pondere în învăţare
dar nu trebuie cu confundată cu aceasta;
• Conţinuturile învăţării pot fi:
• Verbale – cuprinse în cărţi, reviste etc. sau transmise pe cale orală;
• Nonverbale sau acţionale – deprinderi, priceperi, obişnuinţe, activităţi practice;
• Stabilirea obiectivelor învăţării – fiind o activitate învăţarea umană are scop (obiecte) ce
constă din stabilirea a aceea ce trebuie să se înveţe, ceea ce se poate face la finalul actului de
învăţare;
• Metodele de învăţare – trebuie să fie specifice conţinuturilor; tehnici de informare şi
documentare, mnemotehnici etc.
• Fazele învăţării
• Receptarea vizuală sau aditivă a cunoştinţelor prin concentrarea atenţiei asupra
surselor de învăţare;
• Prelucrarea mintală a cunoştinţelor cu ajutorul proceselor de cunoaştere logică
(gândire, memorie, imaginaţie, reprezentare), decodificarea şi înţelegerea lor,
raportarea prin comparare la experienţa cognitivă anterioară, selectarea esenţialului,
restructurarea şi integrarea noilor cunoştinţe în structurile şi sistemele de cunoştinţe
anterioare ale intelectului, dezvoltarea de noi cunoştinţe şi structuri de cunoaştere;
• Memorarea şi stocarea cunoştinţelor însoţită de uitare selectivă; după înţelegerea
cunoştinţelor, interpretarea şi restructurarea lor sunt păstrate în memorie (la început
în memoria de surtă durată – până la câteva minute, şi apoi memoriei de lungă durată
fără limite de timp);
• Reamintirea (ecforarea) sau actualizarea cunoştinţelor, adică readucerea lor în plan
conştient prin confruntarea cu sursele de învăţare (recunoaşterea) sau în lipsa acestora
(reproducere)
• Motivaţia învăţării este implicată în fiecare fază , ea fiind un element dinamizator,
activator şi de orientare.
Recomandări:
Etapa de relativă stagnare sau chiar regres a ritmului de învăţare (o criză a învăţării) - se
creează „habitusuri”, blocaje, scăderea interesului, apariţia plictiselii sau a unei stări de „saturaţie
cognitivă” datorate scăderii gradului de noutate a conţinutului;
Recomandări pentru depăşirea situaţiilor de criză:
• La începutul unei activităţi de învăţare (primele 5 min) intră în funcţiune atenţia involuntară
(prin reflexul de orientare), capacitatea de concentrare a atenţiei este relativ ridicată;
• După câteva minute scade gradul de concentrare a atenţiei datorită reducerii gradului de
noutate, familiarizării cu activitatea;
• Apoi intră în funcţiune atenţia voluntară, bazată pe efortul voluntar conştient organizat şi
orientat spre asimilarea cunoştinţelor; atinge maximum de activitate după 25 – 35 min.
PROIECTUL PRIVIND ÎNVĂȚĂMÂNTUL SECUNDAR (ROSE)
SCHEMA DE GRANTURI PENTRU UNIVERSITĂȚI – 67/SGU/NC/I
BENEFICIAR: UNIVERSITATEA DIN PITEȘTI
TITLUL PROIECTULUI: Start în cariera ta!- UPIT (START-UPIT)
• După 45 min atenţia scade accentuat instalându-se oboseala intelectuală, ceea ce impune
necesitatea unei pauze;
Factori ai menţinerii atenţiei
- definiţiile regulile, formulele trebuie învăţate corect de la început (dezvăţarea este mai grea
decât învăţarea)
- noile cunoştinţe să fie integrate în sistemul celor vechi – cunoştinţele se învaţă şi se reţin cu atât
mai bine cu cât sunt integrate mai profund în experienţa proprie şi cu cât le stabiliţi corelaţii şi
asociaţii multiple şi variate cu celelalte cunoştinţe posedate;
Nu învăţaţi ce nu înţelegeţi, eşalonaţi în timp repetiţiile şi faceţi –le mai ales în lipsa
materialului de învăţat;
- analizaţi, sintetizaţi, comparaţi, faceţi transferuri, integraţi în cât mai multe sisteme de referinţă,
desprindeţi noi semnificaţii, interpretaţi, evaluaţi şi operaţi cu sisteme succesive;
- practicati o invatare inteligenta, selectiva, retinand esentialul pe care sa-l filtrati prin propria
experienta.
• se recomandă numerotarea unităţilor de sens dintr-un text şi a rezumării lor pe fişe, care
ulterior pot fi reordonate;
• după o primă lectură de familiarizare cu textul este necesar să recurgem la a doua ,
analitică, de căutare a ideilor şi apoi la a treia lectură, analitico – sintetică, care să permită
degajarea structurii tematice a textului sau lucrării;
• ultima etapă o reprezintă expunerea liberă a planului de idei al textului sau cărţii citite;
6. realizarea a cât mai multe conexiuni între datele care au o semnificaţie scăzută prin ele
însele (denumirile, datele istorice, clasificările, enumerările, imaginile nefigurative etc.) şi ceea
ce ştiţi, încadraţi –le într-un sistem mai larg, operaţi cu comparaţii, transferuri şi asociaţii şi
stabiliţi anumite puncte de referinţă pentru a scoate informaţia respectivă din izolare şi a-i crea
puncte de sprijin semnificative;
7. cel care posedă multe cunoştinţe, bine sistematizate are posibilitatea să achiziţioneze,
fără mari eforturi, alte noi cunoştinţe pentru că reuşeşte să le clasifice, să le pună în
raporturi clare faţă de cele vechi
PROIECTUL PRIVIND ÎNVĂȚĂMÂNTUL SECUNDAR (ROSE)
SCHEMA DE GRANTURI PENTRU UNIVERSITĂȚI – 67/SGU/NC/I
BENEFICIAR: UNIVERSITATEA DIN PITEȘTI
TITLUL PROIECTULUI: Start în cariera ta!- UPIT (START-UPIT)
1. Bioritmurile
- performanţele cele mai mari în asimilarea cunoştinţelor se înregistrează dimineaţa, între orele 9
– 11 şi după – amiaza între orele 17 – 21;
2. Vârsta
- vârsta optimă pentru asimilarea cunoştinţelor este între 20 – 45 ani (un stil de învăţare pasiv
face ca la 28 ani să scadă capacitatea de adaptare rapidă la o situaţie nouă, dela 30 de ani
memoria, de la 32 ani inteligenţa, de la 34 – 35 ani gândirea, atenţia şi capacitatea de învăţare, de
la 38 ani acuitatea simţurilor;
• albul - concentrare;
• roşul – activism mintal şi abundenţă asociativă;
• galbenul este un calmant al psihonevrozelor, stimulează şi întreţine vigilenţa, sporeşte
capacitatea de concentrare a atenţiei;
• verdele - faciliteazădeconectarea nervoasă şi abundenţa de asociaţii libere de idei,
imaginaţia;
• albastrul – dezvoltarea proceselor de inhibiţie şi de încetinire a ritmului activităţii;
4. Stilul cognitiv
- stil auditiv
- stil vizual
- stil comunicativ
- stil acţional
6. Fondul afectiv
• când două conţinuri învăţate sunt de importanţă şi dificultate aproximativ egale, dar au fost
însuşite în perioade diferite de timp, repetarea lor ulterioară sporeşte reactualizarea sau
înţelegerea materialului mai vechi, mai mult decât a celui nou;
• dacă se însuşeşte un conţinut vast şi dificil, acesta trebuie repetat şi aplicat ca un întreg în
perioadele ulterioare, pentru a spori eficienţa învăţării şi reţinerii;
• cunoaşterea rezultatelor şi a erorilor în învăţare potenţează învăţarea, moblizează şi
orientează pe cel care care învaţă în realizarea sarcinii de învăţare;
8. Comunicarea inteligentă a cunoştinţelor învăţate, utilizarea mijloacelor audio - vizuale
• din 24 ore dormim 8 ore, restul de 16 ore 11 ore comunicăm; din acestea cel puţin 5 ore
ascultăm;
• la 35 ani avem o experienţă de ascultare de cel puţin 65 000 ore;
• experimental s-a constatat că după 3 ore se reţin 70% din materialul prezentat oral, 72% din
cel prezentat vizual şi 85% din ceea ce se prezintă audio – vizual; după 3 zile se reţine 10%
din ceea ce se prezintă oral, 20 % vizual şi 65% audio – vizual; după 3 săptămâni se reţine
1% din ceea ce se prezintă oral, 6 % vizual şo 41% audio – vizual;
9. „Succesul generează succes iar eşecul generează eşec”
• dacă celui care învaţă i se sugerează eşecul apar şanse mari ca să-l aibă – aşa – numitul „efect
oedipian al prezicerii” (dacă tragedia lui oedip n-ar fi fost prezisă nu s-ar fi produs);
• cel care a trecut printr-un eşec are şi mai multe şanse să mai treacă şi prin altele, datorită unor
mecanisme complexe de condiţionare comportamnetală negativă;
• Lecţia pleacă de la experienţele elevilor şi cuprinde întrebări sau activităţi care să îi implice
pe elevi.
