ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

NATALIA LOPEZ HURTADO

ANGIE CORTÉS GUERRERO

DANIELA CORTES SALINAS

SENA
 GTH S.A.S

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

2017
CONTENIDO

Tabla de contenido
CONTENIDO......................................................................................................................................3
INTRODUCCIÓN....................................................................................................................................4
MISIÓN .............................................................................................................................................5
VISIÓN ..............................................................................................................................................5
OBJETIVO DE CALIDAD .....................................................................................................................5
POLITICA DE CALIDAD ......................................................................................................................5
PRINCIPIOS .......................................................................................................................................6
VALORES...........................................................................................................................................6
ORGANIGRAMA....................................................................................................................................7
“Horizontal .......................................................................................................................................7
DISEÑO ORGANIZACIONAL ..................................................................................................................8
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL .........................................................................................................9
PROCESOS ......................................................................................................................................... 10
SERVICIOS...................................................................................................................................... 10
BIBLIOGRAFIA.................................................................................................................................... 11
INTRODUCCIÓN

Mediante el presente trabajo daremos a conocer los servicios, procesos y organigrama de

la empresa SERVICIOS EMPRESARIALES GTH S.A.S, la cual está situada en la carrera 8 N°
26-79 quinto nivel.

Es una empresa liderada por aprendices tecnólogos en gestión del talento humano;
atienden responsablemente y confiablemente las expectativas y exigencias del cliente
entorno a las obligaciones relacionadas con la gestión humana integral, y brindan e
implementan las políticas en los sectores comerciales, servicio, tecnológicos y educativos.
MISIÓN
Servicios empresariales GTH S.A.S es una organización que se dedica a la prestación de
servicios propios de la administración del recurso humano, mediante el diseño de
programas, técnicas y sistemas de gestión.

VISIÓN
Ser en el 2020 una empresa líder, eficiente y sólida en prestación de nuestros servicios, reconocida
a nivel nacional, con los más altos estándares de calidad orientada hacia la satisfacción de los
clientes internos y externos.

OBJETIVO DE CALIDAD
 Proveer herramientas para la administración eficiente y efectiva del recurso
humano con calidad.
 Garantizar el conocimiento de los procesos y servicios.
 Evaluar y mejorar el nivel de satisfacción del cliente

POLITICA DE CALIDAD
 Es una política integral que ofrece servicios que superan las expectativas de
nuestros clientes, para ello trabajamos bajo una estricta política de calidad y uso
eficiente de las ITC, las cuales son supervisadas de forma constante en todos
nuestros procesos de desarrollo de servicios.
PRINCIPIOS

 Primero la vida
 La libertad
 La dignidad del ser humano
 El trabajo

VALORES

 Responsabilidad
 Honestidad y transparencia
 Solidaridad
 Lealtad
 Confianza perseverancia
 ORGANIGRAMA
 ORGANIGRAMA
“Horizontal: “presenta las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del
titular, en la parte superior, y desagregan los diferentes niveles jerárquicos en
forma escalonada”.

Este organigrama fue escogido por su fácil comprensión y su estructura en

funciones.

GERENTE

SUBGERENTE

JEFE DE JEFE DE CONTROL

JEFE JEFE DE
NOMINA DE CALIDAD
ORGANIZACIONAL SERVICIO
AL CLIENTE

COORDINADOR COORDINADOR DE
COORDINADOR
DE NOMINA BIENESTAR
ORGANIZACIONAL
DISEÑO ORGANIZACIONAL

MISIÓN

VISIÓN
POLITICAS PRINCIPIOS Y
Y OBJETOS VALORES

ROLES
INDIVIDUALES
Y DE EQUIPO
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

NIVELES
OCUPACIONALES

AREAS
FUNCIONALES

CARTA ORGANIGRAMA
ORGANIZACIONAL DE OBJETIVOS
PROCESOS

 Evaluación al desempeño
 Vinculación del personal
 Administración de sueldos y salarios
 Capacitación y desarrollo de personal
 Administración de sistema de información
 Gestión de programa de salud ocupacional

SERVICIOS

 Selección de candidatos.

 Vinculación de personal según normatividad.

 Programa de inducción y reinducción.

 Manuales de funciones según modelo por competencias.

 Coordinación y administración del SGSST.

 Capacitación del personal.

 Programas de bienestar laboral.

 Definir necesidades de información proveer y procesar.

 Elaboración hojas de vida.

BIBLIOGRAFIA

http://serviciosempresariales1.blogspot.com.co/

http://serviciosempresarialesgthsas.blogspot.com.co/

https://sites.google.com/site/organizacionempresarial2/1-organigrama-y-manual/1-1-
tipos-de-organigrama/a-organigrama-vertical-tipo-clasico