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ESCUELA DE DERECHO.
Curso: 1C
Enero, 2017
Santiago.
1
INDICE
Introducción
El certificado de Fianza
Análisis PESTA
Ciclo de vida
Argentina
Venezuela
2
Análisis comparativo de los modelos de Sociedades de
Garantía Reciproca
Conclusión
Bibliografía
Anexos
3
INTRODUCCIÓN
Como una forma de interiorizar aún más en este Mercado de las Mipyme, haremos
una pequeña introducción del tema, sus reales dimensiones como problema y
principalmente, como una forma de demostrar que este nuevo producto, las
SOCIEDADES DE GARANTÍA RECÍPROCA, realmente solucionan una grave
deficiencia que presentaba el mercado financiero nacional y permite que
realmente los apoyos estatales lleguen a las Empresas adecuadas y logren los
beneficios que se esperan en todo apoyo estatal.
4
LA GRAN PROBLEMÁTICA DE LA MIPYME NACIONAL.
Dentro de los principales problemas de la Mipyme Nacional, nos
encontramos que las condiciones de acceso al crédito para las Pyme y EMT son
poco competitivas. La oferta de crédito hacia estas empresas, se caracteriza por
altas tasas (el doble que para las grandes empresas), plazos cortos y exigencias
elevadas de garantías. La severidad de estas condiciones suele justificarse por la
morosidad del sector Pymes, que es mayor que las grandes empresas. Sin
embargo, la percepción de riesgo de la banca es aún mayor a la que podría
justificarse por la morosidad del sector. Todo ello supone un freno a la inversión de
las empresas y por lo tanto un freno al crecimiento económico, del empleo y el
bienestar en general.
Entre los obstáculos de las Mipymes para acceder al crédito, desde el punto
de vista de la demanda, se encuentran el alto costo del crédito, la falta de
confianza de los bancos respecto de los proyectos, el exceso de burocracia de los
intermediarios financieros, y la petición de excesivas garantías.
5
Si analizamos las fuentes de financiamiento de las MiPymes nacionales, se
observa que las fuentes principales de financiamiento son los fondos propios (es
decir el autofinanciamiento) seguido por el crédito de proveedores y el crédito
bancario. Las Pymes tienden a financiarse principalmente con fondos propios
mediante la reinversión de utilidades y los aportes de socios, teniendo como
conclusión, que la falta de acceso a fuentes institucionales como el crédito
bancario o el capital de riesgo se traduce en una dependencia excesiva sobre el
crédito comercial de corto plazo y un exceso de capitalización que limita las
posibilidades de expansión de las Pymes y les resta competitividad.
6
contemplados, de aquí se deduce que la información de las Mipyme de las
diversas alternativas de financiamiento y sobre todo hoy de la información de este
“nuevo producto”, las SOCIEDADES DE GARANTÍA RECÍPROCA se hace
fundamental para el crecimiento y sostenibilidad en el tiempo de las Mipyme como
un importante actor dentro de la economía nacional.
1
Historia de la Ley 20.179, página 4.
7
4. Las limitaciones para que el deudor obtenga nuevos créditos con la misma
garantía, a pesar que la deuda primitiva sea muy inferior al del bien que le
sirve de garantía; y
5. Las restricciones a la movilidad entre acreedores y los altos costos que se
asocian a ello 2.
2
Historia de la Ley 20.179, página 5.
3
Historia de la Ley 20.179, página 8
4
Historia de la Ley 20.179, página 6
8
de cobro, y adicionalmente, de división, transferencia y alzamiento o
cancelación de las cauciones rendidas o recibidas.
4. Adicionalmente, establecer un nuevo instrumento de inversión para
aquellas personas naturales y jurídicas que cuenten con excedentes de
recursos financieros o que deseen colaborar con estas iniciativas 5.
Acreedor
Reafianzador
Fogape
Transferencia de
Recibe certificados riesgos
de fianzas
IGR
Fondo de
Solicita créditos Garantía
Presenta fianza
Beneficiario
5
Historia de la Ley 20.179, página 8
9
contrato es beneficioso para ambas partes, para la IGR ya que ella cobrara
una comisión por el uso de la garantía y los respectivos honorarios si ha
prestado algún tipo de asesoría; y el cliente podrá obtener una caución que le
permitirá acceder a un crédito.
10
• Las IGR están insertas dentro de una política pública de Fomento para
los más pequeños de la economía, es por esto que atiende a clientes
con más riesgos.
• Los beneficiarios al solicitar una garantía con las IGR presentan mayor
poder de negociación con los bancos e instituciones financieras.
• Las IGR están autorizadas para entregar:
- Asesoría financiera: Reestructuración de deudas, ver flujos para que
sean más eficientes.
- Asesoría legal: Reestructuración de deudas, optimización de
garantías, modificación de sociedades para hacerlas acorde al
negocio.
- Asesoría técnica: Se enfoca a lo que son los procesos de
producción, como por ejemplo líneas de procesos, materias primas,
etc.
11
Análisis comparativo del Fogape y las SGR.
FOGAPE SGR
(Programa de Garantía) (Sociedad de Garantía)
Gestión de los Administrador delegado Administración de la
Recursos (Banco Estado) sociedad.
12
hayan rendido a su favor de conformidad con los pactos que se celebren entre las
partes 6”. Estas sociedades poseen patrimonios de sus dueños y son
administradas por privados.
El capital mínimo exigido con el que debe constituirse una IGR o SGR es de
UF 10.000., en todo momento estas instituciones deberán mantener un patrimonio
a lo menos equivalente al capital social mínimo inicial.
Los recursos públicos que administran las IGR son transferidos a estas
mediante créditos sujetos a reembolso, estos recursos se conforman como un
patrimonio distinto e independiente al de los socios, sin prejuicio de que la
institución en términos de elegibilidad del beneficiario en cuento a requisitos,
riesgo y exigencias de contragarantías debe ser igual para ambos patrimonios.
Los organismos que en la actualidad están autorizados para transferir recursos a
las IGR son CORFO y Banco Estado.
6
Ley 20.179, Establece un marco legal para la constitución y operación de Sociedades de Garantías
Reciprocas, Articulo 3
7
Ley 20.179, Establece un marco legal para la constitución y operación de Sociedades de Garantías
Reciprocas, articulo 3, b)
8
Estas tendrán que contener la abreviación CGR.
13
Las IGR son administradas por los socios o quienes ellos consideren idóneos para
realizarlo.
9
Los antecedentes legales que deberán acompañarse son:
- Copia de la escritura social de la firma y sus modificaciones y de las inscripciones en el Registro de
Comercio, conjuntamente con las respectivas publicaciones.
- Individualización del o los representes legales de la institución y copia de los mandatos conferidos
para representar a la sociedad.
14
se encuentra invertido y el monto de las ganancias comprometidas de las
contragarantías recibidas 10.
