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VIDA PROFISSIONAL
VIDA PESSOAL 50 segredos da ciência da persuasão
SABEDORIA
AUTO DESENVOLVIMENTO
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AUTOR
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GOSTAR DE
centenas) de livros sobre
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28/01/2017 50segredos daciênciadapersuasão| pequenoGuru
persuasão, a maioria
baseada em experiência
própria e talento. São
bons, vale a pena ler. Mas
seria muito melhor se
existisse um livro que
revelasse técnicas
cientificamente
comprovadas em décadas
de pesquisas, estudos e
análises de como persuadir as pessoas e obter o desejado SIM!
1. Não dê aos co nsumidores muitas opções similares ou eles não irão escolher nada.
2. Se você está oferecendo algo “grátis” junto do seu produto, enfatize o valor real do
grátis, ou então as pessoas assumirão que é muito barato [e consequentemente ruim].
3. A maioria das pessoas não gosta de comprar o mais barato ou o mais caro, então se
você quer que elas comprem o seu produto mais caro, ofereça outro ainda mais caro.
4. Mensagens de medo só funcionam se você disser às pessoas o que elas devem fazer
pra combater esse medo. Caso contrário, elas vão rejeitar ou ficar dep rimidas.
5. A palavra “porque” pode ser bastante persuasiva mesmo sem vir acompanhada de uma
boa justificativa.
6. As opções mais atraentes são aquel as fáceis de justificar . Então facilite o trabalho:
divulgue um benefícios. Dizer dez qualidades do mesmo produto podem ser um tiro
no pé.
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8. Pessoas com sérios problemas emocionais não ligam para quantidade. Eles irão pagar
a mesma coisa pra 10 ou 20 de um produto.
9. Sono, fadiga e distração aumentam a credulidade. Ex: vendedor porta-a-porta diz seu
preço em centavos e logo co mplementa“é uma barganha!”. As pessoas são mais
10. Cafeína torna as pessoas mais fáceis de persuadir através de fortes argumentos.
Nenhum quando se u sa argumentos fracos.
11. Escreva mensagens fáceis de ler. Linguagem muito complexa é considerada de menor
credibilidade. Isso vale para letras legíveis e fontes “normais”.
12. Faça favores sem exigir nad a em troca e de forma incon dicion al. As pessoas são
recíprocas. (Mas não faça coisas apenas p or interesse próprio!)
13. Personalizar seu pedido pode facilitar o retorno. Ex: adicione um post-it escrito à mão
no documento.
14. Dar algo grátis personalizado e inesperado é muito mais eficiente. (Garçons ganham
mais gorjetas quando oferecem balas aos clientes ao invés de deixar que eles se
sirvam.)
15. Pessoas mais velhas apreciam consistência mais do que os jovens. Mensagens
persuasivas d emais tendem a não fun cionar com os mais v elhos e d evem ser refeitas.
16. Reciprocidade funciona melhor se você faz algo primeiro sem exigir nada.
17. Aqueles que recebem opiniões favoráveis se tornam menos valiosos com o passar do
tempo. Por outro lado, aqueles que expressam opiniões favoráveis se tornam mais
18. Como conseqüência, se você fez um favor à alguém algum tempo atrás e agora precisa
da sua ajuda, um dos dois podem não concordar com o outro.
21. Pergunte às pessoas o que elas irão alcançar com o seu pedido: isso aumenta as
chances de finalização porque torna os efeitos mais consistentes.
22. Seja ativo. Compromissos escritos em vez de compromissos passivos. [evite na b ase
da palavra]
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23. Uma campanha publicitária ser lembrada não é suficiente: você deve relacionar a
campanha com o produto. Os consumidores precisam de uma ajuda na memória.
24. Adapte o seu pedido para porções pequenas. Ex: instituições de caridade que dizem
“até um centavo no s ajudará” .
25. Em leilões (como Mercado Livre), um preço inicial baixo acabam alcançando maiores
preços que os outros.
26. Faça com que alguém promova a sua expertise. Mesmo que eles sejam pagos, eles
terão mais credibilidade do que você se auto-promover.
27. A pessoa mais talentosa da empresa trabalhando sozinha fará um trabalho pior do que
as menos talentosas trabalhando em equipe. Mesmo que você seja o mais inteligente
28. Pessoas confiam na autoridade. Isso pode leva-las à Síndrome de Capitão, na qual os
subordinados não questionam as más decisões. Logo, os verdadeiros líderes devem
estimular as críticas.
29. Pensar em grupo pode impedir o surgimento de coisas interessantes, uma vez que
todos tendem a seguir a mesma linha de raciocínio. Não penalize os dissidentes, ouça
30. O papel do “advogado do diabo” (aquele que assume sempre o lado contrário e
negativo) não é nem perto de ser tão útil como um dissidente genuíno , então seja
31. Pessoas se sentirão mais motivadas com uma tarefa incompleta do que com aquelas
que precisam ser começadas do zero. Ex: programa de fidelidade com espaço para 8
32. Mencione uma pequena desvantagem do que você está oferecendo, isso transmite
honestidade e faz com que o restante da sua mensagem tenha mais credibilidade.
33. Quando identificar uma desvantagem, mencione-a junto com outros benefícios que
34. Organizaçõ es que atribu em seus erros a causas int ernas (e dizem o que p lanejam fazer
pra corrigi-los) têm mais confiança do púb lico do que aqueles que colocam a culpa no
ambiente externo.
35. Pessoas se sentem mais culpad as por erros humanos do que p or erros técnico s. Quand o
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36. Pessoas são mais receptivas com aqueles com quem compartilham coisas triviais
como ter nomes parecidos.
37. Pessoas são at raídas por coisas (locais, profissões) com nomes parecidos co m os delas.
40. Escassez é um estimulante poderoso, então se você está oferecendo algo raro, deixe
claro.
41. Técnica Benjamin Franklin: consiga alguém pra fazer um favor que tenha tudo a ver
com ele, e eles gostarão mais de você.
42. Crie sua mensagem em relação a possíveis perdas em vez de possíveis ganhos, isso
ajuda a tirar vantagem do medo de perder.
43. Comunique que seu produto é popular e tire vantagem do contexto social.
44. Crie um contexto social específico: compare coisas que seu público-alvo possam se
identificar.
47. Ideias expressas em for ma de rima são co nsideradas mais críveis do que sem rimas.
pessoas irão presumir que estão muito bem in formados a respeito do seg und o,
50. Quando as pessoas se enx ergam (num espelho o u câmera) tendem a se retrair . Basta
colocar a imagem de 2 olhos na parede para coibir certos comportamentos anti-
sociais.
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