Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Cuza
Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor
Studenta:
Specializarea:E.C.T.S. anul 3
CUPRINS:
1. DESCRIEREA PRODUSULUI
1. DESCRIEREA PRODUSULUI
2
Desi o plac, romanii consuma putina ciocolata, in special sub forma de tablete
(70% din piata), considerate energizante (chiar inlocuitor al cafelei). Batoanele si
pralinele se multumesc cu cote de piata minore, de 20% şi respectiv 10%.
Piata romaneasca de ciocolata a crescut semnificativ din 2003 încoace şi are
o valoare estimata la 120-150 milioane de euro.
Consumul anual pe cap de locuitor are o valoare în jurul a 1,5 kg, faţa
de 4- 5 kg in tari precum Polonia si Grecia, sau 12 kg în Elvetia. Preferintele
de consum par sa fie influentate în primul rand de ingredientele ciocolatei,
domeniu în care optiunile sunt mult mai numeroase, atat la nivel de brand
cat şi la nivel de segment de piata . Ca si in alte domenii de activitate,
identitatea verbala a brandurilor de ciocolata tablete reflecta cu concizie
specifica elemente din respectivele strategii de brand.
Cantarind 100 de grame, tabletele de ciocolata utilizeaza un ambalaj
secundar de hartie sau carton al carui design este intotdeauna dominat de
reprezentarea ingredientului (ciocolata, crema de fructe sau de alt tip)
Identificarea ingredientului este de departe cel mai important rol pe care il
joaca ambalajul, inclusiv prin proeminenta vizuala a descriptorului respectiv.
Ambalajul primar este cel aflat în contact direct cu ciocolata, şi este
fabricat din hartie sau folie metalica.
Cerea de cicolata nu este sezoniera. Este o cere elastica deoarece la
modificari cu un procent ale pretuluii se modifica si cantitatea cumparata.
Factori care determina elasticitatea cererii sunt:
-produse similare substituibile;
-termenul e valabilitate;
-conditii de pastrare;
Piata cicolatei nu poate fi delimitata in mod concret deoarece nu este
consumata de grupuri total diferite.Este consumata de persoane de toate
varstele, din mediul rural cat si urban, din toate regiunile,din culturi diferite.
Pot fi evidentiate doar segmente influentate de factori psihologici
persoane care nu consuma ciocolata deoarece contine multe calorii si duce la
ingrasare sau persoane care sufera de anumite boli si nu au voie sa manance
ciocolata.
Cu o crestere semnificativa în ultimii doi ani, piata romaneasca a
ciocolatei este impartita intre patru mari jucatori, care domina toate
segmentele de pret. In ciuda unor strategii distincte, acestia nu reusesc sa
ofere suficienta diversitate unui public nu foarte cunoscator,dar care isi
redescoperă treptat apetitul.
Patru mari jucatori concentrează peste 90% din această piata:
1. Kandia-Excelent, producător autohton, între 30 şi 40%.
3
2. Kraft Foods Romania, subsidiara locala a concernului multinational Kraft,
între 30 şi 35%.
3. Supreme Chocolat, producator autohton, parte a Supreme Group,
aproximativ 25%.
4. Heidi Chocolats Suisse, membra a grupului elvetian Läderach
Chocolatier Suisse, aproximativ 7%.
În toate segmentele de pret (premium, mediu şi economic), brandurile
acestor jucatori domina clar rafturile cu tablete de ciocolata ale marilor
retaileri din mediul urban.
Trasaturi comune
A.CONSTIENTIZAREA NEVOII
4
Consumatorul cauta informatii raportandu-se la situatii anterioare.Se
intreaba de unde a cumparat data trecuta, ce fel de ciocolata i-a placut si cum
s-a simtit dupa aceea.Aceasta este cutarea interioara. Daca nu gaseste rezultate
multumitoare roaga prietenii,rudele sa-i recomande produse si centre
comerciale pentru a-si satisface nevoia.Aceasta este cautarea exterioara.
Rezultatele cautarii depind de intensitatea cu care a fost facuta, de
rabdarea de cautare, de personalitatea consumatorului.