Estos antecedentes deben ser acreditados dos veces al año a la SBIF, el primero
al 30 de abril y el segundo al 31 de octubre.
En la categoría “A” se encuentran las SGR que cumplen con todos los
requisitos, se analiza por ejemplo la posición financiera, la posición competitiva,
las inversiones, los certificados de fianzas, etc y en la categoría “B” están las que
no cumplen con los requisitos. Estos requisitos son definidos por la SBIF.
En forma anual las SGR deberán presentar los estados financieros y sobre
el cumplimiento de la normativa vigente por parte de estas instituciones a la SBIF.
10
Circular N°1, Sociedades de Garantía Reciprocas, página 4 Normas generales para sociedades de garantía
recíproca.
15
CONTRATO DE GARANTÍA RECÍPROCA.
11
Ley 20.179 Establece un marco legal para la constitución y operación de Sociedades de Garantías
Reciprocas, Articulo 11.
16
EL CERTIFICADO DE FIANZA
Estos certificados de Fianza son otorgados por las IGR, “los cuales constituyen en
fiadora de obligaciones de un beneficiario para con un acreedor” 12. A través de
este certificado, la IGR entrega al beneficiario su garantía, con él el cliente o
empresa puede concurrir a una institución financiera y solicitar un financiamiento.
Nominativo No Negociable
12
Ley 20.179, Establece un marco legal para la constitución y operación de Sociedades de Garantías
Reciprocas, Articulo 2, c)
17
Este documento es muy importante, ya que si el cliente no cancela su deuda, con
este certificado la institución financiera puede cobrar a las IGR la deuda, y
posteriormente las IGR recuperar a través de los fondos.
La ley establece, para resguardo de las IFI, que si una IGR se fusiona con otra, la
nueva entidad que nazca se hará responsable de las fianzas otorgadas con
anterioridad. Si se liquida una sociedad, se licitarán las fianzas a otras IGR, estas
fianzas se traspasan junto con las contragarantías, es decir, la obligación no vence
por efecto de quiebra ni el acreedor puede solicitarla aduciendo al hecho.
13
Ley 20.179, Establece un marco legal para la constitución y operación de Sociedades de Garantías
Reciprocas, Articulo 14
18
Las fianzas de las IGR tienen, en general, un 100% de cobertura y, son cobradas
entre los 90 y 120 días de mora.
Este análisis evalúa las fuerzas que influyen en la entrada al mercado de una
Sociedad de Garantía Recíproca, es por esto que analizaremos el mercado actual
para ver de qué forma estas fuerzas pueden influir en el éxito de su
funcionamiento.
19
9. Agroaval Sociedad Anónima de Garantía Recíproca, inscita el 28 de
diciembre de 2010;
10. Aval Pyme Sociedad Anónima de Garantía Recíproca, inscrita el 21 de
enero de 2011;
11. Trans Aval Sociedad Anónima de Garantía Recíproca, inscrita el 21 de
febrero de 2011;
12. Pymer Sociedad Anónima de Garantía Recíproca, inscrita el 1 de abril
de 2011;
13. Contémpora Sociedad Anónima de Garantía Recíproca, inscrita el 27
de abril de 2011.
7%
8% 32%
7%
11%
3%
5% 14% 2%
5%
20
a las medianas y grandes empresas, a diferencia de ConFianza que solo tiene un
3% del mercado ya que su segmento son las microempresas, y ésta emite
certificados de fianzas por montos más inferiores que las grandes empresas.
Security
Santander
38% 44% Corpbanca
Otros
8%
10%
Por otra parte como podemos ver en el gráfico Concentración por acreedor el total
de fianzas otorgadas por acreedor en el año 2016, corresponde en primer lugar al
banco Security con un 44% de participación de mercado, seguido con un 10% por
el banco Santander y en tercer lugar con un 8% al banco Corpbanca; el 38%
restante corresponde a los demás bancos e instituciones financieras 14.
14
Para mayor información ver Anexo.
21
CONCENTRACIÓN POR SECTOR ECONÓMICO.
Comercio
Otro
25%
45%
Construcción
16%
Transporte
14%
En el gráfico Concentración por sector económico se puede apreciar que del total
de las operaciones garantizadas en el año 2016, el 24,6% corresponde al
comercio, siendo el sector con más concentración de financiamiento, seguido por
el sector de construcción y el sector transporte con un 16,3% y un 14,1%
correspondientes. El 45% restante corresponde a los demás sectores
económicos.
22
DISTRIBUCIÓN REGIONAL
DISTRIBUCIÓN REGIONAL
47%
53%
23
• La amenaza de productos sustitutos
La mayor dificultad que podría enfrentar las SGR, al negociar con potenciales
clientes y proveedores de fondos, es el costo de oportunidad que los mismos
tengan, ya sea lo que puedan rentar en otros tipos de inversiones, o en la toma
de instrumentos financieros.
24
ANÁLISIS PESTA
También tenemos los cambios de Gobierno, que se puede ver afectado por las
políticas con las que viene cada uno de éstos, además todo depende de cuánto
desee aportar el gobierno para estos fines.
Económico: Uno de los problemas que podría afectar al mercado de las IGR es
una crisis económica, ya que al haber una crisis disminuye la demanda y los más
afectados serían las Pyme y las EMT, porque son los sectores más inestables de
la economía.
También puede ocurrir que la SBIF aumente el capital mínimo exigido, de acuerdo
al entorno económico en el que estemos.
25
Ambiental: Como ya es sabidos, fuimos afectados por una de las catástrofes más
grandes a nivel mundial y antes fuimos precedidos por una crisis financiera
mundial lo que ha afectado a gran parte de las empresas y sobre todo a las
Mipymes.
26
CICLO DE VIDA
27
ayudar a las Pymes, conformándose el sistema de garantías tanto por programas
de garantías como por este tipo societario.
ARGENTINA
Las Sociedades de Garantía Recíproca fue creada el año 1995 a través de la Ley
24.467 15, tomando como ejemplo la legislación española sobre la materia y
convirtiéndose en el primer país de la región en adoptar un esquema de sociedad
de garantía.
La ley Argentina establece expresamente que las SGR se cran con el objeto de
facilitar a las Pymes el acceso al crédito, lo que constituye una diferencia con
nuestra ley, ya que si bien ésta se creó con ese objeto, deja abierta la posibilidad
para que las grandes empresas puedan recurrir a ellas.
Tienen naturaleza mercantil, por lo tanto es una sociedad con fines de lucro, esto
se desprende de las comisiones que perciben por el otorgamiento de garantías y
de la distribución de dividendos a los socios.
15
Esta ley fue modificada el año 2000 por la Ley 25.300 para fomentar la creación de estas sociedades.
28
solo grupo de ellas. Al igual que las SGR Chilenas, las SGR Argentinas dan
asesoramiento técnico, legal y financiero.
