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Peter F. Drucker, Ernest Dale, Harold Koontz, Cyril O´Donnell, Michael Jucius,
William Newman, Ralph C. Davis, George Terry, Morris Hurley, Louis Allen.
5. Eclecticismo conceptual.
La teoría neo-clásica parece una teoría clásica actualizada y se sitúa en el
modelo ecléctico que define la formación del administrador en la
segunda mitad del siglo XX.
En cuanto la administración.
Todas las organizaciones deben adecuar los objetivos de la organización a la
necesidad de flexibilidad y libertad individual. Todas requieren de una estructura
determinada por la tarea y sus demandas, por un lado, y por los “principios de la
administración” generales adecuados a la lógica de la situación por el otro.
Niveles en la Organización
Principios básicos de organización
A partir de la década de los 50, la Teoría Neoclásica movió la atención que antes
estaba en las llamadas “actividades medio” hacia los objetivos o finalidades de
la organización. El enfoque basado en el “proceso” y la preocupación mayor en
las actividades (medios) sej sustituyo por un enfoque en los resultados y
objetivos alcanzados (fines). El enfoque en el “como” administrar paso a un
“porque” administrar. Del énfasis en hacer correctamente el trabajo (the best way
de Taylor) para alcanzar eficiencia se paso a enfatizar el trabajo mar relevante a
los objetivos de la organización para alcanzar eficiencia. El trabajo paso de un
fin en si mismo a un medio de obtener resultados. Esa reformulación significo
una revolución en la administración: el cambio en el panorama gravitacional del
universo administrativo. Eso porque las personas y la organización estaban
más preocupadas en trabajar que en producir resultados.
Características de la APO.
Fijación de Un objetivo.
Un objetivo es un enunciado por escrito sobre los resultados que serán
alcanzados en un determinado periodo.