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2018
PROYECTO CURRICULAR INSTITUCIONAL 2018
I. INFORMACIÓN GENERAL:
1.1.-DRE : APURÍMAC
1.2.- UGEL : ANDAHUAYLAS
1.3.- IES : “LEONCIO PRADO”
1.4. DIRECCIÓN :
1.4.- DIRECTOR :
1.5.- DURACIÓN : INICIO 01 DE MARZO DEL 2018
1.6.-TÉRMINO : 28 DE DICIEMBRE DEL 2018
1.7.- LOCALIZACIÓN : REGIÓN : APURÍMAC
: PROVINCIA : ANDAHUAYLAS
: DISTRITO : CHAMPACCOCHA
: CENTRO POBLADO : CHAMPACCOCHA
2.1. NIVEL:
2.2. RESOLUCIÓN DE CREACIÓN:
TURNO:
ZONA:
LOCAL:
POBLACIÓN ESTUDIANTIL:
III. DIRECTOR:
COORDINADOR DE CIENCIAS:
COORDINADOR DE LETRAS:
COORDINADOR DE TUTORÍA:
PERSONAL ADMINISTATIVO:
IV. PLANA DOCENTE:
PRESENTACION
El presente proyecto nos permite enfocarnos directamente a mejorar los niveles de logro de los
aprendizajes en todas las áreas curriculares, superando de esta manera el problema del bajo
rendimiento académico de los estudiantes, para lo cual aplicaremos estrategias de aprendizaje
significativo y funcional, también mejoraremos la calidad de vida de los estudiantes mediante una
alimentación sana, con hábitos de salud e higiene, utilizando los productos de valor nutritivo de la
localidad, también se priorizará la práctica de valores: Libertad y responsabilidad, Igualdad y Dignidad,
Respeto a toda forma de vida Solidaridad Y Superación personal; en concordancia de nuestra visión y
misión institucional.
El PROYECTO CURRICULAR INSTITUCIONAL de la Institución Educativa Secundaria “Leoncio
Pradino”, en el marco de lograr los Objetivos Estratégicos del PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
(Gestión Pedagógica), propone realizar una serie de acciones que permitan mejorar el servicio
educativo, tarea primordial para formar de manera integral a nuestros estudiantes. En su elaboración se
dio apertura a la participación de los integrantes de la comunidad educativa y como materiales de
trabajo se utilizaron: El Proyecto Educativo Nacional (PEN), el DCN, el Marco Curricular Nacional, los
Mapas de Progreso, las Rutas de Aprendizaje, el Proyecto Educativo Regional (PER) y el PEI de la
Institución.
- MISION:
Somos una institución educativa pública que presta servicios de calidad con docentes capacitados
y alumnos participativos, demostrando responsabilidad social y armonía institucional; orientada a la
formación de nuestros estudiantes para que sean ciudadanos con una concepción científico humanista,
con principios y práctica de valores y con capacidad de integrarse constructivamente a la sociedad.
- ENFOQUE CURRICULAR:
La Institución Educativa Secundaria “José Carlos Mariátegui” adopta el ENFOQUE POR
COMPETENCIAS, con lo que se propone hacer de la educación una herramienta que capacite a
los estudiantes con competencias para resolver problemas y alcanzar sus propósitos,
utilizando los conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes de manera pertinente y eficaz
en situaciones distintas, y que sean mejores personas, mejores ciudadanos y mejores
trabajadores.
En el enfoque por competencias lo más importante es formar personas que sepan emplear el
conocimiento, las habilidades, las destrezas y las actitudes en la RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE SU
CONTEXTO familiar, comunitario, social y escolar, en lugar de tener una gran cantidad de contenidos
poco significativos. Desarrollar competencias implica aprender a elegir y combinar los aprendizajes
adquiridos en cada circunstancia, para afrontar toda clase de retos a lo largo de la vida.
1.- Progreso -90% de estudiantes muestran -10% de estudiantes muestran -Poca formación profesional
anual de una condición de APROBADO en deficiencias en sus logros de en algunas familias impide un
Aprendizajes todas las áreas. aprendizaje. adecuado acompañamiento
de -10% de docentes tienen desde el hogar.
estudiantes -90% de docentes conocimiento teórico sobre -Estudiantes con baja
de la comprometidos en la mejora de lineamientos y tipos de autoestima, procedentes de
Institución los aprendizajes de los instrumentos de evaluación. hogares disfuncionales.