Son Sociedades mutualistas, puesto que para ser afianzado por la sociedad hay
que tener la calidad de socio partícipe. Están sujetas a la fiscalización de la
Secretaria de la Pequeña y Mediana Empresa y Desarrollo Regional. Se debe
constituir un fondo de riesgo, el que puede integrar su patrimonio o asumir la
forma jurídica de un fondo independiente del patrimonio societario. El nombre
debe contener la frase “Sociedad de Garantía Recíproca”, su abreviatura o las
siglas “S.G.R.”.
4. Un fondo de riesgo.
La Ley Argentina requiere la existencia de dos tipos de socios: los partícipes y los
protectores, estableciendo además la incompatibilidad de ambas condiciones
entre sí.
29
Los socios partícipes son “únicamente las pequeñas y medianas empresas,
sean éstas personas físicas o jurídicas, que reúnan las condiciones generales que
determine la autoridad de aplicación y suscriban acciones”.
Los socios protectores son “todas aquellas personas físicas o jurídicas, públicas
o privadas, nacionales o extranjeras, que realicen aportes al capital social y al
fondo de riesgo”. Se les prohíbe celebrar contratos de garantía recíproca con la
sociedad, sin embargo se pueden celebrar contratos de garantía en que los
protectores sean los acreedores de las operaciones de crédito para la cual la SGR
emite la garantía.
La participación social de ellos no puede exceder del 50% del capital social. Los
límites para garantizar son: a los socios partícipes no se les puede garantizar por
sumas que excedan del 5% del fondo de riesgo, mientras que a un mismo
acreedor este tope es del 25% del fondo de riesgo. Las garantías otorgadas no
pueden exceder de cuatro veces el fondo de riesgo.
30
VENEZUELA
Las SGR son de carácter mutualista, esto implica que se requiere que el
beneficiario de la garantía se encuentre fidelizado con la sociedad. Pueden ser
sectoriales o multisectoriales según si otorgan para una sola actividad económica
o para dos o más actividades económicas.
16
Véase Fonpyme para mayor información.
31
Se debe manifestar a la SUDEBAN el interés de querer formar una SGR, para
esto exige un mínimo de 60 promotores tratándose de las SGR nacionales,
disminuyendo este mínimo a 30 promotores en el caso de las SGR regionales.
Los socios beneficiarios sólo pueden ser las Pymes, entendiéndose por éstas
aquellas cuyo número de trabajadores no sea superior a 150. La participación
social de cada beneficiario no puede exceder del 0,833% del capital social y nunca
tendrán más de un 5% de los votos de la asamblea de accionistas.
El monto máximo para garantizar a cada beneficiario no puede exceder del 20%
de su capital pagado y reservas.
Los socios de apoyo son todos los que no son Pymes, pueden ser la
representación de los gremios empresariales de la pequeña y mediana empresa,
una entidad bancaria y un ente público nacional, regional o municipal. La
participación de socios de apoyo ligados a la República o a los entes regionales y
municipales no puede superar el 85% del capital social, los otros socios de apoyo
pueden tener una participación ilimitada.
32
ANÁLISIS COMPARATIVO DE LOS MODELOS DE SOCIEDADES
DE GARANTÍA RECÍPROCA
Fin de Si No No Si No
lucro
Además de
clasificarse
de acuerdo
al área
geográfica
y al sector
en que
operan
33
Pymes mínimo ni 120 SGR
que tengan Nacionales
el carácter
de Pyme
Los casos argentinos y venezolanos son los que presentan mayores similitudes en
los sistemas.
El modelo chileno introduce ciertas novedades, que lo hacen ser único en cuanto
no sólo al tratar de superar ciertos aspectos de las SGR que eran mirados como
desfavorables 17 sino que al hacerlo logran contener un mayor grado de flexibilidad
17
Se señalaban como inconvenientes de las SGR:
• La exigencia de ser socio
• Coste excesivo de la garantía
• No obtener recursos más baratos
• Excesivas garantías requeridas
• Burocracia
34
para adaptarse al mercado y mejorar el panorama de las garantías en nuestro
país.
En cuanto a los socios, las IGR chilenas no requieren un número mínimo de ellos
para constituir la sociedad, se les da un tratamiento igualitario, dado que se ve
reflejada en que no se distingue entre socios protectores y participes como lo es
en España, Argentina y Venezuela.
Los socios pueden tener o no una participación mutualista, esto permite ampliar la
cartera de clientes que pueda tener una IGR, puesto que no solo podrán optar a
ser avalados por la entidad los socios, sino que también los terceros que cumplan
con los requisitos que establece el respectivo estatuto. Además que esto permite
que el costo del uso de la garantía sea más bajo puesto que solo tendrán que
pagar la comisión por el uso de ella, sin tener que contribuir al capital social y al
fondo de garantía, ya que hay pequeños empresarios que no invertirían el escaso
capital con el que cuentan en una IGR.
• Lentitud en el proceso
35
Si bien en otros países las IGR gozan de beneficios fiscales, establecidos con el
fin de incentivar la constitución de dichas sociedades, la legislación chilena no lo
ha considerado necesario, lo que no implica que el sistema chileno carezca de
incentivos para las constitución de IGR, ya que será considerado como otro
instrumento más de inversión.
36
CONCLUSIÓN
Tenemos claro los grandes problemas de las Pyme y EMT hoy en día, los cuales
han quedado expuestos en la introducción de este trabajo, pero creemos que con
políticas adecuadas y estrategias a nivel país como los que a continuación
detallamos, la Mipyme chilena podrá transformarse en un actor importante de la
economía nacional, más allá de ser un eslabón fundamental en la generación de
empleos, sino en su participación de las exportaciones y del PIB nacional.
37
Es fundamental contar con instrumentos idóneos: bancos estatales, regionales de
apoyo financiero y universidades e instituciones técnicas para el apoyo
tecnológico. Procurar alianzas con cooperativas, economía autónoma (formal-
informal), mutuales, etc., tendientes a la formalización del sector para ofrecer
oportunidades de empleo a la comunidad.
Nada se saca con intentar reactivar las actuales Pymes, a través de resolver su
problema de endeudamiento y falta de mercados, con el objetivo de generar
empleos, ya que su falta de tecnologías las hace poco competitivas y expuestas a
la constante contratación y despido de trabajadores.
38
Eliminar la burocracia estatal para la creación y desarrollo de pequeñas y
medianas empresas y fomentar instrumentos que les permitan la capacitación en
comercialización y conquista en mercados extranjeros.
a) Para facilitar el acceso a créditos para las EMT y las PYME, se han creado
garantías públicas como FOGAPE Y FOGAIN que sirven como avales ante
las instituciones crediticias. Pero éstos no son los únicos instrumentos de
garantía con que cuentan los pequeños y medianos empresarios.
39
condiciones de crédito y otras formas de financiamiento para las PYME. La
incorporación de nuevos agentes de respaldo permite, dinamizar el
mercado financiero y abrirse a la competencia por operar con EMT.
