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Contabilidad de Costos II
Código 232
Cédula: 4-
Grupo: 01
II Cuatrimestre, 2018
EJERCICIO No. 1 CALCULO DE VARIACIONES VALOR 30 PUNTOS
Cada barra de jabón se debe preparar con 350 grs. De glicerina, el costo por
gramo es de ¢1,70
Un operario requiere de 2 horas para producir una barra de jabón, su salario por
hora es de ¢125,00.
Energía 330.000,00
930.000,00
Costos indirectos de fabricación fijos presupuestados
Supervisión 356.800,00
Alquileres 425.000,00
1.245.000,00
Costos indirectos de
fabricación totales 2.175.000,00
La tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación se realiza sobre la
base de horas de mano de obra directa totales.
Datos reales: Se refiere a las transacciones que efectivamente se
produjeron en el período 2017
gramos de glicerina comprados 550.000
gramos de glicerina usados 535.000
Precio de compra por gramo 1,60
Mano de obra directa pagada 43,500
Horas trabajadas de mano de obra
directa 2.890
DESVIACION
MATERIALES
DESVIACION
PRECIO:
(Precio real pagado- precio estándar) X Cantidad real
comprada
Precio real 1.60
pagado
Precio estándar 1.70
Diferencia - 0.10 X =- FAV
precio 550,000 55,000
Es una variación del precio Favorable porque se pagó 55,000 colones monos
de lo presupuestado para compra de materiales
DESVIACION DE LA EFICIENCIA DE MATERIALES DIRECTOS:
(Cantidad real utilizada. Cantidad – cantidad estándar permitida) x
precio unitario estándar
Cantidad real 535,000
utilizada
Cantidad estándar 497,000
requerida
38,000 X 1.70 = 64,600 DES
Es una Variación de la eficiencia o uso de materiales desfavorable porque se
utilizó 38 ,000 más de material que el permitido resultando en un incremento
de los costos de 64,600.
DESVIACION TOTAL DESFAVORABLE EN MATERIALES ¢ DES
9,600.
00
La variación favorable en el precio y desfavorable en el uso de materiales
concluye en una variación total de materiales de 9,600 desfavorable.
DESVIACION MANO DE OBRA:
Realice los siguientes asientos de diario, con los datos que se indican a
continuación:
3) Se fijó como estándar 5 horas por producto, con un costo por hora de
¢1.550,00. Al final se pagaron 4.400 horas a ¢1.650,00 por hora. Se
concluyeron 800 unidades, en proceso quedaron 80 unidades con un 50%
de costos de conversión. Realizar el registro de la mano de obra directa y
sus variaciones.