Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PRINCIPIOS Y VALORES
PRINCIPIOS
Participación; mediante la práctica de la descentralización, el pluralismo con todas las
fuerzas vivas del distrito, sin discriminación de clase social, económica, credo o raza y
género.
Justicia social; se fundamenta en el trabajo a favor de los que menos tienen, en
coordinación con las organizaciones populares y sociales de quienes serán escuchados y
solucionados sus problemas.
Unidad, Solidaridad y Fraternidad; basados en los principios humanos y cristianos;
practicando la unión, comprensión, tolerancia y el respeto a la persona humana.
Desarrollo Humano; Practica el desarrollo social y humanista en base al desarrollo
personal y colectivo, el bienestar de los ciudadanos basados en la paz la unión y la
concordia, considerando que la educación debe propiciar la formación de individuos con
mentalidad emprendedora y triunfadora.
Principio de ética partidaria; Fomenta las buenas costumbres, conductas y rechaza
cualquier acción en contra del honor y la dignidad.
Principio de la identificación cultural; revalorando y fortaleciendo la identidad cultural
en el distrito.
VALORES
Honestidad,
Solidaridad,
Respeto y Tolerancia.
DIAGNOSTICO
1.-AMBITO GEOGRAFICO
1.1.- UBICACIÓN GEOGRAFICA
El distrito de San Miguel se encuentra ubicado en la provincia en la provincia de San
Román, departamento de Puno
ASPECTOS GENERALES
Ley de creación N°: 30492
Fecha: 27 de Julio del 2016
Superficie: 120.84 Km2
Altitud: 3835m.s.n.m
1.3.- DIVISION POLITICA
La provincia de San Román está conformada por cinco distritos tal como se muestra en el
siguiente cuadro:
CALIFICACION DE CREACION
DISTRITO CATEGORIA DISPOSICION LEGAL FECHA
Juliaca PUEBLO RD0538-26-RA- XXI-P/INDEC 1926
Caracoto PUEBLO Ley N°-5463 1926
Nª CENTRO POBLADO
1 SANTA MARIA
Nª COMUNIDADES CAMPESINAS
MUCRA I-II
1
2
CHINGORA
3 LAS MERCEDES
4 CCACCACHI
5 SUTUCA
6 AYABACAS
7
8
FLORES PAMPA
9 CENTRAL VILCAPATA
10 MARAVILLA SATUCA PATAQUILLA
Nª URBANIZACIONES
1
2 URB. PUEBLO JOVEN LA REVOLUCIÓN
3 URB. SAN FRANCISCO I ETAPA
4 URB. SAN FRANCISCO II ETAPA
5 URB. LA AMISTAD
6
7
URB. KANTUTANI
8 URB. SAN MARTIN DE PORRAS
9 URB. FRAY PEDRO URRACA
10 URB. SEÑOR DE HUANCA
11 URB. SEÑOR DE LOS MILAGROS I
12
13
URB. PUEBLO LIBRE
14 URB. INDEPENDENCIA
15 URB. AMPLIACIÓN INDEPENDENCIA
16 URB. CINC. ANEXO MIRAFLORES
17 URB. CIUDAD NUEVA LOS ÁNGELES
18
19
URB. COLLASUYO
20 URB. DOS DE MAYO
21 URB. ANEXO VILLA EL SALVADOR
22 URB. ANEXO SAN ANTONIO
23 URB. VILLA FATIMA
24
25
URB. VILLA FATIMA II
26 URB. CIUDAD DE DIOS
27 URB. ANEXO CIUDAD DE DIOS
28 URB. SEÑOR DE IMARRUCOS
29 URB. NATIVIDAD
30
31
URB. SAN AGUSTÍN
32 URB. ANEXO SAN AGUSTÍN
33 URB. SANTA ZORAIDA
34 URB. SANTA ZARAGOZA
35 URB. ALFONZO UGARTE
36
37
URB. AMPLIACIÓN ALFONZO UGARTE
38 URB. SAN CARLOS
39 URB. EL SOL
40 URB. ANEXO MARIANO RAMOS
41 URB. PRIMAVERAL
42
43
URB. SAN JOSÉ II ETAPA
44 URB. SANTA ASUNCIÓN
45 URB. ANEXO SANTA ASUNCIÓN
46 URB. LAS GARDENIAS
47 URB. MARIANO MELGAR I ETAPA
48
49
URB. MARIANO MELGAR II ETAPA
50 URB. ANEXO MARIANO MELGAR
51 URB. HORACIO ZEBALLOS GÁMES
52 URB. SEÑOR DE POJRACCASI
53 URB. JUANA MARÍA
54
55
URB. JESÚS MARÍA
56 URB. ANEXO JESÚS MARÍA
57 URB. TEPRO ESCURI
58 URB. AMPLIACIÓN ESCURI
59 URB. ESCURI CORIHUATA
60
61
URB. SAN JUAN BAUTISTA
62 URB. POPULAR LA VICTORIA
63 URB. ASOCIACIÓN LA VICTORIA
64 URB. VICTORIA CHICA
65 URB. SEÑOR DE LOS MILAGROS II
66
67
URB. SEÑOR DE LOS MILAGROS IIIS.