• Elevii sunt lăsaţi să aleagă singuri modul cum se informează pe o anumită temă şi cum
prezintă rezultatele studiului lor.
• Aptitudinea elevilor de a găsi singuri informaţiile căutate este dezvoltată – nu li se oferă
informaţii standardizate.
• Pe lângă învăţarea specifică disciplinei respective, li se oferă elevilor ocazia de a dobândi
aptitudini fundamentale transferabile, cum ar fi aceea de a lucra în echipă.
• Se fac evaluări care permit elevilor să aplice teoria în anumite situaţii din viaţa reală, cum ar
fi studiile de caz şi simulările.
• Lecţiile cuprind o combinaţie de activităţi, astfel încât să fie abordate stilurile pe care elevii
le preferă în învăţare (vizual, auditiv, practic / kinetic)
• Lecţiile înlesnesc descoperirile făcute sub îndrumare şi solicită participarea activă a elevilor
la învăţare.
• Lecţiile se încheie cu solicitarea adresată elevilor de a reflecta pe marginea celor învăţate, a
modului cum au învăţat şi de a evalua succesul pe care l-au avut metodele de învăţare în
cazul lor
Învăţarea ineficientă
Uneori, elevii sunt activi doar pe parcursul unei părţi a acestui ciclu şi pasivi în timp ce
profesorii preiau controlul asupra restului ciclului. Aceasta înseamnă că ciclul nu este complet în
cazul acelor elevi. În acest caz, învăţarea este incompletă.
Învăţarea incompletă este unul dintre modurile în care învăţarea poate fi ineficientă.
Există trei alte lucruri care pot să nu funcţioneze:
1. persoana învaţă ceea ceea ce nu trebuie în momentul respectiv: învăţarea nu are nici un sens
pentru persoana care învaţă; nu este relevantă pentru viaţa sa; persoana care învaţă nu are
cunoştinţele, aptitudinile şi înţelegerea prealabilă pentru a aborda acum acest proces de
învăţare.
2. persoana care învaţă nu are strategiile de învăţare potrivite pentru acea sarcină sau anxietatea
stă în calea dezvoltării strategiilor adecvate
3. profesorul predă ineficient: profesorul a făcut anumite presupuneri incorecte cu privire la
cunoştinţele, aptitudinile şi înţelegerea existentă a persoanei care învaţă; nu au fost explicate
cum trebuie conceptele cheie; indiciile verbale şi de alt fel din partea persoanei care învaţă,
care indică faptul că “nu înţelege”, sunt ignorate etc.
Învăţarea ineficientă demoralizează şi derutează persoanele care învaţă. Acestea
pot ajunge să creadă că învăţarea nu li se potriveşte. Uneori, învăţarea poate fi structurată de aşa
natură, încât persoanele care învaţă administrează prea puţin din propria lor învăţare şi sunt mult
prea dependente de cadrul didactic.
PROIECTUL PRIVIND ÎNVĂȚĂMÂNTUL SECUNDAR (ROSE)
SCHEMA DE GRANTURI PENTRU UNIVERSITĂȚI – 67/SGU/NC/I
BENEFICIAR: UNIVERSITATEA DIN PITEȘTI
TITLUL PROIECTULUI: Start în cariera ta!- UPIT (START-UPIT)
• se referă la „simpla preferinţă pentru metoda prin care învăţăm şi ne aducem aminte ceea ce am
învăţat”.
• implică faptul că indivizii procesează informaţiile în diferite moduri, care implică latura
cognitivă, elemente afective - emoţionale, psihomotorii şi anumite caracteristici ale situaţiilor de
învăţare.
Fiecare dintre noi are o capacitate extraordinară de a învăţa în diferite moduri. Pentru a
determina ce stil de învăţare avem, nu trebuie decât să ne gîndim la cum preferăm să învăţăm
ceva nou. Ne place să asimilăm noile informaţii, abilităţi, atitudini prin imagini, emoţii, contacte
cu persoane diferite, sunete, aplicaţii practice, prin participare activă, directă?
Există mai multe stiluri de învăţare. Deşi există variate clasificări ale stilurilor de învăţare, o vom
prezenta pe cea mai frecventă, întâlnită în literatura de specialitate. Pentru informaţii
suplimentare vezi bibliografia.
• Luaţi notiţe! Cea mai eficientă cale pentru o învăţare de lungă durată.
• Priviţi persoana cu care vorbiţi! Vă ajută la concentrare asupra sarcinii de învăţare.
• Alegeţi un loc de învăţare liniştit! Dacă este necesar puteţi folosi căşti, pentru a nu vă
distrage atenţia din cauza zgomotului. Unele persoane preferă în timp ce învaţă să asculte în
PROIECTUL PRIVIND ÎNVĂȚĂMÂNTUL SECUNDAR (ROSE)
SCHEMA DE GRANTURI PENTRU UNIVERSITĂȚI – 67/SGU/NC/I
BENEFICIAR: UNIVERSITATEA DIN PITEȘTI
TITLUL PROIECTULUI: Start în cariera ta!- UPIT (START-UPIT)
• Dacă nu aţi înţeles ceva din ceea ce a spus cadrul didactic, întrebaţi-l politicos dacă vă
poate repeta sau explica din nou.
• Cei mai mulţi cu acest stil de învăţare învaţă cel mai bine singuri.
• Când învăţaţi luaţi multe notiţe şi explicaţi-le detaliat, în josul paginii.
• Dacă folosiţi notiţele altcuiva, rescrieţi-le, daţi-le o notă personală! Îţi vei aminti mult
mai bine!
• Utilizaţi marcatoarele, culorile pentru a sublinia ideile principale!
• Înainte de a începe o sarcină/ temă pentru acasă stabiliţi-vă obiectivele şi scrieţi-le.
Afişează-le! Să fie cât mai vizibile, să vă atragă atenţia, să fie uşor de citit.
• Plasaţi-vă spaţiul de învăţare (birou, bancă, masă de lucru) departe de uşă şi ferestre
şi în faţa clasei.
• Notaţi-vă ideile principale pe cartonaşe colorate (engl.“flashcards”), apoi verificaţi-
le!
• Dacă este posibil, folosiţi diagrame, hărţi, postere, filme, video, programe
computere, atunci când studiaţi, când aveţi de pregătit o temă sau când faceţi o
prezentare.
Stilul de învăţare auditiv prezintă următoarele puncte tari:
• Îşi amintesc ceea ce fac şi experienţele personale la care au participat cu mâinile şi întreg
corpul (mişcări şi atingeri)
•Le place folosirea instrumentelor sau preferă lecţiile în care sunt implicaţi
activi/participarea la activităţi practice
• Îşi pot aminti foarte bine lucrurile pe care le-au făcut o dată, le-au exersat şi le-au aplicat
în practică (memorie motrică)
• Au o bună coordonare motorie
Recomandaţi elevilor exersarea strategiilor pentru stilul de învăţare tactil-kinestezic!
• Pentru a memora, plimbaţi-vă şi spuneţi cu voce tare ceea ce aveţi de învăţat, folosind
notiţele.
• Când citiţi o scurtă povestire sau un capitol dintr-o carte, încercaţi “abordarea
întregului ca o parte”. Aceasta înseamnă că este de dorit să respectaţi următoarea
succesiune: să urmăriţi imaginile, să citiţi titlurile capitolelor, să citiţi primul şi ultimul paragraf
• Dacă sunteţi o fire agitată, nervoasă, nu-i deranjaţi pe cei din jurul vostru. Faceţi
exerciţii
pentru mâini, degete, picioare, tălpi, părţile corpului, practicaţi un sport, jucaţi-vă cu o
• Este posibil ca nu întotdeauna să studiaţi cel mai bine la birou sau în bancă. De aceea,
încercaţi să studiaţi într-un spaţiu adecvat, folosind un scaun confortabil, chiar un şezlong cu
o pernă de sprijin, unde vă şi puteţi relaxa în acelaşi timp.
