Tendencias de Futuro

Supply Chain 2020

Tendencias de Futuro Supply Chain 2020 Los ciclos macroeconómicos de crecimiento, junto con
sus fases de contracción y recuperación, se han vuelto erráticos, han hecho que la fiabilidad de la
planificación de la demanda aumente de complejidad y que lograr la adecuación de la cadena de
suministro de extremo a extremo resulte cada vez más difícil. Sin embargo, al mismo tiempo, los
avances tecnológicos se ponen de parte del supply chain.

El escenario que motiva la necesidad de innovación

La cadena de suministro tiene que, por una parte adaptarse a la nueva realidad y, por otra, estar
preparada para continuar adecuándose a las exigencias de la demanda con el dinamismo
suficiente. Existen 5 áreas donde los cambios impulsan esta necesidad de transformación del
supply chain los cuales son:

ECONOMÍA: La aparición de nuevos mercados da origen a un orden económico global diferente,

donde la inestabilidad y las fluctuaciones son la única constante.

MEDIO AMBIENTE: La búsqueda de la sostenibilidad es el único planteamiento posible ante la

evidente escasez de recursos naturales que comienza a hacerse patente.

SOCIEDAD: Los cambios demográficos, como el envejecimiento de la población en las sociedades

occidentalizadas o la urbanización y el éxodo rural masivo plantean la necesidad de una forma de
estructura social más eficiente y muy distinta a la que se vive en la actualidad.

LEGISLACIÓN: Los ordenamientos jurídicos de los diferentes países han de hacerse eco de esta
necesidad de cambio y armonizarse.

TECNOLOGÍA: facilitan la labor de innovar que tanto está marcando la nueva configuración de
empresas, mercados y cadenas de suministro. Las implicaciones de estos cinco factores conforman
las cadenas de suministro del futuro y estas transformaciones se notan

 Cada vez se demandan productos más personalizados.

 Existe una tendencia a la búsqueda de soluciones integrales, que faciliten la satisfacción de
diferentes necesidades al mismo tiempo.
 Las empresas deben hacer frente a la escasez de trabajadores en muchas regiones del
mundo, lo que las obligará a tener que adaptar sus operaciones a la globalidad.
 Las legislaciones tienen que apoyar el movimiento de trabajadores mediante normas de
inmigración más flexibles.
 La búsqueda de la eficiencia energética es una imposición, desde la última crisis del
petróleo ha dejado de ser una opción.

Principales atributos de la cadena de suministro del futuro

Las cadenas de suministro de hoy se han vuelto más globales e interconectadas, también
presentan una mayor sensibilidad a fallos e interrupciones. Los factores que ocasionan estos
contratiempos pueden tener su origen en diversas causas como:
  Variaciones en los tipos de cambio.
 Fluctuaciones en los precios del petróleo.
 Crisis económicas.
 Catástrofes naturales.

Con el aumento de la velocidad y la eficiencia, las cadenas de suministro también se han

vuelto más complejas, costosas y vulnerables. Incluso un pequeño fallo o errores de cálculo
pueden desencadenar importantes consecuencias. Este panorama hace que la presión sobre la
toma de decisiones aumente, sobre todo al constatar que la aplicación de estrategias
convencionales o el respaldo del diseño tradicional de la cadena de suministro ya no es
suficiente para alcanzar objetivos. La cadena de suministro del futuro es inteligente y rompe
con el modelo anterior por su énfasis en tres atributos:

 Esta impulsada por la demanda.

 Se basa en datos.
 Apuesta por la integridad.

Eficiencia, velocidad y personalización =cadena de suministro del futuro

La cadena de suministro es vista como un activo estratégico para el 45% de los participantes en el
estudio, que consideran que maximizar su flexibilidad y adaptar su configuración a los nuevos
cánones es imperativo. PWC extrae 6 importantes conclusiones las cuales son:

 Las empresas que reconocen la cadena suministro como un activo estratégico logran
alcanzar costas de rendimiento superiores en un 70% a las que no comparten esta visión.
 Los líderes se centran en la entregan, el coste y la flexibilidad para satisfacerlas cada vez
más exigentes necesidades de los clientes.
 La uniformidad está a la baja y ha quedado sustituido por la personalización.
 La tendencia es externalizar producción y entrega, pero conservando el control global del
núcleo de funciones estratégicas.
 Las inversiones de los líderes en los mercados maduros y emergentes se centran en la
diferenciación de las capacidades de la cadena de suministro.
 Es creciente el enteres por las nuevas tecnologías de forma conjunta con la búsqueda de la
sostenibilidad.

Pero también los previstos para la próxima década, ocupándose de áreas clave como la
innovación física cadena de suministro. En concreto, en su investigación se identifican siete áreas
de soluciones clave:

 Logística de última milla: Incluye la visibilidad dentro de la tienda, la disponibilidad de

surtido de productos y las interacciones con el comprador.
 Logística colaborativa: Se basa en la compartición de transporte, infraestructura y
almacén, que da respuesta a cuestiones de organización y también de ahorro.
  Logística inversa: Reciclaje de productos, de envases y fomento de los activos retornables.
 Gestión de la fluctuación de la demanda: Planificación, ejecución y seguimiento.
 Identificación y etiquetado adaptado a la globalidad del supply chain actual.
 Eficiencia de activos: Búsqueda de formas alternativas de energía, vehículos eficientes,
modos conmutación e inclusos edificios verde.
 Planificación de negocios integral: En base a cuadros de mando que faciliten la
interacción con datos en tiempo real.

Como adaptar la cadena de suministro actual a las tendencias de futuro

¿Cómo adecuar la actual para lograrlo? Una forma de conseguirlo es centrándose en la generación
de valor, por ejemplo, el que se obtiene de:

 Optimizar el rendimiento.
 Minimizarlos costos.
 Perseguir la máxima flexibilidad y capacidad de respuesta. Un hito que se vuelve
alcanzable cuando se aplica.
 Gestionar la complejidad.
 Minimizar riesgos. Una tarea clave y que hoy día resulta más sencilla que nunca
gracias a los avances tecnológicos que hacen posible.
 Optimizar la eficiencia fisca, en lo relativo.
 Recuperar la sostenibilidad.