68 URB. NUEVO PORVENIR
69 URB. SAN JORGE
70 URB. VILLA LAS FLORES
71 URB. VILLA MARAVILLAS
72 URB. BUENOS AIRES
73 URB. SAN HILARIÓN
74
75
URB. SAN ISIDRO LABRADOR
76 URB. AMP. SAN ISIDRO II ETAPA
77 URB. RIVEREÑA SAN ISIDRO III ETAPA
78 URB. CURVA ALEGRE
79 URB. SANTA LIDIA
80
81
URB. SANTA INÉS
82 URB. SANTA FE
83 URB. CHIRIHUANO
84 URB. NACIONES UNIDAS
85 URB. SANTA EMILIA
86
87
URB. SAN PEDRO CCACCACHI
URB. VILLA MARCELINA
DEPARTAMENTO PUNO
Estas características hacen que San Miguel un nuevo Distrito sea una ciudad dependiente
sin integración económica, sin proyección y sin formar parte del débil sistema nacional de
ciudades que debería equilibrar el uso del territorio. Al mismo tiempo el sub sistema sur es
frágil y no está suficientemente fortalecido para enfrentar los desafíos del proceso de
integración y desarrollo regional.
2.1.- CONTEXTO MACRO REGIONAL
El departamento de Puno forma parte de la macro región sur, junto con los departamentos
de Arequipa, Moquegua, Tacna, Cuzco, Apurímac, Madre de Dios que abarcan el 26.4% de
la superficie nacional es decir 340,107.75 Km2 se ha iniciado un proceso de
posicionamiento geo-economico en América del sur aprovechando su cercanía con Bolivia,
Brasil, Chile, Argentina
Cuzco - Juliaca - Puno - Desaguadero - La Paz, siendo este un eje de flujos
turísticos; y en segundo orden comercial.
Arequipa - Juliaca -Puno; eje de flujo comercial; y flujos migratorios por
educación, vivienda y trabajo.
Puno – Moquegua - Tacna; el cual es un eje de eminentemente comercial.
Binacional La Paz – Ilo; que une a La frontera con Bolivia con el Puerto de Ilo;
Eje comercial y turístico.
Interoceánico, articula todo el departamento de Puno de norte a sur, conectando por
el sur con las ciudades de Ilo (Moquegua) y por el norte con Puerto Maldonado y
Iñapari (Brasil).
2 SISTEMA ECONOMICO
COMPETITIVIDAD Y EMPLEO
Conforme al Plan Bicentenario del Perú hacia el 2021; presentado por el Centro Nacional
de Planeamiento Estratégico (CEPLAN) sostiene una política económica estable y
previsora que aliente el crecimiento económico sostenido mediante la inversión pública y
privada.
1. Sector Económico.
Centro de articulación vial comercial con la zona norte de, Huancané, Moho y
Azángaro.
Escenario Actual
Escenario Futuro
2. Sector Agropecuario
Superficie agropecuaria
El recurso básico del Distrito de San Miguel es la tierra, contando con un total de
227,763 Hás., de las cuales 169,060 (74.23%), corresponden a superficie con pastos
naturales, 7,930 (3.48%) a superficie con cultivo, 630 (0.28%) a superficie forestal y
46,563 (20.44%) a otras tierras, a su vez la predominancia de su superficie agrícola en
secano hace que el rendimiento de sus suelos esté en función de las condiciones
naturales lo cual le da incertidumbre a la agricultura; en tanto que la superficie de
pastos naturales permite el desarrollo de la ganadería.
Cuadro Nº 52
Provincia de San Román: Superficie Agropecuaria, Según Distritos - 2009
Áreas Agrícolas Otras Áreas
Provincia/Di Superficie Superficie Superficie Superficie Superficie
Superficie
strito Total con en con Pastos con Otras Total
Forestal
Cultivos Descanso Naturales Tierras
San Román 11,510 7,930 3,580 169,060 630 46,563 227,763
Juliaca 6,170 4250 1,920 34,630 380 12,167 53,347
Cabana 2,120 1,460 660 13,760 40 3,203 19,123
Cabanillas 1,490 1,030 460 97,980 160 27,076 126,706
Caracoto 1,730 1,190 540 22,690 50 4,117 28,587
Fuente: Censos Agropecuarios - Instituto Geodésico Militar/MINAG - OIA – PUNO; Elaboracion Equipo
Técnico PDC/MPSR-J/GPP/PPCT
Sanidad Agropecuaria
Escasa capacitación y asistencia técnica agropecuaria por parte del sector público
agrario (Agencia Agraria, SENASA, PRONAMACHCS, ATDR, INRENA, INIEA,
PRADERA, y otros). Las acciones de investigación y transferencia tecnológica de las
entidades competentes se circunscriben a ciertas zonas reducidas de la agencia agraria
San Román.
Actividad Pecuaria
Ganadería
Existencia de la baja calidad genética del ganado (vacuno y ovinos) debido entre otras
causas a la degeneración genética, predominando el ganado criollo en la mayor parte
de los productores pecuarios del ámbito de la agencia, lo cual conlleva a que se
mantenga los bajos índices productivos en la actividad pecuaria.
Problemática agraria
3. Sector Comercio-Empresarial
Según el Censo Nacional Económico 2008; la Provincia de San Román tiene una
producción total de 615, 993,000 Millones de Soles y según la población que tiene una
producción por habitante de 1,059 Dólares.
