1.- Clientes Actuales: 1. Clientes Actuales: Bajo nivel educativo de la población
- Incremento de la Demanda y actitud exigente de la misma 2. Competidores Actuales: hospital solidaridad porque por una mejor atención. brinda atención integral de las diferentes especialidades. - Población de bajos recursos económicos. 3. Productos Sustitutos: 2.-Clientes Potenciales: pobladores con seguro integral de - Existencia de Boticas y Farmacias que cuentan con mayor salud (SIS). Que pertenezcan a su jurisdicción. stock. 3.- Aliados Actuales: 4. Factores Sociales: - Hospital Docente Las Mercedes y Hospital Regional de - Alto índice de desocupación y trabajos eventuales. Lambayeque, referencia de Pacientes para continuidad de - Presencia de Alcoholismo, drogadicción. Atención por la mayor capacidad resolutiva.(centros de - Inadecuada Cultura de Salud con predominio de actividades referencia) Machistas, y Violencia Intrafamiliar. - GERESA. - Deficiente Saneamiento Ambiental. - UNIVERSIDADES. - comercio ambulatorio sin las medidas de seguridad - POLICIA NACIONAL DEL PERÚ adecuadas. - PARROQUIAS - Delincuencia. - CENTROS EDUCATIVOS 5. Factores Económicos: Retraso e incumplimiento de los Reembolsos económicos del SIS por el nivel Central y 4.- Factores Sociales: GERESA, -Organizaciones de Apoyo al desarrollo ONGs ( SolarisPeru ) Bajo poder adquisitivo de la población.
5.- Factores Económicos:
Financiamiento por GERESA
6.- Factores Políticos:
- Implantación de la ley de la reforma en salud. - Modernización del sector salud por parte del gobierno local -Plan Participativo Regional de Salud 2006 - 2010 que promueve el desarrollo del primer Nivel de atención para mejorar la atención de salud de la población en pobreza y pobreza extrema.
7.- Proveedores: Provisión de material médico y
medicamentos aTravés de Logística de la GERESA Lambayeque.
9.- Factores Tecnológicos: NO CUENTA
FORTALEZAS 1. Ubicación Geográfica: - Estratégica, para el fácil acceso a hospitales de mayor complejidad. 2. Equipamiento: - Cuenta con una ambulancia operativa. 3. Recursos Humanos: - > 80% del personal nombrados. - Equipo multidisciplinario. 4. Procesos Técnico Asistenciales: - Presencia de Protocolos y Guías Clínicas de atención ambulatoria y de emergencia., vigilancia epidemiológica local. - Atención de emergencia las 24 horas. - Realización de actividades intra y extramurales 5. Procesos Técnico Administrativos: - Documentos de Gestión MOF y MAPRO aprobados, atención orientada al cliente. - Convenio con docencia asistencial. 6. Clientes Internos: - Programa SIS gratuito. DEBILIDADES D/O 1. a) Infraestructura: - Pequeña (área construida 559.84 m2) que - La D(a) nos dificulta aprovechar O1, O2, O3 condiciona el hacinamiento en todos los - La D(b) nos dificulta aprovechar O1, O2 ambientes asistenciales y administrativos. - La D(c) nos dificulta aprovechar - Falta de internamiento según su categorización - No cuenta con rampa para personas discapacitadas. - No cuenta con área de estacionamiento. - No cuenta con áreas verdes. - No cuenta con ascensor. - Organización de ambientes inadecuados (farmacia, consultorios, etc.) 2. b)Equipamiento: - Mobiliario insuficiente - Consultorios de espacio reducido. 3. c)Recursos Humanos: - Personal de Salud insuficiente - Inexistencia de incentivos - Falta de reconocimientos en relación al desempeño laboral 4. d)Recursos Financieros: - Déficit financiero 5. Procesos Técnico Administrativos: - No cuenta con un Plan estratégico ni Plan operativo Institucional. - No cuenta con un ASIS. - Sala situacional desactualizada. - Falta de Proyectos de Mejora continua de la calidad 6. e)Indicadores de Resultado: - Falta de manejo integral en gestantes - Falta de manejo integral en niños menores de 5 años - Alta prevalencia de problemas respiratorios, enfermedades infecciosas