FUNDAMENTOS DE GESTION INTEGRAL

TERA 3

PRESENTADO POR:

DANIA XIOMARA BENAVIDES MEZA

CODIGO: 1085689296

TUTOR

CARLOS EDUARDO DIAZ GIL

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”

PROGRAMA - PSICOLOGIA

2018
Actividad No. 1: En relación al siguiente video: https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw Luego
de ser visto el video presenten una definición de lo que es Administración, expliquen la importancia de
esta ciencia, sus características y aplicaciones en el entorno empresarial; cómo la usarían al dirigir una
empresa.

¿Qué es la Administración?
Es la planificación u organización total de los recursos con los que se cuenta, puede ser una organización o
persona, con el objetivo de obtener los mayores beneficios posibles.

Importancia de la Administración
Aprovechar al máximo las oportunidades y posibilidades para lograr un excelente resultado.
Adecuado manejo de los recursos, con el fin de generar ganancias y disminuir perdidas.

Características y aplicaciones a una empresa

Son varios los elementos:
Toda administración necesita:
 Un centro nodal: que sea responsable de la realización de todo el proyecto y encargado de la planificación
de la administración. Este además plantea cuales son los problemas que quieren sobrellevar.
  Una evaluación: que distinga las características de cada una de las partes, para determinar cuáles son sus
funciones específicas y posibilidades de aportar a la administración.
 Coordinación: plantear las actividades que van a ser llevadas a cabo y que interrelacionan a las partes del
sistema.
 Paso de control: para asegurarse de forma evaluativa que estas actividades se estén realizando de modo
correcto, según lo planeado, evaluación que se puede realizan simultáneamente se da la acción
administrativa.
El campo de la administración es muy amplio, ya que como vimos, se aplica a diversos tipos de entes. De este
modo, necesita valerse de técnicas, conceptos, modos de organización provenientes de diversos campos de
estudios. Por ejemplo, de la administración financiera, la contabilidad, gestión de recursos humanos, marketing,
ciencia económica, estrategias empresariales, etc.
La administración es interdisciplinaria, ya que combina aspectos de todas ellas con el fin de especializar y
profundizar sus avances administrativos, sorteando las dificultades y adaptándose a los requerimientos del
mercado, en el caso de la gestión privada principalmente, actualizándose de este modo según la competencia y
demás entes sociales.
 Actividad No. 2: Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planear; Organizar; Dirigir y
Controlar, elabore una tabla de dos columnas en la primera columna indique la función
administrativa y en la segunda columna haga descripción de la función administrativa, lo que se
realiza en cada función, compleméntelo con ejemplos de aplicación en una empresa

Función administrativa Descripción de la función

Elegir la misión y la visión de la empresa,

definir objetivos, establecer estrategias para
lograr objetivos.

PLANEAR Niveles: estratégica, táctica u operativa

Es el proceso de establecer metas y objetivos
de la empresa.
Determinar el lugar correcto para cada una de
ORGANIZAR las estrategias.
Organigrama, jerarquía, descripción de
puestos, departamentalización, delegación de
autoridad, centralización y descentralización.
Es la forma como el gerente de la empresa
hace que su equipo de trabajo ponga en
acción todas las estrategias.
RIGIR Elementos que intervienen:
Motivación
Liderazgo
 Trabajo en equipo
Comunicación

Consiste en verificar que lo planeado se esté

llevando a cabo.
CONTROLAR Elementos que intervienen:
Supervisión: evaluación de desempeño,
control interno financiero, las auditorias.
 CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS EN COLOMBIA

Tamaño Activos Totales Planta de Personal

SMMLV

Microempresa Hasta 500 Hasta 10 trabajadores

Pequeña Superior a 500 y Entre 11 y 50 trabajadores

hasta 5.000

Mediana Superior a 5.000 y Entre 51 y 200

hasta 30.000 trabajadores

Grande Superior a 30.000 Más de 200 trabajadores

Actividad No. 3: Realicen un cuadro sinóptico con la clasificación de las empresas acorde a la legislación
colombiana.

Actividad No. 4:
Investiguen qué es la Planeación Estratégica, sus características y generalidades, cómo funciona, cuáles son los
benéficos y resultados de poderla implementar en una empresa.
Actividad No. 5: Sobre las Cooperativas en Colombia, investiguen e identifiquen una cooperativa, sobre la misma
presenten una descripción general sobre su funcionamiento, sus características y forma como benefician tanto a
los trabajadores como la sociedad en general, presenten las características principales de cómo opera la
cooperativa identificada.