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OPORTUNIDADES AMENAZAS

1.- Clientes Actuales: 1. Clientes Actuales: Bajo nivel educativo de la población


- Incremento de la Demanda y actitud exigente de la misma 2. Competidores Actuales: hospital solidaridad porque
por una mejor atención. brinda atención integral de las diferentes especialidades.
- Población de bajos recursos económicos. 3. Productos Sustitutos:
2.-Clientes Potenciales: pobladores con seguro integral de - Existencia de Boticas y Farmacias que cuentan con mayor
salud (SIS). Que pertenezcan a su jurisdicción. stock.
3.- Aliados Actuales: 4. Factores Sociales:
- Hospital Docente Las Mercedes y Hospital Regional de - Alto índice de desocupación y trabajos eventuales.
Lambayeque, referencia de Pacientes para continuidad de - Presencia de Alcoholismo, drogadicción.
Atención por la mayor capacidad resolutiva.(centros de - Inadecuada Cultura de Salud con predominio de actividades
referencia) Machistas, y Violencia Intrafamiliar.
- GERESA. - Deficiente Saneamiento Ambiental.
- UNIVERSIDADES. - comercio ambulatorio sin las medidas de seguridad
- POLICIA NACIONAL DEL PERÚ adecuadas.
- PARROQUIAS - Delincuencia.
- CENTROS EDUCATIVOS 5. Factores Económicos: Retraso e incumplimiento de los
Reembolsos económicos del SIS por el nivel Central y
4.- Factores Sociales: GERESA,
-Organizaciones de Apoyo al desarrollo ONGs ( SolarisPeru ) Bajo poder adquisitivo de la población.

5.- Factores Económicos:


Financiamiento por GERESA

6.- Factores Políticos:


- Implantación de la ley de la reforma en salud.
- Modernización del sector salud por parte del gobierno local
-Plan Participativo Regional de Salud 2006 - 2010 que
promueve el desarrollo del primer Nivel de atención para
mejorar la atención de salud de la población en pobreza y
pobreza extrema.

7.- Proveedores: Provisión de material médico y


medicamentos aTravés de Logística de la GERESA
Lambayeque.

9.- Factores Tecnológicos: NO CUENTA


FORTALEZAS
1. Ubicación Geográfica:
- Estratégica, para el fácil acceso a hospitales
de mayor complejidad.
2. Equipamiento:
- Cuenta con una ambulancia operativa.
3. Recursos Humanos:
- > 80% del personal nombrados.
- Equipo multidisciplinario.
4. Procesos Técnico Asistenciales:
- Presencia de Protocolos y Guías Clínicas de
atención ambulatoria y de emergencia.,
vigilancia epidemiológica local.
- Atención de emergencia las 24 horas.
- Realización de actividades intra y extramurales
5. Procesos Técnico Administrativos:
- Documentos de Gestión MOF y MAPRO
aprobados, atención orientada al cliente.
- Convenio con docencia asistencial.
6. Clientes Internos:
- Programa SIS gratuito.
DEBILIDADES D/O
1. a) Infraestructura:
- Pequeña (área construida 559.84 m2) que - La D(a) nos dificulta aprovechar O1, O2, O3
condiciona el hacinamiento en todos los - La D(b) nos dificulta aprovechar O1, O2
ambientes asistenciales y administrativos. - La D(c) nos dificulta aprovechar
- Falta de internamiento según su categorización
- No cuenta con rampa para personas
discapacitadas.
- No cuenta con área de estacionamiento.
- No cuenta con áreas verdes.
- No cuenta con ascensor.
- Organización de ambientes inadecuados
(farmacia, consultorios, etc.)
2. b)Equipamiento:
- Mobiliario insuficiente
- Consultorios de espacio reducido.
3. c)Recursos Humanos:
- Personal de Salud insuficiente
- Inexistencia de incentivos
- Falta de reconocimientos en relación al
desempeño laboral
4. d)Recursos Financieros:
- Déficit financiero
5. Procesos Técnico Administrativos:
- No cuenta con un Plan estratégico ni Plan
operativo Institucional.
- No cuenta con un ASIS.
- Sala situacional desactualizada.
- Falta de Proyectos de Mejora continua de la
calidad
6. e)Indicadores de Resultado:
- Falta de manejo integral en gestantes
- Falta de manejo integral en niños menores de 5
años
- Alta prevalencia de problemas respiratorios,
enfermedades infecciosas

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