• Studiaţi cu muzică în fundal (de ex. muzica barocă, clasică este cea mai recomandată
faţă de o muzică zgomotoasă, de ex. heavy-metal).
PROIECTUL PRIVIND ÎNVĂȚĂMÂNTUL SECUNDAR (ROSE)
SCHEMA DE GRANTURI PENTRU UNIVERSITĂȚI – 67/SGU/NC/I
BENEFICIAR: UNIVERSITATEA DIN PITEȘTI
TITLUL PROIECTULUI: Start în cariera ta!- UPIT (START-UPIT)
• Luaţi frecvent mici pauze! Dar asiguraţi-vă că vă întoarceţi repede la lucru. Un orar
eficient cuprinde 15-25 minute de studiu, 3-5 minute de pauză.
• Ca tehnică de învăţare şi memorare, ţineţi ochii închişi şi scrieţi ideea în aer sau pe o
suprafaţă, de ex. pe bancă cu degetul. Găsiţi imaginea şi sunetul cuvintelor în minte. Mai
târziu, când vreţi să vă amintiţi informaţia, închideţi ochii şi încercaţi să vedeţi cu ochii minţii
MODULUL II.
MANAGEMENTUL INFORMAȚIILOR ȘI AL ÎNVĂȚĂRII
Ce sunt informaţiile?
Conform Dicţionarului explicativ al limbii române, prin ,,informaţii” se înţeleg toate tipurile de:
comunicări, veşti, știri care pun pe cineva la curent cu o situație de care acesta nu avea
știință înainte de a fi informat;
mesaje care pun pe cineva la curent cu o situație nouă sau mai veche;
lămuriri, clarificări asupra unui lucru sau aspura unei persoane;
materiale de documentare, izvoare, surse.
Conceptul ,,informație” este de origine latină (,,information”).
Într-un sens larg, unanim acceptat, prin ,,informație” se înțeleg :
fapte și opinii obținute direct de la o altă persoană, din observarea mediului înconjurător,
din baze de date electronice, multimedia sau direct din viața socială etc.;
cunoștințe comunicate de alții sau obținute prin investigații proprii sau cercetări
personale;
cunoștințe acumulate prin lectură, studiu individual, resurse tipărite, ziare, periodice,
buletine informative sau de știri,
cunoștințe deduse din observații directe și experiența proprie.
În societatea actuală asistăm pe scară largă la o adevărată explozie informațională. Conceptul de
,,informație” este polisemantic și îi sunt atribuite și alte sensuri. În afara semnificaţiilor din
limbajul comun, se poate vorbi inclusiv de ,,proces informațional” ca o succesiune de acţiuni
prin care se realizează informarea, dar și de rezultatul acestui proces, de volumul şi varietatea de
informații obținute.
Care sunt principalele tipuri de informaţii?
Specialiștii aduc argumente în favoarea ideii că, un creier antrenat să învețe real și conștient, un
creier plastic, va fi mult mai flexibil în abordarea situațiilor dificile, noi și va putea lua decizii
mult mai adaptate, va tinde să învețe din lucrurile care i se întâmplă. Atunci când învățăm real, în
creier au loc procese de neurogeneză (se produc neuroni noi) și sinapsogeneză (se organizează
rețele neuronale noi). Un creier cu un număr mare de neuroni, obișnuiți să învețe, să culeagă și să
prelucreze informații va îmbătrâni mai încet.
Fiecare dintre noi are o capacitate diferită de a învăţa şi învaţă în mod diferit. De multe ori
asimilăm informaţii noi fie prin participare activă, fie prin ascultare sau doar prin simplă
observație. Este important să ne cunoaștem propriul stil de învățare astfel încât să putem
optimiza permanent actul învățării.Identificarea stilurilor de învățare se poate realiza prin
autoobservare/autoanaliză a experienţelor noastre de învățare, prin aplicarea unor chestionare
specifice (psihoteste) sau prin discuţii cu specialiști psihopedagogi.Sunt specialiști în psihologia
învățării (Woolfolk, 1998, Glenn-Cowan, 1995) care consideră că stilul de învățare reflectă
următoarele preferințe pentru învățare și studiu: preferințe pentru momentul de timp în care se
învață cel mai bine (ziua sau noaptea), preferințe cu privire la modul de utilizare a timpului în
rezolvarea sarcinii de învățare (unitar/secvențiat), preferințe pentru instanța care coordonează
învățarea (gândirea/afectivitatea), preferințe estetice (grija pentru locul de studiu, nevoia de
ordine, confort sau dimpotrivă lipsa de preocupare pentru mediul ambient în care se produce
învățarea), preferințe tactile (a scrie, a manipula obiecte), preferințe pentru lucrul în
grup/activitate solitară de învățare, preferințe în legătură cu raționamentul (deductiv/inductiv),
preferințe în legătură cu modalitatea senzorială activată în receptarea și codificarea informațiilro
(vizuală, auditivă).
PROIECTUL PRIVIND ÎNVĂȚĂMÂNTUL SECUNDAR (ROSE)
SCHEMA DE GRANTURI PENTRU UNIVERSITĂȚI – 67/SGU/NC/I
BENEFICIAR: UNIVERSITATEA DIN PITEȘTI
TITLUL PROIECTULUI: Start în cariera ta!- UPIT (START-UPIT)
MODULUL III.
STRATEGII DE ÎNVĂȚARE EFICIENTĂ
Lect.univ.dr. Cristina Dumitru
Universitatea din Pitești
Facultatea de Științe ale Educației, Științe Sociale și Psihologie
În primă fază, se recomandă citirea titlului cursului, articolului, capitolului care urmează să
fie studiat. Această etapă este folosită înainte de citire pentru a activa cunoștințele anterioare ale
studenților și pentru a motiva studenții și a le stârni curiozitatea în legătură cu un subiect nou.
Această activitate îi învață pe studenți să facă previziuni, să anticipeze textul și să-și verifice
predicțiile. Se recomandă scrierea a 5-7 idei importante pe care textul le-ar putea conține. De
asemenea îi ajută să lege informațiile noi cu informațiile deja cunoscute. Această fază este
parcursă în același timp de mai mulți studenți. Ideile anticipate sunt comparate și confruntate cu
ideile formulate de membrii grupului de studiu.
Ulterior se trece la citirea textului, care începe cu o citire de ansamblu, luarea de notițe,
sublinierea conceptelor-cheie sau ideilor de bază. Ideile principale și conceptele cheie sunt culese
pe fișe de lucru speciale și organizate logic și cronologic. Pe baza acestei activități de
organizarea a ideilor principale se va realiza o hartă mentală a conceptelor, a ideilor de bază.
Această hartă mentală va fi însoțită de un rezumat personal al materialului. Într-o etapă finală
se va confrunta harta mentală cu așteptările și ideile anticipate identificate înainte de lectură și
surprinderea elementelor noi însușite prin această metodă.
Sarcină de lucru:
2. Tehnica Feynman
„Dacă nu poți explica ceva unui copil de șase ani, atunci nici tu nu ai înțeles.”
(Albert Einstein)
O dificultate pe care o întâmpină mulți dintre studenți este cea de a înțelege conceptele
complexe. Tehnica lui Feynman este un instrument eficient de învățare a lucrurilor noi, de
aprofundare a lucrurilor pe care deja le cunoști sau de pregătire pentru un examen. Esența acestei
tehnici este: dacă vrei să înțelegi un lucru, explică-l.
Primul pas este identificarea, alegerea unui concept pe care vrei să-l cercetezi și să-l
studiezi.
Al doilea pas este să explici în scris ideea, conceptul pe care îl studiezi așa cum l-ai preda
unei alte persoane, în mod ideal în același timp explicând cu voce tare așa cum o face un
profesor când scrie la tablă. În acest fel, este posibil să întâlnești niște goluri de
înțelegere, lucruri pe care le-ai uitat sau poate nu sunt foarte clare. Odată identificate
aceste goluri de cunoaștere, trebuie să te reîntorci la materialul sursă și îl reînveți până
când poți să îl explici în termeni simpli. Pasul 1 se reia ori de ori este nevoie până când
nu mai există goluri. Această etapă nu se referă doar la definirea conceptului, ci și la
explicarea lui, oferirea de exemple.
După această etapă, te reîntorci la studiu pentru a completa acele informații care lipsesc
sau sunt neclare, confuze. Se reia ultimele două etape până devine clar întreg conceptul.
