ADMINISTRACION DE COMPENSACIONES Y BIENESTAR

BENEFICIOS ASOCIADOS A FACTORES EXTRÍNSECOS

PABLO ARAYA HUERTA

INSTITUTO IACC
16.JUL.2018.
 INSTRUCCIONES

En la empresa Mercado Sur, se está evaluando la posibilidad de modificar el

actual plan de prestaciones, considerando que los trabajadores ya no se

encuentran satisfechos con el actual. En esta Empresa trabaja Juan López, 57

años, casado con dos hijos, uno de ellos en la Universidad. En la misma empresa,

pero en otra área, se encuentra Sebastián Valdivia, 23 años, soltero, recién

titulado de técnico en mecánica.

Exprese dos ideas que ayuden a definir y elegir los objetivos del nuevo Plan de

Prestaciones que se pretende implementar, considerando que existen diversidad

de necesidades en los trabajadores.

¿Este beneficio podrá tener el mismo efecto o importancia para ambos cargos?

Fundamente su respuesta.
 DESARROLLO

En efecto, para re-difinir un nuevo plan de prestaciones, se requiere en

primer lugar, tener muy en claro las reales necesidades de los trabajadores,

independiente del cargo que estos desempeñen, y debe este plan, adecuarse a

las necesidades, con el objeto de satisfacer dichas necesidades, a fin de que

estos puedan mantener un equilibrio entre la vida laboral, personal y familiar. El

tener un buen Plan de prestaciones para las organizaciones, no solo les favorece

a los trabajadores, sino que, a la propia empresa le favorece aun mas, ya que,

teniendo empleados o colaboradores satisfechos y cómodos trabajando, esto

implicará una mayor eficiencia, motivación, lealtad hacia la organización, mayor

productividad y un desempeño laboral con un mejor rendimiento, lo cual traerá

mayores y mejores dividendos a la organización.

Dicho lo anterior, cada organización debe definir un plan de prestaciones

de acuerdo al perfil, cargo y necesidades de sus trabajadores, con el objeto de

poder cubrir y satisfacer idealmente de manera integral sus necesidades. Las

prestaciones por otro lado, son aquellas que tienen por objeto, atender las

necesidades individuales de las personas, a fin de poder entregarles una vida

personal, familiar y laboral más tranquila y productiva. De esta forma, se logra que

el trabajador se pueda concentrar en sus quehaceres laborales y tener mayor

eficiencia y productividad en el trabajo y no se desconcentre por tener

preocupaciones en el aspecto personal o familiar.

 PRESTACIONES LABORALES

Plan de prestaciones

JUAN LOPEZ

Para este caso, Juan de 57 años, casado con dos hijos, acá hay un trabajador que

esta a muy corto plazo de jubilar anticipadamente si así lo quisiera, en este

aspecto, la empresa a través del departamento de recursos humanos, sub sección

Bienestar, debe informar de los beneficios que le ofrece la misma organización y el

gobierno, sobre postulaciones de becas para su hijo, sobre sistema y las leyes

para la jubilación anticipada, de que se trata el proceso de desvinculación asistida,

en general, proporcionar la mayor información y procedimientos sobre los pasos a

seguir ante jubilaciones, becas y desvinculaciones, que será lo más próximo que

Juan López debiera afectarle laboralmente de acuerdo a la edad que este tiene.

En cuanto a la jubilación anticipada, es un beneficio que permite jubilarse antes de

cumplir la edad establecida por Ley, siempre que cumpla con los requisitos.

Objetivos

 Proceso de postulación a becas (hijo)

 Evaluación de jubilación (Juan López)

 Proceso de desvinculación asistida

Los trabajadores que están próximos a cumplir un ciclo de vida laboral, deben

pensar en cómo cerrar esta etapa, donde deberá enfrentar nuevos desafíos y

nuevas dinámicas.
Incentivos

Al encontrarse afiliado al sistema de AFP establecidas por la Ley (Cód. Trabajo) y

por su trabajo en el ámbito laboral tiene la posibilidad de bonificación adicional,

cesando en sus cargos o terminar el contrato de trabajo, en los plazos que

establece la Ley y su Reglamento.

SEBASTIAN VALDIVIA

En este caso, Sebastián de 23 años, soltero y además recién titulado de

Técnico en Mecánica, acá ocurre todo lo contrario, ya que, no conoce el

funcionamiento de la empresa, por lo que, lo primero que debe realizarse es una

buena inducción del cómo funciona la organización y este proceso de inducción,

darle a conocer de manera detallada, las garantías y beneficios que ofrece la

empresa. En este aspecto, es importante también, es hacerle presente que como

existen beneficios, por otro lado se espera su comprometimiento y buen

desempeño con la empresa.

Para que el trabajador se desempeñe de manera adecuada, se requiere que la

empresa realice o desarrolle un programa, en el que se explique no solo cuáles

serán sus actividades que debe realizar, sino que, también los beneficios,

objetivos, misión y visión de la empresa.

Objetivos

 Capacitaciones

 Bonos de producción y/o desempeño.

 Desarrollo y ascender en el tiempo

 Mejoras en la remuneración

 Permisos adicionales

 Beneficio de becas para estudios

Para los nuevos integrantes conocer las normativas, funcionamiento y proyectos

de mejoras a los planes de prestaciones.

Beneficios e importancia para ambos cargos.

En ambos cargos siendo para jubilación o de un empleado nuevo, se otorgan las

mismas prestaciones o beneficios, la diferencia está en que a cada uno le sirven

diferentes prestaciones que otorga la empresa. Para esto debe considerar:

 Solicitar toda la ayuda profesional que permita otorgar responsablemente las

prestaciones (contadores, abogados, notarios o corredores públicos).

 Identificar prestaciones adicionales que pueda otorgar para promover un mejor

clima de trabajo.

 Cumplir con todas las prestaciones mínimas sin excepción.

 Tener registros por escrito de las prestaciones que se otorga. Esto permite

tener claridad.
 Transparentar sus acciones laborales ante las autoridades.

 Generar planes de motivación para los colaboradores a partir de las

prestaciones.

Es conclusión, se sugiere o se recomienda que las organizaciones cuenten con un

buen plan de prestaciones, ya que, con ello, no solo se benefician los

trabajadores, como se señaló anteriormente, sino que, mayormente la propia

organización, porque de esta forma, el trabajador, realiza sus actividades mucho

más comprometido, con mayor eficiencia, mas sentido de pertenencia con la

organización y lealtad, lo que produce mayor productividad, es decir, ambos tanto

trabajador como empresa, crecen y se fortalecen de manera simultánea, ya que,

esto mantendrá a trabajadores mucho más motivados y por ende repercutirá en el

clima laboral de la organización, teniendo trabajadores mucho más contentos y

felices trabajando.

BIBLIOGRAFIA

 Administración de Compensaciones y Bienestar, semana 2, Programas

Modulares, IACC

 www.afphabitat.cl/pensiones/tipos-de-pension/pension-anticipada

 www.leychile.cl/Navegar