Control de proyectos

INIAP
MATRIZ DEL MARCO LÓGICO CAUCHO

Título del Proyecto.- “Mejoramiento de la productividad del Caucho (Hevea brasilensis) y la expansión del cultivo en el Ecuador”.

Resumen Narrativo de Indicadores Verificables Medios de verificación Supuestos

Objetivos Objetivamente
FIN
La disponibilidad de caucho para La oferta de caucho aumenta a Estadística del MAG, ASONHEV, Debe existir interés
la industria ha aumentado. partir del 2021 en un 10 %. INIAP, INEN, BCE. gubernamental para fomentar
el cultivo de caucho
OBJETIVO En las zonas caucheras de las
Incrementar la producción del provincias de Pichincha, Informe de producción Factores ambientales
cultivo de caucho (Hevea Esmeraldas, Guayas, Los Ríos, Estadística del MAG, SICA, estables.
brasiliensis), mediante un Sucumbíos, Francisco de ASONHEV. Existe disponibilidad de
enfoque integral. Orellana se han incrementado un insumos.
10 % los rendimientos por
hectáreas.
RESULTADOS
 Se ha seleccionado clones de En 2010 se selecciona alrededor Informes técnicos anuales. Condiciones climáticas
caucho en base a resultados de de cinco clones resistentes a Libros de campo. favorables.
resistencia o tolerancia a M. Microcyclus y en 2015 alrededor Base de datos. Personal técnico estable
ulei y de alto rendimiento. de tres clones altamente Financiamiento para la
productivos. renovación de equipos de
 Se han identificado nuevas Hasta el 2010 en el área tropical laboratorios.
áreas para el cultivo del húmeda se han identificado al Ausencia de nuevas plagas
caucho con potencial menos diez zonas con
productivo. condiciones óptimas para el
cultivo de caucho.

 Se ha obtenido resultados Hasta diciembre del 2010 se Colección de cepas de referencia

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científicos sobre la diversidad conoce el número de razas disponibles en el laboratorio de

genética de M. ulei. existentes en las localidades bajo fitopatología de la Estación
estudio. Experimental Santo Domingo del
INIAP.