PROIECTUL PRIVIND ÎNVĂȚĂMÂNTUL SECUNDAR (ROSE)
SCHEMA DE GRANTURI PENTRU UNIVERSITĂȚI – 67/SGU/NC/I
BENEFICIAR: UNIVERSITATEA DIN PITEȘTI
TITLUL PROIECTULUI: Start în cariera ta!- UPIT (START-UPIT)
Identifică
conceptul
Predă
Revizuiește
conceptul
și simplifică
unui copil
Identifică
golurile
Ideea de bază a acestei tehnici este că abilitatea de a explica un concept utilizând un limbaj
simplu este o dovadă că l-am înțeles și că-l vom reține pentru o perioadă mai lungă de timp.
Pentru a utiliza un limbaj simplu, trebuie să fii capabil să înțelegi subiectul la un nivel mai
profund și să simplifici relațiile și conexiunile dintre idei. Este o tehnică foarte eficientă și ne
permite să învățăm mult mai repede. Această tehnică se poate aplica individual (când explicăm
în scris conceptul pe care îl vrem să studiem), dar și în grupuri mici de studiu (sesiuni de studiu
unde conceptele sunt explicate pe rând de fiecare participant al grupului). Această tehnică nu
poate fi folosită mereu, de exemplu atunci când avem multe cursuri sau cărți de citit, ci doar
pentru anumite discipline sau subiecte, atunci când avem un concept mai dificil sau complex de
învățat sau când vrem să creăm legături și să punem împreună anumite idei sau teorii.
Principalele beneficii ale învățării prin utilizarea tehnicii Feynman:
- Ne ajută să dezvoltăm o înțelegere profundă a celor studiate
- Ne ajută să luăm decizii bine informate și inteligente
PROIECTUL PRIVIND ÎNVĂȚĂMÂNTUL SECUNDAR (ROSE)
SCHEMA DE GRANTURI PENTRU UNIVERSITĂȚI – 67/SGU/NC/I
BENEFICIAR: UNIVERSITATEA DIN PITEȘTI
TITLUL PROIECTULUI: Start în cariera ta!- UPIT (START-UPIT)
Sarcină de lucru:
1. Alegeți un concept cheie pe care doriți să-l înțelegi, să-l studiați mai profund (poate fi orice
concept pe care îl aveți de studiat pentru cursurile dvs., de exemplu, învățarea școlară,
memoria, protecția socială etc. ) :
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2. Citiți informațiile disponibile (din curs, alte resurse bibliografice cu privire la conceptul
ales.)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------
3. Explicați în scris, dar în același timp și cu voce tare, conceptul studiat. În timp ce îl explicați
identificați și notați lacunele, confuziile, nesiguranțele pe care le întâmpinați.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------
4. Reluați studiul, aprofundând, clarificând elementele care lipsesc din tabloul conceptului.
Această etapă se reia ori de câte ori este nevoie, până când nu există lacune în explicarea
conceptului.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------
5. Revizuirea conceptului și simplificarea acestuia, utilizând diagrame, scheme, hărți mentale.
Expunerea din cadrul acestei etape trebuie realizată simplu, clar, imaginându-ne că trebuie să-l
explicăm unei persoane care nu are informațiile de bază pe care le avem noi pentru a-l înțelege
sau ne putem imagina că-l vom explica unui copil, fiind pregătiți să răspundem la întrebarea
„De ce?”.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PROIECTUL PRIVIND ÎNVĂȚĂMÂNTUL SECUNDAR (ROSE)
SCHEMA DE GRANTURI PENTRU UNIVERSITĂȚI – 67/SGU/NC/I
BENEFICIAR: UNIVERSITATEA DIN PITEȘTI
TITLUL PROIECTULUI: Start în cariera ta!- UPIT (START-UPIT)
•Formarea unei
Răsfoire imagini de
ansamblu
•Mobilizarea
Întrebări pentru o
lectură activă
•Etapa
căutărilor
Citire continue de
răspunsuri
•Reproducerea
Amintire ideilor
principale
•Revizuirea și
Recapitulare conectarea cu
cunoștințele
deja existente
PROIECTUL PRIVIND ÎNVĂȚĂMÂNTUL SECUNDAR (ROSE)
SCHEMA DE GRANTURI PENTRU UNIVERSITĂȚI – 67/SGU/NC/I
BENEFICIAR: UNIVERSITATEA DIN PITEȘTI
TITLUL PROIECTULUI: Start în cariera ta!- UPIT (START-UPIT)
2. Tehnica SPIR
Tehnica SPIR este o versiune a tehnicii RICAR, fiind mai mult un mod de abordare a lecturii
prin exerciţii de învăţare selectivă și aprofundarea conceptelor cheie și a ideilor principale ale
unui text. Etapele esențiale acestei tehnice sunt date de acronimele SPIR.
1.
Survey
4. 2.
Review Preview
3.
Interview
(1) S (Survey) – răsfoirea de ansamblu a textului pentru formarea unei idei globale;
(2) P (Preview) – selecţionarea anticipativă a ceea ce interesează (o temă, o idee, un concept
etc.);
(3) I (Inview) – privire aprofundată în interiorul textului pentru a-i surprinde esențialul;
(4) R (Review) – recapitularea, revederea conţinutului și redarea acestuia din propria perspectivă.
PROIECTUL PRIVIND ÎNVĂȚĂMÂNTUL SECUNDAR (ROSE)
SCHEMA DE GRANTURI PENTRU UNIVERSITĂȚI – 67/SGU/NC/I
BENEFICIAR: UNIVERSITATEA DIN PITEȘTI
TITLUL PROIECTULUI: Start în cariera ta!- UPIT (START-UPIT)
Pregătirea universitară presupune adesea lecturarea de articole științifice unde pot fi regăsite
rezultatele unor cercetări științifice. Articolele științifice sunt o formă convențională de
prezentare a rezultatelor unei cercetări științifice în scopul comunicării acestora către
comunitatea științifică interesată. Consultarea articolelor științifice este o necesitate pentru că
facilitează extinderea orizontului de cunoaștere al studentului și permite compararea ideilor.
Tipuri de articole:
1. Articole care vor raporta rezultatele unor cercetări:
- Titlul
- Rezumatul
- Cuvintele cheie
- Introducere
- Obiective
- Metodologie
- Rezultate
- Concluzii
- Bibliografie
3. Citiți concluziile (dacă concluziile nu sunt relevante pentru tine, probabil nici articolul în
sine nu va fi semnificativ pentru studiul tău)
După această fază, vei ști cu siguranță dacă sunteți interesat de acest articol și veți continua
studierea lui mai profundă sau veți renunța. În cazul în care articolul prezintă interes, urmează o
a doua etapă de lecturare.
II etapă Lectura aprofundată
1. Priviți tabelele și figurile cuprinse în articol (sunt elementele descriptive care prezintă ce
s-a făcut în cadrul acestei lucrări și nu necesită mult timp pentru studiere)
2. Citește introducerea (îți va prezenta contextul și motivația realizării studiului sau
cercetării respective)
3. Citește rezultatele și interpretarea rezultatelor (această parte este inima articolului, aici
veți consuma cea mai mare parte a timpului pentru a înțelege cu adevărat ce s-a realizat și
a surprinde detaliile cercetării sau studiului. Aici veți afla cum autorii au făcut o anumită
cercetare)
4. Luați notițe (Fișe de lectură) în timp ce recitiți articolul (notițe care vor fi foarte utile
pentru cercetările dvs. personale). Un proverb chinez spune că „cea mai slabă scriere este
mai bună decât cea mai ascuțită memorie!”
PROIECTUL PRIVIND ÎNVĂȚĂMÂNTUL SECUNDAR (ROSE)
SCHEMA DE GRANTURI PENTRU UNIVERSITĂȚI – 67/SGU/NC/I
BENEFICIAR: UNIVERSITATEA DIN PITEȘTI
TITLUL PROIECTULUI: Start în cariera ta!- UPIT (START-UPIT)
Sarcină de lucru:
Alegeți o tehnică de lecturare activă și utilizați-o pentru citirea unui curs/ capitol al unei cărți/
articol științific. În timpul lecturii puteți să vă folosiți de ideile de mai jos.
PROIECTUL PRIVIND ÎNVĂȚĂMÂNTUL SECUNDAR (ROSE)
SCHEMA DE GRANTURI PENTRU UNIVERSITĂȚI – 67/SGU/NC/I
BENEFICIAR: UNIVERSITATEA DIN PITEȘTI
TITLUL PROIECTULUI: Start în cariera ta!- UPIT (START-UPIT)
Fișa personală de studiu este o metodă care încurajează reflecția, identificarea resurselor și a
vulnerabilităților personale, permite o mai bună cunoaștere individuală, iar ulterior o planificare
eficientă a carierei profesionale. Această fișă presupune reflectarea și căutarea de răspunsuri la o
serie de întrebări care ulterior vor contribui la identificarea unor modalități de înțelegere
profundă a elementelor ce țin de propria învățare.
