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Tarea 4: Información Unidad 3 Fundamentos Contables

Activ No. 1: Definición de contabilidad.


Según su proyección es el Área donde se maneja todos los procesos de costos y
cuentas en general dependiendo de la operación que se realice para ello se
necesita un sistema de control seguro y eficaz el buen control ara de los activos un
punto determinado para el crecimiento y fortalecimiento
 Activ No 2: Estado de Situación Financiera antes conocido como Balance
General.

Según el patrimonio particular o empresa se analiza su estado financiero


según sus activos y pasivos normalmente este dirigido a un determinado
tiempo en este caso por ley se efectúa cada año, tiene como prioridad
registrar todos sus movimientos y aportes a los para fiscales

Estructura del estado de situación Financiera

Activo Se define y se dirige a todos los bienes que tiene la empresa, su logro y por
ende todo lo que sale de ella y sus bienes en común es el pasivo
Definimos también que hay otros activos que intervienen
Corrientes y no corrientes -Patrimonio neto

-
podemos decir que la estructura financiera de una empresa en particular
tiene sus variables de acuerdo a su manejo contable

 Estado de Resultado Integral antes conocido como el Estado de


Pérdidas y Ganancias, también llamado: P y G o Estado de Resultados

Es el resultado mediante determinaciones importantes de la empresa, nos


indica todos los valores posibles y sus ganancias
Una recopilación de todos los movimientos de la empresa sin omitir nada
Se recopila la información para analizar los posibles resultados y metas
logradas en su producto
Con el resultado se podrán tomar decisiones pertinentes para su ejecución

plazo. Dentro del estado de resultado integral se evalúan dos


características esenciales de todo negocio:
características
-ingresos: lo que dentra e ingresa
-egresos: lo que sale de la empresa (gastos y costos)
-ingresos de no operación: derivados de otras fuentes que no pertenece a
la -empresa
-utilidades

Activ No. 3: Resumen Presupuesto


Está dirigido al control y ejecución de los gastos por el cumplimiento de unas
normas establecidas de la empresa, fijar fechas estipuladas para su logro, una de
tantas metas propuestas por su organización y dirección central cuyo objetivo es
alcanzar su propósito ósea crecer
En todas las áreas manejamos todo tipo de presupuestos sea de carácter
particular, militar, religioso, educación y estado
Activi No. 4: Tabla de diferencias entre costo y gasto

Activ No. 5: Que es activo, pasivo, patrimonio, 3 ejemplos de cada uno.


Activo: lo que la empresa posee, es un bien
Ej: _ Casas, bodegas, flota de carros
pasivo: las deudas que a creen
Ej: parafiscales, cheques, fondo de empleados
Patrimonio: Cuantos bienes posee la empresa en si todo su capital e
infraestructura
Ej: acciones, estructura, maquinaria

Activi No. 6: Al ser el Gerente de una empresa cómo utilizaría la combinación de


lo aprendido en las tres Unidades del Curso Fundamentos en Gestión Integral,
sobre los Fundamentos de Economía; Administración y Contabilidad, para
aplicarlos en el direccionamiento de su empresa, explique su respuesta con
argumentos y ejemplos prácticos.

Creo que la base principal es tener fundamentos administrativos y conocimientos


en el área de administración si es bien sabido una empresa sea grande, mediana ,
pequeña o negocio particular requiere de unos pilares y una base estructural
contable sino llevamos un buen control , dirección y ejecución de la empresa no
habrá resultados

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