2018

Ruleta de Kokedamas

EQUIPO:

 Luis Angel Condo Loya

 Marjorie Lizbeth Arroyo
 Pasti Sevillano
 Anghelo Gabriel Bazan Vera
 Minerva Condori

Docente asesor:

CAJALEON PACHECO, Elvis A.

ÍNDICE

Idea emprendedora…………………………………………………………………………………………

Análisis de situación…………………………………………………………………………………………

Análisis de FODA……………………………………………….…………………………………………….

Plan de acción………………………………………………………………………………………………….

Marketing mix………………………….………………………………………………………………………

Segmentación……………………….……………………….……………………….……………………..

Canales de Distribución………………………………………………….………………………………

Proyección de ventas y de costos……………………………………………….………………….

Acciones y estrategias de ventas…………………………………….……………………………..

Proyección a 3, 5 y 12 años……………………………….…………………………………………..

Conclusiones personales……………………………………………….……………………………….
 KOKEDAM’S ROULETTE
(RULETA DE KOKEDAMAS)

PRIMERA ETAPA

RESUMEN EJECUTIVO
Nuestro producto realizado en equipo es una ruleta de las que se pueden
apreciar en las montañas rusas, con kokedamas colgantes en las partes
donde irían los vagones.

Esta idea surgió con la necesidad de tener más áreas libres en una
instalación, donde el proyecto pueda purificar el ambiente y además llamar
la atención con su movimiento.

Empezando el proyecto, era un sistema de engranajes y turcas con poleas

que hacían girar las plantas en maceteros dirigidas por un riel externo que
no les permitía descarrilarse. Pero esta idea resulto ser muy poco eficiente
cuando no se podían colgar bien los maceteros.

Por eso se había cambiado a una especie de tuerca gigante que dejara que
los maceteros puedan centrarse, pero resulta que estos se volteaban en el
recorrido.

Usando el sistema de las ruletas rusa, en el que se propone mover los

vagones de forma que estos se mantienen de pie todo el recorrido, logramos
el espacio para los maceteros. Innovando, luego, decidimos cambiar los
maceteros por kokedamas que son plantas que no necesitan mucha agua, y
están colgantes sin llevar maceteros. Usando una rueda de bicicleta como la
ruleta principal del proyecto, en el centro de esta podrá ir un espacio para
hacer publicidad de una marca que se desee de preferencia.

Análisis de situación:
Escenario:

Nuestro producto se vería presentado dentro de una empresa, en los

departamentos de oficina o en un hall donde no hay áreas verdes
apreciables, no necesariamente es un producto caro, es accesible para toda
persona promedio, así mismo alguien que quiera el producto dentro de su
departamento como objeto decorativo.

Competencia:

No se ha encontrado ninguna idea parecida a la nuestra, se encontraron

maceteros innovadores e ingeniosos, pero la competencia es nula. Nuestra
idea es innovadora, el sistema de plantas que giran en una ruleta no se ha
visto ni mejorado de manera parecida antes.
La empresa:

Esta microempresa que creamos, consta de 5 estudiantes de la universidad

Nacional de Educación, Enrique Guzmán y Valle. De la especialidad de
Diseño Industrial y Arquitectónico, para el curso de Diseño Industrial,
logramos este proyecto de forma colaborativa con el profesor, que todas las
clases nos ha estado ayudando para mejorar el proyecto cada semana.

Este proyecto muy aparte de ser un símbolo decorativo y llamativo, también

es un buen renovador de aire dentro de un ambiente, ya que, bien ubicado,
puede mejorar la circulación de aire y así contribuir a la renovación del aire
en un ambiente. Este producto se llevará a cabo con la capital de cada
participante del grupo, todos colaborando de manera equitativa. En un
futuro planificaremos buscar una especie de alianza con alguna empresa de
peso que nos ayude emprender este proyecto.

Sector: Nos ubicamos en el sector terciario, comercializando nuestro

productor para consumo de todas las personas.

Consumidor: Presentaremos diferentes ideas de marketing donde

promocionaremos nuestro proyecto y cómo es una idea revolucionara e
innovadora, la primera en su tipo, podrá venderse sin complicaciones.

Cliente: Para la persona con una economía promedio, este proyecto o será
caro así podrá ser asequible para todas las personas con recursos
necesarios.

Análisis FODA / ADAN:

Nuestro proyecto tiene el beneficio de que no hay otros proyectos que se
parezcan al nuestro, no hay una competencia creciente, esto hace de la
ruleta de kokedamas una idea que puede salir a flote y venderse sin
complicaciones. Poniendo carteles de propaganda de nuestro proyecto en
zonas donde los peatones realizan su recorrido, haremos publicidad para que
nuestro proyecto salga al mercado.

La ruleta de kokedamas no es un proyecto finalizado, en un futuro puede

llevar más implementación que la denote de más innovación. Haciendo
mejoras para su funcionabilidad y su eficacia, este proyecto puede mejorar
aún muchas cosas.
 SEGUNDA ETAPA
Plan de acción:
Sin competencias en el mercado este proyecto innovador puede ser
comercializado me manera fácil. No solo tiene la capacidad de ser un objeto
decorativo, sino también de apoyar en la circulación del aire para una mejor
renovación del aire en un ambiente.

Matriz de Anssof
Rentabilidad del producto:

Para desarrollar nuestro producto los materiales de mayor precio que

podemos costear es el motor que hará girar el proyecto. Fuera de esto la
rueda de bicicleta puede ser reciclada, los kokedamas podemos hacerlo
nosotros mismos con un muy bajo presupuesto ya que solo se utiliza pavilo, y
una base donde se pueda mover la ruleta. El equipo puede pagar el
presupuesto que puede llegar a costar el producto, haciendo un costeo que
veremos a continuación del precio del producto, llegando a concretar la
presentación final.

Métodos de Producción:

Haciendo marketing para que nuestro producto pueda propagarse, tales

como carteles donde se puedan apreciarla presentación del producto, su
costo, sus innovaciones y la rentabilidad de este, lo podemos diseñar
nosotros mismos, ya que estamos estudiando diseño. Una vez propuesta la
idea, si se vuelve una idea exitosa, e incontrolable para nosotros, podemos
asociarnos con una empresa más desarrollada para seguir produciendo
nuestro producto, o si el equipo concuerda en ese momento, vender la idea
de la ruleta de kokedamas al mejor comprador.
Entorno demográfico:

El producto se producirá en Chosica, Lima.

Distribución:

El producto lo fabricaremos nosotros como equipo y haremos un acuerdo

para poder presentarlo en una tienda de floresta para poder comercializar
el proyecto.

Poder de negociación:

Haremos el precio justo y de acuerdo para que sea rentable para cualquier
persona, de un costo promedio y no muy caro para que sea accesible para
todos. Así el producto desprenderá y ya con el tiempo mejorándolo puede
llegar a subir su costo.

Amenaza de nuevos competidores:

Estaremos al tanto de posibles plagios de nuestro proyecto mientras pasa

por su tiempo de producción.