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13 de mayo de 2010 Publicación n 10

Vicepresidencia Ejecutiva de Operaciones

El éxito no se logra sólo con cualidades especiales. Es sobre todo un trabajo de
constancia, de método y de organización. Noticias y Eventos
J.P. Sergent

Se instaló la plataforma Santa Teresa 1 Analisis de Costos

30 de abril de 2010

El pasado 27 de abril se instaló en su locación la plataforma Del 26 al 30 de abril una comisión de

Santa Teresa (ST1) ubicada en la provincia de Sechura. profesionales del área de la Unidad
Las operaciones efectuadas se cumplieron luego de un arduo Corporativa de Costos, adscrita a la
Vicepresidencia de Estrategia y Crecimiento
trabajo de los buzos (DIVING) y las tripulaciones de las Barcazas
de Ecopetrol visitaron las instalaciones de
Mr. Bob y Susan Lynn, así como del apoyo de la lancha Kathy con
SAVIA Perú con la finalidad de proponer
el vehículo de operaciones remoto (R.O.V.) una metodología de cálculo de indicadores
El castillo se izó instalando seis bolsas de flotación conectados a y modelo de gestión de costos, para la
un tubo múltiple, llamado manifold, de control de presión en la Vicepresidencia de Finanzas.
Barcaza Mr. Bob y conectando mangueras a las patas y a las
elevaciones del castillo, las mismas que también estaban
conectadas a un manifold de control de presión. Se uso la monta Éxitos para el nuevo comité de
carga central y la grúa de la Barcaza Mr. Bob para cambiar la seguridad
maniobra de estrobos e izar el castillo en su locación final. 12 de abril de 2010
El desarrollo de toda la operación estuvo bajo la supervisión de
personal experimentado y calificado de SAVIA Perú. SAVIA Perú les desea éxitos a los nuevos
integrantes del Comité de Seguridad y Salud
quienes juramentaron el 12 de abril. El
objetivo de este comité es promover una
cultura de prevención de riesgos laborales
con la participación igualitaria de
empleadores y trabajadores, quienes
velarán por la promoción, difusión y
cumplimiento de las normas de seguridad.
El nuevo Comité regirá por los años 2010-
2011 y sus integrantes son:

Representantes de la parte empleadora:

Ing. Félix Humberto Ruiz Taboada, Jefe
Sección Producción; Ing. Manuel Francisco
Díaz Díaz, Supervisor Talleres; Ing. Rolando
Rosas Peña, Ingeniero de Perforación
Senior; Ing. Raúl Manuel Núñez Valdivia,
Jefe Sección Protección y Seguridad; Ing.
Katty Zapata Gutiérrez, Supervisor Servicio
 Social; Ing. Ernesto Renán Cambero Mena,
Cumplimiento de las metas:
metas Jefe Sección Construcción Mar; Ing.
Incidentes de HSE, requiere de todo nuestro esfuerzo: Durante el Luxgerio Zapata Garcés, Supervisor
mes de abril se presentaron 04 incidentes adicionales en las Producción.
zonas marítimas de Paita, Bahía de Talara y Peña Negra. Con
esto el índice de accidentalidad acumulado a abril es de 2.34, es Representantes
epresentantes de la parte
part trabajadora: Sr.
decir 2.34 accidentes por millón de horas trabajadas. Juan Rolando Seminario Gallo, Técnico
Almacén; Sr. José Arnulfo Arévalo Barrios,
Sobrestante Producción Mar; Sr. Luis
Alberto Ramírez Floriano, Recorredor
Especialista; Sr. Rodrigo Silvestre Castro
Alburqueque, Sobrestante
So Electricidad
Taller; Sr. Marco Fernández Peralta,
Asistente Administrativo; Sr. Felipe Rosales
Clavijo, Bateriero Especialista.

Con
on respecto a la meta de producción de 15,804 barriles de
petróleo equivalente diarios (BOEPD) durante el mes abril, se
cumplió con el 95.06% del objetivo alcanzando los 15,061
BOEPD.
A continuación, podrán encontrar la perspectiva interna de
nuestro Tablero
ro Balanceado de Gestión para el período Enero-
Enero
Abril 2010.
Plan a Result. a % R/P a
Persp. KPI Unidad Meta 2010
Abr 2010 Abr 2010 Abr 2010
1. Generación de Nuevos Prospectos # 11 2 2 100%
2. Incorporación de Recursos Contingentes MMBOE 6 n/a n/a n/a
3. Incorporación de Reservas MMBOE 12 n/a n/a n/a
4. Pozos Exploratorios Perforados # 8 2 1 50%
5. Pozos de Desarrollo Perforados # 32 5 4 80%
6. Producción Equivalente BOEPD 18,322 15,547 15,162 98%
Interna

7. Nuevos Contratos de Gas para las Reservas Técnicas Certificadas % 80% n/a n/a n/a
8. Indice de Frecuencia de Accidentes #/MMHr. 3 3.00 2.34 128%
9. Eventos Ambientales # 9 3 3 100%
10. Costo de Levantamiento US$/BOE 25 20.09 19.33 104%
11. Disponibilidad Mecánica % 95% 95% 98% 103%
12. Implementación de un Sistema de Control Interno % 100% n/a n/a n/a
13. Certificación ISO 9001 Evento 100% n/a n/a n/a
14. Indicador Conjunto de Proyectos % 80% n/a n/a n/a

Cordial saludo.

Nelson Castañeda Barbour

Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones

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13 de mayo de 2010 Publicación n 10