Ce este un process de recrutare:

Procesul de recrutare este un process complex si strategic. Recrutarea trece

initial prin trei faze importante:

1) generarea aplicantilor
2) mentinerea aplicantilor in status
3) influentarea deciziei finale

In planificarea generari de aplicanti trebuie sa ne gandim ce fel de persoana

cautam si de unde?

KSA: knowledge, skills si abilities.

Unde: facultate, competitori etc…

Obiectivele procesului de recrutare sunt unele logice; rata de retentie,

performanta si satisfactia muncii, contractul psihologic, calitatea aplicantiilor,
diversitatea acestora si rata acceptari ofertelor.

Iar strategia de recrutare trebuie sa raspunda la :

Cine recrutez. (KSA)

Unde recrutez (Nivelul pozitiei)

Ce surse am la dispozitie (recomandari, referinte…)

Ce messaj comunic (realism, mesaj complet si cu deadline uri)

Pentru ca procesul de recrutare sa fie unul profitabil trebuie sa ma asigur de:

Atentia aplicantilor

Intelegerea aplicantilor

Credibilitatea mesajului meu

Interesul aplicantilor

Acuratetea asteptarilor aplicantului

Auto evaluarea candidatului in acest process.

Alame Jad:

Activitatea unui Recruter se imparte in 2:

Recrutarea : Un Procesul ce se simplifica si poate fi explicat ca atare:

Actiunea de cautare si stimulare candidati.

Scopul de a crea o baza de candidati

E un process strategic de relationare si initiere catre potentiali angajati.

Selectia:

Definirea funtiilor, analiza sau screening, sintetizarea informatiilor, simularea

sau interviul propriu zis, evaluare. Acesti pasi trebuie urmariti cu atentie pentru
a ajunge la ultima etapa: decizia.

Instrumentele folosite in acest process in afara interviului propiu zis pot fi

testele scrise, teste PC, role play.

Dup ace decizia este déjà luata, urmeaza feedback ul si raportul catre client.