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Estrategia: fortalecimiento del trabajo de cada actor (SIL, Fundación Cuesta Holguín y Min. Trabajo) con énfasis sobre la
articulación/coordinación entre los tres.
Matriz del marco lógico
Lógica de intervención
Objetivo general: Contribuir
al Mejoramiento de las
condiciones de vida de las
PCD y sus familias
Objetivo específico: Las
personas con discapacidad
tienen acceso a fuentes de
trabajo digno
R1. Las personas con
discapacidad y sus familias son
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Indicadores
% de PCD insertadas que
supera el % impuesto por la ley
% de PCD insertadas que
sienten que tengan un empleo
digno
% PCD que tienen una
promoción laboral
% de PCD que tienen un
contrato fijo con todos
beneficios legales y
condiciones contrátales
iniciales
% de microempresários
conformados (IOV ano 1)
% de rentabilidad obtenida
sobre capital inicial (a partir de
año 2)
% de microempresarios que
respetan los criterios del código
de trabajo
Numero de PCD que se sienten
con buena auto estima (sobre
Fuentes de verificación
Informe de inspección del MRL Compromiso del Ministerio de
Ficha de seguimiento
SIL/Fundación Cuesta
Holguín/MRL
Base de datos MRL
Base de datos Fundación
Cuesta Holguín
MIESS
Informe de la entrevista de
evaluación del perfil social
Riesgos e hipótesis
Trabajo para firmar un
convenio de colaboración con
el proyecto (HI)
Compromiso de las empresas a
emplear las PCD
Consecuencias de los cambios
electorales sobre la estructura
de apoyo a la inserción laboral
Las familias dan acceso a las
personas con discapacidad (en
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preparadas (para acceder a una
forma de empleo que desean,
que sea adaptada a su
discapacidad y a las
necesidades del mercado)
R2 Los actores de la inserción
laboral (empleadores, institutos
de formación, institutos de
micro-crédito, ONG) son
sensibilizados a las capacidades
laborales de las PCD
R3 Los actores de la inserción
laboral ofrecen unos espacios y
oportunidades adaptados y
accesibles a las PCD
R4 Las capacidades
organizacionales y
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base de criterios/preguntas pre-
definidos)
Número de miembros
familiares (acompañando las
PCD) que tienen una visión
positiva de las habilidades de
las PCD
Numero de empleadores que
ven un cambio de autoestima en
la persona
% de PCD sobre número de
empleados
Número de empresarios que
tienen un mejor conocimiento
sobre la discapacidad
Número de empresas que han
cambiado su política interna de
gestion del talento humano
% de PCD insertadas sobre el
número de PCD solicitando
apoyo para inserción laboral
% de empresas cumpliendo con
la ley
% de PCD sobre número de
personas de atención prioritaria
capacitadas
% de PCD que tienen acceso a
un micro crédito
Número de personas asociadas
Numero de asociaciones
(para los miembros familiares:
solamente los que acompañan a
sus hijos con discapacidad)
Ficha de seguimiento
(visitas/contactos con las
empresas)
Informe mensual de la
inspección del MRL
Base de datos de los institutos
de apoyo
Ficha de evaluación taller
Informe anual del instituto
Redición de cuentas (informe
de gestion)
Informe mensual de la
inspección del MRL
SISECAP (sistema de
información)
Informes de los institutos de
apoyo
Registro de
asociaciones/federaciones
zonas marginalizadas,
periurbanas, comunidades
indígenas)
El marco legal de desarrollar
centros de entrenamiento es
definido
Fenómenos naturales (lluvias
fuertes)
Fenómenos naturales (lluvias
fuertes) impidiendo el acceso a
las zonas
Aprobación de las acciones por
el directorio de los institutos
(ej: acciones de accesibilidad
dentro de un instituto de
formación)
Compromiso de las empresas a
emplear a PCD
Falta de compromiso/interés
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operacionales de las
organizaciones de base de PCD
son fortalecidas
R5 Las iniciativas de inclusión
laboral de PCD son
concertadas, capitalizadas y
replicadas a nivel nacional y
regional dentro de un proyecto
común
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federadas
Numero de PCD en todo el Informes de Federaciones
proceso de la definición de los
planes estratégicos
Numero de asociaciones que
tienen planes estratégicos
Número de acciones conjuntas
desarrolladas por las
asociaciones/federaciones de
acuerdo con los planes
estratégicos
Numero de alianzas estratégicas Convenios/alianzas Falta de claridad en las
Creación de un plan de acción responsabilidades de cada actor
común entre los actores Planes de acción Incumplimiento de los acuerdos
identificados Informes de los actores Falta de voluntad política en los
Número de acciones comunes otros territorios
Falta de capacidad técnica de
los actores en los otros
territorios
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MARCO LOGICO DEL PROYECTO “PARQUE COMUNAL”
CONCEPTO RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES
FIN  Se fortalece la integración social de  Más del 60% de lo habitantes
la comunidad considera que ha mejorado el
 Se mejora la calidad ambiental del ambiente y el nivel de “amabilidad
barrio comunitaria”
 Se desarrolla el bienestar y las  Más de la mitad de los niños mejora
actitudes infantiles su comportamiento intrafamiliar y
su rendimiento escolar.
 Disminuye en un porcentaje
significativo (>30%) la incidencia
de la morbilidad infantil de origen
psico-social.
PROPOSITO  Niños y jóvenes se recrean con uso  Más del 60% de los niños del barrio
saludables del parque. usa el parque.
 El 90% de árboles y eras permanece
en buen estado.
 Todos los juegos infantiles se
mantienen funcionando.
 Necesidad de reparación menor a un
módulo por mes.
COMPONENTES PARQUE INSTALADO  12 módulos instalados en 3 meses,
 Juegos infantiles instalados. según especificaciones de catálogo.
 Arboles y jardines sembrados.  50 árboles de flora nativa.
sembrados y 20 eras en jardines, en
tres meses.
COMUNIDAD EDUCADA.  El 80% de las familias capacitadas
al término de 4 meses.
ACTIVIDADES  Instalar infraestructura y dotación
 Sembrar árboles y jardines
 Capacitar a la comunidad para uso PRESUPUESTO
($)
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MEDIOS DE VERIFICACION
 Encuesta anual de la Junta Comunal
y de la Oficina Municipal de
Desarrollo Comunitario.
 Sondeos en las asambleas
comunales.
 Encuestas y sondeos semestrales en
las escuelas del barrio.
 Estadísticas del Centro de Salud del
barrio.
 Inspecciones físicas semanales.
 Informes mensuales de la Junta
Comunal.
 Informe del auditor.
 Inspección visual.
 Acta de la comunidad.
 Informe del auditor.
 Inspección visual.
 Acta de la comunidad.
 Informe del auditor.
 Informe de la Trabajadora Social.
 Acta de la comunidad.
CONTABILIDAD DEL PROYECTO.
SUPUESTOS
De Sostenibilidad:
 Las familias del barrio mantienen su
sentido de pertenencia.
 La Junta Comunal funciona de
manera permanente y en buena
relación con la Oficina de
Desarrollo Comunitario.
 En las escuelas se imparte una
educación creativa y una formación
basada en de valores de convivencia.
De Propósito a Fin:
 Las familias disponen del tiempo y
de la actitud para participar en los
programas de mantenimiento y
vigilancia.
 Hay condiciones favorables de
seguridad para acceso al parque.
 Erradicadas las pandillas juveniles
del barrio.
De Componentes a Propósito:
 Las familias estimulan el uso del
parque por sus niños.
 Los padres de familia acogen
programa de mantenimiento
participativo.
De Actividades a Componentes:
 El proveedor tiene los equipos
disponibles.
 Hay flora nativa en los viveros.
 La comunidad quiere participar en el
programa.
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