Cuadro Nº 60
Producción Total Censal, Según Ambito Político Administrativo, 2007
(Miles de Nuevos Soles)
País / Producción Total Censal 2007
Departamento / PBI Per
Total Población Cápita (En
Provincia Total Margen
Producción Total PBI US$ de 2008)
Comercial
del Ejercicio
Perú 30,074,576 266,185,782 296,260,358 27,412,157 4,473
Puno 279,264 2,069,190 2,348,454 1,268,441 766
San Román 155,162 460,831 615,993 240,776 1,059
Fuente: Censo Nacional Económico 2008; Elaboracion Equipo Técnico PDC/MPSR-J/GPP/PPCT
Se realiza fundamentalmente en los días de feria, además cabe resaltar que la población
realiza el comercio, negocio y trabajo dependiente en el Distrito de Juliaca.
La actividad comercial se desarrolla en dos tipos de comercio: formal y el informal.
Entre las principales consecuencias del comercio informal y ambulatorio, podemos
mencionar las siguientes:
1) Crecimiento desordenado.
Según los datos del INEI, el desempleo de las áreas urbanas de la sierra, como es el
caso de San Miguel, observaría tasas de desempleo, entre 7.0 y 8.0%, similares a las
del promedio nacional, siendo la PEA la que estaría en situación de pobreza.Esta
situación de desempleo ha originado la transformación acelerada en los usos de suelo
en los últimos años, obedeciendo a la necesidad de un gran sector de la población de
procurarse autoempleo, utilizando para ello su propia vivienda. Este hecho ha
motivado incompatibilidades en los usos de suelo, así como ocupación desordenada de
los espacios públicos de la ciudad, situaciones que disminuyen la calidad del espacio
urbano.
3 SISTEMA NATURAL ECOLOGICO
3.1.-ESCENARIO DISTRITAL ECOSISTEMAS
A).-COMPONENTES NATURALES
ESTRUCTURA TERRITORIAL
FISIOGRAFIA ECOSISTEMA
ACUATICO
HIDROGRAFIA
ECOSISTEMA DE
PAMPAS
TOPOGRAFIA
ECOSISTEMA DE
CLIMATOLOGIA MONTAÑAS
DISTRITO DE
SAN MIGUEL
TOPOGRAFIA
San Miguel en su suelo presenta una superficie plana en su mayor parte con pocas
elevaciones como los cerros ---------------y otras de menor importancia en cuyas laderas
sirve para la siembra de productos para el consumo familiar y forraje para la ganadería
CLIMATOLOGIA
El clima de San Miguel por lo general es frígido por lo que se encuentra en plena meseta
del Collao y tiene dos épocas bien definidas durante el año, heladas y lluvias.
La época de heladas está comprendido entre los meses de mayo y agosto y la época de
lluvias entre los meses de setiembre a marzo, estos indicadores
FLORA
La vegetación es homogénea, cuya composición principal es a base de gramíneas (ichu)
que se presentan formando manojos que conforman una cubierta más o menos densa. Entre
las principales especies tenemos: Queñua, Kolli, Tola, Cantuta, Yareta, Paipa, Mutuy,
Roque, se extiende por todo el territorio creando bosques inmensos alrededor del distrito
de San Miguel son el pulmón ecológico
FAUNA
La fauna encontrada en el sector de la rivera del rio Coata y las quebradas del cerro -------
---------- que son el escenario natural, tiene una enorme variedad de fauna acuática y
terrestre, representativa de esta zona ecológica. Muchas de ellas habitan en los alrededores
del distrito, Existen especies de mamíferos, anfibios, reptiles, aves y fauna acuática, tanto
en el área urbana como en sus inmediaciones, formada básicamente por gramíneas (ichu),
hierbas rastreras, los totorales.
TEMPERATURA.
La temperatura del ambiente del Distrito de San Miguel varía desde 17.9°C máximo y -
3.8°C, como mínimo con un promedio anual de 10.9°C
VIENTOS.
El viento como fuente de energía tiene una velocidad promedio que oscila
aproximadamente de 3.2 m/s. hasta 2.5 m/s OTZ la mayor frecuencia es de oeste a Noreste
el mes donde se registra mayores velocidades es en el mes de agosto, la velocidad y
dirección son muy variables y se representan desde calmas absolutas hasta vientos fuertes,
por su ubicación geográfica, se tiene un movimiento bastante cambiante en dirección y
velocidad por la presencia de elementos naturales como son los cerros, elementos
vegetales(árboles).
HUMEDAD RELATIVA.
En sus valores promedio anual la Humedad Relativa alcanza el 79% con una máxima
media anual de 58% y una mínima media anual de 34%.
La proximidad al rio Coata hace que el territorio donde se emplaza el Distrito de San
Miguel tenga condiciones benignas, en comparación a las zonas que se encuentran a
mayor distancia del rio, otra condicionante es la ubicación de los bofedales y pantanos que
se ubican al borde del rio Coata que durante todo el año permanece con agua para poder
dar origen a la flora y fauna de la zona por ende se crea un microclima en la zona.
PRESION ATMOSFERICA.
Los valores de la presión atmosférica media en el distrito de San Miguel son muy similares
a los del altiplano en general y se sitúan en alrededor de 650 mb.
RADIACION SOLAR.