Inițial, o astfel de autoanaliză poate părea dificilă, dar obișnuirea cu un astfel de proces are
beneficii pe termen lung, contribuind la dezvoltarea personală și profesională a celui care le
utilizează.
Sarcină de lucru:
Procesul de analiză SWOT trebuie să înceapă prin a examina propriile puncte tari şi cele slabe,
care țin de structura internă a persoanei tale :
Punctele tari ale unei persoane formează o parte înnăscută a personalităţii sale, atributele sale,
tangibile şi intangibile, interne care sunt sub controlul direct al
Puncte tari persoanei. Punctele tari sunt caracteristici individuale, care sunt
cunoscute sub denumirea de competenţe personale şi calităţi
interne, tot ce este asociat cu succesul în viaţă şi evoluţia pozitivă. Sunt aspecte pozitive interne
care sunt sub control pe care le poţi valorifica în planificarea personală.
Întrebări suport
adaugi în listă orice aspecte sau domenii ale vieţii tale despre care simţi că te-ar împiedica să
progresezi. Fii foarte onest, nu ezita să enumeri toate lucrurile negative. Deşi nu este întotdeauna
confortabil, este indicat să te concentrezi pe părţile negative ceea ce te va determina să lucrezi la
ameliorarea acestora.
Întrebări suport
Acestea sunt condiţii pozitive externe de care poți să profiți. Oportunitățile sunt de obicei externe
și sunt corelate cu schimbările/evoluțiile tehnologice, persoane care pot influența deciziile,
schimbări sau situaţii care te pot sprijini în atingerea aspiraţiilor.
Oportunități Acestea sunt condiții externe pozitive pe care nu le controlezi, dar pe
baza cărora poți să îți planifici să le foloseşti în dezvoltarea ta.
Întrebări suport
Întrebări suport
Care sunt amenințările ( modificări ale venitului, evenimente, etc) care ar putea să te
afecteze negativ? Cum și în ce masură te-ar afecta?
Te confrunți cu anumite riscuri dacă vei continua pe cale actuală? Care sunt acestea,
enumeră-le pe toate. Ce s-ar întampla dacă aceste riscuri ar avea loc?
Care sunt obstacolele sau blocajele din calea ta?
În ce măsură punctele tale slabe influențează creșterea nivelului amenințărilor sau a
impactului?
Care sunt punctele tale tari care te-ar putea ajuta să reduci din amenințările
identificate?
Sarcină de lucru:
MODUL IV.
Lect.univ.dr.Dumitru Georgiana
Universitatea din Pitești
Facultatea de Științe ale Educației, Științe Sociale și Psihologie
• Strategii metacognitive
• Monitorizarea comprehensiunii textului
• Controlul învăţării
Dorim să subliniem faptul că, ordinea în care sunt prezentate și selectate aceste abilități
nu este una întâmplătoare, ci una care decurge din analiza obiectivelor educaționale asupra
domeniului cognitiv al învățării: mnemotehnicile, luarea notițelor, sublinierea corespund
nivelului prin care se realizează memorarea cunoștințelor (cunoştinţele pun în lumină ceea ce s-a
învăţat anterior, prin reactualizarea unor fapte, concepte, răspunsuri), organizatorii cognitivi
facilitează nivelul de comprehensiune a cunoștințelor de către studenți (comprehensiunea se referă
la a demonstra că faptele şi ideile au fost înţelese), logica și argumentarea corespund nivelului de
analiză (analiza presupune examinarea şi divizarea informaţiei pe părţi, cu scopul de a identifica
motivele, de a emite raţionamente şi de a pune în evidenţă dovezile care au dus la generalizare),
creativitatea nivelului de sinteză (sinteza presupune asamblarea informaţiilor în moduri diferite, prin
combinarea şi recombinarea elementelor), gândirea critică este în relație cu nivelul de evaluare
(evaluarea se referă la prezentarea sau argumentarea unei opinii prin emiterea de judecăţi
asupra informaţiilor, validităţii ideilor, calităţii activităţii pe baza unui set de criterii),iar
strategiile metacognitive cu nivelul învățării strategice.
• Mnemotehnicile
Mnemotehnicile sunt metode prin care se realizează memorarea unor informații care sunt
dificil de reținut. Cu cât se combină mai multe funcții ale creierului și mai mulți stimuli
(sunte, culori, imagini, poziții, structuri, mișcări, emoții), cu atât rezulatul este de durată.
Mnemotehnicile sunt utile pentru stocarea informației în așa fel încât să permită
reactualizarea lor rapidă și cu acuratețe. Nu se recomandă însă utilizarea unui număr prea
mare de astfel de procedee, pentru a nu aluneca într-o înmagazinare a informației din care
scopurile pentru care reținem acele informații să se piardă. Astfel de tehnici sunt:
• asocierile înseamnă conectarea noilor informații în mod intenționat cu lucruri foarte
bine cunoscute: imagini, muzică sau orice altceva. Asocierile nu trebuie să fie
neapărat logice, dar pot fi amuzante;
• acronimele reprezintă gruparea inițialelor cuvintelor care vor fi memorate astfel încât
să formeze cuvinte cu sens; Acestea prezintă sintetic ideile majore ale cursului şi
acţionează ca şi ajutoare mnezice pentru studenţi.
• gruparea- este o tehnică utilă mai ales pentru memorarea numerelor;
• corespondențele numerice cu rimă ajută la reținerea unor liste de cuvinte.
Sarcina de lucru
Utilizați o mnemotehnică la alegere pentru a reda un fragment din utlimul curs de la
disciplinele de specialitate.
PROIECTUL PRIVIND ÎNVĂȚĂMÂNTUL SECUNDAR (ROSE)
SCHEMA DE GRANTURI PENTRU UNIVERSITĂȚI – 67/SGU/NC/I
BENEFICIAR: UNIVERSITATEA DIN PITEȘTI
TITLUL PROIECTULUI: Start în cariera ta!- UPIT (START-UPIT)
• Luarea notiţelor
Luarea de notiţe este una din deprinderile bazale de studiu. Aceasta întrucât notiţele luate
constituie o sursă importantă pentru studiu, alături de manual şi bibliografia aferentă. Funcţiile
luării de notiţe sunt multiple:
• este o modalitate externă de stocare a informaţiei. Informaţiile nu pot fi reţinute în întregime
după o prezentare sau o discuţie de grup, însă odată notate, ele pot fi oricând accesate şi
revizuite.
• facilitează păstrarea şi reactualizarea materialului. Luarea de notiţe permite o triplă codare a
materialului, verbală, vizuală şi kinestezică, ceea ce permite o retenţie mai bună şi o reactualizare
mai uşoară.
• permite structurarea materialului chiar în timpul predării acestuia.
Eficienţa notiţelor depinde de tipul acestora. Cele mai utile sunt notiţele care sunt
reprezentări relativ complete ale materialului prezentat, cuprind sumarizări ale principalelor idei
şi care furnizează detalii şi elaborări proprii pe baza materialului. De cele mai multe ori, însă nu
există posibilitatea de a realiza astfel de notiţe în timpul cursului.
Ele permit totuşi să se realizeze o revizuire şi completare ulterioară a lor. Acest lucru este
preferabil să se realizeze în intervalul de o zi de la data luării notiţelor. Revizuirea permite
reactualizarea informaţiilor,clarificarea conceptelor dificile, completarea abrevierilor şi a
informaţiilor care lipsesc şi sublinierea sau întărirea ideilor sau conceptelor cheie. Se pot de
asemenea introduce titluri şi subtitluri şi adăuga fraze sau propoziţii clarificatoare. Observând
eficienţa unui sistem complex de luare de notiţe, o serie de universităţi au propus diverse
modalităţi de realizare a acestei activităţi.
Sistemul care s-a impus cel mai mult este sistemul T sau sistemul Cornell de luare de notiţe.
Acest sistem are succes pentru că este simplu şi eficient, putând fi utilizat de studenţi pentru a
promova învăţarea activă.
Sistemul Cornell presupune pregătirea prealabilă a hârtiei de scris, prin organizarea spaţiului
acesteia în trei părţi. Mai întâi se trage o linie orizontală, aproximativ la 5 cm de partea de jos a
foii. Spaţiul de deasupra liniei orizontale se împarte printr-o linie verticală, trasată în stânga, la
aproximativ un sfert din lăţimea foii. El prezintă trei secțiuni:
Secţiunea 1, porţiunea cea mai mare, aflată în partea dreaptă a paginii, în care se notează
de fapt ideile într-o modalitate informală (aşa cum sunt prezentate sau receptate în oră).
