Costos en la gestión logística

Erick Bascur Godoy

Administración de la cadena de suministros

Instituto IACC

21 de Mayo del 2018

 Desarrollo

1. Lea el siguiente texto:

Costos Logísticos: Impacto en la Competitividad de Mendoza y desafíos
(http://www.ideal.org.ar/pdf/Costos%20Logisticos_2015.pdf)
En base al texto y el contenido semanal:
Comente los impactos de los costos logísticos abordados en el texto
relacionándolos con los costos logísticos presentes en una cadena de suministros.
R: En este caso uno de los impactos que ayuda a la mejora del país gracias a las inversiones
viales, ferroviarias y las portuarias; ya que estos son factores estratégicos importante para
poder competir contra los otros países, siendo un país con un nivel de infraestructura muy bajo
con el apoyo de la competitividad. En un sector de Mendoza se logra obtener subsidiospara los
sectores de exportador en peras y manzanas, por otro lado el sector frutícola de mendoza se
obtuvo un subsidio por cada caja de fruta que se exportada.
Es estos ultimos años se logra un 65% aproximado de las exportaciones con los más grandes
provinciales, se lograron exportar vino, frutas, horticultura, etc… con esto se da a conoser los
gatos que se obtuvo en el transporte:
Transporte terrestre fue un costo que se realizo en camión dese la Mendoza (Argentina) hasta
Sao Paulo (Brasil) y de Buenos Aires (Argentina) hasta Valparaíso (Chile),
Transporte Marítimo fue un costo que se realizo en barco desde Buenos Aires hasta los Estados
Unidos, España y Rusia y desde Valparaíso hasta los Estados Unidos y países del Este Asiático.
También otros gastos como el despacho de aduana, portuarios y seguro de fletes.
El transporte terrestre es el mas relevante, ya que se lleva casi el 6 de 10 dólares destinados a
los costos logísticos, también la cadena de vitivinícola enfreta el 40% de los costos estimados co
un 87,6 millones de dólares, principalmente mediante el vino varietal, las frutas frescas un 11,5%
las frutas procesadas un 8% y los ajos un 6%.
El transporte de las frutas frescas tiene un alto costo; ya que estos se deben transportar en
contenedores con refigeración integrada para que el producto llegue en buena condición y los
gastos en transporte terretstre y marítimo encarecen significativamente.
Los costos logísticos del sector de mendoza existen una ineficiencia y una falta de
inraestructura competitiva que representa un 219 millones de dólares anuales. En el déficit vial
existe una limitada conexión ferriviaria con los puertos por la falta de infraestructura
intermodal, la baja competencia de operadores, los elevados costos portuarios y las demoras
en la aduana.

Identifique y caracterice por lo menos cinco costos ocultos dentro de la Gestión Logística de su
empresa.
R:
1.- El costo con la logística, por un pedido que no se realizó por una mala planeación que se iso
en la ruta y no fue la mejor decisión para llegar con el producto a tiempo.
2.- Costos de reposición, al realizar una actualización de un aparato tecnológico, en la empresa
no hay un sistema que se pueda ocupar para saber si hay un stock en la tienda. La empresa se
debe preocupar de una comunicación rápida para los trabajadores y hacer gastos necesarios
para una mejor infraestructura con nuevos sistemas de trabajo.
3.- Costo de energía eléctrica, que las oficinas tengan las luces encendidas en hora de colación
de los empleadores, cuando el sol ilumina la oficina, etc. Así aumenta el consumo de la energía
eléctrica.
4.- costo de papelería, en una empresa donde ya existe la comunicación por vía internet o
correo electronico, ya no es necesario poder imprimir información que ya fue envíado por
correo, así el gasto del papel disminulle gracias al empleado que toma una buena decición.
5.- Costo por un mal servicio hacia el cliente, para que el cliente este satisfecho con el producto
de sebe gestionar un plan de atención y realiza un seguimiento con el propósito de entregar la
información necesaria al cliente antes de relizar la venta.

3. Elija un producto comercializado por su empresa y ejemplifique los costos de la

logística reversa.
R: El producto que se comercializara es la estufa a leña, con la gran cantidad de ventas de
estufas, siempre queda la que está en excibición, cuando pasa la temporada ese producto se
guarda hasta el proximo año, al pasar los años la estufa queda en la bodega dañada y oxidada.
El cliente solo quiere un producto que este en buenas condiciones, pero la estufa que estaba
guardada en la bodega se puede utilizar siempre y cuando sea limpiada y que el precio no sea el
mismo que las ultimas estufas que llegaron. Con este sistema las empresa puede evitar tener
excedentes, así le dan una segunda vida al producto que en un principio lo iban a desechar por
otro producto nuevo.

4. Lea el siguiente texto:  El sistema de costeo ABC

(http://www.gestiopolis.com/el-sistema-de-costeo-abc/)
En base al texto y el contenido semanal:
 Caracterice las ventajas y las desventajas que podría tener su empresa en la utilización de este
sistema.
R: En la empresa logra proporcionar una información más precisa sobre los costos de cada
producto que existen en la tenda. Tambien puede proporcionar medidas más precisas acerca
de los inductores de costo y d¡facilita el acceso de los gestores a la información sobre el costo
relevante en la empresa. También la desventaja de algunos costos es que probablemente
requieren su localización en departamentos o pedidos y logrando identificar con algunos
productos específicos que son omitidos del análisis.
 Bibliografía

1.- Costos en la gestión logística – Administración de la cadena de suministros (IACC 2018)