REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA NACIONAL

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LAS FUERZAS ARMADAS
UNEFA-EXTENSION SANTA TERESA
DEFENSA INTEGRAL DE LA NACIÓN VII
7mo SEMESTRE

Organización de sistema de dirección logística

Preparación y organización del apoyo logístico

Junio, 2018
Introducción
La preparación y organización del Apoyo Logístico es un proceso que se
desarrolla desde tiempo de paz y comienza con el análisis de la misión y
donde se planifica el empleo del personal, material, equipos y su distribución;
la organización de los apoyos de intendencia, alimentación, combustibles,
armamento, cohetes, municiones, blindados, transporte, sanidad, apoyo
técnico, metrológico, transportaciones y las producciones.

La agrupación de personal, material y equipo de Apoyo Logístico, se crean

de forma que permitan satisfacer las necesidades de todo tipo y de servicios
de las tropas. Estas actividades son las fundamentales que organiza y realiza
el Comandante Logístico, pero no las únicas, ya que hay un sinnúmero de
tareas que llevan a cabo para la preparación logística y otras en la que
participan. Las actividades que comprende el trabajo consecutivo del
Comandante Logístico, su jefatura y estado mayor, no constituyen elementos
aislados, sino que se encuentran estrechamente vinculados,
complementándose mutuamente. El contenido y volumen de las medidas
para la preparación Logística dependerá de la situación, de la misión
planteada y del tiempo disponible, se ejecutan de forma oculta, garantizando
en todo momento el apoyo de las tropas, algunas de estas medidas se
culminan en el período de crisis.

La planificación del Apoyo Logístico consiste en definir los objetivos de éste

Atendiendo a las misiones y la situación de cada Región; prever las medidas

y actividades a realizar y los plazos; determinar las necesidades de recursos
y servicios; bajas, vehículos, armamento y otras posibles; índices (normas)
de consumo; los volúmenes de reservas de medios materiales a crear y
transportar; peso del módulo de carga básica, la ración, la carga y paquete
logístico; posibilidades de la logística entre otros, así como la elaboración de
los documentos con este fin.

Organización de sistema de dirección logística

La Dirección de Apoyo Logístico está integrada por tres elementos

1) Subsistema de Órganos de Dirección y de Comando Logístico.

2) Subsistema de Puestos de Comando Logístico.

3) Sub-sistema de Comunicaciones Logístico.

El Subsistema de Órganos de Dirección y de Comando Logístico

Constituye el Subsistema principal de la dirección y comando logístico a

todos los niveles, se define como el conjunto de jefes, oficiales de los
órganos de dirección que forman parte de una estructura dada y se designan
para resolver los asuntos de dirección del Apoyo Logístico y el comando de
las unidades en el cumplimiento de las misiones. La composición de estos
órganos deberá asegurar el ejercicio de sus funciones y acorde con el trabajo
a desarrollar durante el Apoyo Logístico. En los Puestos de Comando se crea
el Grupo logístico encargado de asegurar al Jefe la dirección del Apoyo
Logístico o de mantener el enlace directo con el Puesto de Comando
Superior Logístico y de esta a los Puesto de Comando (PC) de la ZODI y a
su vez con los Puesto de Comando Logístico (PCL) de las unidades
subordinadas correspondientes.

El Subsistema de Puestos de Comando Logístico

El Puesto de Comando Logístico está compuesto por el Comandante

Logístico, el Jefe de Estado Mayor (EM) y los Jefes de las Especialidades,
además forman parte un grupo de Jefes y Oficiales representantes de
diferentes órganos encargado de las respectivas funciones logísticas, el
mismo se crea a nivel de REDI, ZODI, de igual forma en las Brigadas y
equivalentes el personal de comando logístico debe formar parte del PC del
Comandante de la Brigada de forma reducida y destinar el resto para dirigir a
las unidades logísticas en el cumplimiento de sus misiones de
abastecimiento, de mantenimiento, asistencia de sanidad y otras. En la ADI
se creará el Grupo de Dirección Logística (GDL) formando parte del PC del
Comandante del ADI. En otras unidades tales como: batallones de apoyo,
bases logísticas y otras se crean los puestos de comando de acuerdo a sus
características y necesidades.