Secţiunea 2, aflată în partea stângă a paginii, este cunoscută ca porţiunea cuvintelor cheie.
întrebărilor, conexiunilor, reflecţiilor personale. Ea se completează de obicei în faza de revizuire
şi cuprinde comentarii care accentuează ideile importante, clarifică sensuri, sugerează exemple
sau leagă idei şi exemple şi care ulterior vor constitui elementele de bază în reactualizarea
informaţiilor.
Secţiunea 3, în partea de jos a paginii, este cunoscută ca zona rezumatului. Se
completează fie în timpul, fie ulterior luării notiţelor. Aici se include un rezumat format din 2 sau
3 propoziţii care sumarizează ideile din pagină şi le integrează într-o structură clarificatoare.
Rezumarea dezvoltă capacitatea de sinteză şi ajută la întipărirea eficientă a cunoştinţelor în
memorie.
PROIECTUL PRIVIND ÎNVĂȚĂMÂNTUL SECUNDAR (ROSE)
SCHEMA DE GRANTURI PENTRU UNIVERSITĂȚI – 67/SGU/NC/I
BENEFICIAR: UNIVERSITATEA DIN PITEȘTI
TITLUL PROIECTULUI: Start în cariera ta!- UPIT (START-UPIT)
II
Întrebări I Secţiunea 1
Conexiuni
Reflecții Notițele
personale
Cuvinte-
cheie
Secţiunea 2
III Secţiunea 3
Rezumatul
Sarcina de lucru
Exersați sistemul Cornell pentru a lua notițe la următorul curs la disciplinele de
specialitate.
• Sublinierea
Interacţiunea cu textul se poate realiza prin sublinierea în text a ideilor importante care
vor oferi o structură de fixare şi reactualizare a informaţiilor. Problema care apare în cazul
sublinierii este de a decide asupra a ceea ce se consideră important în text. Scopul sublinierii este
de a reduce cantitatea de material ce trebuie reactualizată foarte specific şi de a oferi o ancoră în
reactualizarea informaţiilor adiacente. Următoarele principii pot constitui un suport în utilizarea
cât mai eficientă a acestei strategii:
• Paragraful se citeşte în întregime înainte de a decide care este ideea principală ce merită
subliniată.
PROIECTUL PRIVIND ÎNVĂȚĂMÂNTUL SECUNDAR (ROSE)
SCHEMA DE GRANTURI PENTRU UNIVERSITĂȚI – 67/SGU/NC/I
BENEFICIAR: UNIVERSITATEA DIN PITEȘTI
TITLUL PROIECTULUI: Start în cariera ta!- UPIT (START-UPIT)
• Sublinierea acoperă întreg materialul, dar nu se subliniază o cantitate prea mare din text.
Texte diferite necesită sublinierea unei cantităţi diferite de material.
• Se utilizează diverse semne pentru a discrimina între părţile textului (spre exemplu: se
încercuiesc conceptele, se subliniază definiţiile, se delimitează printr-o linie exemplele). Aceste
semne trebuie folosite cu consecvenţă pe parcursul unui text.
Sarcina de lucru
Găsiți modalități eficiente de a sublinia textul extras din modulul „Managementul
informațiilor și al învățării eficiente” astfel încât să vă faciliteze învățarea.
• Organizatorii cognitivi
Organizatorii cognitivi sunt reprezentări grafice sau structuri verbale care ajută la
întelegerea cunoștințelor prin clasificare, comparare, exemplificare, rezumare, interpretare.
În învăţare, prelucrarea şi reprezentarea informaţiei prin intermediul organizatorilor
cognitivi se realizează după ce a fost înregistrată informaţia respectivă, în timpul înregistrării şi
chiar anterior acesteia. Dacă utilizarea organizatorilor cognitivi după şi în timpul contactului cu
informaţia este destul de simplu de realizat, utilizarea organizatorilor cognitivi înainte solicită fie
ajutor din partea unui profesor, fie o bună capacitate de predicţie.
Pentru structurarea notiţelor de la curs sau după cărţi pot fi folosiți următorii organizatori
cognitivi:
• hărţile conceptuale- organizarea materialului în jurul anumitor termeni cheie;
• listele structurate - organizarea materialului prin clasificări şi serieri, pe baza elementelor
comune şi punerea claselor în evidenţă prin reprezentarea grafică;
• tabelele - sistematizează informaţia, oferind o imagine de ansamblu asupra trăsăturilor
semnificative;
• matricile - asemănătoare tabelelor sintetice, dar fiecare rubrică are o destinaţie precisă
între ele existând o legătură ascendentă, toate urmărind acelaşi subiect din mai multe
perspective;
• diagramele - reprezentări grafice schematice, realizate pe bază de analiză şi sinteză.
Organizatorul grafic exemplificat de noi este harta conceptuală. Aceasta presupune
organizarea materialului în jurul anumitor termeni cheie. Se plasează în centru conceptul de
referinţă, iar în jurul lui se vor plasa conceptele conexe şi ideile derivate. Se pronește de la
conceptul cheie, cel mai general. Apoi se plasează în jurul acestuia idei principale, în jurul
fiecărei idei principale se plasează idei secundare sau trăsături caracteristice, iar în jurul ideilor
sau trăsăturilor se plasează exemple.
Realizarea unei hărţi conceptuale presupune comparaţii, raţionamente, clasificări,
ierarhizări. Harta conceptuală poate fi realizată în mai multe moduri: cu ideile încercuite, cu
ideile neîncercuite și cu utilizarea de culori.
PROIECTUL PRIVIND ÎNVĂȚĂMÂNTUL SECUNDAR (ROSE)
SCHEMA DE GRANTURI PENTRU UNIVERSITĂȚI – 67/SGU/NC/I
BENEFICIAR: UNIVERSITATEA DIN PITEȘTI
TITLUL PROIECTULUI: Start în cariera ta!- UPIT (START-UPIT)
Figura 2. Model hartă cognitivă prin încercuire și utilizare de culori “Educația” (Joița, 2006)
Sarcina de lucru
Pe baza materialului suport „Managementul informațiilor și al învățării eficiente”,
prelucrați o parte din notițele luate folosind harta conceptuală (vezi fig. 2 model hartă
cognitivă „Educația”)
• Logica și argumentarea
Argumentarea presupune o structurarea în mod logic a unui ansamblu de idei pentru a
demonstra sau susţine o teză, folosind argumente şi dovezi sau exemple. Cu alte cuvinte, a
argumenta înseamnă a construi raţionamente.
PROIECTUL PRIVIND ÎNVĂȚĂMÂNTUL SECUNDAR (ROSE)
SCHEMA DE GRANTURI PENTRU UNIVERSITĂȚI – 67/SGU/NC/I
BENEFICIAR: UNIVERSITATEA DIN PITEȘTI
TITLUL PROIECTULUI: Start în cariera ta!- UPIT (START-UPIT)
Există mai multe tipuri de argumentaţii, trei dintre ele fiind: dialectica, polemica,
contraargumentarea.
Dialectica presupune:
- analiza realităţii pentru a evidenţia contradicţiile care apar, cu scopul de a le depăşi; include o
teză, o antiteză şi o soluţie;
- punerea în interacţiune a legilor, noţiunilor, conceptelor;
- determinarea evoluţiei variabilelor în sensuri diferite;
- atingerea înţelegerii unui sistem (operaţii formale, abstracţii reflexive.
Polemica reprezintă focalizarea pe un anumit adversar, real sau imaginar. Polemica
presupune o atitudine critică faţă de ideile oponentului. Fiind o dezbatere, include şi o anumită
eleganţă a stilului. Are o puternică latură afectivă, de aceea uneori se întâmplă ca persoanele care
polemizează să folosească un limbaj acid.
Contraargumentarea reprezintă anticiparea criticilor care pot fi aduse împotriva unei
argumentaţii şi centrarea pe acestea. Contraargumentele sunt deconstruite înainte de a fi
exprimate.
• Creativitatea
Prin creativitate înțelegem un proces prin care se generează noul sau prin care se asociază
și se recombină concepte și idei existente.
Freud (1980) susţine că individul creator este motivat de tendinţa intelectuală de a căuta
probleme nerezolvate pe care le va rezolva. Creativitatea reprezintă un moment al învăţării,
persoana creatoare înţelege noile informaţii, stabileşte noi conexiuni între informaţiile vechi şi
face similitudini.