40
Bibliografía.
Fogape: Interbancaria
http://www.fonpyme.gob.ve/
www.mideplan.cl/casen
www.sii,cl
www.sbif.cl
www.corfo.cl
www.fogape.cl
www.economia.gob.cl
www.asigar.cl
41
ANEXOS
42
Informe Público
de Instituciones de Garantía Recíproca
Programas IGR I – IGR II – IGR III – Cobertura IGR, Resultados al mes de Junio de 2016.
Aval Chile Propyme IV IGR I 375 1.484 996.253 3.220.057 2.657 51,6 59,5% 838 436 29,4% 1,9
Propyme V IGR III 228 1.533.726 6.727 81,5
Aval Chile
IGR II 130 133.463 1.027 37,3
Reconstrucción
No Aplica IGR Cobertura 163 629.581 3.862 62,9
Melinka IGR I 158 838.402 5.306 73,3
First Aval 117 747.147 82,3% 151 104 88,9% 1,5
No Aplica IGR Cobertura 14 69.845 4.989 73,9
Confianza Pyme IGR I 178 75.504 425 79,8
Confianza Confianza
IGR II 66 707 24.320 251.972 367 81,7 49,5% 221 155 21,9% 1,4
(5) Reconstrucción
No Aplica IGR Cobertura 183 409.271 2.236 53,3
Londres IGR I 122 228.411 1.872 75,5
Congarantía 111 232.970 86,4% 126 87 78,4% 1,4
Maule IGR II 33 41.294 1.251 81,2
Isla Picton IGR I 893 1.026.714 1.150 57,1
MásAval Isla Lennox IGR III 108 708 1.127.601 1.709.137 10.441 84,4 73,1% 454 241 34,0% 1,9
Isla Nueva IGR II 161 182.428 1.133 52,8
Agroaval Agroaval I IGR III 67 43 759.471 735.893 11.335 85,4 96,9% 67 43 100,0% 1,6
Alfa IGR III 115 901.559 7.840 77,8
Multiaval Victoria IGR I 105 945.694 9.007 92,2
148 1.720.957 90,9% 229 130 87,8% 1,8
(4)
Multiaval
IGR II 32 46.012 1.438 57,5
Reconstrucción
Desarrollo I IGR III 318 1.173.415 3.690 38,0
Suaval 183 945.986 78,7% 179 89 48,6% 2,0
No Aplica IGR Cobertura 2 28.469 14.234 3,2
A
2
1. Operaciones Vigentes por IGR.
Programas IGR I – IGR II – IGR III – IGR Cobertura.
Información de rendiciones al 30 de junio de 2016.
IGR
(1) La suma del número de clientes por IGR puede ser distinta al total, ya que se repiten deudores en más de una IGR y entre distintos programas.
(2) No se consideran los reafianzamientos de FOGAPE.
(3) Este indicador muestra el grado de divisibilidad de las contragarantías. Se calcula como la razón del número de operaciones con contragarantías sobre el número de clientes con contragarantías.
(4) El 30 de Mayo de 2013, Multiaval adquirió las acciones de Proaval y las cuotas de los fondos de garantía Victoria y Proaval Reconstrucción.
(5) El 14 de noviembre de 2014, Confianza prepagó la línea de financiamiento que mantenía en el Programa IGR III, lo que determinó el cierre del Fondo de Garantía Innovación.
(6) Desde el informe de Junio 2015, se excluye la información de resultados acumulados de A&G Pymes debido a que ésta dejó de rendir el estado de sus operaciones.
(7) Actualmente existen 8 IGRs con líneas de cobertura aprobadas: Aval Chile, First Aval, Confianza, Suaval, Aval Pyme, Pymer, South Cone y Solución Aval. No obstante lo anterior, Pymer y South Cone
no han emitido operaciones a junio de 2016.
A
3
2. Operaciones Vigentes por Programa.
Programas IGR I – IGR II – IGR III – IGR Cobertura.
Información de rendiciones al 30 de junio de 2016.
IGR
(1) La suma del número de clientes por IGR puede ser distinta al total, ya que se repiten deudores en más de un fondo de garantía.
(2) No se consideran los reafianzamientos de FOGAPE.
(3) Este indicador muestra el grado de divisibilidad de las contragarantías. Se calcula como la razón del número de operaciones con contragarantías sobre el número de clientes con contragarantías.
(4) Programa IGR I incluye los siguientes fondos de garantía: Aval Chile I, Propyme II, Propyme III, Propyme IV, Confianza Pyme, Londres, Isla Picton, Melinka, y Victoria.
(5) Programa IGR II incluye los siguientes fondos de garantía: Aval Chile Reconstrucción, Confianza Reconstrucción, Maule, Isla Nueva y Multiaval Reconstrucción.
(6) Programa IGR III incluye los siguientes fondos de garantía: Propyme V, Isla Lennox, Agroaval I, Alfa, Desarrollo I, Galileo, Chile Pyme, Piemonte y Pacífico.
(7) Actualmente existen 8 IGRs con líneas de cobertura aprobadas: Aval Chile, First Aval, Confianza, Suaval, Aval Pyme, Pymer, South Cone y Solución Aval. No obstante lo anterior, Pymer y South Cone
no han emitido operaciones a junio de 2016.
A
4
3. Resultados por IGR y Tamaño de Empresa.
Programas IGR I – IGR II – IGR III – IGR Cobertura.
Stock Vigente de Operaciones, Clientes y Certificados. Información de rendiciones al 30 de junio de 2016.
IGR
A
5
3. Resultados por IGR y Tamaño de Empresa.
Programas IGR I – IGR II – IGR III – IGR Cobertura.
Stock Vigente de Operaciones, Clientes y Certificados. Información de rendiciones al 30 de junio de 2016.
IGR
A
6
3. Resultados por IGR y Tamaño de Empresa.
Programas IGR I – IGR II – IGR III – IGR Cobertura.
Stock Vigente de Operaciones, Clientes y Certificados. Información de rendiciones al 30 de junio de 2016.
IGR
(1) La suma del número de clientes por segmento de empresa puede ser distinto al total, ya que a través del tiempo hay
deudores que cambian de tamaño.
A
7
4. Distribución Porcentual del Monto de Certificados Vigentes por
Tamaño de Empresa. Programas IGR I – IGR II – IGR III – IGR Cobertura.
Información de rendiciones al 30 de junio de 2016
IGR
segmento Mipyme.
Gran Empresa 5,3%
Gran Empresa: corresponde a empresas con ventas anuales mayores a UF100.000 y de hasta UF150.000. Mediana Empresa: corresponde a empresas con ventas anuales mayores a UF25.000 y de hasta
UF100.000. Pequeña Empresa: corresponde a empresas con ventas anuales mayores a UF2.400 y de hasta UF25.000. Microempresa: corresponde a empresas con ventas anuales de hasta UF2.400.
