Proyecciones de ventas con costeo directo.

Formulación y Administración de Presupuestos

Instituto: IACC
INSTRUCCIONES:

1. Calcule el punto de equilibrio de una empresa que ha proyectado sus ventas para el ejercicio

siguiente y dispone del estado de resultados que se presenta a continuación (cifras en millones

de pesos).

VENTAS 240.000
- COSTO VARIABLE 168.000
- COSTOS FIJOS 48.000
UTILIDAD 24.000

Se sabe que para calcular el equilibrio de una empresa se debe primero debemos sacar los cálculos

de utilidades que se presentan en este caso en cifras en millones de pesos cuya fórmula se basará

en la siguiente:

Utilidad = Ventas – Gastos fijos - Gastos variables = 240.000 – 168.000 – 48.000 = 24.000

Para obtener la razón del margen de contribución restamos el costo variable de las ventas totales:

240.000 – 168.000 = 72.000

Se divide el margen de contribución entre las ventas para obtener la razón del margen de

contribución que se verificó en el primer cálculo para luego sacar el punto de equilibrio en pesos

dividiendo los costos fijos entre la razón de contribución sacando así finalmente el punto de

equilibrio que se buscaba:

72.000 entre 240.000 = 0.3

Costos fijos 48.000 / 0.3 = 160.000

 Por lo tanto el resultado final basándonos en los cálculos de los datos mencionados en base al

formato de costeo directo en miles de pesos:

Ventas = 240.000 100 160.000

- Costos Variables = (168.000) 70 (112.000)

Margen de contribución = 72.000 30 48.000

- Costos fijos = (48.000) (48,000)

Finalmente la utilidad del ejercicio vendría a ser por cálculos mencionados = 24.000

2. Explique con sus palabras en qué consiste el punto de equilibrio.

El punto de equilibrio es una herramienta financiera basada en los presupuestos que nos permite

determinar el tiempo en el cual los ingresos van a cubrir el total de los costos a su vez nos permite

verificar una rentabilidad cuando lo ingresos se exceden o recaen por debajo del margen esperado.

El punto de equilibrio desde un punto financiero y en base a los presupuestos generados en una

empresa también vienen a ser cuando se encuentra el punto de actividad en donde las ventas se

demuestran como igualdad a los costos para así tomar decisiones más certeras con respecto a los

próximos datos con respecto a los ingresos y egresos que se vayan a presentar sin afectar los costos

fijos y tomar así de la misma forma decisiones que nos permite al mismo modo obtener una primera

simulación de cómo saber que hacer o no a partir de las cantidades de ventas en donde se han

empezado a generar utilidades, del mismo modo nos permite anticipar y ver la variabilidad de un

proyecto que se va a seguir, los costos fijos, las variables entre otros puntos que nos dan a conocer

mediante cálculos las utilidades que se puedan llegar a obtener de un proyecto.

En síntesis el punto de equilibrio muestra una situación en la cual la empresa no gana ni pierde, y

se realiza para determinar los niveles más bajos de producción o las ventas estimadas las cuales

pueden funcionar mediante alguna actividad o proyecto sin poner el peligro la viabilidad financiera

fija. Por lo general el punto de equilibrio se utiliza para designar un nivel de operaciones en el cual
el proyecto no tiene por qué dejar perdidas ni ganancias, para hacer esto posible es necesario

realizar cálculos en las cuales se descomponen los costos fijos y variables tal y como lo hemos

resuelto en el primera pregunta del control.