Educativa. estudiantes, dispuestos a -10% de docentes que todavía -Las capacitaciones que
aplicar estrategias muestran apego hacia el uso programa la UGEL-A son a
metodológicas innovadoras. de metodologías tradicionales. destiempo.
2.- Retención -90% de estudiantes que -20% de padres de familia no -Padres de Familia que
Anual e permanecen en la institución muestran interés por la dedican más tiempo a su
Interanual de educativa. educación de sus hijos. trabajo (Agricultura,
estudiantes -Matrícula oportuna y buena -Falta de implementación de Ganadería, etc.),
en la acogida a los estudiantes. talleres educativos. descuidando el
Institución -Comunidad educativa 100% -Estudiantes con casos acompañamiento de sus
Educativa. comprometida con el BUEN especiales, no son atendidos a hijos.
INICIO DEL AÑO ESCOLAR. tiempo. -Por falta de personal
-Por motivos de paros, no se capacitado algunos
cumple con las actividades estudiantes con casos
programadas. especiales no reciben un
acompañamiento
personalizado.
3.- -Se cumple con las actividades -algunos de padres de familia -Imprevistos que escapan al
Cumplimiento planificadas según la que priorizan el apoyo de sus control del manejo
de la calendarización del año escolar. hijos en actividades agrícolas, institucional como paros,
calendarizació -Predisposición de los docentes ganaderas, etc. movilizaciones y otros de
n planificada para el cumplimiento de las - 40% de estudiantes NO carácter personal como
por la horas pedagógicas efectivas. ASISTEN a las jornadas de permisos y licencias.
Institución -El 98% de docentes dispuestos recuperación.
Educativa. a no perder clases y muestran -Actividades extracurriculares -Docentes indiferentes ante
compromiso para el del contexto local muchas el cumplimiento del horario
cumplimiento del Plan de veces interfieren en el establecido.
Recuperación en caso de horas desarrollo pedagógico.
perdidas.
4.- -70% de docentes dosifican el -buen % de interrupción de -Visitas inesperadas de
Acompañamie uso efectivo del tiempo de sesiones de aprendizaje por padres de familia, que
nto y acuerdo a la planificación de sus visitas de los padres, ingresan a la institución para
Monitoreo a sesiones de aprendizaje. autoridades, etc. dialogar sobre la situación de
la Práctica -Desarrollo del trabajo -10% de docentes usan el sus hijos.
Pedagógica en pedagógico de acuerdo a la tiempo en actividades -Falta de conocimiento de
la Institución distribución de áreas según las rutinarias: llamar lista, revisión estrategias para optimizar el
Educativa. normas del MINEDU. de tareas, charlas no tiempo en actividades
-Interés de los docentes por referentes al tema, etc. significativas.
empoderarse de las Rutas de -20% de docentes muestran -Escasa motivación e
Aprendizaje e incorporarlas en una escasa orientación técnica implementación pertinente
su programación curricular, para la aplicación e para la aplicación de las
dispuestos a avanzar en los incorporación de las Rutas de Aprendizaje, de
niveles de desempeño que estrategias metodológicas parte del MINEDU y UGEL.
marcan los Mapas de Progreso. contenidas en las Rutas de -Limita implementación en el
-70% de docentes utilizan los Aprendizaje en sus sesiones de manejo adecuado de los
materiales y recursos aprendizaje. textos y materiales
educativos en el desarrollo -10% de docentes utilizan de educativos.
pedagógico de sus sesiones de manera inadecuada los -Estudiantes con falta de
aprendizaje. materiales educativos y motivación y responsabilidad
-La distribución oportuna de los muestran desinterés en la para el cumplimiento de sus
textos y materiales por parte de elaboración. deberes.
la dirección de la institución. -30% de estudiantes no traen
sus textos para el desarrollo
de las sesiones de aprendizaje.
PROBLEMAS
PROBLEMAS DE 3er. PROBLEMAS DE PROBLEMAS
DE 2do. EFECTOS
ORDEN. 1er. ORDEN PRIORIZADOS
ORDEN
Alto % de estudiantes Alto % de Gestión pedagógica Del PEI 2017 Bajo nivel de
sin apoyo constante estudiantes descontextualizada Inadecuado desempeño
en sus proyectos de que presentan de las demandas y aplicación de escolar en las
vida. dificultades en necesidades de la técnicas de evaluaciones
Alto % de estudiantes sus realidad social, aprendizaje para regionales y
carecen del apoyo de aprendizajes. económica, lograr el progreso nacionales.
