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INDUSTRIAL
CONSULTING GROUP
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Presentación de Servicios Técnicos
Av. González Suárez y San Ignacio (Of: Bloque III, Mezzanine locales 02 y 03)
Quito - Ecuador
Phones: (593-2)261-4348
Cel: 0996416730
Diseño y elaboración
César Almeida, Ing. Mgs. Mba. Esp.
Área técnica
Derechos Reservados
Prohibido su reproducción parcial o total
2017
SERVICIOS DE CONSULTORIA
PRY – 2017 – SER – AA031
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Contenido
1La evidencia fotográfica presentada a continuación; son escenas reales, resultados del trabajo en diferentes empresas de
diferente índole, trabajo ofertado por K2 INDUSTRIAL CONSULTING GROUP.
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La empresa
K2 INDUSTRIAL CONSULTING GROUP, es un staff de ejecutivos con amplia
experiencia en asesorar a organizaciones e instituciones en planificación
estratégica, seguridad industrial, sistemas de gestión, aplicativos
tecnológicos, diseño de organizaciones, productividad y operaciones,
proyectos y costos de fabricación; constituida a finales del 2005 con capital
social privado.
Misión
Visión
Política de calidad
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Cobertura e Inversión
Estamos gustosos de atender sus requerimientos en todo el territorio
ecuatoriano debido a nuestro amplio abanico de profesionales.
Aseguramos un servicio que cumpla con sus tiempos de entrega sin
descuidar la calidad de los entregables.
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PRY – 2017 – SER – AA031
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Portafolio de servicios
K2 INDUSTRIAL CONSULTING GROUP ha alcanzado estándares de especialización
en la prestación de servicios técnicos, es así como nos concentramos en líneas
concretas de servicio, en las cuales podemos ofrecer productos útiles y prácticos
para su quehacer y manejo de diario que facilite el trabajo de su personal.
Es importante para nosotros explicar muy brevemente nuestras metodologías y los beneficios que usted
obtendrá, mediante la prestación de cada uno de nuestros servicios:
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Toda relación precontractual en procesos de desarrollo de proyectos, requiere elegir la alternativa eficaz
que sea mejor en términos de eficiencia y equidad, todo proyecto de estar basado en principios de
legalidad, eficiencia, economía y transparencia.
Nuestro trabajo técnico, se sustenta sobre la base de metodologías, cuyo propósito fundamental es
demostrar la utilización adecuada de los recursos, definir con precisión el objetivo, el alcance, los
indicadores de éxito, los medios de verificación, los supuestos (riesgos), el cronograma, el presupuesto.
La estructura organizativa indudablemente debe estar alineada a un modelo de gestión que debe
contener (desde nuestra perspectiva): procesos, tecnología, productos/servicios, mercados/clientes,
personas/cultura y la estrategia.
PRODUCTIVIDAD Y OPERACIONES
Las operaciones son un área apasionante de la dirección de servicios (producción en lo que respecta a
bienes), que tiene una gran relevancia para en la empresa.
Cadena de suministros.
Gestión del inventario.
Planificación agregada.
Modelos de transporte.
Modelos de colas de espera.
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PRY – 2010 – SER – AA036
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El alto valor también de nuestro trabajo está en el diseño de procesos,
nuestra experiencia nos permite que aplicando esta metodología de trabajo
lograr el objetivo de optimizar su mapa de procesos e incluyendo todos los
instrumentos técnicos necesarios (procedimientos, instructivos y manuales).
Nuestra alianza estratégica con nuestro staff también nos permite asesorar
en contabilidad de costos industriales, esto le permitirá determinar costos
unitarios, estableciendo una base para fijar precios, facilitar los cálculos para nuevos productos y
diseños y establecer un control sobre los desembolsos en materias primas, mano de obra y costos
indirectos de fabricación.
El apoyo, la orientación y la satisfacción del cliente son los principales objetivos de una organización
orientada hacia la calidad, es esencialmente el desarrollo de una ideología, una filosofía, métodos y
acciones diseñados para satisfacer completamente al cliente, por medio de mejoras continuas.