Guilford consideră că domeniul în care se manifestă creativitatea este lipsit de
importanţă. Pentru el, creativitatea reprezintă un moment al învăţării. A învăţa înseamnă „a-ţi
însuşi informaţii noi, individul creativ înţelege noile informaţii sau stabileşte noi conexiuni între
informaţiile vechi.” (Guilford, 1965, p.67). Creativitatea face parte din aspectele generale ale
învăţării, putând fi deci transferată şi asupra altor domenii sau teme.
Ca abilitate de învățare creativitatea înseamnă:
• Curiozitate intelectuală și dorința de a explora cunoașterea;
• Spirit de aventură și joacă în cunoaștere;
• Libertate de alegere a formei de expresie în învățare;
• Scopuri personale în învățare;
• Producerea de alternative, idei, răspunsuri la un stimul;
• Recombinarea ideilor și conceptelor învățate;
• Elaborarea și rafinarea formei rezultatelor învățării;
• Rezolvarea problemelor care apar în procesul învățării individuale;
• Originalitatea în interpretarea cunoștințelor;
• Idei personale asupra cunoașterii;
• Stilul propriu de învățare;
• Învățarea permanentă.
Orice persoană poate fi creativă în grade diferite de vârstă și profesie.
PROIECTUL PRIVIND ÎNVĂȚĂMÂNTUL SECUNDAR (ROSE)
SCHEMA DE GRANTURI PENTRU UNIVERSITĂȚI – 67/SGU/NC/I
BENEFICIAR: UNIVERSITATEA DIN PITEȘTI
TITLUL PROIECTULUI: Start în cariera ta!- UPIT (START-UPIT)
• Gândirea critică
Gândirea critică reprezintă deprinderea de a interacţiona cu textul în mod activ, de a
obţine, interpreta şi evalua informaţia conţinută într-un material în mod eficient şi acurat.
Tratarea critică a materialului se poate realiza fie în scris, fie într-o discuţie de grup sau prin
reflecţie individuală asupra sa. Când gândim critic, formulăm de fapt o serie de întrebări asupra
textului.
A nu gândi critic înseamnă a nu pune întrebări legate de informaţiile sau ideile prezentate.
O persoană care nu gândeşte critic tinde să accepte sau să rejecteze o informaţie sau o idee fără a
o analiza în prealabil.
O modalitate interesantă de analiză a rolului gândirii critice este tocmai investigarea
modului în care aceasta este prezentă în luarea deciziilor şi rezolvarea problemelor curente.
Ne putem propune în cadrul modulului nostru, rezolvarea unei probleme curente „Cum
decidem asupra priorităţilor” şi examinarea rolului gândirii critice în rezolvarea acesteia.
Grupul de studenți participanți la discuţie poate furniza un cadru foarte bun pentru revizuirea şi
prelucrarea critică a informaţiilor, unde fiecare membru al grupului poate beneficia de pe urma
perspectivelor diferite.
O importanţă deosebită în dobândirea atitudinii de a gândi critic revine contextului şi
mediului de învăţare. Un mediu care facilitează gândirea critică se caracterizează prin:
• acceptarea diversităţii de idei şi păreri;
• implicarea activă a studenților în procesul învăţării;
• asigurarea sentimentului de siguranţă;
• exprimarea încrederii în capacitatea fiecărui student de a gândi critic;
• aprecierea gândirii critice;
• crearea condiţiilor pentru experienţierea gândirii critice;
• acordarea timpului necesar pentru experienţierea gândirii critice.
de a începe lectura textului, studenților li se cere să noteze tot ce ştiu în legătură cu tema
respectivă.
Profesorul intervine pentru a direcţiona gândirea studenților asupra unor aspecte la care ei
nu s-au gândit. În timpul lecturii textului studenții trebuie să facă pe marginea lui semne care au
următoarea semnificaţie:
V (ceea ce ştiu deja) - (este diferit de ceea + (informaţia este ? (idei confuze)
ce ştiu) nouă)
Sarcina de lucru
Pe baza textului extras din modulul „Psihopedagogia învățarii eficiente” exersați tehnica
S.I.N.E.L.G completând tabelul de mai sus.
• Strategii metacognitive
Metacogniţia este procesul prin care reflectăm asupra gândirii. Denumeşte cunoştinţele
cuiva despre propriile sale procese cognitive. Strategiile metacognitive se referă la tehnici prin
care monitorizăm şi controlăm propria învăţare (Radu, 2000), precum şi la tehnici prin care ne
putem dezvolta potenţialul intelectual.
Aplicarea metacogniţiei în învăţare presupune conştientizarea permanentă a felului în
care învăţăm, a metodelor pe care le folosim şi a rezultatelor pe care acestea le produc, precum şi
estimarea efortului necesar pentru a realiza o achiziţie cognitivă.
Un exemplu de conştientizare a propriilor comportamente de învăţare şi de
automonitorizare a acestora poate fi următorul: rezolvând două categorii diferite de probleme cu
investiţii de timp şi efort diferite, putem concluziona că suntem mai pricepuţi în rezolvarea acelei
categorii de probleme care ne solicită mai puţin. Pentru a fi cu adevărat reflexivi, însă, este mai
indicat să testăm această asumpţie în situaţii diverse înainte de a o generaliza, pentru că învăţarea
este influenţată de factori diverşi care ţin atât de trăsăturile persoanei, cât şi de contextul în care
se petrece învăţarea.
Strategiile metacognitive sunt esenţiale pentru activităţile de planificare, de rezolvare a
problemelor şi de evaluare a diferitelor situaţii. Cu ajutorul lor, se pot lua decizii avantajoase din
perspectiva materializării rezultatelor dorite.
Prin dezvoltarea şi utilizarea corectă a abilităţilor metacognitive se potenţează capacităţile
individuale de învăţare. De exemplu, dacă ne-am propus să învăţăm ceva, înainte de a începe
estimăm timpul, efortul şi cantitatea de resurse necesare pentru aceasta. La final, putem compara
estimarea iniţială cu situaţia reală. Se poate ajunge astfel la estimări din ce în ce mai corecte.
Un alt aspect care ţine de folosirea abilităţilor metacognitive se referă la utilizarea
tehnicilor de învăţare cele mai potrivite cu specificul fiecărei persoane. Evaluându-ne potenţialul
PROIECTUL PRIVIND ÎNVĂȚĂMÂNTUL SECUNDAR (ROSE)
SCHEMA DE GRANTURI PENTRU UNIVERSITĂȚI – 67/SGU/NC/I
BENEFICIAR: UNIVERSITATEA DIN PITEȘTI
TITLUL PROIECTULUI: Start în cariera ta!- UPIT (START-UPIT)
Sarcina de lucru
Completați jurnalul metacognitiv după modelul oferit, prezentând experiențele de învățare
din timpul modulului „Strategii de învățare eficientă.”
PROIECTUL PRIVIND ÎNVĂȚĂMÂNTUL SECUNDAR (ROSE)
SCHEMA DE GRANTURI PENTRU UNIVERSITĂȚI – 67/SGU/NC/I
BENEFICIAR: UNIVERSITATEA DIN PITEȘTI
TITLUL PROIECTULUI: Start în cariera ta!- UPIT (START-UPIT)
• Controlul învăţării
Deprinderile de monitorizare şi control al învăţării se formează pe măsura acumulării de
informaţii legate de modul cum se realizează învăţarea, capacitatea proprie de învăţare, respectiv
de cerinţele diverselor sarcini. Aceste cunoştinţe dau naştere la o teorie personală despre învăţare
precum şi la anumite standarde personale de performanţă, un „model acceptor" al învăţării care
se aplică la sarcinile de învăţare şi are un rol reglator asupra învăţării. Relaţia dintre monitorizare
şi control este o relaţie directă în care informaţiile ce provin din monitorizarea învăţării
determină luarea unor decizii privind timpul de studiu şi strategiile ce trebuie utilizate.
Strategiile de control al comprehensiunii sunt strategii metacognitive care presupun ca, pe
parcursul realizării unei sarcini, studentul să gestioneze interacțiunile dintre elementele situației
de învățare, să verifice gradul de înțelegere prin autochestionare, să se autoevalueze și să facă
ajustări în funcție de rezultate.
Sarcina de lucru
Experimentați, în grupul din care faceți parte, rolul de modelator (studenții devin pe rând
un fel de metacogniție externă pentru celălalt membru al grupului) punând întrebări legate
de text, cerând clarificarea unor idei, sumarizarea sau predicția asupra conținutului
prezentat în cadrul modulului „Strategii de învățare eficientă.”
