DE INVESTIGACION DE OPERACIONES II Fecha de entrega

Talleres Ingeniería Industrial Tema. Inventarios

INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES II

TALLER 2do CORTE

ADRIANA MARCELA CONTRERAS C.

2663

PAULA LEONOR PEÑUELA L.

1305

Ing. Ángel Manuel Suarez González

UNIVERSIDAD E.C.C.I

ABRIL DE 2017
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15.3 El capitán de la fuerza aérea Henry Burger es responsable del suministro de salchichas para la
8ª Ala de bombarderos. El menú normal de la fuerza aérea especifica que se requieren 10.000
cajas durante el año (27,4 cajas /día) sobre una base uniforme. Una caja contiene 200 libras de
salchichas. Si el capitán Burger pide menos de 1.000 cajas simultáneamente el precio es de
$100/caja, pero para pedidos de 1000 cajas o más, el precio es de solo $99 cada una. El costo de
mantener e inventario es de 10% del costo del articulo. Cuesta $5 colocar un pedido.

No Cajas Precio caja D= 10000 cajas/año

0-999 100 10 C2= $5
> 1000 99 9,9 C3= 10%

Q= √ 2*D*C2
C3

√
Q1= 2*10000*5 = 100 NO
10*100

√
Q2= 2*10000*5 = 100,5 SI
10*99

Ct2= 5*10000 + 10*99*1000 = 5447,51

100,5 2

INTERPRETACIÓN: Se incurre en menor costo anual el hacer un pedido optimo de 1000 cajas con
un costo de $5.447,51/año, ordenando 10000/1000 = 10 veces al año para satisfacer la demanda.
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15.5 Si la demanda es igual a 10.000 unidades/año, Cp = $10 por pedido, Ch= 25% del valor del
articulo por año y el costo de almacenamiento w es 0,02 por unidad por año basado en el
inventario máximo, y en qué cantidades se debe comprar el articulo si el precio unitario © varia de
acuerdo al número de unidades pedidas así:

D= 10000 unid/año
C2= $ 10
w= 0,02 unid/año
C3= 25%

C3 25%
1 0,25
0,96 0,24
0,95 0,238

Q= √ 2*D*C2
C3

√
Q1= 2*10000*10 = 894,42
0,25

√
Q2= 2*10000*10 = 912,87
0,24

√
Q3= 2*10000*10 = 916,69
8660,25404 0,238

C1
Cantidad (unid) Lote Q" Qa C1*D C2*D/Q w*Q/2 C3 25% Costo Total
(precio/unid)
0-99 1 894,42 0 10000,00 111,80 8,9442 111,8 10232,55
100-999 0,96 912,87 912,87 9600,00 109,54 9,1287 114,1 9832,77
> 1000 0,95 916,69 916,69 9500,00 109,09 9,1669 114,58 9732,84

15.7 Un contratista debe suministrar 10.000 cojinetes por día a un fabricante de automóviles. El
encuentra que cuando empieza el lote de producción, puede producir 25.000 cojinetes por día. El
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costo de mantener un cojinete en inventario por año es $2 centavos y costo de alistar cada lote de
producción es $18 ¿Qué tan frecuente debe producirse los lotes? Suponga que hay 250 días
laborales por año.

Q=
D= 10000 unidad / dia 10000*250= 2500000 AÑO
R= 25000 unidad / dia 25000*250= 6250000 AÑO
C2= $ 18
C3= $2

Q= √ 2*C2*D
C3 (1- D )
R

Q= √ 2*$18* 2500000
$2 (1- 2500000 )
6250000

Q= √ 90000000
1,2

Q= 8660,25404 unid/año

T= Q
R

T= 8660,25404 0,34641016 3 DIAS

6250000

Según los resultados se puede decir que la frecuencia para cumplir con la producción de lotes de
25000 unidades /día es de cada 3 días, y así mantendría y cumpliría con su orden de producción al
fabricante de automóviles.

