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Propuesta de Investigación de Carnes Finas Guadalupe

Presentado por: Valentina Moreira


Yulisney Gómez

Presentado a la tutora: Tatiana Orobio

Buenaventura-Valle
RESUMEN DE PLAN DE MERCADEO

Este plan de mercadeo se realizó en esta empresa Carnes Finas Guadalupe, donde
pudimos hacerle un seguimiento y un análisis a ella, no fue fácil ya que la empresa
queda en Bogotá pero eso no importo que sus administradores nos ayudaran,
gracias a los teléfonos, redes sociales y correo pudimos saber un poco más de la
PYME y poder realizar nuestro trabajo académico

SITUACION DE MERCADEO ACTUAL

CARNES FINAS GUADALUPE S.A.S, es una empresa que procesa y distribuye


productos cárnicos de excelente calidad, ofreciendo productos inocuos de alto valor
nutricional y servicios que satisfacen las necesidades de sus clientes; generando
desarrollo, bienestar y progreso en sus colaboradores, proveedores y en el país,
acatando la normatividad y legislación vigente y requerida a nivel nacional e
internacional. Se encuentra ubicado en la ciudad de Bogotá- Colombia Cra. 49 No.
130 – 57

QUE QUEREMOS CONSEGUIR

Carnes Finas Guadalupe S.A.S ha estado en un proceso de mejoramiento continuo,


atreves de la implementación de herramientas de trabajo que permitan ofrecer unos
productos con calidad e inocuidad y esto es con el fin y objetivo de prestarle el mejor
servicio posible y ofrecerle productos de excelente calidad, a nuestros clientes y
consumidores logrado esto gracias y empeño del equipo humano de CARNES
FINAS GUADALUPE S.A.S
AMENAZAS Y OPORTUNIDADES DE LA PYME

Amenazas

-Solo existe un solo local, no hay más sucursales

-Falta de publicidad

Oportunidades

-Existen muchas formas de poder comunicarse con la PYME

-Transporte rápido y eficaz

-Clientes satisfechos

-Excelente calidad del producto

-Exporta hacia otras ciudades de Colombia

ESTRATEGIA DE MARKETING DE LA PYME

A pesar de que Carnes Finas Guadalupe cuenta con muy buenas redes y teléfonos
para que los clientes se comuniquen y con un transporten, ellos necesitarían
recursos para mejorar su publicidad, ya que con eso ayuda más a que los
consumidores vayan por su producto, también ya sería hora de crear nuevas
sucursales dentro de Colombia, como en otras ciudades y extenderse fuera del país,
con el fin de progresar y subir de nivel.
RECURSOS PRESUPUESTADOS.
Lo deducimos por medio de observación.
Concepto Año 1 Año 2 Año 3
Inversión total 10.000.000 8.000.000 4.000.000
Recursos propios 5.000.000 4.500.000 2.500.000
Recursos ajenos 5.000.000 3.500.000 1.500.000

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

FECHA ACTIVIDAD A DESARROLLAR


06/01/18 No se pudo desarrollar la visita a la PYME ya
que esta se encuentra en otra ciudad.
06/02/18  Mejoramiento en ventas para abrir una
sede.
 Incluir capacitaciones, incluir
exámenes periódicos.
 Identificación de los riesgos biológicos
existentes en el puesto de trabajo

PRESUPUESTO ECONOMICO DEL PLAN


El plan tiene un presupuesto económico de 12.000.000, donde se asigna lugar
donde se pueda generar la nueva sede, con todas las comodidades que tiene
CARNES FRIAS GUADALUPE S.A.S
CONTROLES AL PLAN
Se sugiere o se propone establecer mecanismo de control que nos permitirá
conocer y ver el grado de cumplimiento de los objetivos, propósitos.