INTRODUCCIÓN.

Estas estrategias nos permiten ofrecer una amplitud de productos a los consumidores.

Con estas estrategias nuestra empresa llega a nuevos mercados es decir la empresa puede
ofrecer a los clientes varios productos.

Una empresa que emplea la estrategia de diversificación concéntrica busca incorporar

productos o servicios nuevos pero relacionadas con la actividad fundamental de la empresa.
En cambio, la diversificación conglomerada se basa en productos o servicios que no están
relacionados.

Estas técnicas pueden proporcionar varios beneficios clave para una empresa en crecimiento
incluyendo hasta llegar a un público o consumidor masivo.

DESARROLLO.

El objetivo de la diversificación concéntrica es adicionar productos relacionados a productos

existentes para entrar en nuevos mercados.

Esta estrategia implica crear nuevos productos o servicios para llegar a más consumidores.
Estos nuevos productos y servicios están estrechamente relacionados con los productos y
servicios existentes de una empresa.

Ejemplo: Gloria, produce leche y al modificarla producen varios productos como leche
deslactosada, descremada, semidescremada, con vitaminas y otros. En otras palabras, de la
leche entera obtiene varios tipos de leche.

El objetivo básico de la diversificación de conglomerado es la búsqueda de mayor rentabilidad

al acudir a mercados atractivos y también en la búsqueda de reducir el riesgo global de la
empresa por la actuación en mercados muy diversas.

Esta estrategia implica crear nuevos productos o servicios para llegar a diferentes mercados.
Estos nuevos productos y servicios no están relacionados con la marca ni la actividad de la
empresa. Este tipo de diversificación se acostumbra llevar a cabo mediante fusiones y
adquisiciones de empresas o mediante inversiones internas.

Ejemplo. Alicorp perú que tiene productos como: Fideos Don Vittorio y Lavaggi; Detergentes
Bolívar y Opal, Aceites Primor y Cocinero; Jabón Bolívar y Marsella; Suavizante Bolívar; Galletas
Casino y Tentación;Margarina Manty; Mayonesa Alacena.

CONCLUSIONES.

Las empresas utilizan la estrategia diversificación concéntrica como un medio para entrar en
nuevos mercados y dirigir las ventas en los nuevos mercados.

La diversificación concéntrica consiste en la producción de nuevos productos, dentro de la

misma línea de productos. En cambio, la diversificación de conglomerado supone la
elaboración de nuevos productos, con la diferencia de que éstos no tienen ninguna relación
con los tradicionales