15.9 Sea:

d = tasa de demanda de un articulo

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p = tasa de producción para el articulo

c = costo de producción del articulo por unidad

Cp = costos de alistamiento para producir el articulo

i = tasa de costo de manejo para el periodo de demanda

a) Derivada formula Cantidad Económica de Pedido (CEP)

La formula de EOQ para un único producto encuentra el punto mínimo de la función:

Costo Total = Costo de Compra + Costo de Ordenar + Costo de Mantener

Costo de Compra = Costo unitario de compra * Demanda Anual (C * D)

Costo de Ordenar = es el coste de poner ordenes de pedidos: cada orden tiene un costo fijo S y se
pide D/Q veces por año (S * D/Q)

Costo de Mantener = Cantidad de inventario promedio es Q/2, por lo tanto el costo es H * Q/2

TC=D * C + S * D/Q + H *Q/2

En donde:
TC Costo total del inventario, en valor monetario.
Q Cantidad de pedido, en unidades.
C Costo unitario de producto, en valor monetario.
S Costo fijo de realizar un pedido, en valor monetario.
D Demanda anual del producto, en unidades.
H = i * C Costo unitario anual de mantener inventario, en valor
I Costo de manejo de inventario como porcentaje del valor del producto, en porcentaje
anual.

A su vez, también podemos calcular la cantidad a ordenar óptima (Q) igualando los costes
anuales de mantener inventario a los costes anuales de ordenar, obteniéndose el mismo
resultado que al desarrollar la derivada. Esto se debe a que en este modelo y bajo estos
supuestos se cumplirá la igualdad entre costes anuales de mantenimiento de inventario y
costes anuales de ordenar.
Resolviendo dicha operación se establece la relación que acabamos de explicar:
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A partir de ella, es posible llegar a la ecuación básica que define a la cantidad óptima de cada
pedido Q. El modelo EOQ está dado por la relación:

En donde representa la cantidad óptima de pedido, en unidades.

Supuestos de CEP
El modelo EOQ parte de los siguientes supuestos básicos:

 La demanda es conocida, constante e independiente. En general se trabaja con

unidades de tiempo anuales pero el modelo puede aplicarse a otras unidades de
tiempo.
 El lead time (tiempo de carga o tiempo de reabastecimiento) del proveedor, o de
alistamiento es constante y conocido.
 El inventario se reabastece instantáneamente cuando llega a cero, con la llegada del
lote pedido.
 No existen descuentos por volumen de pedido.
 Los costes totales son la suma de los costes de adquisición (independientes de la
cantidad pedida en virtud del supuesto anterior, y, por tanto, irrelevantes para su
cálculo), los costes de mantener el inventario (proporcionales al volumen/importe del
inventario) y los costes de ordenar (fijos por orden), y su formulación es constante y
conocida a lo largo del período considerado.

Como consecuencia de estos supuestos:

1. No ocurrirán faltantes (rupturas de stock).

2. La cantidad óptima a pedir será constante.

15.11. La compañía Reihle Toy ha encontrado que su costo de compra de sus muñecos Bobby es
de $40 por pedido y que el cargo de llevar un inventario promedio es de 10%. Actualmente
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compran $20.000 de muñecos Bobby por año y hacen estas compras en una base óptima. Les ha
ofrecido un descuento de 3% en los muñecos si compran trimestralmente. ¿Deberían aceptar?

15.13. Los siguientes son los datos para tres productos:

COSTO
CANTIDAD COSTO UNITARIO
COSTO COSTO UNIT CANTIDAD UNITARIO X COSTO UNIT
DEMANDA ECONOMICA X CANTIDAD
PRODUCTO UNITARIO INVENTARIO ECONOMICA CANTIDAD INVENTARIO
ANUAL (D) (Q) SIN ECONOMICA SIN
$ (C1) PROMEDIO (CALCULADA) ECONO PROMEDIO
RESTRICCIÓN RESTRICCIÓN
(CALCULADA)
PRODUCTO
(1) 3 12000 890 2670 1335 894 2683 1342
PRODUCTO
(2) 2 25000 1580 3160 1580 1581 3162 1581
PRODUCTO
(3) 6 6000 445 2670 1335 447 2683 1342
TOTAL 8500 4250 8528 4265

