ENTORNO ACTUAL Y EMPRENDIMIENTO

Unidad No. 1.5

Nuevo Paradigma Empresarial

DOCENTE: I NG. SANDRA FA JARDO MUNOZ

 NUEVOS PARADIGMA EMPRESARIAL
Expandirse es un término que comúnmente los dueños de negocio asocian a los grandes grupos
empresariales. Sin embargo crecer 100% es posible también para las pequeñas y medianas
empresas.
Generar utilidades crecientes forma parte del nuevo paradigma de los empresarios 2.0 y hoy
está enteramente a tu alcance.
Un empresario 2.0 crece, toma decisiones y cambia a altas velocidades.
 NUEVOS PARADIGMA EMPRESARIAL
Un empresario 2.0 crece, toma decisiones y cambia a altas velocidades.
Por ello preguntamos:
¿cuáles son los cambios que estás dispuesto a hacer para expandirte a alta velocidad?
¿qué compromisos estás dispuesto a asumir para lograrlo?
En otras palabras:
¿a qué estás dispuesto a renunciar para transformar tu negocio en una empresa?
 NUEVOS PARADIGMA EMPRESARIAL

4 paradigmas empresariales que multiplicarán

tus utilidades
 NUEVOS PARADIGMA EMPRESARIAL

1. Entender la fórmula de tu negocio

No existe una fórmula mágica que aplique igual para todos los negocios, pero sí existe una
probada que te permitirá incrementar tus utilidades a alta velocidad.
Para conseguirla es necesario que conozcas de pies a cabeza como opera tu empresa, cuáles son
los elementos clave que impulsan su crecimiento acelerado.
Lamentablemente 75% de los empresarios termina en la quiebra porque no sabe, en realidad,
cómo funciona su empresa.
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2. Tener estrategia
No hay que ser un genio para dilucidar que cualquier negocio sin estrategia está destinado a
morir. Los empresarios 2.0 tienen un plan, una estrategia, una visión definida y un modelo para
expandirse.
También cuentan con un control de sus finanzas, así como del manejo del tiempo para optimizar
resultados. Tienen indicadores que miden qué tan bien utilizan y manejan los recursos de su
empresa (gente, tiempo y dinero).
El negocio debe ser una entidad independiente de su dueño, sostenido por un propósito de
crecimiento definido, procesos eficientes enfocados en máxima utilidad y gente entrenada.
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3. Desafiarte
Si eres de los dueños de negocio que vive bajo el viejo paradigma de tranquilidad empresarial,
donde lo único que te importa es sobrevivir al futuro adaptándote tardíamente al mercado,
entonces hacer la reconversión a empresario 2.0 será el gran reto si deseas crecer
aceleradamente.
Esto implicará estar dispuesto a enfrentarte a ti mismo todos los días buscando mejorar tus
competencias como empresario: carácter, decisiones, cambio y generación de resultados todos
los días. Lo cual se logra solamente con entrenamiento.
 NUEVOS PARADIGMA EMPRESARIAL

4. Ser empresario
Pareciera redundante, pero no lo es. Se trata de juntar todos los puntos anteriores, pero sobre
todo de expandirte y desarrollar un fuerte grupo de líderes alrededor de tu negocio, que
continúen creciendo tu empresa ya sea a través de expansión de mercado, puntos de
venta, sociedades, alianzas estratégicas, o bien adquisiciones.
Para ello requerirás de un experto que te ayude a garantizar estos resultados, haciendo el
puente entre tus recursos y capacidades actuales con tu visión empresarial.
Así podrás alcanzar tu plenitud como empresario 2.0. Es decir, libertad para crecer, invertir, crear
más negocios, viajar, destinar tiempo a la familia y concretar tus pasiones personales.