Integrantes:

•De La Ese Ramirez Patricia Valentina

•Diaz Yela Adriana Lucia
•Ramirez Gomez Andy Stiven
•Montoya Jaramillo Carla Melissa
•Zurita Paredes Stefania Daniela
 Antecedentes

Fordismo Fordismo Henry Ford

•Es un sistema •Este termino se refiere al •Fue el fundador de la
socioeconómico modo de producción en compañía Ford Motor
basado en la cadena que llevo a la Company y padre de
producción industrial en practica Henry Ford. las cadenas de
serie, establecido antes producción modernas
de la Primera Guerra utilizadas para
Mundial. la producción en masa.

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Modelo Fordista

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 Modelo Fordista

En 1914, Ford duplicó el salario diario

en sus fábricas, llevándolo de 2,5 a 5
dólares. Pero para acceder al
aumento, los obreros debían cumplir
los siguientes requisitos: ser hombre,
tener 6 meses de antigüedad en el
trabajo, no fumar, ni beber, ni
frecuentar bares y ser mayor de 21
años. De esta manera, el trabajo en
las fábricas Ford implicaba el respeto
a pautas morales cuyo principal
objetivo era eliminar el ausentismo y
asegurar que el salario se invirtiera en
Modelo Fornista la compra de artículos que
sostuvieran la demanda interna
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 División de Trabajo y Cadena de Montaje

El sistema Con un obrero Cada elemento

consistía en la que debería producido por el
división del hacerse cargo de fordismo se hacia
trabajo de manera repetida por etapas
manera de la tarea que le
importante fuera asignada

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 Modelo Fordista

▰ Básicamente, el fordismo permitía que bienes

considerados de lujo.

▰ Destinados y producidos pudiesen ser adquiridos

también por las clases populares.
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 Modelo Fordista

▰ Este menor costo favorecía:

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 Características
Su sistema de producción es en serie (consumo masificado), rígido y centralizado. Ejemplo:
producción de una gran cantidad, de un mismo producto.

Siguen una estructura jerarquizada.

Los puestos de trabajo se dividían en distintas tareas especificadas de antemano, dando como
resultado: obreros que trabajan mecánicamente. Ejemplo: un operador de torno, será siempre un
operador de torno y un soldador realizara siempre tareas de un soldador.
Salarios y consumidores: los salarios eran altos, se buscaba que los trabajadores fueran
consumidores de sus propios productos. "Bajos precios, salarios elevados“

Aplicación de los principios de la economía de escala como forma de reducción de costes

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 Los obreros mejoran su
situación económica

La mejora salarial de los empleados, que

se vieron favorecidos de una manera
significativa, y claro, cuando el empleado
está contento mucho más trabaja y mejor
produce para la empresa.
Este modelo impactó positivamente en:

Este sistema demandó la contratación de

más personal, hecho que por supuesto
benefició a las tasas de empleo que se
vieron incrementadas

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Elementos del Fordismo
Organización del trabajo diferenciada (aumento de la división del trabajo)

Profundización del control de los tiempos productivos del obrero

(vinculación
tiempo/ejecución)

Reducción de costos y aumento de la circulación de la mercancía

(expansión interclasista de mercado) e interés en el aumento del poder
adquisitivo de los asalariados

Políticas de acuerdo entre obreros organizados (sindicato) y el

capitalista.

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 Ventajas Del Fordismo
Reducción de los tiempos
de trabajo del operario
Reducción de carga de
pues éste se concentraba Uniformidad en la calidad
trabajo debido a la
en la ejecución meramente técnica de los productos
especialización del trabajo.
física de lo que le
ordenaban.

Reducción de la necesidad
de mano de obra y costes
laborales
Simplificación de la
Condiciones más
planificación, dirección y
favorables para aplicar
control del proceso de
métodos productivos
fabricación.

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 Desventajas del Fornismo
Las dificultades en localizar y
fijar responsabilidades pueden
La iniciativa de los inspectores
afectar seriamente a la El solapamiento de ámbitos de
puede ahogarse, la persona se
disciplina y moral de trabajo autoridad puede originar roces
convierte por la rutina del
por la aparente o real entre inspectores
trabajo en mero autómata.
contradicción entre las órdenes
recibidas.

Dificultades de adaptación o Elevado riesgo de

Elevadas necesidades de
readaptación ante cambios en perturbaciones técnicas
inversión de capital en las
las exigencias del mercado (averías, problemas de
instalaciones
(rigidez del procedimiento) mantenimiento etc.)

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Empresa Que Aplica el Fordismo

Los hermanos McDonald se inspiraron en

el Fordismo, que ya había cambiado por
completo la industria del automóvil:
se introdujo un sistema de producción en
cadena, llamado "Speedee Service
System", de manera que los empleados
sólo tuvieran que intervenir en contadas
ocasiones en el producto final.
Además, el menú se redujo notablemente
y dejaron de estar permitidas las peticiones
personales: hamburguesa, cheeseburger,
batidos y refrescos, además de leche,
café, chips o pasteles completaban toda la
carta.
Las papatas fritas que hoy tanto se venden
McDonald's no fueron introducidas hasta 1949

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