DIEZ RASGOS DE LOS

LÍDERES
EMOCIONALMENTE
INTELIGENTES
Profesor Pedro Lizárraga Nájera
Director de la Escuela Secundaria
Técnica 53
 RASGO 1
EL LÍDER CONOCE LOS FUNDAMENTOS LEGALES DE SU PROFESIÓN

01
El buen líder sabe que los
fundamentos legales son los
cimientos sobre los que se apoya
una ley; por ello, uno de los
rasgos que lo caracteriza como
buen líder en el conocimiento de
los documentos legales que
fundamentan su área de acción.
02
Él siempre tendrá los argumentos
suficientes y necesarios para
afrontar cualquier situación
normativa o legal que se le
presente.
 Algunos rasgos de las personas
integras son:
El buen líder • Son congruentes con su vida ( con La integridad les
emocional en una lo que dicen y lo que hacen) proporciona a las
persona completa • Son personas de confianza.
• Son honestos.
personas vivir en
en todos los • Son personas maduras. equilibrio emocional,
aspectos de su • Transmiten energía positiva. social, laboral,
vida, una persona • Desarrollan valores. espiritual, psicológico
• Las personas las aprecian. y físico.
integra. • Son transparentes.
• son personas aplicadas y
trabajadoras.

RASGO 2
EL LÍDER DEMUESTRA INTEGRIDAD
 El líder debe poseer competencias
emocionales para liderar y saber dirigir.
El líder inteligentes tiene que saber
canalizar las energías y las emociones de
las personas que le rodean y dirigirlas
hacia el logro de objetivos concretos.
El debe poseer estrategias de Para ello el buen líder tiene que ser
organización para optimizar las aptitudes estratégicamente racional para gestión
y las capacidades intelectuales de los de emociones en la obtención de objetivos
demás para para empujarlos a la acción. concretos.

RASGO 3
EL LÍDER SABE DIRIGIR
 Un líder sabe identificar y tomar Conceptos básicos:
conciencia de sus propias emociones; • identifica emociones.
sabe ponerles nombre a cada una de • Toma conciencia.
• Clasifica.
ellas, a clasificarlas, a conocer en qué • Nombra las cosas por su nombre.
momento son positivas y que momentos
son negativas; es muy importante que
el líder tenga pleno conocimiento de
sus sentimientos y de sus emociones.

RASGO 4
EL LÍDER TIENE AUTOCONOCIMIENTO DE SUS PROPIAS EMOCIONES
 Toda emoción tiene un porqué y un para
qué; es de vital importancia que el buen
líder sepa identificarlas, administrarlas,
calibrarlas y aplicarlas durante su
RASGO 5 quehacer diario; todo esto le permitirá
tener el control de si y poder tener más
EL BUEN EL espacios positivos de actuación.

LÍDER ES Así como él tiene las habilidades para

identificar sus propias emociones debe
EMPÁTICO tener habilidades para identificar las
emociones de los demás; debe
administrarlas y gestionar sus estados de
ánimo; es esa una tarea fundamental del
buen líder.
 RASGO 6
EL LÍDER SIEMPRE ESTÁ MOTIVADO

El buen líder siempre esta motivado; además, debe

sentirse comprometido con cada una de sus acciones;
debe establecer metas a corto, mediano largo plazo;
y tener, entre otras más, la capacidad de reponerse
ante los problemas y la adversidad (sinergia).
 El buen líder debe tener la capacidad para
saber en que momentos debe hablar (emisor/
lenguaje oral), en que momentos debe
escuchar (oyente/lenguaje oral), cuales
movimientos corporales y gestuales que debe Un buen líder sabe comunicarse
de realizar (lenguaje kinestésico), en qué contextualizando su mensaje.
momento enviar un mensaje por escrito
(lenguaje escrito) y cuando debe aplicarse en
la lectura de un texto para comprenderlo de
la mejor manera (niveles de comprensión).

RASGO 7
EL LÍDER SABE COMUNICARSE CON SU EQUIPO

A la hora de que el líder
establece comunicación con los
demás existen tres grandes
estilos: el agresivo, el pasivo y
el asertivo; cada uno de ellos
tiene sus ventajas e
inconvenientes a corto, mediano
y largo plazo.
RASGO 8
EL LÍDER ES ASERTIVO
El líder agresivo utiliza la
violencia como medio para
conseguir, generalmente, los
objetivos que desea alcanzar;
los inconvenientes a mediano
plazo es que la mayoría de las
personas buscarán evitarlos; a
largo plazo se convierten en
lideres negativos porque son
excluidos de los equipos de
trabajo. El líder agresivo grita,
amenaza, no sabe negociar, se
enoja fácilmente, es reactivo,
siempre exige sus derechos y
no respeta el de los demás.
El líder pasivo se achica ante
los problemas y busca
evitarlos; él es temeroso por
naturaleza, evita las
discusiones, se paraliza ante la
adversidad; él, incluso, deja
que otros “resuelvan “ los
problemas empleando sus
propias estrategias y métodos;
a corto plazo conseguirá sus
objetivos, pero a mediano y
largo plazo son excluidos y
relegados de los equipos de
trabajo.
Por su parte el líder asertivo comunica y expresa sus
puntos de vista, respetando el punto de vista y los
derechos del otro.
• El líder no tiene miedo de expresar sus puntos de vista.
• Saber dialogar y establecer acuerdos.
• Pide que se respeten sus derechos y pide que se respeten los
derechos de los demás.
• Su tono de voz es adecuado y evita las muletillas.}
• Sabe decir que no.
• Sabe aceptar criticas.
• Utiliza el lenguaje kinestésico de manera adecuada.
• Goza de buena autoestima.
• Le gusta relacionarse con los demás.
01 02 03 04
El líder optimista no toma
el fracaso muy a pecho,
El líder optimista no ve el
fracaso como un estado
El líder pesimista ve los
problemas grandes de lo
El líder
ve los problemas como
retos que deben resolver
permanente, lo ven como que son en realidad; el
miedo al fracaso parece tan
optimista
un estado temporal que
para alcanzar los deben superar para
enorme que los paraliza y
hace que su quehacer
contagia su
objetivos. probar
perspectiva
nuevas
partiendo
parezca insignificante; por optimismo.
su parte el líder optimista
de sus experiencias mantiene le fracaso a raya,
anteriores. lo mira como un pequeño
obstáculo que hay que
superar para alcanzar al
éxito.

RASGO 9
EL LÍDER ES OPTIMISTA

La persistencia en una virtud del líder;
los logros que se él consigue son a base
de esfuerzo y dedicación; nunca se han
conseguido alcanzar excelente objetivos
sin haberle dedicado tiempo, esfuerzo y
dedicación.
RASGO 10
EL LÍDER ES TENAZ
Características de los lideres tenaces:
• Son visionarios.
• Siempre busca una forma de hacer las cosas (si
realmente quieres hacer algo, encontraras la forma
de hacerlo; si no lo haces, siempre encontrarás una
excusa el porque no lo hiciste)
• Tienen confianza interior
• hábitos altamente desarrollados.
• Tienen capacidad de flexibilidad y adaptación.
• Están comprometidos con el aprendizaje permanete.