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¿Qué puede ocasionar el no contar con el material suficiente para abastecer el inventario de
una empresa?
Sin el inventario suficiente para vender, no sólo perdemos la venta, sino también clientes.
Negar productos demerita la idea que el cliente tiene del negocio y provoca que el
consumidor asista a otro negocio, ya que cada vez hay más competencia.
Desorden conlleva a simplemente no encontrar material que necesitamos y este pierda su
vida útil.
El tener un buen control sobre nuestro inventario nos ahorrará muchos dolores de cabeza y sobre
todo, nos ahorrará desperdiciar recursos y capital tan importante en nuestro negocio.
El Internet de las cosas IoT, la tecnología que dota de inteligencia a las cosas y los negocios ofrece
múltiples posibilidades a través de la interconexión de cada uno de los activos que intervienen en
la cadena de suministro. Entre otros:
Big Data
El Big Data permite recopilar la gran cantidad de información (gran volumen de datos) que se
generan durante la cadena de suministro. Entre otros beneficios, el Big Data permite:
Logística Verde
En los últimos años, en el sector logístico ha crecido la preocupación por fomentar iniciativas
de Logística Verde como consecuencia, entre otras, de que el sector del transporte sea el
responsable del 10% de las emisiones de CO2 a nivel mundial. Entre las iniciativas, podemos
destacar las siguientes:
Conclusión
La creación de bienes y servicios requiere transformar los recursos en dichos bienes y servicios.
Cuánto más eficazmente realicemos esta transformación, tanto más productivos seremos.
Productividad es la proporción de outputs (bienes y servicios) dividida por los inputs (recursos
como el trabajo o el capital). El trabajo de un director de operaciones es potenciar (mejorar) la
proporción entre outputs e inputs. Mejorar la productividad significa mejorar la eficiencia.
Esta mejora se puede conseguir de dos formas, reduciendo los inputs mientras los outputs
permanecen constantes o aumentando los outputs mientras los inputs permanecen iguales. Las
dos suponen un aumento de productividad. Desde una perspectiva económica, los inputs son el
trabajo, el capital y la gestión, que se combinan en un sistema empresarial. La gestión es
responsable de este sistema, que realiza la conversión de los inputs en outputs.
Hay que tener en cuenta, que aquello que no medimos no lo gestionamos, ya que es lógico que lo
primero que tenemos que saber es lo que estamos haciendo con relación a unos estándares u
objetivos que nos hayamos marcado y una vez vistas las desviaciones, aplicamos las acciones y
medidas correctoras necesarias para alcanzar los estándares u objetivos marcados.