sus padres y/o tecnológica y anual de los
aprendizajes delos
apoderados en la cultural del
estudiantes por
tarea educativa. entorno de los parte de los
Uso inadecuado de estudiantes. docentes en la
métodos didácticos sin Gestión institución
considerar las pedagógica educativa.
necesidades de los del docente
estudiantes. centrado en la
Insuficiente
Gestión inadecuada de enseñanza,
aplicación del
recursos educativos y relegando el
instrumento de
estrategias de aprendizaje.
gestión en el
evaluación.
cumplimiento de la
Bajo nivel de
calendarización
rendimiento
planificada por
escolar y Uso
Gestión educativa parte de los
Planeación y Inadecuada irracional de los
descontextualizada estudiantes,
organización gestión recursos
con limitada docentes,
inadecuada de pedagógica, naturales y
participación de los directores, y
recursos educativos y institucional y tecnologías con
actores educativos, padres de familia
administrativos. administrativa. impacto negativo
políticos y sociales. en la institución
en el medio
educativa
ambiente y
bienestar social.
MES: JULIO
Temas
Posibles formas Necesidades de Valores y
P Causas transver
de solución aprendizaje Actitudes
sales
Bajo nivel de -Aplicación de -Conocimiento y
Inadecuad logro de estrategias de manejo adecuado de RESPETO:
o aprendizajes, aprendizaje estrategias de -Muestra
aplicación capacidades y propuestas en las aprendizaje y uso de respeto a las
de técnicas competencias Rutas de organizadores de ideas y
de por los Aprendizaje. información. opiniones de los
aprendizaj estudiantes al Educació demás.
e para culminar el -Organización -Estrategias para el n para la -Mantiene el
lograr el grado, ciclo y adecuada del uso óptimo del gestión orden en las
progreso nivel educativo tiempo tiempo.
de sesiones de
anual de (Institución- aprendizaje.
-Desinterés por Hogar). -Estrategias para el riesgos y
los -Pide la palabra
la
aprendizaj el estudio. desarrollo de la para expresar
es delos -Establecimiento Inteligencia concienc sus propias
estudiante de la hora de Emocional. ia ideas.
s por parte -Escaso hábito lectura ambient
de los de lectura. (COMPRESIÓN -Temas relacionados a
al RESPONSABILID
docentes LECTORA). los deberes de los
padres de familia en la AD:
en la
-Es responsable
institución -Poco apoyo -Impulsar la educación de sus hijos
de sus acciones.
educativa. de los padres ESCUELA DE (as).
de familia en la PADRES. -Cumple
tarea de sus oportunamente
. con sus tareas.
hijos
(abandono
familiar).
-Difusión del valor -Valor nutritivo de los IDENTIDAD:
-Desnutrición. nutritivo de productos -Muestra
productos alimenticios. interés por las
regionales. -Elaboración de dietas costumbres
locales,
-Consumo de alimenticias Educació
regionales y
refrigerios (recetarios) n en nacionales.
saludables. -Manejo de Hortalizas valores o -Conserva la
-Proyecto de y Crianza Mejorada de formació ecología y el
Innovación: cuyes. n ética. medio ambiente
Producción de de su entorno.
Hortalizas y
TOLERANCIA
Crianza Mejorada
de Cuyes.
Insuficient -Poca -Desarrollar -Historia de José
e identificación aprendizajes Carlos Mariátegui.
aplicación de los relacionados con -Fiestas y tradiciones
del estudiantes la identidad local, de la zona.
instrument con la cultura regional y -Lugares turísticos de
o de local, regional nacional. la zona.
gestión en y nacional -Visitas a lugares -Danza y música de la
el Influencia turísticos y zona.
cumplimie negativa de museos de la -Literatura local,
nto de la determinados zona. regional y nacional.
calendariz mensajes y
ación estereotipos
planificada culturales.
por parte -Falta de
de los identidad
estudiante cultural
s, (costumbres
docentes, locales,
directores, regionales y
y padres nacionales)
de familia
en la
institución
educativa.
OBJETIVOS
COMPONENTE PROBLEMA METAS
ESPECÍFICOS
5% del personal Implementar -03 jornadas de reajustes de la
docente NO estrategias que planificación y evaluación de
participan en promueva la resultados de la gestión
GESTIÓN
acciones de participación del 100% escolar en marzo, julio y
ESCOLAR
planificación y de los docentes y diciembre.
organización de la administrativos en las
gestión escolar. jornadas de
planificación y
evaluación.
- calendarización.
VII. LINEAMIENTOS GENERALES: