Routing Reparto

1.
ROUTING REPARTO (PLANIFICADOR DE RUTAS)
1.1.DEFINICION:
Una solución simple para organizar y controlar las rutas de transporte, para ahorrar
tiempo, reducir costes y visitar a más clientes. Al alcance de empresas de cualquier
tamaño, sin ninguna inversión inicial y con una cuota mensual por vehículo.
Organizar rutas: ahorra costes de transporte, corrige ineficiencias, permite realizar más
visitas y mejora el servicio al cliente. Controlar el cumplimiento de las rutas: aumenta la
productividad, accede a informes de explotación y datos en tiempo real.
debemos tener en cuenta la complejidad inherente a la labor de crear rutas, para muchos
vehículos, en las que se contemplan paradas, horarios, turnos de los conductores, eventos
climáticos, seguridad de la carga y de los empleados y, finalmente, la satisfacción total
del cliente.
Visto así, el número de posibilidades crece exponencialmente, aún con flotas
relativamente pequeñas. Por supuesto, a medida que la flota crece en la misma proporción
en la que crece la cantidad de clientes, la complejidad puede llegar a ser abrumadora.
Los sistemas de planificación de rutas manuales pierden vigencia y se hace necesario
contratar un software para la optimización de rutas comerciales.
1.2.OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN DE RUTAS
Resulta esencial establecer una buena política de planificación de rutas comerciales o
técnicas y rutas de reparto. El establecimiento de las rutas optimizadas va a conllevar
ventajas tanto para la empresa como para el operario remoto y entre las principales
ventajas, podemos destacar:

 La reducción de los costes logísticos, con la ventaja de poder dinamizar el
presupuesto y reasignar partidas presupuestarias para otros fines más racionales.
 La mejora de la productividad y el servicio final al cliente.
 Minimizar el número de kilómetros realizados en cada ruta y, por consiguiente,
conseguir un notable ahorro en combustible.
 Maximizar el número de repartos o visitas, en el menor tiempo posible.
1.3.CARACTERISTICAS DE PLANIFICADOR DE RUTAS
 App o software para seguimiento y optimización de rutas, fácil de implementar en
lugares descentralizados, sin importar el tamaño de la flota.
 Conocimiento en tiempo real de la localización de los vehículos
 Historial de posiciones, informes e incidencias de las rutas
 Validar las visitas realizadas y controlar su cumplimiento
 Geolocalización de los clientes a visitar en el móvil
 Mejor servicio al cliente
 Control de las rutas
 Se disminuyen los costes por adquisición y mantenimiento de servidores.
1.4.PARTÍCIPES EN EL PLANIFICADOR DE RUTAS
Lo cierto es que la planificación de rutas comerciales o técnicas y rutas de reparto no es
una temática que afecte a un único sector de la empresa. Por el contrario, podríamos
señalar que son cuatro grandes actores los que pueden aprovechar los beneficios de una
ruta optimizada.
 El cliente. Es quien recibe el pedido y por tanto toda la estrategia debe estar
centrada en su satisfacción. Con una buena gestión de las rutas de reparto, visita
o asistencia, llegaremos antes al cliente y por tanto aumentaremos la calidad de
nuestro servicio final.

 El producto o pedido. Si calibramos la ruta óptima, podremos permitir aproximar
la magnitud del pedido a la necesidad logística de cada caso en particular.
 La empresa. Es la máxima responsable en el proceso de entrega de pedidos y en
el cumplimiento contractual del tipo de asistencia prometida al cliente. La
planificación de rutas comerciales, técnicas o de reparto es parte esencial de la
estrategia del proceso logístico, que recae completamente sobre la empresa.
 El empleado. Es vital en el proceso, ya que es quien debe ejecutar las acciones
que se han confeccionado durante la implementación de la estrategia para la
optimización de las rutas de trabajo.
1.5.CÓMO OPTIMIZAR LAS RUTAS
Todos tenemos claros que, en el campo de las rutas de reparto y rutas comerciales, lo
mejor para el cliente y para la empresa es evitar el mayor número de errores posibles y
ello sólo puede conseguirse a través de un servicio extraordinario estandarizado a través
de un control exhaustivo de todos los aspectos que rodean a esos itinerarios que realizarán
nuestros empleados móviles.
Las empresas de movilidad deben tener claro que, en este sentido, una buena aplicación
de movilidad nos va a ofrecer esa ayuda extra que nos hará la vida más sencilla a todos
los implicados en esta tarea.
A través de su histórico de localización, podremos establecer rutas más óptimas y
rentables, agilizando el trabajo del empleado remoto y ofreciendo valor añadido al cliente
final.
1.5.1. OPTIMIZAR RUTAS
 Coordinación de equipos. Todos los miembros del equipo deben trabajar
cumpliendo el planning. En este sentido, director, técnicos y repartidores deberán
seguir las mismas premisas.
 Capacitación de conductores. Es imprescindible contar con personal altamente
cualificado y capaz de desarrollar su labor bajo presión, porque se enfrentan a un
trabajo en ocasiones muy estresante.
 Integrantes de la plantilla. Es importante determinar el número de empleados
móviles que vamos a precisar, teniendo en cuenta los que estarán en carretera y
los que estarán con el cliente, además de los que en algún momento deberán estar
en las oficinas.
 Aptitud del personal. La selección de personal es esencial. Necesitamos
trabajadores aptos para desempeñar un trabajo que requiere dominar el estrés.
Hablamos de personas resolutivas, autosuficientes y emprendedoras, capaces de
soportar cuestiones como los avatares del tráfico, largos horarios o el trato con el
cliente.
 La calidad de los clientes. Ojo con este punto, no todo cliente es válido para
nuestros intereses. Al contrario, algunos pueden lastrar nuestra productividad,
haciéndonos invertir tiempo y dinero a cambio de exiguos beneficios. Ello puede
hacer que dediquemos menos tiempo a otros clientes con un índice más elevado
de rentabilidad. A veces es mejor decir adiós a un cliente que no cumple con
nuestros objetivos.
 Recibir asistencia tecnológica. Las Nuevas Tecnologías pueden ayudarnos, por
una inversión mínima, a conquistar grandes logros. En este sentido, las apps de
movilidad como Bixpe, nos permitirán optimizar rutas y el trabajo de nuestros
empleados de un modo muy sencillo y rentable.
1.6.FUNCIONES EN LA PLANIFICACIÓN RUTAS.
Contar con una flota eficiente y una plantilla móvil que cumpla las expectativas del cliente
comienza por una correcta planificación de las recogidas, las entregas y las llamadas a
atención al cliente. Las soluciones de planificación de rutas de Descartes brindan a los
profesionales de la logística las herramientas necesarias para optimizar el uso de los
recursos móviles e incrementar su eficiencia. Nuestros sistemas avanzados permiten
optimizar rutas en todo tipo de escenarios de planificación, desde territorios y rutas
maestras a entornos extremadamente dinámicos regidos por la demanda en tiempo real
en el punto de venta. Las soluciones de planificación de rutas de Descartes contribuyen
a reducir costes, aumentar la productividad y mitigar el impacto ambiental de nuestra
flota.
 Planificación estratégica de entregas: Optimice y ponga en marcha nuevos
servicios, territorios de ventas o distribución y estrategias de aprovisionamiento
que mejoren el servicio al cliente y los beneficios.
 Planificación de rutas diarias y de varios días: Opciones básicas y avanzadas
para mejorar su capacidad de crear en todo momento rutas adecuadas y fiables
usando menos camiones y conductores y reduciendo el kilometraje.
 Reservas: Permite programar en tiempo real citas para recogidas, entregas u otros
servicios de modo que se mantiene la productividad y rentabilidad de la flota y
aumenta la satisfacción del cliente.

 Gestión de ventas y representantes de ventas: Una forma sencilla y directa para
planificar y controlar la productividad de los trabajadores que están en continuo
movimiento (vendedores, representantes y personal sobre el terreno).
1.7.BENEFICIOS ALCANZADOS CON UN PLANIFICADOR DE RUTAS
 Menor kilometraje recorrido, menor consumo de combustible y menores costes
de mantenimiento.
 Disminución del número de rutas y vehículos utilizados.
 Reducción de las horas de trabajo y las horas extras.
 Aumento de la satisfacción del cliente.
 Mejora ostensible de la eficiencia operativa.
 Gestión centralizada de la planificación de rutas.
 Creación de planes de rutas diarios, semanales, mensuales o anuales.
 Toma de mejores decisiones basada en datos analíticos.
 Reducción de las emisiones de carbono.
1.8.PORQUÉ OPTIMIZAR RUTAS COMERCIALES CON UN
PLANIFICADOR DE RUTAS
Las rutas comerciales diseñadas por medio de un planificador de viajes, pueden marcar
una gran diferencia. Cuanto mayor sea la flota de su empresa, mayor será la diferencia.
Pero un planificador, optimizador o calculador de rutas, como también son conocidos, no
solo reporta beneficios económicos. Hablamos de reducir el impacto ambiental de la
operación de su empresa y de establecer rutas de reparto que eviten problemas a los
conductores, haciendo de su trabajo una experiencia grata que, finalmente, se traducirá
en una relación amable y empática con los clientes.
1.9.¿POR QUÉ UTILIZAMOS RUTAS INCORRECTAS O POCO
EFICIENTES?
El primer culpable parece ser el conductor. Calcular ruta en coche, cuando se está
atrapado en el tráfico con decenas de entregas por hacer, no es una tarea fácil. En tales
circunstancias, no es posible tener la visión panorámica y objetiva necesaria
para planificar una ruta en forma eficiente y rentable.
No culpemos a los conductores. Pensemos en ellos como alguien que está atrapado en
medio de la selva, armado solo con un machete y con una leve sensación acerca de a
dónde ir.
Si bien, la experiencia y el conocimiento del conductor pueden resultar importante a la
hora de planificar una ruta comercial, lo cierto es que es una tarea que requiere
automatización y sistematización.
1.10. ¿CÓMO IMPACTA UN PLANIFICADOR DE RUTAS EN EL
DESEMPEÑO LABORAL?
Con su mente fuera del trabajo, ocupado en sortear los obstáculos en la carretera, el
conductor experimenta muchos problemas. Utilizar un software para la planificación de
rutas de transporte, produce un impacto positivo en el trabajo del conductor:
 Es poco probable que cometa errores derivados de la distracción que le implica
tomar decisiones complejas, detenerse en el tráfico o paralizarse en una tormenta.
 Disminuye la posibilidad de accidentes, derivados del exceso de presión al tratar
de planificar rutas mientras conducen.
 Aumento de la productividad: los trabajadores pueden ser menos productivos
cuando se distraen tratando de planear su próximo viaje.
 Disminución de horas extras y entregas extemporáneas. El tiempo extra que los
conductores pasan planeando el siguiente trayecto, suele ser facturado como horas
extras, y, aun así, las entregas no se hacen a tiempo.

ÁMBITOS DE APLICACIÓN DE ROUTING REPARTO
2. COMERCIALES Y EQUIPOS DE VENTAS
Los comerciales y los equipos de ventas basan su actividad empresarial en los
desplazamientos. Que éstos sean lo más eficientes, ágiles y productivos posible es, por
tanto, de máximo interés para las empresas de este sector. La capacidad de planificar
correctamente las rutas a realizar en cada jornada, de manera que optimice al máximo sus
recursos y su tiempo, indudablemente supone una gran ventaja para este tipo de negocio.
Por esta razón, incorporar un software específicamente diseñado para la planificación y
la gestión de rutas del sector de comerciales y equipos de venta como Routing Reparto al
funcionamiento de su negocio significará una mejora exponencial en todos los aspectos
de su actividad empresarial. Podrá, por un lado, planificar eficientemente las rutas de
visita, y por otro lado, podrá implantar el módulo de seguimiento que le permita conocer
en tiempo real la actividad de su negocio durante la jornada.
2.1.AHORRO EN COSTES Y EN TIEMPO DE PLANIFICACIÓN
 Optimización de la logística y aumento de la eficacia de su actividad empresarial.
 Cálculo de rutas comerciales específicas para su negocio, teniendo en cuenta
multitud de factores como la geolocalización de los clientes, los horarios
laborales, el horario de visita del cliente, las necesidades del cliente, etc.
 Reducción de las distancias recorridas y del tiempo de realización de los viajes
 Ayuda en la expansión de la actividad de su negocio, llegue a más clientes.
2.2.MEJORE SU NEGOCIO DE COMERCIALES O EQUIPOS DE VENTA

 Optimice sus visitas a clientes, reduciendo la duración de cada viaje y aumentando
la capacidad de trabajo de sus comerciales.
 Mejore la atención al cliente.
 Adquiera una comprensión más profunda de la actividad de su empresa.
2.3.CONTROL DE LAS RUTAS
 Mejor planificación de las rutas con asignación automática de los puntos de los
clientes a visitar.
2.4.ADAPTADO A TODO TIPO DE NEGOCIO DE COMERCIALES Y
EQUIPOS DE VENTA
 Cálculo específico para todo tipo de negocio de comerciales y equipos de venta:
trabajo en grupo, individual, visitas a particulares o a empresas, etc.
3. RECOGIDA Y REPARTO
El sector empresarial dedicado a la recogida y al reparto de bienes es, en las economías
actuales, un sector en pleno auge. La compra online y el envío a domicilio son cada vez
más comunes, y la exigencia del consumidor por la velocidad de entrega del producto
adquirido es cada vez mayor. Por tanto, la eficiencia, la seriedad y el cumplimiento de las
fechas acordadas se han convertido en las cualidades más importantes para las empresas
del sector.
Una herramienta como Routing Reparto, que está específicamente pensada para mejorar
la cualidad de los servicios de recogida y reparto en todos los sentidos, es la mejor garantía
de que su negocio se aventaje del resto. Podrá, por un lado, planificar eficientemente las
rutas de desplazamiento de sus vehículos, y por otro, podrá implantar el módulo de
seguimiento que le permita conocer en tiempo real la actividad de su negocio durante la
jornada.

 Cálculo logístico específico para su negocio, teniendo en cuenta multitud de
factores como las rutas de transporte, los horarios laborales, las capacidades de
carga, el tipo de vehículo, los productos a transportar, etc.
3.2.MEJORE SU SERVICIO DE RECOGIDA Y REPARTO
 Optimice sus servicios de transporte, reduciendo la duración de cada viaje y
aumentando la capacidad de trabajo de sus vehículos.
 Mejore la atención al cliente y los trámites con la administración.
 Mejor planificación de las rutas con asignación automática de los puntos de
recogida y reparto.
 Control de la correcta planificación de las rutas, siguiendo criterios de eficiencia
y ecología.
3.4.ADAPTADO A TODO TIPO DE SERVICIO DE RECOGIDA Y REPARTO
 Cálculo específico para el tipo de servicio de recogida y reparto
4. GESTIÓN DE RESIDUOS
La gestión de residuos es uno de los servicios que hoy en día requieren un nivel logístico
y de eficiencia más exigentes. La importancia como servicio básico de la sociedad actual
y la complejidad para su gestión eficaz hacen que un sistema de control y optimización
como Routing Reparto suponga una mejora inestimable para de este tipo de servicio.
Además, la necesaria clasificación de los distintos tipos de residuos para su correcto
tratamiento, añadido a la variación de volumen, peso y constitución añade un grado de
dificultad logística que las empresas tienen que solventar.
carga, el tipo de vehículo, el tipo de residuo a transportar, etc.
4.2.MEJOR GESTIÓN DE LOS RESIDUOS
 Optimice la recogida y entrega de los residuos, reduciendo la duración de cada
viaje y aumentando la capacidad de trabajo de sus vehículos.
recogida de los residuos.
 Control de la correcta recolección y gestión de los residuos para asegurar el
cumplimento de la legislación vigente

4.4.ADAPTADO A TODO TIPO DE RESIDUOS- CONTROL CONSTANTE
DE LA ACTIVIDAD IN SITU Y CONFIRMACIÓN INSTANTÁNEA DE
LA RECOGIDA Y LA ENTREGA DE LOS RESIDUOS
 Geolocalización de los vehículos en el mapa.
 Realización automática de informes para poder consultar toda la información de
su actividad empresarial en cualquier momento.
 Cálculo específico para las propiedades determinadas de los residuos a gestionar:
por volumen, peso, constitución, etc.
5. SERVICIOS TÉCNICOS
La calidad de un servicio técnico depende en gran medida de la agilidad de su servicio y
la eficiencia de sus desplazamientos. Es primordial para las empresas que se dedican a
este sector poder ofrecer un servicio de gran movilidad, ágil y que llegue puntual a sus
destinos. Pero, además, en el sector de servicios técnicos hay poca regularidad en los
clientes a los que se da servicio, de manera que hay que redefinir las rutas de
desplazamiento de manera constante.
Por todo ello, Routing Reparto, una herramienta específicamente diseñada para el control
y la optimización de la actividad de su negocio y sus desplazamientos, supondrá una
mejora inestimable en todos los sentidos. Podrá, por un lado, planificar eficientemente las
rutas de desplazamiento de sus vehículos de servicio, y por otro lado, podrá implantar el
módulo de seguimiento que le permita conocer en tiempo real la actividad de su negocio
durante la jornada.

carga, el tipo de vehículo, la urgencia del servicio técnico, etc.
5.2.MEJORE SUS SERVICIOS TÉCNICOS
 Optimice sus servicios técnicos, reduciendo la duración de cada viaje y
 Mejor planificación de las rutas con asignación automática de los clientes
y ecología.
5.4.ADAPTADO A TODO TIPO DE SERVICIO TÉCNICO
 Cálculo específico para cualquier de servicio que ofrezca su empresa
6. SERVICIOS DE LIMPIEZA
Hoy en día, los servicios de limpieza más competitivos en gran parte basan su éxito en la
capacidad que tienen de desplazarse eficientemente. Su punto fuerte es ofrecer un servicio

con una gran movilidad, ágil y que llegue a puntual a sus destinos. El estricto
cumplimiento de los horarios predefinidos para cada jornada es básico para el correcto
funcionamiento de un negocio de limpieza.
rutas de desplazamiento de sus vehículos de limpieza, y por otro lado, podrá implantar el
módulo de seguimiento que le permita conocer en tiempo real la actividad de su negocio
durante la jornada.
 Optimización de la logística y aumento de la eficacia de su actividad empresarial.
 Cálculo logístico específico para su negocio, teniendo en cuenta multitud de factores
como los horarios laborales, las capacidades de carga del vehículo, el tipo de vehículo,
el tipo de maquinaria de limpieza a transportar, etc.
 Reducción de las distancias recorridas y del tiempo de realización de los viajes
 Ayuda en la expansión de la actividad de su negocio, llegue a más clientes.
6.2.MEJORE SU SERVICIO DE LIMPIEZA
 Optimice su servicio de limpieza, reduciendo la duración de cada viaje y aumentando
la capacidad de trabajo de sus vehículos.
 Mejore la atención al cliente y los trámites con la administración.
 Adquiera una comprensión más profunda de la actividad de su empresa.

 Mejor planificación de las rutas con asignación automática de los puntos de
subministro y de los clientes a servir.
 Control de la correcta recolección y gestión de los residuos para asegurar el
6.4.ADAPTADO A TODO TIPO DE SERVICIO DE LIMPIEZA
 Cálculo específico para el tipo de servicio de limpieza que ofrezca su empresa:
limpieza de mantenimiento, general, especial, industrial, etc.
7. TRANSPORTE REGULAR DE VIAJEROS
Las empresas que se ocupan del transporte regular de viajeros pueden funcionar o bien a
partir de paradas regulares predefinidas o en base a paradas que se actualizan cada jornada
dependiendo de los pasajeros que utilicen el servicio. En ambos casos una perfecta
planificación de la ruta es primordial para ofrecer un servicio eficiente y que cumpla las
expectativas de puntualidad y confianza de los pasajeros que lo utilizan. Optimizar al
máximo las rutas de transporte de pasajeros es también un hecho principal para el éxito
del negocio, puesto que permite ahorrar tiempo y costes innecesarios y aumentar la
calidad del servicio que se ofrece.
y la optimización de la actividad de su negocio y de los desplazamientos de sus vehículos,
supondrá una mejora inestimable en todos los sentidos. Podrá, por un lado, planificar
eficientemente las rutas de transporte regular de viajeros y adaptarlas rápidamente a las

necesidades de cada momento, y por otro lado, podrá implantar el módulo de seguimiento
que le permita conocer en tiempo real la actividad de su negocio durante la jornada.
carga, el tipo de vehículo, la cantidad de pasajeros, necesidades especiales, etc.
7.2.MEJORE SU SERVICIO DE TRANSPORTE DE PASAJEROS
 Optimice sus servicios de transporte, reduciendo la duración de cada viaje y
recogida y destino.
y ecología.
7.4.ADAPTADO A TODO TIPO DE SERVICIO DE TRANSPORTE
REGULAR DE PASAJEROS
 Cálculo específico para el tipo de servicio de transporte regular de pasajeros: a
domicilo, con necesidades especiales, para cuestiones médicas, etc.
8. VENDING
Las empresas del sector del vending, al ocuparse de la instalación, reposición y
mantenimiento de todas sus máquinas auto expendedoras les supone tener que estar en un
movimiento constante. Por tanto, es principal para ellas que puedan ofrecer un servicio
de gran movilidad, ágil y que llegue a puntual a sus destinos. La reposición constante de
los productos y el mantenimiento regular de las máquinas requiere un estricto
cumplimiento de (los horarios predefinidos) para el correcto funcionamiento de la
empresa.
rutas de desplazamiento de sus vehículos de mantenimiento y reposición, y por otro lado,
podrá implantar el módulo de seguimiento que le permita conocer en tiempo real la
actividad de su negocio durante la jornada.

carga, el tipo de vehículo, los productos a reponer, etc.
8.2.MEJORE SU SERVICIO DE VENDING
 Optimice los procesos de mantenimiento y reposición, reduciendo la duración de
cada viaje y aumentando la capacidad de trabajo de sus vehículos.
cumplimento de la legislación vigente.
8.4.ADAPTADO A TODO TIPO DE SERVICIO DE VENDING
 Cálculo específico para el tipo de servicio vending que ofrezca su empresa:
instalación y reparación de máquinas, reposición de productos, servicio técnico,
etc.
9. PRENSA Y REVISTAS
La actualidad y la regularidad son características esenciales de la prensa escrita y las
revistas. Las empresas que trabajan en este sector les es básico tener un sistema de reparto
eficiente y rápido, puesto que se trata de un tipo de producto que requiere una alta
disponibilidad en durante franjas horarias muy determinadas, cuando la mayoría de los
consumidores adquiere la prensa.
Routing Reparto es por tanto, una herramienta perfecta para calcular y planificar al
milímetro las rutas más eficientes de reparto de la prensa escrita y las revistas, de manera
que la puntualidad de las entregas y el ahorro que suponen unas rutas optimizadas,
aumenten exponencialmente los resultados y el potencial de su empresa.
carga, el tipo de vehículo, la urgencia del reparto, etc.
9.2.MEJORE SU SERVICIO DE REPARTO
 Optimice sus repartos de prensa y revistas, reduciendo la duración de cada viaje
y aumentando la capacidad de trabajo de sus vehículos.

recogida y reparto.
y ecología.
9.4.ADAPTADO A TODO TIPO DE SERVICIO DE REPARTO DE PRENSA
Y REVISTAS
 Cálculo específico para cualquier de servicio que ofrezca su empresa: reparto
diario en quioscos, recogida a las imprentas, suministro de bibliotecas y espacios
públicos, etc.
10. DISTRIBUCIÓN HORECA
Las empresas del sector de la hostelería, la restauración y los cáterings requieren un
sistema logístico y de desplazamiento altamente eficiente, capaz de satisfacer
rápidamente las necesidades que presenta este tipo de negocio. Al tratarse de alimentos y
productos altamente delicados, es necesario tener un estricto control de sus movimientos,
para así poder ofrecer la mejor calidad al cliente.
la gestión de rutas del sector HORECA como Routing Reparto al funcionamiento de su
negocio significará una mejora exponencial en todos los aspectos de su actividad
empresarial. Podrá, por un lado, planificar eficientemente las rutas de reparto de los
alimentos y los preparados, y por otro lado, podrá implantar el módulo de seguimiento
10.1. AHORRO EN COSTES Y EN TIEMPO DE PLANIFICACIÓN
carga, el tipo de vehículo, el tipo de producto a transportar, etc.
10.2. MEJORE SU SERVICIO HORECA
 Optimice la logística de su negocio de restauración, hostelería y cáterings
reduciendo la duración de cada viaje y aumentando la capacidad de trabajo de sus
vehículos.
10.3. CONTROL DE LAS RUTAS
10.4. ADAPTADO A TODO TIPO DE SERVICIO DE HORECA

 Cálculo específico para el tipo de servicio de restauración, hostelería y cáterings
que ofrezca su empresa: bodas, congresos, suministro a restaurantes, festivales,
etc.
11. ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS
Las empresas que se dedican al suministro de bebidas y alimentos basan su actividad en
un sistema de reparto altamente eficiente y eficaz: la calidad y el buen estado del producto
dependen de ello. Ya sea para una empresa que hace entregas de comida a domicilio o
para una que suministre a bares y restaurantes, la agilidad, la puntualidad y la eficiencia
son cualidades esenciales para este tipo de negocio.
la gestión de rutas de entrega y recogida como Routing Reparto al funcionamiento de su
negocio significará una mejora exponencial en todos los aspectos de su actividad
empresarial. Podrá, por un lado, planificar eficientemente las rutas de reparto de sus
productos de alimentación, y por otro lado, podrá implantar el módulo de seguimiento
11.1. AHORRO EN COSTES Y EN TIEMPO DE PLANIFICACIÓN
carga, el tipo de vehículo, el tipo de producto a transportar, etc.

11.2. MEJORE SU SERVICIO DE ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS
 Optimice sus servicios técnicos, reduciendo la duración de cada viaje y
11.3. CONTROL DE LAS RUTAS
11.4. ADAPTADO A TODO TIPO DE SERVICIO DE ALIMENTACIÓN
Y BEBIDAS
 Cálculo específico para el tipo de servicio de distribución de alimentos y bebidas
que ofrezca su empresa: suministro, reposición, entrega a domicilio.
BIBLIOGRAFÍA:
1. https://www.bixpe.com/blog/la-planificacion-de-rutas-comerciales-tecnicas-
o-de-reparto/
2. https://www.leaseplango.es/blog/conduccion-eficiente/planificador-de-rutas-
optimiza-tu-ruta-comercial/
3. https://www.descartes.com/es/soluciones/sistema-de-optimizacion-movil-y-
telematica/planificacion-de-rutas
4. http://www.routingreparto.com/
5. http://www.routingreparto.com/es/Control-rutas-tiempo-real
6. http://www.routingreparto.com/sites/default/files/triptic_routingreparto_es.
pdf
7. https://www.bixpe.com/blog/los-mejores-consejos-para-planificar-las-rutas-
de-reparto-o-rutas-comerciales-de-tus-empleados/

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tiempo, reducir costes y visitar a más clientes. Al alcance de empresas de cualquier

visitas y mejora el servicio al cliente. Controlar el cumplimiento de las rutas: aumenta la

productividad, accede a informes de explotación y datos en tiempo real.

climáticos, seguridad de la carga y de los empleados y, finalmente, la satisfacción total

Visto así, el número de posibilidades crece exponencialmente, aún con flotas

en la que crece la cantidad de clientes, la complejidad puede llegar a ser abrumadora.

Los sistemas de planificación de rutas manuales pierden vigencia y se hace necesario

contratar un software para la optimización de rutas comerciales.

1.2.OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN DE RUTAS

Resulta esencial establecer una buena política de planificación de rutas comerciales o

técnicas y rutas de reparto. El establecimiento de las rutas optimizadas va a conllevar

ventajas, podemos destacar:

presupuesto y reasignar partidas presupuestarias para otros fines más racionales.

 La mejora de la productividad y el servicio final al cliente.

 Minimizar el número de kilómetros realizados en cada ruta y, por consiguiente,

conseguir un notable ahorro en combustible.

 Maximizar el número de repartos o visitas, en el menor tiempo posible.

1.3.CARACTERISTICAS DE PLANIFICADOR DE RUTAS

 App o software para seguimiento y optimización de rutas, fácil de implementar en

lugares descentralizados, sin importar el tamaño de la flota.

 Conocimiento en tiempo real de la localización de los vehículos

 Historial de posiciones, informes e incidencias de las rutas

 Validar las visitas realizadas y controlar su cumplimiento

 Geolocalización de los clientes a visitar en el móvil

 Mejor servicio al cliente

 Control de las rutas

 Se disminuyen los costes por adquisición y mantenimiento de servidores.

1.4.PARTÍCIPES EN EL PLANIFICADOR DE RUTAS

Lo cierto es que la planificación de rutas comerciales o técnicas y rutas de reparto no es

o asistencia, llegaremos antes al cliente y por tanto aumentaremos la calidad de

nuestro servicio final.

la magnitud del pedido a la necesidad logística de cada caso en particular.

 La empresa. Es la máxima responsable en el proceso de entrega de pedidos y en

el cumplimiento contractual del tipo de asistencia prometida al cliente. La

planificación de rutas comerciales, técnicas o de reparto es parte esencial de la

estrategia del proceso logístico, que recae completamente sobre la empresa.

 El empleado. Es vital en el proceso, ya que es quien debe ejecutar las acciones

que se han confeccionado durante la implementación de la estrategia para la

optimización de las rutas de trabajo.

1.5.CÓMO OPTIMIZAR LAS RUTAS

ello sólo puede conseguirse a través de un servicio extraordinario estandarizado a través

nuestros empleados móviles.

los implicados en esta tarea.

A través de su histórico de localización, podremos establecer rutas más óptimas y

 Coordinación de equipos. Todos los miembros del equipo deben trabajar

cumpliendo el planning. En este sentido, director, técnicos y repartidores deberán

seguir las mismas premisas.

 Capacitación de conductores. Es imprescindible contar con personal altamente

cualificado y capaz de desarrollar su labor bajo presión, porque se enfrentan a un

trabajo en ocasiones muy estresante.

 Integrantes de la plantilla. Es importante determinar el número de empleados

 Aptitud del personal. La selección de personal es esencial. Necesitamos

trabajadores aptos para desempeñar un trabajo que requiere dominar el estrés.

Hablamos de personas resolutivas, autosuficientes y emprendedoras, capaces de

nuestros intereses. Al contrario, algunos pueden lastrar nuestra productividad,

haciéndonos invertir tiempo y dinero a cambio de exiguos beneficios. Ello puede

de rentabilidad. A veces es mejor decir adiós a un cliente que no cumple con

 Recibir asistencia tecnológica. Las Nuevas Tecnologías pueden ayudarnos, por

empleados de un modo muy sencillo y rentable.

1.6.FUNCIONES EN LA PLANIFICACIÓN RUTAS.

atención al cliente. Las soluciones de planificación de rutas de Descartes brindan a los

profesionales de la logística las herramientas necesarias para optimizar el uso de los