CAPITULO 11: ESTABLECIMIENTO DE PLANES SALARIALES ESTRATEGICOS

 FACTORES BASICOS PARA DETERMINAR LOS RANGOS SALARIALES

 Remuneración de los empleados: Todas las formas de retribuciones

destinadas a los empleados, que derivan de su empleo. Tiene dos
componentes principales

o Pagos monetarios directos: Remuneración en forma de pagos, salarios

incentivos, comisiones y bonos
Hay dos formas básicas de hacer pagos monetarios directos a los
empleados: las basadas en el aumento del tiempo y las determinadas por
el desempeño. La segunda opción directa de pago se basa en el
desempeño.
o Pagos monetarios indirectos: Remuneración en forma de prestaciones
económicas como los seguros.

El diseño de cualquier plan salarial está determinado por los factores

siguientes: legales, sindicales, de igualdad y de políticas de la empresa.
Iniciemos con los legales.

 ASPECTOS LEGALES DE LA REMUNERACIÓN

Varias leyes especifican aspectos como los salarios mínimos, los rangos
salariales por tiempo extra y las prestaciones.

REMUNERACIÓN DEL EMPLEADO

 Ley Davis-Bacon (1931): Ley que establece los salarios para los trabajadores
ocupados por contratistas que laboran para el gobierno federal.
 Ley Walsh-Healey para contratos públicos (1936): Ley que establece los
salarios mínimos y las condiciones laborales para los empleados que
trabajan bajo un contrato con el gobierno, por un monto superior a los
10,000dólares.
 Título vii de la Ley de Derechos Civiles de 1964: Esta ley establece que es
ilícito que los patrones discriminen a cualquier individuo respecto a la
contratación, la remuneración, los términos, las condiciones o los privilegios
del empleo, debido a su raza, color de piel, religión, género u origen nacional.
 Ley de Normas Laborales Justas (1938): Esta ley establece los salarios
mínimos, las jornadas máximas, el pago de horas extra y la protección para
los menores que trabajan. La ley ha sido enmendada muchas veces y
protege casi a todos los empleados.
  Exento/no-exento: Algunas categorías específicas de empleados están
exentas de la ley o de ciertas disposiciones de ésta, en especial de las
disposiciones de la ley para las horas extra, es decir, son “empleados
exentos”.
 Ley de Igualdad en el Pago (1963): Una enmienda a la Ley de Normas
Laborales Justas, diseñada para exigir igualdad de pago para las mujeres
que hacen el mismo trabajo que los hombres.
 Ley de Seguridad de Ingresos para los Empleados Jubilados (erisa): Ley que
establece la protección gubernamental de las pensiones de todos los
empleados sujetos a planes de jubilación. También regula los derechos
conferidos (aquellos que dejan de trabajar antes de la jubilación pueden
reclamar remuneración del plan de jubilación).
 Ley de Discriminación en el Empleo a causa de la Edad: Prohíbe discriminar
a los empleados de 40 años o más en todos los aspectos del empleo,
incluyendo la remuneración.
 La Ley de Estadounidenses Discapacitados: Prohíbe discriminar a personas
calificadas que padezcan alguna discapacidad, en todos los aspectos del
empleo, incluyendo la remuneración.
 La Ley de Permisos Médicos y Familiares: Busca dar a los trabajadores que
reúnan los requisitos, tanto hombres como mujeres, hasta 12 semanas de
permiso, sin goce de sueldo, con empleo protegido por el nacimiento de un
hijo o para cuidar a un hijo, cónyuge o padre. Además, los patrones que sean
contratistas o subcontratistas del gobierno federal están sujetos a diversos
decretos ejecutivos que prohíben la discriminación y mandan la acción
afirmativa en ciertas áreas, incluyendo la remuneración.
 Leyes de remuneración de empleados: Las cuales, entre otras cosas, tienen
el objetivo de proporcionar un ingreso razonable, seguro y expedito a las
víctimas de accidentes de trabajo
 La Ley de Seguridad Social de 1935 (enmendada): Exige una remuneración
de desempleo para los trabajadores desempleados por causas ajenas a su
voluntad hasta por 26 semanas, así como las prestaciones de la jubilación.
 La Ley Federal para Embargos Salariales Precautorios: Limita la cantidad de
los ingresos del empleado que pueden ser embargados en una sola semana
y protege al trabajador contra el despido a causa de un embargo precautorio.

 INFLUENCIA DE LOS SINDICATOS EN LAS DECISIONES RELATIVAS A LA

REMUNERACIÓN

Las leyes de las relaciones laborales y sindicales también afectan el diseño de

los planes salariales. La Ley Nacional de Relaciones Laborales de 1935 (Ley
Wagner), así como leyes y resoluciones afines de tribunales, legitimaron el
movimiento obrero. Dicha ley otorgó protección jurídica a los sindicatos y brindó
 a los empleados el derecho a organizarse, a hacer negociaciones colectivas y a
participar en actividades concentradas con el propósito de hacer negociaciones
colectivas u otro tipo de ayuda o protección recíproca.

 ESTRATEGIA COMPETITIVA, POLÍTICAS CORPORATIVAS Y

REMUNERACIÓN

El plan de remuneración debe superar las metas estratégicas de la empresa, es

decir, la gerencia tiene que producir una estrategia de recompensa ajustada. La
tarea básica del patrón consiste en diseñar un conjunto de retribuciones (un
paquete total de recompensas), con la finalidad de motivar en el empleado las
conductas que la compañía necesita para apoyar y lograr su estrategia
hmcompetitiva.