A
8
5. Distribución Porcentual del N° de Operaciones Vigentes por Tamaño
de Empresa. Programas IGR I – IGR II – IGR III – IGR Cobertura.
Información de rendiciones al 30 de junio de 2016.
IGR
segmento Mipyme.
Gran Empresa 2,1%
Gran Empresa: corresponde a empresas con ventas anuales mayores a UF100.000 y de hasta UF150.000. Mediana Empresa: corresponde a empresas con ventas anuales mayores a UF25.000 y de hasta
UF100.000. Pequeña Empresa: corresponde a empresas con ventas anuales mayores a UF2.400 y de hasta UF25.000. Microempresa: corresponde a empresas con ventas anuales de hasta UF2.400.
A
9
6. Resultados por Región y Tamaño de Empresa.
Programas IGR I – IGR II – IGR III – IGR Cobertura.
Stock Vigente de Operaciones, Clientes y Certificados. Información de rendiciones al 30 de junio de 2016.
IGR
A
10
6. Resultados por Región y Tamaño de Empresa.
Programas IGR I – IGR II – IGR III – IGR Cobertura.
Stock Vigente de Operaciones, Clientes y Certificados. Información de rendiciones al 30 de junio de 2016.
IGR
A
11
6. Resultados por Región y Tamaño de Empresa.
Programas IGR I – IGR II – IGR III – IGR Cobertura.
Stock Vigente de Operaciones, Clientes y Certificados. Información de rendiciones al 30 de junio de 2016.
IGR
(1) El número de clientes por segmento de empresa puede ser distinto al total, ya que a través del tiempo hay deudores
que cambian de tamaño.
A
12
A
13
IGR
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
Región Metropolitana
3.080
Región del Biobío
665
Región de Valparaíso
335
Región del Maule
283
Región de Coquimbo
274
Región de Los Lagos
267
Región de Antofagasta
235
Región de La Araucanía
205
Región de O’Higgins
178
131
68 Región de Tarapacá
45
Región de Atacama
Stock de Operaciones Vigentes. Información de rendiciones al 30 de junio de 2016.
38
Región de Magallanes
7. Distribución del N° de Operaciones Vigentes por Región.
36
Región de Aysén
8. Resultados por Sector Económico
Programas IGR I – IGR II – IGR III - IGR Cobertura.
Stock de Operaciones y Certificados Vigentes. Información de rendiciones al 30 de junio de 2016.
IGR
Sector Económico N° de Operaciones Vigentes % Certificados Vigentes (UF) % Monto Promedio Certificado (UF) Plazo Promedio (Meses)
Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler 635 10,8% 2.140.483 12,7% 3.371 61,5
Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura 461 7,9% 2.438.050 14,5% 5.288 69,2
Comercio al por Mayor y Menor 1.441 24,6% 3.504.925 20,8% 2.432 68,3
Construcción 954 16,3% 2.185.011 13,0% 2.290 35,5
Electricidad, Gas y Agua 22 0,4% 45.317 0,3% 2.060 65,5
Explotación de Minas y Canteras 107 1,8% 308.625 1,8% 2.884 57,6
Industria Alimenticia 83 1,4% 410.924 2,4% 4.950 75,5
Industria de la Madera y Muebles 90 1,5% 408.473 2,4% 4.537 59,6
Industria de Productos Químicos y Derivados del Petróleo 61 1,0% 253.950 1,5% 4.163 49,2
Industria del Papel, imprentas y editoriales 32 0,5% 100.182 0,6% 3.131 79,5
Industria Manufacturera Metálica y No Metálica 151 2,6% 623.366 3,7% 4.128 65,6
Industria Textil 41 0,7% 128.268 0,8% 3.125 63,4
Intermediación Financiera 6 0,1% 18.111 0,1% 3.018 87,6
Otras Industrias Manufactureras 74 1,3% 262.368 1,6% 3.546 73,0
Pesca 68 1,2% 356.100 2,1% 5.235 60,8
Producción de Petróleo Crudo y Gas Natural 7 0,1% 3.651 0,0% 522 57,8
Servicios Comunales, Sociales y Personales 807 13,8% 2.235.321 13,3% 2.771 67,2
Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 826 14,1% 1.422.520 8,4% 1.723 61,2
Total 5.866 100,0% 16.845.645 100,0% 2.872 61,8
A
14
9. Distribución Porcentual del N° de Operaciones Vigentes por Sector
Económico. Programas IGR I – IGR II – IGR III – IGR Cobertura.
Stock de Operaciones y Certificados Vigentes. Información de rendiciones al 30 de junio de 2016.
IGR
30,0%
Minas y Canteras
Ind. Madera
Ind. Alimenticia
Pesca
Ind. Textil
Ind. papel
Intermediación Financiera
24,6%
25,0%
20,0%
16,3%
10,8%
10,0%
7,9%
Act. Inmobiliarias
SS Comunales
Construcción
5,0%
Agricultura
Transporte
Comercio
2,6%
1,8% 1,5% 1,4% 1,3% 1,2% 1,0% 0,7% 0,5% 0,4% 0,1% 0,1%
0,0%
A
15
10. Resultados por Acreedor
Programas IGR I – IGR II – IGR III - IGR Cobertura.
Stock de Certificados Vigentes. Información de rendiciones al 30 de junio de 2016.
IGR
(1) Otros incluye acreedores con un monto de certificado vigente inferior a MUF30.
A
16
11. Resultados por Plazo de Otorgamiento de Créditos.
Programas IGR I – IGR II – IGR III – IGR Cobertura.
Stock de Operaciones y Certificados Vigentes. Información de rendiciones al 30 de junio de 2016.
IGR
A
17
11. Resultados por Plazo de Otorgamiento de Créditos.
Programas IGR I – IGR II – IGR III – IGR Cobertura.
Stock de Operaciones y Certificados Vigentes. Información de rendiciones al 30 de junio de 2016.
IGR
A
18
11. Resultados por Plazo de Otorgamiento de Créditos.
Programas IGR I – IGR II – IGR III – IGR Cobertura.
Stock de Operaciones y Certificados Vigentes. Información de rendiciones al 30 de junio de 2016.
IGR
A
19
12. Tasas de Interés Anual Promedio Ponderada
en Pesos según Tamaño de Empresa y Plazo de las Operaciones.
Programas IGR I – IGR II – IGR III – IGR Cobertura.
IGR
16,0% 18,0%
15,1%
16,5%
13,9% 13,9% 16,0%
14,0% 15,0%
13,1%
12,6% 14,4%
12,0% 12,2% 14,0%
12,0%
10,8% 12,4% 12,4% 12,5% 12,6%
12,0% 11,4%
10,0% 9,5% 10,6%
9,2%
10,0% 9,5%
7,9%
8,0% 8,4%
8,0%
6,7%
6,0%
Banco Itaú-Corpbanca
Banco Itaú-Corpbanca
Factoring Security S.A.
Banco Internacional
Capital Express S.A.
Banco Security
FIP Neo Rentas
4,0%
Banco Estado
Banco BBVA
Banco BBVA
Becual S.A.
2,0%
FIP MBI
FIP MBI
2,0%
0,0% 0,0%
(1) Sólo se consideran aquellos acreedores que durante el período comprendido entre julio 2015 y junio 2016 cursaron más de 20 operaciones denominadas en pesos, en los respectivos segmentos
de tamaño de empresa y plazo de otorgamiento de las operaciones.
(2) Se consideran operaciones de los Programas IGR I, IGR II, IGR III e IGR Cobertura.
(3) Sólo se consideran operaciones de crédito. Se excluyen garantías técnicas.
A
20
12. Tasas de Interés Anual Promedio Ponderada
en Pesos según Tamaño de Empresa y Plazo de las Operaciones.
Programas IGR I – IGR II – IGR III – IGR Cobertura.
IGR
Microempresas Microempresas
(Operaciones con plazo de hasta 1 año). (Operaciones con plazo mayor a 1 año).
18,0% 14,0%
12,8%
16,0% 15,4%
12,0%
10,8%
14,0%
12,2% 10,0%
9,2%
12,0%
8,0%
10,0% 8,0%
8,4%
8,0% 6,0%
4,0%
Banco Security
Banco Security
4,0%
2,0%
FIP MBI
FIP MBI
2,0%
0,0% 0,0%
(1) Sólo se consideran aquellos acreedores que durante el período comprendido entre julio 2015 y junio 2016 cursaron más de 20 operaciones denominadas en pesos, en los respectivos segmentos
de tamaño de empresa y plazo de otorgamiento de las operaciones.
(2) Se consideran operaciones de los Programas IGR I, IGR II, IGR III e IGR Cobertura.
(3) Sólo se consideran operaciones de crédito. Se excluyen garantías técnicas.
A
21
12. Tasas de Interés Anual Promedio Ponderada
en Pesos según Tamaño de Empresa y Plazo de las Operaciones.
Programas IGR I – IGR II – IGR III – IGR Cobertura.
IGR
10,0% 12,0%
10,0% 9,3% 10,6% 10,7%
10,0% 9,6%
8,0% 8,9%
8,0%
8,0%
6,0%
Banco Itaú-Corpbanca
Banco Itaú-Corpbanca
Banco Internacional
Capital Express S.A.
Banco Security
FIP Neo Rentas
4,0%
Banco BBVA
Banco BBVA
Becual S.A.
2,0%
FIP MBI
FIP MBI
2,0%
0,0% 0,0%
(1) Sólo se consideran aquellos acreedores que durante el período comprendido entre julio 2015 y junio 2016 cursaron más de 20 operaciones denominadas en pesos, en los respectivos segmentos
de tamaño de empresa y plazo de otorgamiento de las operaciones.
(2) Se consideran operaciones de los Programas IGR I, IGR II, IGR III e IGR Cobertura.
(3) Sólo se consideran operaciones de crédito. Se excluyen garantías técnicas.
A
22
12. Tasas de Interés Anual Promedio Ponderada
en Pesos según Tamaño de Empresa y Plazo de las Operaciones.
Programas IGR I – IGR II – IGR III – IGR Cobertura.
IGR
16,0% 18,0%
14,8%
16,0%
14,0% 16,0%
14,0%
12,0%
10,7% 12,2%
9,9% 12,0%
10,0% 10,1%
10,0% 9,2% 9,3%
8,0%
7,6% 8,1%
8,0%
Banco Itaú-Corpbanca
Factoring Security S.A.
6,0%
Banco Internacional
Capital Express S.A.
4,0%
Banco Security
Banco Security
4,0%
Banco BBVA
2,0%
FIP MBI
2,0%
0,0% 0,0%
(1) Sólo se consideran aquellos acreedores que durante el período comprendido entre julio 2015 y junio 2016 cursaron más de 20 operaciones denominadas en pesos, en los respectivos segmentos
de tamaño de empresa y plazo de otorgamiento de las operaciones.
(2) Se consideran operaciones de los Programas IGR I, IGR II, IGR III e IGR Cobertura.
(3) Sólo se consideran operaciones de crédito. Se excluyen garantías técnicas.
A
23
13. Tasas de Interés Anual Promedio Ponderada
en Pesos por Tipo de Acreedor y Plazo de las Operaciones.
Programas IGR I – IGR II – IGR III – IGR Cobertura.
IGR
10,0% 10,0%
9,3%
8,3%
8,0% 8,0%
6,0% 6,0%
Servicios Financieros
Servicios Financieros
Fondos de Inversión
Fondos de Inversión
4,0% 4,0%
Crowdfunding
Crowdfunding
Factoring
Factoring
2,0% 2,0%
Leasing
Leasing
Bancos
Bancos
CAC
CAC
0,0% 0,0%
(1) Se consideran operaciones de los Programas IGR I, IGR II, IGR III e IGR Cobertura.
(2) Sólo se consideran operaciones de crédito. Se excluyen garantías técnicas.
A
24
13. Tasas de Interés Anual Promedio Ponderada
en Pesos por Tipo de Acreedor y Plazo de las Operaciones.
Programas IGR I – IGR II – IGR III – IGR Cobertura.
IGR
Microempresas Microempresas
(Operaciones con plazo de hasta 1 año). (Operaciones con plazo mayor a 1 año).
18,0% 20,0%
18,0%
16,0% 15,6% 18,0%
14,9%
16,0%
14,0%
13,1% 13,6% 14,7%
12,6%
14,0% 13,0%
12,0% 12,4%
12,0% 11,4%
10,0%
8,5% 10,0%
8,0% 8,1%
8,0%
6,0%
Servicios Financieros
Servicios Financieros
Fondos de Inversión
Fondos de Inversión
6,0%
4,0%
Crowdfunding
Crowdfunding
4,0%
Factoring
Factoring
Leasing
Leasing
Bancos
Bancos
2,0% 2,0%
0,0% 0,0%
(1) Se consideran operaciones de los Programas IGR I, IGR II, IGR III e IGR Cobertura.
(2) Sólo se consideran operaciones de crédito. Se excluyen garantías técnicas.
A
25
13. Tasas de Interés Anual Promedio Ponderada
en Pesos por Tipo de Acreedor y Plazo de las Operaciones.
Programas IGR I – IGR II – IGR III – IGR Cobertura.
IGR
16,0% 18,0%
Servicios Financieros
Fondos de Inversión
Fondos de Inversión
4,0%
4,0%
Crowdfunding
Crowdfunding
Factoring
Factoring
2,0%
Leasing
Leasing
Bancos
Bancos
2,0%
CAC
CAC
0,0% 0,0%
(1) Se consideran operaciones de los Programas IGR I, IGR II, IGR III e IGR Cobertura.
(2) Sólo se consideran operaciones de crédito. Se excluyen garantías técnicas.