Subsistema de Comunicaciones Logístico

Para garantizar las comunicaciones entre los puestos de comando se

empleará las comunicaciones de cada nivel en correspondencia con las
prioridades y posibilidades de los medios. No obstante los PCL que se crean
se le deben asegurar las comunicaciones correspondientes

Preparación y organización del apoyo logístico

El Apoyo Logístico se cumple sobre la base de su organización, así mismo la

prestación de los servicios logísticos, siendo estos los siguientes:

1. El Apoyo de Intendencia, que incluye, los servicios de lavado del

vestuario, la reparación del calzado, y otros a las tropas.

2. El Apoyo con Alimentos, que incluye, la elaboración y distribución de

los alimentos para las tropas, así como el abastecimiento con agua.

3. El Apoyo con cohetes y Municiones, que incluye la preparación de

estos medios, su distribución a las tropas y la reposición del armamento
averiado y el abastecimiento de las municiones.

4. El Apoyo con Combustibles, que incluye la organización de la entrega

de los combustibles de todo tipo, la preparación y reparación de los medios y
las instalaciones para prestar los servicios.

5. El Apoyo de Sanidad, que incluye la organización de la asistencia

médica y la evacuación de las bajas médicas, las medidas higiénico–
sanitarias y antiepidémicas y las medidas de protección médica ante el
empleo de las armas de exterminio en masa y otras armas convencionales
que afectan al personal.

6. El Apoyo Técnico, que incluye entre otros la desconservación, el

mantenimiento, la reparación y reposición del averiado, la asimilación y
modernización del armamento, blindados, transporte, otros equipos y medios
logísticos.

7. El Apoyo Metrológico, que incluye la reparación y ajuste de los medios

de medición defectuosos para garantizar la exactitud de las mediciones de
armamento y los equipos de combate.

8. La Organización de las Transportaciones, que incluye el empleo del

transporte, la preparación de las cargas y la realización de las
transportaciones de todo tipo.

La preparación Logística para la organización del Apoyo Logístico

constituyen un conjunto de medidas realizadas por los Comandantes
logísticos de las unidades y sus Estado Mayor, encaminadas a crear las
condiciones para la realización del Apoyo Logístico. La planificación y
organización del Apoyo Logístico de la operación se realiza desde tiempo de
paz y se puntualiza en el período de crisis y durante las diferentes etapas e
incluye como elementos fundamentales:

1) Análisis de la misión,
2) Apreciación de la situación logística,
3) elaboración de los documentos de Comando y
4) Planificación del Apoyo Logístico y Plan de Apoyo Logístico.

Análisis de la Misión Logística

El análisis de la misión, consiste en el trabajo personal y mental del

Comandante logístico que se basa en los conocimientos, experiencia y en la
capacidad individual con el objetivo de comprender la idea del comando
superior para la batalla y el Apoyo Logístico, determinar el tiempo con que se
cuenta para la organización de este apoyo y las medidas que son necesarias
tomar de inmediato. El análisis tiene dos momentos: el primero cuando se
están escuchando las orientaciones e indicaciones del Comandante, que
consiste fundamentalmente en comprender lo que se dice y tomar nota de
los aspectos principales y en el segundo momento se hace una
recapitulación de lo escuchado y escrito, además de la lectura de los
documentos emitidos por el comando superior y otros, lo que se puntualizan
y culminan las conclusiones.

1. Medios agregados y de apoyo (si se reciben).

2. Como resultado del análisis de la misión, el Comandante Logístico

puede llegar entre otras, a las siguientes conclusiones:

a. Elementos base para la planificación y organización del Apoyo

Logístico.

b. Como organizarlo con su propio personal material y equipos, reserva

de medios materiales faltantes en dependencia de las ordenadas a crear,
posibles necesidades a partir de las normas de consumo establecidos, en
que medida garantizar a tropas no subordinadas y a las que se reciben de
refuerzo, a que darle prioridad, entre otros.

c. Elementos para la formación logística.

d. Posibilidades que brinda el refuerzo para el Apoyo Logístico, si está

preparada la logística para la misión planteada, si hay que realizar traslados
o no (desconcentración), escalonar la logística o no, direcciones a desplegar
(ubicar) la logística, entre otros.

e. Principales tareas y actividades a desarrollar y plazos que se dispone.

f. Orden, métodos y organización del trabajo.