La radiación solar varía de acuerdo a la posición geográfica y a la época del año, por lo que
en el distrito de San Miguel el rango varía aproximadamente entre 400 cal/cm². Día en
julio y 550 cal/cm² día en noviembre. En estrecha relación con la radiación, la insolación
varía entre 3.005 y 3.000 horas de sol al año aproximadamente, con una distribución en el
año igualmente contrastada entre verano e invierno. El número promedio de horas de sol
por día cambia de 9,3 en julio a 5,9 en enero estimativamente.
AGENTES CONTAMINANTES
RESIDUOS SOLIDOS
La disposición de residuos sólidos (o comúnmente llamados basura) que generan las
ciudades, es decir, el lugar en que se depositan finalmente, es un problema constante en
todas las zonas urbanizadas; una población creciente produce también más residuos sólidos,
la falta de un sistema organizado de recojo de éstos y el lugar de disposición final, son
causas de la contaminación de ríos principalmente y de terrenos deshabitados, donde se
acumulan, así como de la aparición de una actividad anexa: la recuperación y
comercialización de materiales para su reciclaje, con un número también creciente de
personas que trabajan sacando plásticos, latas, vidrios y otros de la basura, arriesgando su
salud, y sufriendo muchas veces la explotación de grandes comercializadores.
La presencia de los RRSS en áreas urbanas atenta contra la salud humana, de los animales
domésticos y de otras especies, atentan contra la economía familiar y de la gestión
municipal, también contra el ornato y bienestar de la ciudad. Por estas razones requiere de
una especial atención para lograr un adecuado manejo y puede ser convertido en una fuente
de ingresos mediante el aprovechamiento integral.
FLUJO DE RRSS EN SAN MIGUEL
Se ha estimado un total de 06 TM de RRSS/dia. No es
posible determinar la cantidad que también son acumulados
GENERACIÓN en botaderos clandestinos dentro del área urbana.
CONTAMINACION SONORA
En el distrito de San Miguel existe una gran concentración de vehículos de alto tonelaje
debido a la presencia de avenidas principales que bordean el distrito esto conlleva el alto
flujo vehicular y donde se encuentran apostados gran cantidad de talleres de mecánica
automotriz.
CONTAMINACION DEL AGUA
Además, aunque en la actualidad la contaminación del rio Coata, el principal recurso
hídrico compartido, es un problema restringido prácticamente a lo largo de la rivera interior
del distrito receptor de las aguas residuales de la población, un mayor desarrollo agrícola y
minero-industrial en la cuenca del Titicaca podría incrementar en el futuro los problemas
de contaminación del lago, lo que afectaría los usos potenciales del agua en el sectores de
Perú y Bolivia Esto hace ver la necesidad de aplicar mecanismos adecuados de
control ambiental de las actividades productivas dentro de la región.
ELEMENTOS VISUALES
ESPACIOS
Abierto Espacio basto con pocas limitantes, visual amplia hacia las pampas,
incorpora visualmente la naturaleza con el centro urbano están conformados por las
pampas y áreas agrícolas.
Semi Abierto Espacio parcialmente cerrado, contiene vistas interiores con
perspectiva hacia puntos abiertos importantes, está configurado por la plaza de armas
del distrito y por lo general este tipo de espacios se encuentra dentro del distrito.
Auto Contenido Espacio bien delimitado o cerrado claramente disponible por su
escala vistas interiores está dado por el sistema de cerros donde se emplaza el
asentamiento.
IMAGEN URBANA.
Es la estructura de elementos visuales que estructuran y hacen claramente memorable
la imagen del lugar, reforzado por su carácter y su sentido social. Aproximándose al
centro urbano de San Miguel por la Av Huancane, Av Independencia se puede
observar la impresionante envolvente trama urbana.
4 SISTEMA SOCIAL
4.1.- ESCENARIO DISTRITAL
a) DEMOGRAFIA
TOTAL
LOCALIDAD % HOMBRES % MUJERES %
POBLACIÓN
Provincia San
301,997 100% 147156 49% 154841 51%
Román
A nivel del distrito de San Miguel existen un Centro de Salud que se encuentra en la capital
del distrito
c) EDUCACION
Institucion Educativas
11 2
4
27
58
15
POBLACIÓN ESTUDIANTIL
Durante el año 2018 se tiene un total de 27 Instituciones educativas de nivel primario,
Instituciones educativas de Nivel secundario 15; una Institución educativa Superior 1.