A
26
13. Tasas de Interés Anual Promedio Ponderada
en Pesos por Tipo de Acreedor y Plazo de las Operaciones.
Programas IGR I – IGR II – IGR III – IGR Cobertura
IGR
16,0% 16,0%
14,9% 14,8%
14,4%
14,0% 14,0% 13,8%
13,2%
12,4%
11,6% 11,8%
12,0% 12,0% 11,3%
6,0% 6,0%
Servicios Financieros
Servicios Financieros
Fondos de Inversión
Fondos de Inversión
4,0% 4,0%
Crowdfunding
Crowdfunding
Factoring
Factoring
2,0% 2,0%
Leasing
Bancos
Bancos
CAC
0,0% 0,0%
(1) Se consideran operaciones de los Programas IGR I, IGR II, IGR III e IGR Cobertura.
(2) Sólo se consideran operaciones de crédito. Se excluyen garantías técnicas.
A
27
14. Carga de Intereses y Comisiones Anuales Promedio
Ponderada en Pesos cobrada a los Beneficiarios.
Programas IGR I – IGR II – IGR III.
IGR
Carga de Intereses y Comisiones cobrada a Total de Empresas Carga de Intereses y Comisiones cobrada a Total de Empresas
(Operaciones con plazo de hasta 1 año). (Operaciones con plazo mayor a 1 año).
25,0% 16,0%
14,4% 14,6%
13,9%
20,8% 14,0% 13,2% 13,2%
20,0% 12,3%
18,6% 11,5% 11,8%
4,1% 12,0% 3,9% 4,4% 4,7%
2,9%
10,6% 3,6%
16,0%
15,1% 4,6% 3,2% 3,7%
14,9% 16,7% 10,0% 2,7%
15,0% 2,3% 10,4%
13,1% 13,2% 4,8% 9,6% 9,9% 10,0% 9,9%
4,0% 4,1% 14,0% 8,0% 8,8% 8,6% 8,6%
8,3%
3,9% 3,9%
10,0% 10,8% 11,1% 11,1%
6,0%
9,2% 9,3%
4,0%
5,0%
Contémpora
South Cone
South Cone
Aval Pyme
Aval Pyme
Aval Chile
Aval Chile
Multiaval
First Aval
First Aval
MásAval
MásAval
2,0%
Suaval
Suaval
Pymer
Pymer
0,0% 0,0%
Tasa de Interés cobrada por los Acreedores Comisión cobrada por las IGRs
(1) Carga de intereses y comisiones anual promedio ponderada en pesos, corresponde a la suma de las comisiones cobradas por las IGR y la tasa de interés cobrada por los acreedores, según
información otorgada a CORFO por cada IGR. Sólo se consideran IGRs con más de 10 operaciones en cada segmento de tamaño de empresa y plazo de otorgamientos de las operaciones.
(2) Se consideran operaciones de los Programas IGR I, IGR II e IGR III.
(3) Sólo se consideran operaciones de crédito. Se excluyen garantías técnicas.
(4) No se consideran operaciones con comisión de 0%, ya que corresponden a reprogramaciones.
A
28
14. Carga de Intereses y Comisiones Anuales Promedio
Ponderada en Pesos cobrada a los Beneficiarios.
Programas IGR I – IGR II – IGR III.
IGR
Carga de Intereses y Comisiones cobrada a Microempresas Carga de Intereses y Comisiones cobrada a Microempresas
(Operaciones con plazo de hasta 1 año). (Operaciones con plazo mayor a 1 año).
18,0% 18,0%
16,5%
16,0% 16,0% 15,3%
14,0%
14,0% 13,5% 4,6% 14,0%
12,6%
12,3% 4,6%
12,0% 3,7% 12,0% 11,3%
3,8% 11,0%
3,8% 11,9%
3,3%
10,0% 10,0% 10,7%
10,3% 3,2% 3,4%
9,6%
8,0% 8,8% 8,0% 8,9%
7,8% 7,9%
6,0% 6,0%
4,0% 4,0%
Aval Pyme
Aval Pyme
Aval Chile
Aval Chile
First Aval
MásAval
2,0% 2,0%
Suaval
Suaval
0,0% 0,0%
Tasa de Interés cobrada por los Acreedores Comisión cobrada por las IGRs
(1) Carga de intereses y comisiones anual promedio ponderada en pesos, corresponde a la suma de las comisiones cobradas por las IGR y la tasa de interés cobrada por los acreedores, según
información otorgada a CORFO por cada IGR. Sólo se consideran IGRs con más de 10 operaciones en cada segmento de tamaño de empresa y plazo de otorgamientos de las operaciones.
(2) Se consideran operaciones de los Programas IGR I, IGR II e IGR III.
(3) Sólo se consideran operaciones de crédito. Se excluyen garantías técnicas.
(4) No se consideran operaciones con comisión de 0%, ya que corresponden a reprogramaciones.
A
29
14. Carga de Intereses y Comisiones Anuales Promedio
Ponderada en Pesos cobrada a los Beneficiarios.
Programas IGR I – IGR II – IGR III.
IGR
Carga de Intereses y Comisiones cobrada a Pequeñas Empresas Carga de Intereses y Comisiones cobrada a Pequeñas Empresas
(Operaciones con plazo de hasta 1 año). (Operaciones con plazo mayor a 1 año).
25,0% 18,0%
16,6%
22,5%
16,0% 15,3%
4,0%
5,0%
South Cone
South Cone
Aval Pyme
Aval Pyme
Aval Chile
Aval Chile
Multiaval
MásAval
MásAval
2,0%
Suaval
Suaval
Pymer
Pymer
0,0% 0,0%
Tasa de Interés cobrada por los Acreedores Comisión cobrada por las IGRs
(1) Carga de intereses y comisiones anual promedio ponderada en pesos, corresponde a la suma de las comisiones cobradas por las IGR y la tasa de interés cobrada por los acreedores, según
información otorgada a CORFO por cada IGR. Sólo se consideran IGRs con más de 10 operaciones en cada segmento de tamaño de empresa y plazo de otorgamientos de las operaciones.
(2) Se consideran operaciones de los Programas IGR I, IGR II e IGR III.
(3) Sólo se consideran operaciones de crédito. Se excluyen garantías técnicas.
(4) No se consideran operaciones con comisión de 0%, ya que corresponden a reprogramaciones.
A
30
14. Carga de Intereses y Comisiones Anuales Promedio
Ponderada en Pesos cobrada a los Beneficiarios.
Programas IGR I – IGR II – IGR III.
IGR
Carga de Intereses y Comisiones cobrada a Medianas Empresas Carga de Intereses y Comisiones cobrada a Medianas Empresas
(Operaciones con plazo de hasta 1 año). (Operaciones con plazo mayor a 1 año).