Después del análisis el Comandante Logístico realiza la reunión de

orientación en que se da a conocer entre otras las conclusiones del análisis
realizado; las disposiciones del comando superior para la logística y la
situación general y particular logística.

Apreciación de la Situación e Informe de Proposición Logística

Sobre la base de la apreciación de la situación, la idea de la organización del

Apoyo Logístico tomada y los resultados del reconocimiento el Comandante
Logístico prepara su informe de proposiciones al Comandante de la Unidad,
esto no quiere decir que hay que esperar a culminar estas actividades, pues
realmente este se va conformando desde los primeros momentos, desde que
recibe la misión inclusive y enriqueciendo y completándose a medida
que avanza el trabajo consecutivo y obteniendo nuevos datos e
información.

Con el fin de ganar tiempo, el comandante logístico puede dar indicaciones al

jefe de Operaciones, para que mientras él escucha las proposiciones de los
diferentes especialistas o esté en la solución de alguna otra problemática,
éste vaya formulando el informe proposiciones simultáneamente a medida
que se deciden los diferentes aspectos del Apoyo Logístico. Generalmente
este informe de proposiciones se le rinde al comandante de la unidad cuando
se encuentre apreciando nuestras tropas, esto define el momento en que se
realice. Este puede elaborarse en dos partes: una gráfica y otra escrita. La
parte gráfica se representa en un mapa de la misma escala en que trabaja el
Comandante de la unidad y en que se elabora el plan de Apoyo Logístico. En
dicho mapa se recoge la información y proposiciones relativas al trabajo
logístico, la formación logística, la maniobra a realizar con el personal,
material y equipos (la desconcentración), el Apoyo Logístico y el comando
logístico que puedan representarse gráficamente. La parte escrita se elabora
en texto y en tablas, bien directamente en el mapa o en documento aparte,
que le permitan al Comandante Logístico cumplir con los objetivos del
informe de proposiciones:

1. Someter a la aprobación del Comando superior las proposiciones para

la organización del Apoyo Logístico en los diferentes momentos, etapas y
acciones de combate.

2. Facilitar al Comandante todos los elementos necesarios, en lo que al

Apoyo Logístico concierne, para que este pueda tomar decisiones
fundamentadas.

3. Informar al Comandante en qué medida se cumplen las misiones

planteadas a la logística, sobre la base de las posibilidades reales.

4. Solicitar al Comandante el personal, material y equipos

necesarios para garantizar el cumplimiento de las misiones planteadas.

Es necesario que antes que el Comandante Logístico exponga su informe de

proposiciones se haya realizado las coordinaciones imprescindibles con las
distintas armas, apoyos logísticos y otros, ya que en este se señalan
elementos en los que tienen una gran incidencia los mismos. El contenido del
informe abarca:

1. Parte Informativa

a. Principales tareas logísticas (durante la preparación, el combate, otros

momentos y etapas).

b. Situación de las unidades logísticas.

c. El estado de apresto operacional con reservas de medios materiales,

armamentos, vehículos, otros medios técnicos y donde se registra el estado
más bajo.
d. Lugar de donde se recibirán los medios materiales, a partir de qué día,
hora y los lugares desde donde se recibirán los medios materiales.

e. Vías de transporte y evacuación que se emplearán por el comando

superior para el apoyo de la región en cuestión y otros datos que se
consideren de interés.

2. Proposiciones

a. Formación logística.

b. Organización del apoyo de material, equipo y las transportaciones.

c. Organización del apoyo sanidad.

d. Organización del apoyo técnico.

e. Medidas de la protección, defensa y seguridad.

f. Organización del comando logístico.

g. Conclusiones y Recomendaciones.

Este informe de proposiciones una vez aprobado por el comandante y el Plan

de Apoyo Logístico son las bases para la elaboración de las disposiciones a
las unidades.

El Plan de Apoyo Logístico

Constituye el documento principal de Comando y planificación del Apoyo

Logístico y se elabora con el objetivo de planificar y organizar este apoyo,
reglamentar las actividades relacionadas con el trabajo logístico y establecer
las principales misiones (tareas) de este apoyo durante los distintos
momentos, etapas, acciones de las operaciones., estando compuesta por:
1. Las unidades e instituciones de la logística con las reservas de la
prestación de los servicios logísticos medios materiales distribuidas para las
operaciones, en correspondencia a sus misiones.