N°
INSTITUCIONES EDUCATIVAS N° PROF. N° AULAS
ALUMNOS
JULIACA 8 1 2
340 SEÑOR DE LOS MILAGROS 80 3 4
372 YACHAYWASI 67 3 3
357 150 6 6
PEDRO VILCAPAZA 1593 77 50
PERU BIRF 1681 98 50
70693 29 2 6
SIMON BOLIVAR 1120 61 34
70618 701 26 24
70613 499 22 19
70660 196 11 10
70606 523 31 24
70605 DOMINGO SAVIO 963 38 33
70671 220 10 9
70554 47 3 6
70583 PEDRO VILCAPAZA 21 2 6
REAL CONVICTORIO 140 7 7
70582 318 17 16
JULIACA 28 5 6
MICAELA BASTIDAS 239 12 12
REAL CONVICTORIO 120 11 5
PRITE - DIVINO NIÑO JESUS 50 4 4
SAN JOSE JULIACA 105 9 6
SAN JOSE JULIACA 80 14 5
JOHN VENN EULER 103 6 6
JOHN VENN EULER 92 7 5
70709 327 15 13
MARIA REYNA DE LOS ANGELES 45 2 3
SAN JOSE JULIACA 54 4 4
HORACIO ZEVALLOS GAMEZ 290 24 10
NUEVO PERU 102 4 4
NUEVO PERU 316 12 12
NUEVO PERU 282 16 10
318 177 7 7
VIVA ESPERANZA 39 2 2
VIVA ESPERANZA 195 9 9
CEBA - PERU BIRF 123 9 8
CEBA - SIMON BOLIVAR 148 9 8
GALILEO GALILEI 32 2 2
GALILEO GALILEI 71 6 6
KAUSANA WASI 51 3 2
KAUSANA WASI 132 6 6
JESUS MAESTRO 84 9 6
606 76 3 3
609 122 5 5
SAN JOSE 8 0 2
758 56 2 3
759 41 2 2
764 22 1 3
765 18 1 3
CRISTO BLANCO 68 8 6
CRISTO BLANCO 35 3 3
957 16 1 1
967 51 2 3
975 28 2 2
979 16 1 3
983 67 3 3
996 30 1 1
997 24 1 3
999 21 1 1
945 28 2 3
950 31 2 4
961 36 2 2
976 30 2 3
982 24 2 3
986 25 1 1
994 27 1 1
998 8 1 1
VIVA ESPERANZA 86 8 5
CIUDAD DE DIOS 8 0 2
1142 3 1 2
1155 13 1 3
1162 13 1 1
1143 38 2 3
1145 22 1 1
SAN ISIDRO DE CCACCACHI 162 8 5
CRISTO BLANCO 37 13 5
DANIEL GOLEMAN 40 4 3
DANIEL GOLEMAN 28 10 5
DANIEL GOLEMAN 100 8 7
1364 19 1 2
1332 SAN JORGE 34 2 3
1328 JATARI LLACTA 19 1 1
1357 SEÑOR DE LOS MILAGROS
I 54 3 3
1327 8 1 3
1347 SANTA ASUNCION 23 1 1
1348 LAS MARAVILLAS 24 2 3
1341 SEÑOR DE HUANCA 20 1 3
1350 SANTA BARBARA 16 1 3
1354 21 1 1
1359 18 1 3
72770 MUCRA 19 2 6
SAN MIGUEL DE JULIACA 36 6 5
SAN MIGUEL DE JULIACA 46 4 6
SAN MIGUEL DE JULIACA 36 2 2
LA RECOLETA 38 2 3
LA RECOLETA 65 5 5
JESUS MAESTRO 57 6 3
SAN ANTONIO DE PADUA 45 4 3
GALILEO GALILEI 17 4 2
JESUS MAESTRO 3 6 1
JHON VON NEUMANN
JHON VON NEUMENN
CARICIAS DEL AMOR
SAN FERMIN
ALBERT EINSTEIN
ALBERT EINSTEIN
COLLEGE INNOVA SCHOOL
d) FLUJOS MIGRATORIOS
EMIGRACIÓN.
INMIGRACIÓN.
e) COSTUMBRES Y TRADICIONES
Las costumbres y tradiciones son característicos de nuestros antepasados y que a la fecha se
vienen cultivando, algunas costumbres por ser típicas de la zona y las que se recuerdan con
mayor frecuencia son:
La Pachamama, con el "pago" que se hace a la tierra, durante el mes de agosto.
Visitas a las Chacras, en las fiestas de Carnavales.
Señalacuy es el acto donde se marca a los animales (vacuno y ovino), se realiza en el
mes de carnavales.
El rodeo de chacras, que se practica una vez al año y está a cargo de los tenientes
gobernadores; este rodeo se realiza por el lapso de una semana en forma continua. Este
rodeo se practica con el fin de ver si hay problemas entre los campesinos, en relación a su
marcación territorial, es decir que fiscalizan si existen daños en sus terrenos de cultivo..
Concurso de danzas: se desarrollan en los carnavales, el domingo de amargura, con
la participación de diferentes conjuntos del distrito.
El 24 de Junio: se celebra el día de San Juan, se dice que es el día más frígido del año, se
prenden fogatas para calentar el ambiente.
F) ORGANIZACIONES SOCIALES
CLUB DE MADRES
CULTURA Y DEPORTE
ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES
COMUNIDADES CAMPESINAS
NUMERO DE MANZANAS
NUMERO DE HABITANTES
SUPERFICIE DEL TERRENO
AREA PROMEDIO DE LOTE
TERRENO SIN CONSTRUIR
b).USOS DE SUELO
c). ESTADO DE CONSERVACION
d). ALTURA DE EDIFICACION
e). MATERIAL DE COBERTURA
f). MATERIAL DE CONSTRUCCION
g). MATERIAL DE PISOS
e). PARADEROS
f). ELEMENTOS COMPLEMENTARIOS
LOS INTERCAMBIOS VIALES
LOS ESTACIONAMIENTOS
a). EDUCACION
NIVEL INICIAL
NIVEL PRIMARIO
NIVEL SECUNDARIO
NIVEL SUPERIOR
BIBLIOTECA MUNICIPAL
b). SALUD
c). RECREACION
El uso de suelo recreativo está conformado por predios el cual representa este tipo de
equipamiento se distribuye en dos, recreación pasiva y recreación activa
El espacio destinado para lo que es recreación activa carece de espacios abiertos para la
práctica de deportes.
