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INTRODUCCION:
El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos
conformado por empresas con presencia en Perú, Bolivia, Colombia y Puerto
Rico. Conforman el Grupo las empresas: Gloria S.A. Farmacéutica del Pacífico
S.A.C, Centro Papelero S.A.C, Yura S.A., CemeIniciar el explorador Internet
Explorernto Sur S.A., Industrias Cachimayo S.A.C., Racionalización
Empresarial S.A., Distribuidora de Productos de Calidad S.A. y Logística del
Pacífico S.A. en Perú; Pil Andina S.A. en Bolivia; Suiza Dairy Corporation,
Suiza Fruit Corporation, Neva Plastics Manufacturing Corporation y Garrido &
Compañía Incorporated en Puerto Rico y en Colombia, con la reciente
adquisición de Algarra S.A., que marcó un hito trascendental dentro de la
estrategia de crecimiento regional del Grupo Gloria.
MISION:
Ser una empresa Peruana que elabora y comercializa productos alimenticios
como la leche orientándonos a impulsar la innovación en cada uno de éstos
productos, para obtener los más altos estándares de calidad que satisfagan a
nuestros consumidores en los mercados que abastecemos y que contribuyan a
una adecuada alimentación y confort en los hogares brindándoles una opción
sana para que puede Alimentarse, empezar y terminar un buen día, mediante
un producto que contribuye al cuidado del medio ambiente y que además cuida
su economía.
VISION:
Frente a las nuevas tendencias y la concepción de nuestra empresa es que
hemos decidido Mantener el liderazgo en el mercado nacional y expandirnos en
el mercado internacional, a partir de la elaboración de una amplia gama de
productos derivados de la leche como el yogurt con precios competitivos
poniendo a disposición de nuestros consumidores productos de alta calidad a
través de buenas prácticas industriales y comerciales; llegando a ser siempre
su primera opción y así poder aspirar a un reconocimiento a nivel internacional
y además en ser líderes en velar por el desarrollo de nuestra ciudad, ser la
piedra angular que permita cambios positivos y fructíferos
VALORES:
Cumplimiento de las Obligaciones: Realizar cada una de sus labores
adecuadamente, buscando la perfección de cada una de ellas.
Liderazgo: Atraves del cual el líder en la empresa influye para satisfacer
objetivos y necesidades de la empresa, por lo cual se busca fomentar el
liderazgo personal y profesional en cada uno de los trabajadores.
Dedicación al trabajo: Fomentamos una cultura de trabajo donde el esfuerzo y
la dedicación de nuestros colaboradores se orienta a brindar productos de la
mas alta calidad para asegurar la satisfacción de nuestros clientes
Prudencia en la administración de los Recursos: Reconocemos la importancia
de planificar y gestionar racionalmente los recursos de la empresa para
asegurar su solidez y continuidad en beneficio de sus proveedores, clientes y
colaboradores.
Orientación a la persona: Enfocarnos en la satisfacción de nuestros
consumidores y nuestros trabajadores buscando así la relación optima con
nuestro entorno.
Responsabilidad social empresarial: Busca conciliar el crecimiento y la
competitividad, integrando al mismo tiempo l compromiso con el desarrollo
social y la mejora del medio ambiente.
Cultura de Éxito: Nos trazamos objetivos exigentes y trabajamos tenazmente
hasta alcanzarlos. Buscamos mantener y/o alcanzar posiciones de liderazgo en
el sector donde operamos.
PERSPECTIVAS BSC:
PERSPECTIVA FINANCIERA.
• Esta es la perspectiva se enfoca en la estrategia de crecimiento, la
rentabilidad y el riesgo, es decir lo que le interesa desde el punto de
vista del accionista.
PERSPECTIVA DEL CLIENTE.
• Es el punto de vista del cliente y del Mercado en el que se esta
compitiendo, Brinda información importante para generar, adquirir,
retener y satisfacer a los clientes.
PERSPECTIVA PROCESOS INTERNOS.
• Se refiere a los procesos para alcanzar los objetivos financieros y
satisfacer a los clientes es necesario realizar con excelencia ciertos
procesos que dan vida a la empresa. Cada negocio tiene un conjunto
único de procesos para crear valor para los clientes y producir
resultados financieros.
PERSPECTIVA DE APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO.
• Se refiere a los recursos intangibles que requiere la empresa y a partir
de los cuales puede poner en marcha los procesos internos. Es la
perspectiva de las personas que trabajan en la empresa y lo que
necesita para hacer bien su labor
MAPA ESTRATEGICO DEL BALANCE ESCORECARD