2. Las instituciones de distintos tipos y recursos de la nación, los

estados, municipios y parroquias destinados para la satisfacción de las
necesidades de la lucha armada en cada territorio.

La Brigada y/o Regimiento constituyen eslabones fundamentales en la

organización del Apoyo Logístico de las tropas, dándole a su vez un mayor
peso al Batallón (Grupo).

La creación de la agrupación del personal, material, equipo Logístico y su

distribución debe garantizar, el refuerzo de los niveles inferiores; el
despliegue escalonado de las unidades, la maniobra y la vitalidad del Apoyo
Logístico, exigencias esenciales en su organización.

Generalmente en correspondencia con las misiones, la situación concreta de

las unidades Logísticas, el papel de las unidades en el orden de combate, así
como los medios existentes en los niveles superiores, el Batallón–Brigada
puede recibir medios logísticos para garantizar el cumplimiento de las
misiones, este refuerzo será fundamentalmente en medios técnicos, sanidad,
Partes Repuestos Herramientas y Accesorios (PRHA) y recursos materiales,
de forma tal que se garantice la resistencia prolongada.

El Apoyo Logístico, se realizará de forma descentralizada, para lo cual las

unidades logísticas se despliegan en lugares protegidos como son cuevas y
túneles, con el personal, material y equipo necesarios, conjuntamente con las
unidades de combate. Su comportamiento será similar a como se explica en
las particularidades de las tropas especiales en estas condiciones.

Por lo general los recursos de la logística tendrán un carácter estacionario,

contando con el personal, material y equipo necesarios de diferentes tipos
para maniobrar, reforzar y apoyar las acciones de las tropas. A los diferentes
niveles, la logística contará con el transporte y los recursos necesarios para
asegurar las acciones de las pequeñas unidades en su área de defensa. Las
unidades de la defensa antiaérea mantendrán mayor movilidad en la logística
permitiéndole asegurar las misiones, en correspondencia con su empleo de
combate.

Para el Apoyo Logístico de las milicias deben crearse reservas, en

correspondencia con la idea de la operación. Estas se definen como el
conjunto de armamento, municiones, equipos y otros medios materiales que
se acumulan por los órganos de gobierno, entidades de los estados,
municipales y por las FANB en los pertrechos militares, financiados las
reservas por esta última.

Apoyo de Alimentos

Para el apoyo de alimento, en particular la alimentación del personal de las

unidades se organizará en campaña, utilizando para ello las reservas de
alimentos destinadas para este fin, aplicando las normas diferenciadas
previstas para cada tipo de actividad y garantizando diariamente como
principio dos (02) comidas calientes y el reabastecimiento con agua, para ello
se crean los puntos de alimentación en campaña al nivel de grupo o
escuadrón cuando la situación lo requiera, aunque no se descarta la
necesidad de elaborar los alimentos por escuadras e inclusive el propio
combatiente prepara su alimentación de forma individual. En la organización
de la alimentación de las unidades desempeña un papel importante el
empleo de las posibilidades que brindan los centros de elaboración de
alimentos en instalaciones de las Empresas Públicas y Privadas (comercio y
gastronomía, escuelas, centros de trabajo y otros).

El abastecimiento con agua para beber, se apoya de forma territorial. El agua

es trasladada hacia los lugares de destino por las propias unidades,
utilizando los medios que disponen (tambores y remolques). Para los
cálculos se emplea la norma establecida, para la elaboración de alimentos,
fregado de utensilios y consumo del personal, la cual puede ser regulada en
correspondencia con la situación existente y la disponibilidad del agua. El
abastecimiento con agua en tiempo de guerra requiere del análisis para
garantizar su purificación.

Apoyo de Intendencia

El apoyo con vestuario y el calzado se realizará a las Tropas por dotación. El

aseo personal se realizará de acuerdo a las normas establecidas. La
prestación de los servicios de reparación del vestuario y el calzado militar, se
realizará con los medios propios. El servicio de corte de cabello se realizará
mediante el activismo, con el equipamiento que poseen las unidades desde
tiempo de paz y de acuerdo con la situación existente.

Se organizará el servicio de lavado de la ropa de cama y cuerpo de las

instituciones o unidades de sanidad; el resto del personal lo realiza
individualmente de acuerdo a la situación existente.

Apoyo con Combustibles

El apoyo con combustibles en las operaciones se fundamenta en la creación

y preservación de grandes volúmenes de reservas en cada territorio de forma
tal de contar en cada lugar con los combustibles necesarios y protegido. Con
ese objetivo se acondicionan los almacenes en obras protegidas de las áreas
de designación combativa de las unidades, de igual forma se emplea en
interés del apoyo a las instalaciones y capacidades de almacenamiento de
las Instituciones Públicas, en particular en la zona de desgaste y resistencia.
El abastecimiento con combustible por lo general se realizará en las áreas de
espera antes o después de cumplida la misión, con el empleo de los puntos
de abastecimiento centralizados, fundamentalmente por gravedad y la
utilización de envases pequeños, que posibiliten realizar los abastecimientos
de forma oculta, por equipos y pequeñas unidades.

Apoyo de Sanidad

El apoyo de sanidad se fundamenta en la aplicación del Plan de Apoyo

Único, con un amplio empleo de los recursos y de las instituciones del
Sistema Nacional de Salud del estado de forma territorial y de las unidades
de sanidad de las FANB. Incluye las medidas siguientes:

La organización y realización de la asistencia médica y la evacuación de las

bajas; asegurar el buen estado higiénico–sanitario y antiepidémico y la
protección médica del personal contra el empleo de las armas de exterminio
en masa y otras armas convencionales que afectan al personal.

La asistencia médica de las tropas en la operación se basa en reforzar la

asistencia médica mediante la creación de compañías de refuerzo médico y
acercar la asistencia médica calificada y especializada a las unidades,
teniendo el puesto de sanidad de la compañía un papel importante en el
apoyo de sanidad, garantizando con ello la vida de los combatientes.

Durante la operación las unidades de sanidad pueden ser reforzadas con

brigadas médico–quirúrgicas, de las compañías de refuerzo médico,
compañías de sanidad de la brigada y batallón de apoyo de la ZODI, en
determinadas direcciones, lo que permite mejorar la calidad de la asistencia
de sanidad, preservando la vida de los combatientes.

Por lo general el restablecimiento de la salud los heridos y enfermos se

realiza en las propias unidades (instituciones) médicas, garantizando su
reincorporación a las unidades de procedencia.

Apoyo Técnico
El Apoyo Técnico se fundamenta en la necesidad de mantener, elevar el
estado de operatividad del armamento, los blindados, el transporte y equipos
logísticos que permita contar en cada lugar con el Personal, Material y
Equipos de apoyo que garantizan el mantenimiento y la reparación de
estos para el cumplimiento de las misiones planteadas.

Para el apoyo técnico (mantenimiento) se aprovechan las potencialidades

técnicas y humanas del territorio, constituyendo los puntos de apoyo su
soporte técnico y material, pudiendo de acuerdo a las características y
disponibilidades emplear los talleres de las empresas de cada territorio. La
preparación técnica-especial de las dotaciones, el completamiento del
armamento y equipo con piezas de repuestos, herramientas y accesorios
constituyen elementos básicos para el del apoyo técnico.

Apoyo con Cohetes y Municiones

El apoyo con cohetes y municiones se fundamenta en la creación y

preservación de reservas en volúmenes que se escalona hasta el nivel del
soldado (pieza de artillería, blindado), que garanticen la preparación,
cohesión de combate de las tropas y el cumplimiento de las misiones de
combate.

La ubicación de las reservas de cohetes y municiones se crea en lugares

protegidos, previamente acondicionados (de forma natural o artificial o la
combinación de ambas), dentro de los órdenes de combate de las unidades,
en cuantías que permitan el abastecimiento completo, oportuno e
ininterrumpido, en correspondencia con las misiones de las unidades. El
abastecimiento con cohetes y municiones se realiza, en las posiciones de
fuego y las áreas de espera del armamento y el equipo, de forma protegida y
en los volúmenes que garanticen el cumplimiento de la misión.

El Apoyo Metrológico
Tiene como objetivo garantizar los parámetros técnicos de los equipos. Su
componente principal es el control metrológico que se realiza de forma
periódica, planificada y obligatoria mediante el servicio que prestan los
laboratorios de las FANB y de las entidades públicas de acuerdo a las
posibilidades de cada territorio; estos órganos apoyan la reparación y el
ajuste de los instrumentos de medición defectuosos.