d). OTROS USOS
Está constituido por los equipamientos mayores edificios institucionales y de servicio como
la municipalidad distrital, que viene funcionando en forma improvisada
5.5.- INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS
a). AGUA
b). DESAGUE
c). ENERGIA ELECTRICA
d). COMUNICACIONES
E). RESIDUOS SÓLIDOS
COMPETENCIAS EXCLUSIVAS
COMPETENCIAS COMPARTIDAS
c). FUNCIONES
FUNCIONES GENERALES
Planificar ejecutar e impulsar a través de los organismos competentes el conjunto de
acciones destinadas a proporcionar al ciudadano el ambiente adecuado para sus
necesidades vitales de vivienda y salubridad, abastecimiento, educación, recreación,
transporte y comunicaciones.
Esta es una función de carácter absolutamente general para cuyo cumplimiento acude a los
recursos económicos propios y a los provenientes de diversas dependencias estatales.
Ejecutar la acción municipal de acuerdo con los planes integrales de desarrollo.
FUNCIONES ESPECÍFICAS
EN MATERIA DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL VIVIENDA Y
SEGURIDAD
Formular, aprobar y supervisar los planes de desarrollo de los asentamientos humanos.
Velar por conservación de la flora y fauna local y promover ante las entidades
respectivas las acciones necesarias para el desarrollo, aprovechamiento racional y
recuperación de los recursos naturales ubicados en el territorio de su jurisdicción.
Contribuir mediante la ejecución de obras diversas al desenvolvimiento de una
infraestructura adecuada para brindar apoyo a la producción, transporte, comercio y
abastecimiento de alimentos.
Definir las áreas de expansión urbana en concordancia con la bonificación y planes de
desarrollo urbano.
Construir infraestructura urbana y rural ( vías vecinales, servicio de agua, desagüe, luz,
puentes, pavimentos etc.)
MISION
El distrito de San Miguel tiene como misión principal dotar y fortalecer la calidad de
vida de sus habitantes brindándole un adecuado ambiente, con el propósito de satisfacer
sus necesidades básicas de calidad como son vivienda, educación, salud, transporte,
seguridad etc. de una manera adecuada y oportuna.
ANALISIS FODA
AMENAZAS: OPORTUNIDADES:
Contaminación de la provincia de San Roman. Ubicación Estratégica de la ciudad de San
Fenómenos climatológicos: Sequías, Heladas, Miguel.
granizadas, inundaciones. Mercados nacionales e internacionales
Inestabilidad política, economía y financiera abiertos para el comercio, productos
nacional e internacional agropecuarios, artesanales, pesqueros y otros.
Integración al circuito vial: Juliaca -
creciente depredación de los recursos Arequipa, Eje Eco turístico: Puno – Juliaca
naturales – Cusco y eje Bioceanico.
política de empleo inadecuado Oferta de capacitación para potenciar el
Asignación presupuestal insuficiente para recurso humano.
atender las necesidades de la población urbana Manejo y conservación del medio ambiente.
y rural. Demanda potencial del turismo nacional e
internacional.
Deficiente e insuficiente infraestructura vial.
Políticas de promoción y fomento de la
Ausencia de líderes dentro de la sociedad civil pequeña y microempresa con activa
y formación de nuevos cuadros de participación del sector privado.
profesionales multidisciplinarios. Acceso a la globalización de la informática.
Ausencia de concentración en la Globalización de la economía y apertura de
disponibilidad presupuestal para la ejecución mercados como respuesta a la estabilidad
de proyectos de inversión de impacto local, económica del País.
regional y subregional. Instituciones y/o organizaciones de apoyo al
programa de inversión (Ministerio de la
Sector comercial no priorizado como presidencia, Foncodes, Pronamachs, Infes,
generador de ingreso por parte del gobierno entre otros)
(como políticas de manejo). Vías de comunicación favorables para el
desarrollo comercial y turístico
Organismos internacionales que financian
inversión en el sector agropecuario.
Oferta de servicios de telefonía e Internet a nivel
del distrito.
FORTALEZAS Y DEBILIDADES (ANÁLISIS INTERNO)
FORTALEZAS: DEBILIDADES:
Potencial humano calificado Resistencia al cambio de políticas de
Creciente modernización del sistema informático gobierno de algunas autoridades.
Potencialidades de riqueza social y cultural Procedimientos Administrativos burocráticos.
En las comunidades rurales se encuentran Insuficiente infraestructura de servicio básico
recursos naturales dispuestos a generar desarrollo en las poblaciones urbanas y rurales.
productivo agrícola y pecuario. Carencia de infraestructura vial en todo el
Cuenta con recurso hídrico distrito
Cuenta con beneficios generados por la Pérdida de valores (unidad poblacional e
carretera Juliaca Cusco interoceanica. identidad Cultural)
Tiene una ubicación geográfica estratégica. Carencia de maquinarias en el municipio para
Cuenta con Instituciones Educativas generadoras obras de desarrollo local.
de empleo productivo como el Instituto Débil gestión en la toma de decisiones en
Pedagogico posteriormente la ampliación de la problema de transporte, comercio informal y
universidad nacional de Juliaca otros
Cercanía a la ciudad de Juliaca, que es Sector empresarial con limitados apoyos de la
considerada como centro comercial de primer banca comercial
orden a nivel regional Deficiente educación en higiene y
Productores tienen conocimientos sobre el saneamiento ambiental.
cultivo de quinua, papa nativa, cebada y otros. Sector educación , infraestructura deficiente
Productores con conocimiento y experiencia en con con poca implementación
crianza de ganado vacuno, ovino y camélido. Se requiere fortalecer y mejorar la relación de
trabajo conjunto entre las instituciones
públicas, privadas y sociedad civil.
La población, actúa con mentalidad
asistencialista y paternalista.
Crecimiento de las migraciones.
Seguridad ciudadana ineficiente e insuficiente
Infraestructura de salud en completo
deterioro y abandono
POSICIONAMIENTO DE LA CIUDAD
AREAS DE ACCION
POSISCIONA
MIENTO DE
SAN
MIGUEL
ESCENARIO DESEADO COMPARTIDO
CENTRO
URBANO
SAN MIGUEL
ECONOMICO
PRODUCTIVO
ACTIVIDAD ACTIVIDAD
AGROPECUARIA TURISTICA
FORTALEZAS: OPORTUNIDADES:
Potencial humano calificado Proyecto de diferentes Carreteras que
Creciente modernización del sistema integran al distrito.
informático Programas de construcción de
Potencialidades de riqueza social y cultural infraestructura, equipamiento y servicios del
En las comunidades rurales se encuentran gobierno central.
recursos naturales dispuestos a generar Demanda de productos organicos en
desarrollo productivo agrícola y pecuario. mercado internacional.
Cuenta con recurso hídrico Demanda productos agroindustriales en los
Cuenta con beneficios generados por mercados local, regional, nacional.
el corredor vial economico Cusco juliaca la Capitales interesados en invertir en
paz Bolivia, interoceánica. Brasil juliaca, agroindustria y transformacion.
ilo, juliaca moho Bolivia. Panamericana Acceso al Financiamiento nacional y
sur. extranjero para proyectos de desarrollo.
Cuenta con Instituciones Educativas Oferta de servicios de capacitación, asesoría
generadoras de empleo productivo como el técnica y empresarial.
Instituto Pedagogico posteriormente la acercamiento de información comercial
ampliación de la universidad nacional de científica y tecnológica.
Juliaca y otras instituciones publicas y El proyecto sierra exportadora.
privadas. Políticas y programas nacionales.
Ubicación cercana a la ciudad de Juliaca, Existencia de fuentes cooperantes
que es considerada como centro comercial internacionales en asistencia técnica para
de primer orden a nivel regional gestión municipal, desarrollo urbano y local.
Productores tienen conocimiento ancestral
y artesanal sobre el cultivo de quinua, papa
nativa, cebada y otros.
Productores con conocimiento y
experiencia en crianza de ganado vacuno,
ovino y animales menores
POLITICAS DE DESARROLLO
Incorporar orgánicamente la participación de la población en el
PARTICIPACIÓ desarrollo urbano y la toma de decisiones y gestión
N CIUDADANA
Creación del sistema planificación y administración urbana que
INSTITUCIONAL establezca las diferentes atribuciones y responsabilidades del gobierno
central, gobiernos locales, Organizaciones vecinales y barriales.
GESTIÓN
1.-Dimensión Social
Problema Identificado Objetivo Estratégico Meta(al 2022)
(Solución al problema) (Valor)
1. Recuperacion y promocion de las Recursos ordinarios
costumbres, tradiciones y
festividades ancestrales
Pérdida de valores (unidad Promocion e implementacion del Recursos ordinadios
poblacional e identidad calendario festivo
Cultural) Implementacion de espacios abiertos deRecursos ordinarios
Integracion Social y Cultural y gestion con el
Contruccion y equipamiento de centros programa trabaja
culturales como Teatro, centro de Peru
convensiones, escuela de Arte, deporte
Construccion de parque Biblioteca e Gestion Con
inpementacion de bibliotecas virtuales. Ministerio de
Cultura y MINEDU
creacion de carreras tecnicos a travez Gestion con MINEDU
de convenios interinstitucionales e institutos privados
2. construccion y equipamiento de Gestion con MINEDU
Infraestructura de salud en centros de salud acorde a las exigencias
completo deterioro y abandono y categorias del ministerio de Salud
contruccion de la casa del adulto mayor Gestion MPSR
construccion de guarderias Cuna Mas Gestion con MIDIS
3. dotacion y ampliacion del servicio aguaGestion integral 726.00
Infraestructura de servicios potable millones largo plazo.