C. SELECTIA/EVALUAREA ALTERNATIVELOR
5
imprimate în relief ce înlocuiesc modestele hârtii ale segmentelor
precedente. Numele produselor premium scot cel mai bine în evidenţă
respectivele arhitecturi de brand. Numele sub-brandurilor sunt bine
evidenţiate grafic, fiind principalul element tipografic sau cedând uşor în
prestanţă în faţa
descriptorului de ingredient,
D.CUMPARAREA EFECTIVA
6
-interpretarea:mesajele promovate de
producatorii de ciocolata pot fi interpretate distorsionat in functie de
cultura, valori si experienta anterioara.De asemenea consumatorul poate
retine doar aspectele care il intereseaza in mod direct.
7
4. ORIENTAREA DE MARKETING A FIRMEI KRAFT FOODS
ROMANIA
8
ani sa isi dubleze capacitatea de productie. Anul 1922 este anul cand fratii
Stollwerk din Bratislava deschid o alta fabrica de ciocolata in Brasov. In
anul 1954 cele doua fabrici se unesc sub numele de Dezrobirea. In urmatorii
ani isi schimba denumirea si continua sa produca bomboane si ciocolata, iar
in anul 1990 devine societate pe actiuni. In 1994 compania Kraft Foods se
hotaraste sa investeasca in Romania, achizitionand fabrica brasoveana.
Astazi investitia sa a depasit 28 milioane USD, cifra de afaceri in anul 2004
fiind de aproximativ 80 milioane USD, impozitele si taxele platite catre
statul roman in toti cei 10 ani ridicandu-se la suma de 100 milioane USD. In
spatele acestor rezultate sta o echipa de 700 de angajati care a facut posibil
succesul marcii Poiana.
Istoria marcii Poiana a inceput cu doua sortimente de tablete de
ciocolata de 100g (Poiana cu Lapte si Poiana cu Alune), iar astazi, zece ani
mai tarziu, familia Poiana cuprinde peste 25 de sortimente.
In aceasta toamna marca Poiana sarbatoreste 10 ani de existenta. Marca s-a
impus ca lider pe piata romaneasca, ciocolata Poiana fiind consumata de
peste 9 milioane de romani. Fabricata dupa o reteta elvetiana, Poiana ofera
romanilor cea mai buna ciocolata, fapt confirmat si de studiile GFK, care
arata ca 70% dintre consumatori considera Poiana ca fiind un produs „de cea
mai inalta calitate”.
Pentru a sarbatori cum se cuvine, intre 15 octombrie si 24 decembrie
2005, marca Poiana ofera consumatorilor o promotie construita in jurul cifrei
aniversare 10. Astfel, pe o perioada de 10 saptamani consumatorii pot
castiga 10 premii in valoare totala de 100.000 Euro, precum si 10.000 de
cadouri aniversare Poiana.
Strategiile marilor competitori sunt diferite atunci când portofoliile lor
de branduri sunt privite în ansamblu. Kandia-Excelent, alearga cu succes
după doi iepuri. Brandul Kandia preia o propunere de valoare tipica
esalonului inferior, dar nu combina o identitate si un produs modeste cu un
pret minim (aşa cum fac proponentii clasici ai lui „ieftin dar bun”) ci ofera
identitate şi calitate superioare la un pret mediu, asigurandu-si resursele
necesare pentru construirea unui brand puternic şi expresiv. Kandia-Excelent
urmareste astfel o eficientă maxima, tintind doua segmente de consumatori
cu un singur brand venerabil, remodelat prin asocieri noi de
brand, atent studiate.
Supreme Chocolats are curajul sa fie original atunci cand intra într-un
segment nou. Cu ambitii care depasesc granitele tarii, compania doreste sa
isi impun cate un brand în toate cele trei segmente. În vreme ce Novatini si
Primola au identităti tipice pentru segmentele lor, Anidor e un brand a carui
identitate verbala face eforturi intense de diferentiere (numele si descriptorii)
9
5. TENDINTE PRIVIND COMPORTAMENTUL CONSUMATORULUI
DE CIOCOLATA
10