Transportaciones

Las transportaciones en el curso del combate, por lo general serán mínimas

para garantizar la reposición de los consumos y pérdidas, el restablecimiento
de la capacidad operacional de las unidades y la creación de otras con el
empleo del transporte automotor, por grupos de vehículos, carros aislados
apoyándose esencialmente en el transporte no motorizado al nivel de las
medianas y pequeñas unidades. Este proceso de traslado de los puntos de
cargas a los puntos de descarga de los recursos materiales, material de
guerra, equipos y otros medios requieren que dicha actividad se realice en un
plazo determinado y bajo condiciones difíciles de la situación, para ello se
empleará los diferentes medios lo que en cada momento se definirá el más
idóneo (terrestre, aéreo o marítimo)

Conclusión
En el Apoyo Logístico de estas unidades desempeña un destacado papel el
personal, material y equipo logístico, en particular las Bases Logísticas, las
cuales en su composición tendrán los pertrechos militares que garanticen
cumplir esta misión en correspondencia con la idea de la Defensa Antiaérea
y la Aviación Militar Bolivariana en la operación. El Apoyo Logístico se
organiza y realiza con el material, equipo y recursos necesarios que le
permiten el cumplimiento de las misiones asignadas, además se prevé la
participación de las unidades que se encuentran en los lugares de las
emboscadas; así como los recursos del territorio, cuando sea necesario.

El pelotón de apoyo material y equipos, por lo general permanece en las

áreas de espera, desplazando a la región de emboscadas, solamente los
medios estrictamente necesarios para apoyar la misión combativa,
ubicándose en lugares protegidos y camufladas. El pelotón de apoyo de
material y equipos en las áreas que permanece (espera, ocultamiento u
otras) se despliega los puntos de alimentación y otras áreas necesarias para
el Apoyo Logístico de las acciones de combate de las unidades de la defensa
antiaérea. Los reabastecimientos con combustibles, la alimentación del
personal, el abastecimiento con agua, el artillado con cohetes y municiones y
otras medidas del Apoyo Logístico se realizan durante la etapa de
preparación de las emboscadas.

Para el Apoyo Técnico se le crean las condiciones para que exista la

independencia de equipos necesarios durante la preparación y realización de
las emboscadas integrales; para ello cada Grupo Coheteril antiaéreo cuenta
con escuadras de mantenimiento y conservación que le permiten, auxiliarse
con un taller móvil y garantizar el apoyo técnico, el Apoyo Metrológico
garantiza la elevada disposición de combate del equipo y el armamento de la
DAA mediante los laboratorios de metrología para los instrumentos
fundamentales, así como garantizan el trabajo de los laboratorios móviles de
metrología del nivel brigada, la Alimentación de las tropas, se organiza como
principio con el propio personal, material y equipo, para ello a cada Unidad
de DAA cuenta con cocinas de campaña, remolques para agua, auto
abastecedor de agua y las reservas de alimentos. Todo esto permite la
elaboración y entrega de la comida caliente, cuando las condiciones lo
permiten. El Apoyo de Sanidad se organiza y realiza con el propio personal,
material y equipo médico de las unidades DAA y con el empleo de los
recursos, del sistema de salud de los territorios, la evacuación de las bajas
se realizará hacia la unidad médica prevista o las instituciones de salud del
territorio. Para el Apoyo con Combustibles, Unidades de DAA cuenta en sus
estructuras con los medios técnicos, el personal y las reservas para el
cumplimiento de las misiones. Las unidades de aviación para asegurar su
empleo, cuenta con los destacamentos de apoyo aerotécnico desplegados
desconcentradamente de conjunto con la aviación.

Referencias bibliográficas
Elaborado por el Comando Logístico Operacional del Comando Estratégico
Operacional de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana y Aprobado por el
Grupo de Tarea Libertad. Fundamentos del empleo de la organización del
sistema de apoyo logístico territorial de la defensa integral de la nación.
Caracas, Septiembre de 2012

https://es.Fundamento-de-Empleo-y-Organizacion-Del-Sistema-de-Apoyo-
Logistico

https://issuu.com/astridestrada5/docs/sistema_de_apoyo_logistico.docx