basicos deficientes dotacion y ampliacion del sevicio de Proyecto MVCS
alcantarillado sanitario convenio con seda
dotar y dar mayor acceso a las juliaca snip 39027ª
telecomunicaciones corto y mediano plazo
Gestionar de agua y desague en las
zonas rurales del distrito
Carencia de infraestructura vial gestionar la construccion del segundo Gestion con el gobierno
en todo el distrito anillo vial regional
contruccion de vias locales Recursos ordinarios
longitudinales y transversales Gestion con el
priorizando, primer,segundo orden programa trabaja Peru
implementacion de paraderos urbanos Recursos ordinarios
forestacion de moviliario urbano en el Recursos ordinarios
distrito
Construcción de espacios de Recursos ordinarios
esparcimiento Publicos, rutas de Gestion con el
circulación peatonales, ciclovias, etc programa trabaja Peru
Inexistencia de infraestrucutura creacion y construccion de estadio Gestion con gobierno
deeportiva municipal regional puno
creacion y construccion de estadio Gestion con gobierno
municipal regional puno
Inadecuadas Mejoramiento y Ampliación de Gestion con gobierno
infraestructuras Infraestructuras educativa de los regional puno
Educativas de los niveles niveles de Inicial, Primaria y
de Inicial, Primaria y Secundaria. Tanto en el sector
Secundaria. urbano y rural.
Rehubicacion y construccion de
mecado destinado al comercio de
ganado
3.-Dimensión Ambiental
Problema Identificado Objetivo Estratégico Meta(al 2022)
(Solución al problema) (Valor)
1. Construcción de vivero forestal. Recursos ordinarios
Carencia de Espacios y áreas Reforestar y puesta en valor las Gestion con el MINAN
verdes. laderas del rio coata, laguna CAP
korihuata.
Sensibilizar sobre reciclaje de los Recursos ordinarios
desechos en los parques, plazas,
mercados y disminuir el uso del
claxon.
Crear un sistema de reutilización de Proyecto IPC con
aguas servidas para el riego de gestion MVCS-
parques y jardines mediante la MINAM
cooperación popular de los
pobladores de San Miguel
Mejorar las redes de monitoreo y
control ambiental
Fomentar campañas que promuevan Recursos ordinarios
las caminatas y el uso de la bicicleta
en diferentes eventos del calendario.
Reforestar los Parques, Avenidas, Recursos ordinarios
Frenteras de las Casas con apoyo de
los pobladores
2. Residuos sólidos. Un Implementar el Plan Integral de Gestion con el
problema muy algido en la Gestión Ambiental de Residuos MINAM y
poblacion del distrito Sólidos (PIGARS), para el manejo de organismos
los Residuos; internacionales que
(Residuos Domiciliario, Residuo esten involucrados
comercial, Residuo de limpieza de con la preservacion
espacios públicos, Residuo de del medio ambiente
establecimiento de atención de salud,
Residuo industrial, Residuo de las
actividades de construcción, Residuo
agropecuario, Residuo de
instituciones e instalaciones o
actividades especiales).
Construccion de Una Planta de
Tratamemiento de Residuos Solidos
para la recuperación para residuos
sólidos de ámbito municipal del
Distrito de San Miguel.
Construccion de Infraestructura para
la producción de compost y
lombricultura, para ser utilizado
como abono en parques y jardines.
(A partir de Residuos Orgánicos
generados por los mercados del
Distrito de San Miguel)
Fomentar campañas de
sensibilizacion sobrela importancia
de la limpieza y el no arrojo de
basura en la vía pública, plazas,
parques, mercados etc.
3. Fomentar el Plantado de árboles y Proyecto IPC –lago
Contaminacion del Agua plantas Nativas de la zona para Titicac
limpiar los suelos contaminados.
Suelo y Aire. alternativas de biorremediación en
tratamiento de suelos contaminados.
(Las plantas actúan como filtros o
trampas y pueden descomponer o
degradar contaminantes orgánicos o
estabilizar contaminantes metálicos).
Regular el ordenamiento del parque Gestion con la MPSR
automotor, orientado a actualizar el atravez de ordenanza
registro vehicular, público y privado municipales
así como reducir las emisiones de
dióxido de azufre, plomo y
monóxido de carbono, así como
propiciar el; (ordenamiento urbano
priorizando áreas verdes y
rescatando los cordones ecológicos.)
Implementacion de control en el no
arrojo de basura, que Contaminan el
Rio, Lagunas y ojos de agua en el
ambito del Distrito de San Miguel.
3.-Dimensión Institucional
Problema Identificado Objetivo Estratégico Meta(al 2022)
(Solución al problema) (Valor)
1. Implementación del PEI Plan Recursos ordinarios
Carece de instrumentos de Estratégico Institucional
gestión municipal Recursos ordinarios
Elaboración e Implementación del
PDU Plan Desarrollo Urbano
Instrumentos normativos de Recursos ordinarios
acceso a la población ROF MOF
TUPA
2. Implantación de tecnologías Recursos ordinarios
Procedimientos informáticas de fácil acceso la
Administrativos población.
burocráticos.
3. Construccion de una Moderna Recursos ordinarios
Inexistencia de Infreaestructura de Administracion
infraestructura municipal, municipal a corde a las nesecidades del
político, administrativo distrito de San Miguel
creacion y construccion de un centro Gestion Con el MEF
civico politico administrativo, fiscalia,
reniec, gobernacion, juzgado
descentralizado, seda juliaca, electro
puno.
4. Implementación de equipos y Gestion donaciones y
Carencia de equipos y maquinarias de ultima generación tranfrencias
maquinarias en el para el óptimo desarrollo del
municipio para obras de distrito
desarrollo local