Llega un momento, en que el empresario se da cuenta, que es necesario adoptar medidas eficientes
para hacer la gestión de la calidad del producto que coloca en el mercado.
Los Beneficios obtenidos, mediante la normalización es crear un lenguaje común entre todos los
funcionarios y niveles jerárquicos de una organización, permitiendo que las relaciones ocurran de
forma más fluida y que los problemas sean detectados con más facilidad. El sello debe ser más que
una imagen, un sistema que contribuya al trabajo diario y resuelva los problemas con soluciones
prácticas y con el menor costo posible.
Finalmente, dentro de este acápite, tenemos la mayor experticia para implementar de mejor
manera las mejores prácticas internacionales en lo que respecta a calidad total, una sinergia
perfecta entre la teoría de las restricciones (tratamiento de los problemas centrales), gestión por
procesos (integración de las actividades), lean (eliminación de desperdicios) y six sigma (reducción
de la variabilidad)
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PRY – 2017 – SER – AA036
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SEGURIDAD INDUSTRIAL 2
En nuestro país la siniestralidad laboral cuesta alrededor del 10% del PIB, se
estima unos 42 accidentes por cada mil trabajadores, 8.3 fatalidades por cada
100 000 trabajadores y 5 enfermedades ocupacionales por cada 1 000
trabajadores. La OIT estima que en el país existe un reporte de entre el 3% a
8% del total de la siniestralidad.
Un sistema de gestión eficiente de seguridad y salud debería potencializar la
productividad del 10 al 15%, según cifras del Banco Mundial.
La Ley Ecuatoriana establece que en todo lugar de trabajo se deberán tomar medidas tendientes a
disminuir los riesgos laborales. Estas medidas deberán basarse, para el logro de este objetivo, en
directrices sobre sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo y su entorno como
responsabilidad social y empresarial.
2Con la finalidad de cumplir y estar con sus expectativas de calidad e inversión contamos con profesionales registrados en el
Ministerio de Relaciones Laborales con registro desde B3 a F5 en concordancia con el Acuerdo Ministerial 219.
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Recursos
Nuestro personal técnico, es un equipo de profesionales multidisciplinarios, que tiene una importante
experiencia en metodologías en sistemas de gestión de calidad, mejora continua y productividad; se
encuentran bien capacitados para desenvolverse en áreas atinentes; han dictado seminarios y
conferencias relacionadas a sus competencias; asegurando así, resultados profesionales y ajustados a la
realidad.
Hemos realizado las inversiones necesarias, para asegurar el buen cumplimiento del servicio y que éste
concluya en la satisfacción del cliente; es así que contamos con equipos y sistemas tecnológicos de
última generación.
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Clientes
SECTOR PRIVADO3 COMPAÑIA AGRICULTIVOS DEL
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Anexos
Para constancia de nuestra idoneidad y solvencia en el trabajo, adjuntamos los documentos que
acreditan lo señalado en fotocopias:
Para evidencias más vivenciales de nuestra experiencia, te invitamos a visitarnos y suscribir a nuestras
redes sociales, donde encontrarás material muy valioso y de trasmisión de experiencias y de las mejores
prácticas realizadas:
www.facebook.com/cesar.c.almeida.5
@Cesar_AlmeidaEC
www.linkedin.com/in/c%C3%A9sar-almeida-19519534/
cesar_almeida_consultor
Gracias por el tiempo invertido en revisar nuestro portafolio de servicios, finamente será un gusto poder
- si usted lo permite- presentar nuestro servicio de la manera más personal posible4.
Atentamente,
4 Todos los costos relacionados con visitas in situ, recolección de información y la remisión de documentos, reuniones, negociación
relativos a la precalificación y la subsecuente propuesta, serán realizados con cargo a la empresa consultora: K2 CONSULTING GROUP.
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Control Interno
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