PROIECTUL PRIVIND ÎNVĂȚĂMÂNTUL SECUNDAR (ROSE)
SCHEMA DE GRANTURI PENTRU UNIVERSITĂȚI – 67/SGU/NC/I
BENEFICIAR: UNIVERSITATEA DIN PITEȘTI
TITLUL PROIECTULUI: Start în cariera ta!- UPIT (START-UPIT)
b) în funcţie de emisfera cerebrală cea mai activată în învăţare există două stiluri cognitive: stilul
global (dominanţă dreaptă) şi stilul analitic sau secvenţial (dominanţă stângă) (tabelul 2.)
• Studenții care utilizează un stil global în învăţare preferă să aibă mai întâi o viziune de
ansamblu asupra materialului pentru a putea trata mai apoi fiecare componentă în manieră
analitică. Ei vor prefera schemele care integrează informaţiile ca mod de pornire în studiul unui
material sau vor citi un text în întregime şi nu se vor opri, pentru fixarea unor idei, până la
terminarea textului.
• Studenții care utilizează stilul analitic de învăţare preferă împărţirea materialului în părţi
componente, prezentate pas cu pas şi în ordine logică. Ei vor prefera fixarea unor idei pe măsura
citirii textului şi refacerea la urmă a întregii structuri.
Experiență
concretă
(”simț”)
Experimentare Observare
activă reflexivă
(”acționez”) („văd”)
Conceptualizare
abstractă
(”gândesc”)
Figura 5. Modelul învăţării experienţiale (Kolb)
Este important de reţinut că un stil de învăţare este în general o combinaţie între stilurile
descrise mai sus. Ele implică atât aspecte senzoriale (modalităţile specifice de învăţare), abilităţi
cognitive specifice (tipurile de inteligenţa), cât şi modalităţi diferite de raportare la experienţa
directă cu cunoştinţele (modelul lui Kolb) şi de implicare a emisferelor cerebrale (stiluri
cognitive).
Concluzia pe care o desprindem este să-i învăţăm pe studenți să înveţe, să-i abilităm cu
diferite tehnici de învăţare eficientă, pregătindu-i, în acelaşi timp, pentru autoînvăţare şi educaţie
permanentă. În esenţă, învăţarea este un proiect personal al studentului, asistat de către un
profesor care este, mai degrabă, un organizator, un animator, un manager al unor situaţii de
instruire care să faciliteze învăţarea eficientă.
PROIECTUL PRIVIND ÎNVĂȚĂMÂNTUL SECUNDAR (ROSE)
SCHEMA DE GRANTURI PENTRU UNIVERSITĂȚI – 67/SGU/NC/I
BENEFICIAR: UNIVERSITATEA DIN PITEȘTI
TITLUL PROIECTULUI: Start în cariera ta!- UPIT (START-UPIT)
BIBLIOGRAFIE
17. Fowler, B., (1996). Bloom's Taxonomy and Critical Thinking, „Critical Thinking
Across the Curriculum Project", Longview Community, College Missouri
http://www.kcmetro.cc.mo.us/longview/ctac/blooms.htm
18. Freud S., (1980). Psihopatologia vieţii cotidiene. Editura Didactică si Pedagogică,
București, 474 p.
19. Gazzaniga, M. S., et. al., (2009). The cognitive neurosciences. London: The MIT Press
20. Glenn–Cowen, P.(1995).Improve Your Reading and Study Skills.N.Y.,Illinois: Glencoe,
McGraw-Hill;
21. Guilford J. P., (1965). Creativity. Press, London, 69 p.
22. Harpe, B., Kulski, M. şi Radloff, A. (1999). Cum se documentează cel mai bine calitatea
actului predării şi modul cum învaţă elevii noştri? În K. Martin, N. Stanley şi N. Davison
(Eds), Predarea disciplinelor / Învăţarea în context, 108-113. Lucrările celui de al 8-lea
Forum anual de predare învăţare, Universitatea Western Australia, februarie 1999. Perth:
UWA
23. Joița, E. (2006),(coord.). Pregătirea pedagogică a studenților –sarcini și instrumente de
învățare independentă,constructivistă – Pedagogie. Managementul clasei de elev. Editura
Universitaria, Craiova
24. Kahneman, D., (2012). Thinking, fast and slow. London: Penguin Books
25. Kerr, P., Booth, B., (1978). Specific and Varied Practice of Motor Skill. Perceptual and
Motor Skills 46(2): pg. 395-401
26. Lair, S. (1999). Cum să memorăm, Editura Polirom, Iaşi
27. Landsheere, de G. şi V., (1979). Definirea obiectivelor educaţiei, Editura Didactică si
Pedagogică, București
28. Lemeni, G, Miclea, M. (2004). Consiliere si orientare, Cluj- Napoca: Ed. ASCR
29. Linksman, R. (1999). Învăţarea rapidă. Editura Teora, Bucureşti
30. McDaniel, M. A., Wildman, K. M., & Anderson, J. L. (2012). Using quizzes to enhance
summative-assessment performance in a web based class: An experimental study. Journal
of Applied Research in Memory and Cognition, 1, 18–26.
31. Mih V. (2010).Psihologie educațională, vol.2,Cluj Napoca: Ed.ASCR
32. Neacșu I. (2015).Metode și tehnici de învățare eficientă, Iași: Polirom;
33. Neacşu, I., (2006). Învăţarea academică independentă. Ghid metodologic, Universitatea
Bucureşti, disponibil on line la adresa:
http://www.unibuc.ro/uploads_ro/36833/Invatarea_academica_independenta.pdf
34. Neacșu, I., (2015). Merode și tehnici de învățare eficientă. Fundamente și practici de
succes. Iași: Polirom.
35. Negreț-Dobridor, I., Pânișoara, I. O., (2005). Știința învățării. De la teorie la practică.
Iași: Collegium Polirom.
36. Nicu, A., (2007). Strategii de formare a gândirii critice, Editura Didactică si Pedagogică,
Bucuresti
37. Oprea, C.L., (2006). Strategii didactice interactive. Editura Didactică și Pedagogică,
Bucureşti
38. Radu, I. (2000). Strategii metacognitive în procesul învăţării la elevi, în „Studii de
pedagogie aplicată" (coord. Ionescu, M., Radu, I. şi Salade, D.), Editura Presa
Universitară Clujeană, Cluj-Napoca
PROIECTUL PRIVIND ÎNVĂȚĂMÂNTUL SECUNDAR (ROSE)
SCHEMA DE GRANTURI PENTRU UNIVERSITĂȚI – 67/SGU/NC/I
BENEFICIAR: UNIVERSITATEA DIN PITEȘTI
TITLUL PROIECTULUI: Start în cariera ta!- UPIT (START-UPIT)
39. Roediger, H. L., Karpicke, J. D., (2006). Test-Enhanced Learning Taking Memory Tests
Improves Long-Term Retention. Psychological Science, Volume 17, Number 3
40. Rowntree, D., (1980) Învaţă cum să înveţi. Introducere programată în tehnica studiului,
Editura Ddidactică şi Pedagogică, Bucureşti
41. Sălăvastru, D., (2009). Psihologia învățării. Teorii și aplicații educaționale. Editura
Polirom, Iași, http://www.heacademy.ac.uk/creativity.htm
42. Smith, S. M., Glenberg, A., Bjork, R. A., (1978). Environmental context and human
memory. Memory & Cognition, Volume 6, 4, pp 342–353
43. Ștefan M. (2006). Lexicon pedagogic, București: Ed.Aramis.
44. Toft, D., (2010). The Essential Guide of Becoming a Master Student. Wadsworth
Cengage Learning.
45. Woolfolk A.E. (1998). Educational Psychology. Boston, London,Toronto,Sydney,
Tokyo, Singapore: Allyn and Bacon.
RESURSE SUPLIMENTARE:
• Memorie
https://www.youtube.com/watch?v=Cljtsv-CTBY&list=PLZtvCSyQfdXv1LYL5iW4Ok-
KQOa0-kwFI&index=10
• Mindmapping
http://www.mindmapping.com/
https://coggle.it
• Memorie și învățare
https://bjorklab.psych.ucla.edu/
• Pregătirea și scrierea articolelor științifice
Liam McNabb and Robert S. Laramee, Survey of Surveys (SoS)-Mapping the Landscape
of Survey Papers in Information Visualization in Computer Graphics Forum (CGF) ,
Volume 36, Number 3, (June) 2017, pages 589-61
http://cs.swan.ac.uk/~csbob/research/star/sos/mcnabb17sos.pdf