Como podemos ver hay algunas diferencias entre las CEP sin
restricción versus la calculada con las respectivas ecuaciones.
Aun que de acuerdo al ejercicio sin aplicar las respectivas
restricciones tiene una inversión de 8500 (CEP sin restricción)
y 8526 (CEP calculada), ahora debemos considerar la
restricción en la inversión promedio de $3700; es decir un
máximo de inversión en inventario de $7400

Cálculos realizados para obtener Cantidades Económicas:

CALCULAR C3
COSTO COSTO DE
PRODUCTO UNITARIO $ MANTENER C1 * C3
(C1) (C3) = 20%
PRODUCTO (1) 3 0.20 0.60
PRODUCTO (2) 2 0.20 0.40
PRODUCTO (3) 6 0.20 1.20

Q= √ 2C2D
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C3

Q1= √ 2(20)12000 = 894

0.60

Q2= √ 2(20)25000 = 1581

0.40

Q3= √ 2(20)6000 = 447

1.20

Cálculo de Costo Unitario (C1) * Cantidad Económica (Q)

COSTO CANTIDAD
PRODUCTO UNITARIO $ ECONOMICA C1*Q
(C1) (Q)
PRODUCTO (1) 3 894 2683
PRODUCTO (2) 2 1581 3162
PRODUCTO (3) 6 447 2683

Cálculo de Costo Unitario Inventario Promedio

C1 Q
2

PRODUCTO 1 = 3 894 = 1342

2

PRODUCTO 2 = 2 1581 = 1581

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PRODUCTO 3 = 6 447 = 1342

2
Calculando las cantidades económicas de pedido con inversión de inventario promedio $3.700
tenemos:

COSTO
DEMANDA
PRODUCTO UNITARIO $
ANUAL (D)
C1j*Dj √C1jDj A√C1jDj / ∑√ C1jDj
(C1)
PRODUCTO (1) 3 12000 36000 190 1164
PRODUCTO (2) 2 25000 50000 224 1372
PRODUCTO (3) 6 6000 36000 190 1164
TOTAL 603 3700

PRODUCTO C1j*Dj
PRODUCTO
(1) 3* 12000 = 36000
PRODUCTO
(2) 2* 25000 = 50000
PRODUCTO
(3) 6* 6000 = 36000

PRODUCTO √C1jDj
PRODUCTO
√36000 = 190
(1)
PRODUCTO
√50000 = 224
(2)
PRODUCTO
√36000 = 190
(3)
TOTAL 603

PRODUCTO A√C1jDj / ∑√ C1jDj

PRODUCTO
(1) 3700*190 /603 = 1164
PRODUCTO
(2) 3700*224 /603 = 1372
PRODUCTO
(3) 3700*190 /603 = 1164
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TOTAL 3700

Q*C1
PRODUCTO (1) 2 1164 = 776 2328
3

PRODUCTO (2) 2 1372 = 1372 2744

2

PRODUCTO (3) 2 1164 = 388 2328

6

TOTAL = 7400

De acuerdo a los resultados las cantidades más económicas de pedido son para el producto 1
(776), para el producto 2 (1372) y para el producto 3 (388), para verificar se multiplica la cantidad
por el costo y da como resultado el máximo de inversión $7.400 que es lo que pide el ejercicio.
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Referencias

http://www.umng.edu.co/documents/10162/745279/V2N2_7.pdf

http://docslide.net/documents/investigacion-de-operaciones-1-ejercicios-1.html

http://investigaoperativa1.blogspot.com.co/p/ejercicios-1.html

http://www.bdigital.unal.edu.co/5031/8/guillermojimenezlozano.2009_Parte1.pdf