25,0% 18,0%
16,2%
20,9% 16,0%
Sputh Cone
Aval Pyme
Aval Pyme
Aval Chile
Aval Chile
Multiaval
First Aval
MásAval
MásAval
2,0%
Suaval
Pymer
0,0% 0,0%
Tasa de Interés cobrada por los Acreedores Comisión cobrada por las IGRs
(1) Carga de intereses y comisiones anual promedio ponderada en pesos, corresponde a la suma de las comisiones cobradas por las IGR y la tasa de interés cobrada por los acreedores, según
información otorgada a CORFO por cada IGR. Sólo se consideran IGRs con más de 10 operaciones en cada segmento de tamaño de empresa y plazo de otorgamientos de las operaciones.
(2) Se consideran operaciones de los Programas IGR I, IGR II e IGR III.
(3) Sólo se consideran operaciones de crédito. Se excluyen garantías técnicas.
(4) No se consideran operaciones con comisión de 0%, ya que corresponden a reprogramaciones.
A
31
15. Carga de Intereses y Comisiones Anuales Promedio Ponderada
en Pesos cobrada a los Beneficiarios según Tamaño de Empresa.
Programas IGR I – IGR II – IGR III.
IGR
Carga de Intereses y Comisiones según Tamaño de Empresa Carga de Intereses y Comisiones según Tamaño de Empresa
(Operaciones con plazo de hasta 1 año). (Operaciones con plazo mayor a 1 año).
18,0% 16,0%
14,3%
16,0% 15,6%
14,0%
14,4% 14,4% 12,6% 12,8%
14,1% 12,3%
14,0% 4,2%
4,6% 12,0%
Mediana Empresa
Pequeña Empresa
Pequeña Empresa
4,0%
Microempresa
Microempresa
4,0%
Gran Empresa
Gran Empresa
2,0% 2,0%
0,0% 0,0%
Tasa de Interés cobrada por los Acreedores Comisión cobrada por las IGRs
Gran Empresa: corresponde a empresas con ventas anuales mayores a UF100.000 y de hasta UF150.000. Mediana Empresa: corresponde a empresas con ventas anuales mayores a UF25.000 y de hasta
UF100.000. Pequeña Empresa: corresponde a empresas con ventas anuales mayores a UF2.400 y de hasta UF25.000. Microempresa: corresponde a empresas con ventas anuales de hasta UF2.400.
Carga de intereses y comisiones anuales promedio ponderada en pesos, corresponde a la suma de las comisiones cobradas por las IGR y la tasa de interés cobrada por los acreedores, según
información otorgada a CORFO por cada IGR.
A
32
16. Resultados de Flujo de Operaciones Año 2016.
Programas IGR I – IGR II – IGR III – IGR Cobertura.
Información de rendiciones al 30 de junio de 2016.
IGR
Part. Monto
N° de Part. N° de Monto Certificado N° de
Programa Certificado
Operaciones Operaciones (%) de Fianza (UF) Clientes (1)
de Fianza (%)
IGR I 1.241 52,7% 2.163.138 34,3% 727
IGR II 83 3,5% 161.161 2,6% 77
IGR III 800 34,0% 3.178.920 50,5% 413
IGR Cobertura 231 9,8% 797.003 12,7% 163
Total 2.355 100,0% 6.300.222 100,0% 1.290
Considerando sólo los Programas IGR I - IGR II - IGR III, durante el año 2016 se han otorgado
certificados de fianza a un flujo de 1.162 beneficiarios. Si se consideran las cifras del Programa
IGR Cobertura, el flujo de beneficiarios se incrementa a 1.290. Para la contabilización de los
resultados de flujo de operaciones del año 2016, se excluyeron las operaciones de A&G Pymes
debido a que dejó de rendir el estado de sus operaciones a CORFO.
(1) La suma del número de clientes por programa es distinta al total, ya que se repiten deudores en más de un programa.
A
33
17. Resultados de Flujo de Operaciones Históricas.
Programas IGR I – IGR II – IGR III – IGR Cobertura.
Información de rendiciones al 30 de junio de 2016.
IGR
Part. Monto
N° de Part. N° de Monto Certificado N° de
Programa Certificado
Operaciones Operaciones (%) de Fianza (UF) Clientes (1)
de Fianza (%)
IGR I 17.951 60,1% 34.527.521 54,0% 31.114
IGR II 3.109 10,4% 3.273.765 5,1% 7.140
IGR III 8.102 27,1% 24.043.509 37,6% 2.089
IGR Cobertura 721 2,4% 2.101.262 3,3% 432
Total 29.883 100,0% 63.946.056 100,0% 36.279
Considerando sólo los Programas IGR I - IGR II - IGR III, desde la entrada en vigencia de cada
programa se han respaldado obligaciones de un flujo total de 36.046 beneficiarios. Si se
consideran las cifras del Programa IGR Cobertura, el flujo de beneficiarios se incrementa a
36.279. Para la contabilización de los resultados de flujo histórico, se excluyeron las operaciones
de A&G Pymes debido a que ésta dejó de rendir el estado de sus operaciones a CORFO.
(1) La suma del número de clientes por programa es distinta al total, ya que se repiten deudores en más de un programa.
A
34
IGR
El apoyo de CORFO a través de los Programas IGR tiene como objetivo principal fomentar la movilidad
y divisibilidad de las garantías de las micro, pequeñas y medianas empresas entre los distintos
intermediarios financieros. Los mecanismos de apoyo de CORFO han ido evolucionando en el tiempo con
diversos incentivos y características acordes al nivel de maduración de la industria.
Las primeras operaciones se materializaron el año 2009 a través del Programa IGR I, instancia en la que CORFO
estableció condiciones e incentivos orientados a impulsar la etapa de creación de la industria de IGR en Chile.
Posteriormente se creó el Programa IGR Reconstrucción (IGR II) con la finalidad de apoyar a las empresas
afectadas por el terremoto ocurrido en febrero de 2010. Durante el año 2011 entró en operación el Programa
IGR III, creado con el objetivo de resguardar los recursos públicos y alinear los incentivos para un uso adecuado
de los fondos. La operación de estos programas se ha traducido en un flujo total de 36.046 beneficiarios,
lo que ha significado cursar certificados de fianza por un monto aproximado de MMUS$2.436.
Mediante el Programa IGR Cobertura, que está operativo desde el año 2013, CORFO cubre parcialmente los
certificados de fianza que emiten las IGR.
Durante el año 2015 se han incorporado ajustes al Programa Cobertura enfocados a establecer un marco
de apoyo estable y de largo plazo para la industria, que viabilice un crecimiento sostenible y promueva el
fortalecimiento patrimonial de las IGR.
A la fecha, el Programa Cobertura IGR cuenta con la participación de seis Instituciones de Garantía
Recíproca: Confianza, Solución Aval, Aval Chile, First Aval, Aval Pyme y Suaval; entidades que registran
un flujo total de 432 beneficiarios, con certificados de fianza por un monto aproximado de MMUS$83.