SU-B0166 – Administração e Planejamento Social

Aluno(a): Preenchimento Obrigatório Matrícula: OBRIGATÓRIO

Unidade: Preenchimento Obrigatório Turno: OBRIGATÓRIO Data: __/__/____

ROTEIRO DE ESTUDO

1. A gestão está baseada no bom relacionamento entre operários, logística e mercadologia. De acordo com
Fayol, o gestor é definido pelas suas funções no interior da organização. É a ele que compete o quê?

R= é a ele que compete a interpretação dos objetivos proposto pela organização e atuação por meio
do planejamento da organização da direção e do controle afim de atingir os referidos objetivos.

2. A administração pública é importante no cenário empresarial porque favorece a economia e faz com que as
crises sejam administradas da melhor maneira. Por esse motivo, o governo arrecada impostos que são aplicados
em serviços que favorecem toda a população. Afinal, todos têm os mesmos direitos como cidadãos. Além disso,
há facilidade na distribuição de renda.

Atualmente, as três formas de administração pública são convergentes:

I - a patrimonialista se manifesta nas empresas privadas;

II - a burocrática se manifesta pelas prestações de conta, leis orçamentárias, concurso público e também pelas
licitações;
III - a gerencial se manifesta nos polos estatais. Relacionam-se usualmente quando existe a preocupação com a
eficácia – em atingir objetivos – e com a eficiência – no bom uso dos recursos.
Com base no exposto acima:

a) ( ) I e II estão corretos.
b) ( ) I e III estão corretos.
c) ( ) II e III estão corretos.
d) (x) Apenas II está correto.

3. Enumere e comente as três formas de administração pública.

R: - 1 Administração Pública Patrimonialista: Caracteriza-se no período feudal, atendendo os

interesses da classe dominante, na forma monárquica de governo;

2- Administração pública burocrática: Protege a coisa pública em relação, a especulações pautadas

em interesses particulares, conhecida por ser um sistema de frenagem aos excessos da admiração
publica;

3- Administração publica gerencial: Redireciona o foco dos processos para o real objetivo da
existência da administração, satisfazendo a sociedade em suas vitais necessidades.

4. Segundo Max Weber, a burocracia torna as ações mais objetivas, pois é inflexível e foi estabelecida para
oferecer eficiência no trabalho realizado no setor público. Quais as características da burocracia?

R: Divisão do Trabalho: as atividades são desmembradas em tarefas simples

Hierarquia de autoridade: posições ou empregados são organizados de modo a estruturar a hierarquia.
Racionalidade: A promoção ocorre por desempenho, por capacitação técnica e por mérito.
5. Quais as características do terceiro setor? Dê exemplo.
Corresponde as instituições com preocupações e práticas sociais, não tem fins lucrativos, gera bens
e serviço de caráter público, congrega pessoas idealistas,
 SU-B0166 – Administração e Planejamento Social

Aluno(a): Preenchimento Obrigatório Matrícula: OBRIGATÓRIO

Unidade: Preenchimento Obrigatório Turno: OBRIGATÓRIO Data: __/__/____

6. Para Max Weber, administração pública e administração privada devem ser analisadas sob a ótica da
gestão e da iniciativa. Diferencie administração pública de administração privada.
A. Privada: inciativa privada a empresa deve gerar lucros, conquista novos clientes a cada dia, oferece
benefícios preços e qualidade.
A. Publica: Não se preocupa com a competitividade, proporciona serviços para os cidadãos, tem
como finalidade arrecadar tributos.
7. Uma das características marcante da administração pública é:

a) ( ) Iniciativa privada
b) ( ) A empresa deve gerar lucro
c) ( X ) Tem por intenção arrecadar tributos
d) ( ) Conquista novos clientes a cada dia

8. Prática econômica onde planejamento, execução e decisão são critérios sob o controle dos trabalhadores:
a) Autogestão; b) Auto inserção
c) Autocontrole; d) Auto decisão

9. Quais os instrumentos legais para o controle financeiro e orçamentário?

R- Art. 165. Leis de iniciativa do Poder Executivo estabelecerão:

I - o plano plurianual;
II - as diretrizes orçamentárias;
III - os orçamentos anuais.

10. Elaborada segundo a técnica do orçamento programa, apresenta as ações hierarquizadas do Estado e indica
projetos e atividades das políticas públicas a serem implementadas no exercício (RAICHELIS, 2008).

O fragmento de texto acima refere-se a:

a) ( ) Plano Plurianual (PPA)

b) ( ) Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO)
c) (X ) Lei Orçamentária Anual (LOA)
d) ( ) Lei das Licitações

11. Controle social é função administrativa que vem se aperfeiçoando ao longo dos anos. O controle do Estado
se dá por meio:
a) Do Congresso Nacional; b) Do próprio Estado através dos poderes constituídos;
c) Da sociedade; d) Das empresas públicas.

12. São características da ausência de controle, EXCETO:

a) (x ) as metas são corrigidas;

b) ( ) os objetivos fundamentais muitas vezes ficam em segundo plano;
c) ( ) há desperdício e inadequação no uso dos recursos;
d) ( ) quando prevalece a má-fé, ocorrem também roubos e desmandos;

13. O controle efetivo do gasto público exige democracia, participação social ativa e eficiência dos gestores
públicos. Considerando a participação social nas políticas públicas, responda: Qual o significado de
accountability?
 SU-B0166 – Administração e Planejamento Social

Aluno(a): Preenchimento Obrigatório Matrícula: OBRIGATÓRIO

Unidade: Preenchimento Obrigatório Turno: OBRIGATÓRIO Data: __/__/____

é um termo da língua inglesa que pode ser traduzido para o português como responsabilidade com ética
e remete à obrigação, à transparência, de membros de um órgão administrativo ou representativo de
prestar contas a instâncias controladoras ou a seus representados.

14. O que é planejamento social?

R- é um instrumento de fundamental importância para o desenvolvimento de trabalho do profissional de

Serviço Social, pois este tem necessidades de conhecer e compreender a realidade do planejamento para
que o profissional consiga realizar intervenções com qualidade.

15. A prática da responsabilidade social nas empresas apresenta objetivos e benefícios. Enumere 3 objetivos e 3
benefícios de empresas com práticas sociais.

R-

16. A Responsabilidade Social e Ação Social tem o mesmo significado? Justifique sua resposta.

R- Responsabilidade Social: é um conjunto de princípios que direciona as ações e relações das empresas com todos
os fatores que a compreendem (funcionários, sociedade, governo, fornecedores, meio ambiente, consumidores,
comunidade). É uma forma de conduzir os negócios que torna a empresa parceira e corresponsável pelo
desenvolvimento social.

Ação Social: segundo o Instituto Ethos, é qualquer atividade realizada pela empresas para atender às comunidades
em suas diversas formas (conselhos comunitários, organizações não governamentais, associações comunitárias), em
áreas como assistência social, alimentação, saúde, educação, cultura, meio ambiente e desenvolvimento comunitário.

17. Aponte os três níveis organizacionais que compõe o planejamento institucional e comente-os.

Estratégico

O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos
da empresa, e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência,
crescimento e eficácia geral (BATEMAN, 1998, p. 30)

Tático

O planejamento, no nível tático, é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em
objetivos e atividades mais específicos. (BATEMAN, 1998)
O principal desafio neste nível é promover um contato eficiente e eficaz entre o nível estratégico e o nível operacional.

Operacional

Já no planejamento operacional, o processo é de uma menor amplitude, onde o foco é trabalhar junto aos
funcionários não administrativos, implementando os planos específicos definidos no planejamento tático.
(BATEMAN, 1998)

Bons estudos!